最新混凝土企业岗位职责资料.docx

1、最新混凝土企业岗位职责资料总经理职责 一、总经理在董事长的直接领导下工作，受董事长的全权委托主持本公司的全面工作。二、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、方针、政策及本公司的各项规章制度。全面负责本公司的生产、经营、管理等各项工作，遵纪守法并向董事长负责。三、根据市场需求，结合公司的实际，组织制定本公司的工作计划，并保证生产经营目标落实和工作任务的完成。四、在董事长的领导下，提高资金使用效率。保证资金的流动性、安全性和效益性。五、加强成本核算，努力增收节支，提高经济效益。六、积极开拓市场，扩大服务领域，营造大服务格局，增强本公司整体功能，提高工作效率，树立良好的对外形象。七、执行制度、严格纪律，

2、强化内部制度建设。注重培养、使用人才。优化劳动组合，合理设置机构，全权人事任免。八、加强各级组织建设，遏制、查处重大事件，保证公司财产和员工人身安全。九、努力开展政治思想工作，加强员工技术、文化知识教育和岗位技能培训。关心员工生活福利，调动全体员工的积极性、主动性和创造性。副总经理职责一、职务名称：副总经理二、直接上级：总经理三、直接下级：生产部长、运输部部长、输送部部长、试验室主任、四、本职工作：制定项目计划，保证正常生产，落实经营目标五、岗位责任：1、副总经理在总经理的直接领导下，受总经理的委托，认真做好所分管的工作，对总经理负责。2、根据公司总体目标，组织制定分管项目的工作计划，保证生产

3、经营目标落实和工作任务完成。3、加强业务管理，及时组织经营、供应、生产等部门认真研发市场。评审市场材料价格，降低成本、增收节支、提高经济效益。4、积极开拓市场，努力扩大服务领域，增强整体力量，提高工作质量和效益，了解市场的最新动态，沟通信息，科学管理公司，解决技术难题，提高产品质量。5、执行公司的各项规章制度，健全落实公司各种制度。保证公司财产和员工的人身安全。6、当好总经理的参谋，尽职尽责做好本职工作。7、要经常深入到员工当中，了解情况、解决困难，人性化的科学管理，增强企业凝聚力。 8、宣传公司的企业文化，同企业共荣辱，“厂兴我荣，厂衰我耻”。9、 完成总经理交办的其他工作。办公室职责一、在

4、总经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责产品以外所有的行政事务工作。二、办公室职能组织召开公司各种会议，传达市、行业文件及公司运作相关文件，做好会议记录，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见及落实会议工作，撰写公司月、季度、年工作总结，并做好公司要事记录。三、文秘职能负责各类档案分档管理工作，认真做好内外文件签收和印章保管工作。五、自动化办公职能计算机管理，办公室软件管理，电话及通讯方面的工作管理。六、人事劳资职能人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、编写员工花名册及人才库。七、宣传职能认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建立企业文化范围，对

5、外宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内培养员工敬岗敬业、合作精神和互助友好精神。八、教育职能培养员工的管理、业务、技术、技能方面的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。九、安全职能制定公司安全条例，执行国家安全生产法律法规，监督公司安全生产工作正常运行，减少或杜绝安全生产事故的发生。十、保卫职能对公司治安安全实施有效管理，对门卫（保安）严格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行调查处理。十一、环保职能监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。十二、后勤职能员工宿舍的物业管理

6、，搞好员工的业余生活及丰富健康的文化活动。十三、食堂管理职能加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、关心员工的健康状况，及时处理不合适在食堂工作的员工，提高饭菜质量、花样，保证员工吃好吃饱。十四、管理办公用车职能对公司小车进行有效管理，合理派车，保证公司领导和部门用车。办公室主任职责一、职务名称：办公室主任二、直接上级：总经理三、直接下级：办公室文秘、内勤、小车司机、保安、后勤人员、职工食堂四、本职工作：维护办公秩序、行政事务管理、小车事务管理、后勤管理五、岗位责任：1、办公室主任在总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排的工作向总经理负责。2、协助总经理了解、掌

7、握、贯彻执行党和国家的法律、法规、方针政策。3、积极参与市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。4、主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的起草、审核制定工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为公司领导提供高质量的资料。5、督察督办公司重大决策，部署重要文件及会议决定的贯彻、落实情况。6、负责公司的内外宣传工作和指导其他部门的业务宣传工作。协助和组织各部门做好员工的政治思想、安全教育工作和业务技能培训、考察、考核工作。7、负责安排和组织公司各种会议，抓好各项落实工作。8、执行公司各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员

8、工人身安全，抓好员工生活。9、当好总经理的参谋和助手，向公司提出决策性建议和意见，完成总经理交给的其他工作。10、经常深入到员工中，了解情况、听取意见和建议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气，为全面完成公司各项目标努力工作。生产部职责生产部受生产副总领导，直接向生产副总报告工作。下属岗位为调度、操作员、机修工、装载机司机、辅助工。部门职责：一、全面负责混凝土生产作业和现场调度工作，完成公司下达的生产计划。二、编制设备采购、维修、报废计划，并经批准后实施。三、设备检查管理工作。四、设备保养维修工作。五、设备使用培训、操作规程的制定。六、生产效率的改善与管理。七、生产现场的管理。八、

9、生产现场财产管理。九、生产砼质量的控制、质量自检。十、安全生产检查与处理。十一、设备及工具安全使用检查与处理。十二、受理、分析生产报表。十三、生产报表的编制与报送。十四、与销售部、供应部、技术部等部门的沟通、联系、协调。十五、其它相关职责。生产部长职责 一、职务名称：生产部长二、直接上级：副总经理三、直接下级：内外调、机修、操作工、辅助工、铲车司机四、本职工作：全面负责混凝土生产作业和现场协调工作五、岗位职责：1、在副总经理的领导下，全面负责领导交办的生产调度工作，认真贯彻执行公司生产经营的规章制度和相关规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达的年度混凝土生产计划。2、按照公司

10、下达的生产计划和临时性追加计划，安排组织生产作业计划和组织实施计划地完成，根据月生产作业计划和混凝土生产预报表任务内容，科学认真的下达日生产任务单，并具体负责组织完成。3、在组织生产任务完成的过程中，有权对生产系统各部门提出工作要求，有权对生产系统各部门进行工作协调，有权在生产紧急状态时下达最终调度令。负责处理混凝土生产、运输、泵送时需外协相关事宜。4、对各生产单位在生产作业过程中的质量、设备、安全管理和岗位操作有权进行监督检查，以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。5、负责对新开工地的综合考察，并收集相关资料，会同试验室和相关部门及时沟通工地情况并认真组织制定施工方案，并负责贯彻落实。6、必

11、须对新工地和重点工地实施巡回检查，对施工中我方应承担的责任及任务、服务完成情况进行落实实施。及时与施工方有关人员进行沟通，听取意见并进行调整。7、对本部门人员的配置有权提出意见，负责本部门人员的培训工作。对生产部门岗位人员配置和培训工作有权提出建议和意见。8、按时参加公司组织的各类会议并完成领导分配的临时性工作。现场调度员岗位职责一、职务名称：生产外调二、直接上级：调度班长三、本职工作：施工现场协调管理四、岗位职责：1、在总调的领导下，对施工现场应由供货方负责的一切工作进行现场指挥。2、在接到调度室供货信息后，及时同施工方取得联系，并同相关人员到现场察看施工准备情况，同需货方拟定供货时间、预定

12、方量和施工要求，供货时间确定后，督促需货方及时开出需货通知单并及时将通知单内容反馈到调度室。3、熟悉罐车行驶路线，勘察施工现场。内容有：进场道路是否宽敞便行、场地基础是否松软、场地设施情况有无障碍物、高层建筑情况、高空高低压线路及其队拟定运输方案。4、根据现场情况，拟定现场泵送作业方案，将泵送方式、数量通知调度室，调度室报总调度长审批，根据总他线路情况。场地外街道情况，道路属哪个支队管理及市容管理情况等。协助车调度长的指令指派泵送设备。泵送设备（车泵、地泵）必须在泵送前1小时安装、结束。5、现场调度根据现场施工准备情况、泵送设备准备情况，同施工方确定开盘时间和开盘要求，电话通知生产调度室实施生

13、产开盘。6、在运送过程中，负责指挥现场作业、内容有：指挥罐车进、出场及卸料；督促司机签发货票；监督泵送工是否按照安全操作规程进行操作及设备运转情况；对现场司机、泵送工进行监督检查；负责签收方量确认单，同施工方随时保持工作联系；将现场施工情况及时通知调度室。7、工地按图纸结算方量时，要熟悉工程的结构和建筑图纸，要会量会算需货方量。在施工中要随时监督检查砼入模情况，如有超宽、超厚、跑料、撒料、涨模等情况，要及时通知主管业务员，并将多浇注方量数字，做好现场签证交给销售部。8、在供货过程中随时了解站内生产情况，根据施工泵送速度，及时调整控制生产与运送速度，做到现场、站内生产供货配合默契，现场车辆、泵送

14、有条有序。9、供货运送中，随时检查车辆的洗车情况，以免造成剩料洒落。供砼收盘时要协助好施工甲方准确估料，以免造成料多浪费或料少延长供货时间加大费用。供货结束后，负责监督检查车辆、泵送管道附件回收情况，通知调度室供货结束。10、对每次供货做好工作记录、工作总结，主要是存在的问题，在参加生产调度例会时进行讲评和考核。对存在的问题拿出措施，提出整改要求，并在下次供货中，按会议决议进行检查落实。11、在供货过程中，外调指挥内调安排生产。生产内调度员岗位职责一职务名称: 生产内调度二直接上级: 总调三本职工作: 生产过程协调管理四岗位职责:1、接到需货通知单审核无误后，及时填写生产任务单并递送试验室、供

15、应部各一份，留存一份。2、每次供货前需做好生产准备工作，督促相关部门检查掌握水泥、砂石、外加剂、粉煤灰等原料储存情况；检查操作室、搅拌站等主要生产设备完好情况；掌握罐车、泵车完好情况；确保生产任务的完成。3、根据现场返回的工地施工准备情况，指令操作室开盘，及时通知试验室作好开盘鉴定工作。并向搅拌运输车司机提交行走路线，根据车队派出车辆召集司机下达运送路线及注意事项并实施考核。4、交接班时，两班调度员需当面交清工地供货情况，厂内生产情况，正在供货工地的供货情况，并认真查阅交接班记录，除此之外，有权按交接班巡查路线巡视，检查各部门人员到位情况。5、在生产过程中，随时了解情况；随时了解工地泵送情况和

16、道路运送情况；随时监督、检查厂内生产状态并实施工作考核。随时同现场施工员工保持联系。合理精确控制搅拌速度与罐车运输速度。做到站内现场配合紧凑，车辆运送有条有序。6、做好需货通知单、配合比通知单及发货单的回收存档工作，认真记录罐车的运输趟数、泵工的泵送方量工作，使方量工资发放准确，考核有章。7、在供货期间做好生产、运送、泵送工作值班记录，并对每次供货进行总结和情况分析，对存在的问题、拟定措施提出要求。并在日常工作中检查、监督、贯彻、落实有关会议指令。操作班长岗位职责一职务名称: 操作班长二直接上级: 生产部长三直接下级: 本班工作人员四本职工作: 接配合比要求生产合格砼五岗位职责:1、操作班长在

17、生产调度的领导下，负责操作班日常生产管理工作，对搅拌机设备及主机操作技术负完全责任。2、带领全班人员严格执行公司的各项规章制度，负责对操作员岗位职责进行检查和考核。3、会同设备技术管理人员拟定搅拌系统安全操作规程和设备维护保养制度。4、指导监督操作员严格按照操作规程进行操作，严禁违章操作，负责对操作员的操作情况进行严格的检查和考核。5、了解设备的构造、性能及用途，熟练掌握操作技术及维护保养的方法，不断总结操作要领和经验，提高操作技能。6、加强对设备的检查和维护，生产前认真检查设备的运转情况，对传动系统、搅拌系统、自控系统做到勤检查、勤维护，确保设备正常运转。7、定期组织全班人员进行学习和业务培

18、训，提高实际操作水平增强排除故障的能力。8、生产过程中，坚持“质量第一”严把质量关，严格按照试验室出具的配合比进行搅拌，不得私自调整配合比，随时向试验室反馈正在生产混凝土的质量情况，确保出机混凝土各项性能符合指标要求。9、在生产过程中随时观察设备运转情况，发现设备有异声或其他故障，应通知调度及维修人员及时停机检查处理，严禁带故障操作。10、加强对操作员的管理工作，防止违规操作，杜绝事故隐患，对不按程序操作的人员有权建议其下岗。11、保持操作室环境卫生整洁有序。完成公司领导安排的其他工作。搅拌站操作工岗位职责一职务名称: 操作员二直接上级: 生产部长三本职工作: 按配合比要求生产合格砼四岗位职责

19、:1、遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职工作。2、严格执行设备安全操作规程和维修技术规程，一旦发现设备异常，及时采取措施并通知维修人员修理。3、严格执行调度员下达的生产计划及工作安排，严格按照试验室下达的配合比进行生产。未经试验室同意，不得擅自更改配合比。4、对设备的每个润滑点，应勤检查、常加油，配合维修工、清理工、计量人员的工作。5、搞好设备的卫生，及时清洗、清理搅拌机，不得延误生产。做好操作室内外的卫生，谢绝无关人员进入操作室。6、工作结束时，切断所有电源，关好门窗，对操作安全负责，填写工作日志。7、严格执行交接班制度，认真做好交接班记录。维修班班长岗位职责一职务名称: 维修班班

20、长二直接上级: 生产部长三直接下级: 本班维修工四本职工作: 保证设备正常运转五岗位职责:1、全面负责维修班的工作，加强对班组内人员管理（包括：思想教育、值班派班、劳动纪律、工作技能的考核等），负责公司设备维护保养、维修抢修、操作监督、参与计量设备的鉴定、验收和设备引进、改造项目的实施。2、根据设备运转情况及设备完好情况，拟订月工作计划和每周维修计划，合理安排工作人员，进行设备维修保养，设备抢修，设备改进、改造，做到有工作重点，有工作秩序，有分工有配合。3、对于工作所需的材料、配件等要提前制定计划，上报主管部门，要求及时供货，及时了解落实情况，以免影响维修延误生产。4、对于工作所需的各种工具、

21、仪表、测量器具、维修设备，要填写审批单，经主管领导审批后，向供应库房借用，个人借用工具建立台帐，对公用工具、维修设备要负责管理。5、对全厂设备的安全操作进行指导监督，有权对违犯操作规程的各部门操作人员提出警告。在发生设备事故时，要直接参与事故分析和事故处理。6、积极配合公司生产部，对新购置设备做好鉴定、验收工作，并对设备使用过程中发现的问题，要及时反映，需进行改进、改造的，应提出改进方案，并在批准后实施。7、负责本班组安全工作。贯彻执行安全操作规程，实施安全工作监督和考核。8、按时参加调度例会，完成公司指派的临时性工作。维修工岗位职责 一职务名称: 设备维修工二直接上级: 维修班班长三本职工作

22、: 保证设备正常运转四岗位职责:1、维修工包括电、钳、焊、管道等工种。维修工的工作任务是负责设备的维护、保养、巡回检查、维修抢修和设备的改进和改造，确保设备正常运转，保证生产任务的完成。2、电工在维护、维修时，必须穿戴绝缘防护用品和使用绝缘工具，在电源处设置明显的作业警示牌，带电作业时，必须有人监护，需要维修工和其他人员配合作业，必须指派专人统一指挥，做到安全、有序。3、钳工在维护检修时，合理佩带劳动用品，熟练掌握各种加工设备的操作要领，正确选用工具。在维修搅拌机搅拌筒内、螺旋输送管维修孔和上料系统皮带机时，严格按照操作规程进行，切断电源，放置安全警示牌，必须有专人负责监护。4、焊工在维修时，

23、要正确佩带劳保用品，熟练掌握气焊、电焊设备使用操作方法，在焊接搅拌筒内搅拌臂、叶片、刮板、衬板及下料门时，要设置接通地线，防止搅拌机有积水接地，造成微机系统的损坏。在焊接作业时，不允许焊条接触轴承座、架等，防止轴承之间产生火花损坏轴承。5、指导和监督操作工正确操作。当班维修人员，要对搅拌机各系统进行认真巡查。巡查重点：骨料秤、传感器、水平皮带、斜向皮带、搅拌机系统、风压液压系统、润滑系统及紧固清理，确保搅拌站主要生产设备的正常工作，使生产设备始终处于良好运转状态。6、在维修配合工作中，要听从班长的统一指挥，发扬团队协作精神，打破工种界限，保证维修工作符合质量要求。自觉接受设备技术管理人员和安技

24、人员的工作指导和安全检查，要对生产过程中单机运转的重点设备，指派专人操作、专人维护及专人考核的办法。7、对个人领用保管、使用的工具，要建立个人工具帐。对损坏的工具，仪表及测量器具要查明原因，实行以旧换新制度，丢失要按照价格赔偿。8、服从领导指派的临时性工作。装载机司机岗位职责一职务名称: 装载机司机二直接上级: 生产部长三本职工作: 骨料转送四岗位职责:1、按时交接班并检查交班记录，现场进行交班。2、做好装载机维护保养工作，重点给机器润滑紧固，随时注意机器运转情况。3、及时整理现场，卷料起垛，在铲装各种骨料接近挡土墙时，不允许铲斗和挡土墙呈垂直状，不允许铲斗碰撞骨料仓的任何部位。4、严格按照调

25、度指令上料，不得错上、混仓，不得出现停搅待料。5、在任何时间和任何情况下，不得出现使用装载机时找不见人，短时间离开应提前向生产调度打招呼。6、始终贯彻安全第一的思想，谨慎驾驶，安全操作，作业时注意现场运输车辆和人员。随时检查铲斗焊接是否有松动脱离情况，以防焊接件搅进混凝土造成搅拌机损坏和泵送设备损坏。7、配合辅助班人员清理厂区卫生。8、在保证生产顺利进行的情况下，完成领导安排的临时性工作。辅助班班长岗位职责一职务名称: 辅助班班长二直接上级: 生产部长三直接下级: 本班工作人员四本职工作: 生产辅助配合五岗位职责:1、辅助班负责除操作班、维修班、泵班工作范围以外的所有生产辅助工作。其工作任务由

26、调度进行具体安排。2、班长负责接受工作任务，对班内人员分工派班，布置工作任务、内容，并对班组成员进行工作考核和考勤。3、在混凝土搅拌过程中，随时巡查骨料仓上下石块和其他异物状况、各下料门启动关闭状况，水平和斜皮带的转动情况及各仓骨料状况，如发现问题，及时报告生产调度员，并有权指挥装载机正确装载骨料。4、在搅拌间隙负责对搅拌机罐内、下料门斗清理砼结块、清扫搅拌机各工作台和站下地面，进行上述工作时必须严格遵守安全操作规程，以防人身、设备事故的发生。5、供应部收料员在料场对砂、石质量复检卸车后，负责对原材料、料场的工作进行如下管理：砂石料场的起垛、原料大石块、泥块的挑拣、料场的整洁卫生、骨料仓的上料

27、、积水的排放等。合理有效的安排、指挥装载机工作。6、对所管辖的卫生区域，安排人员每早、晚8点前清扫完毕并保持清洁，每日三次清理院内卫生。7、在工作中要始终贯彻“安全第一”的原则，严格遵守各项规章制度和安全操作规程，正确佩带劳动保护用品。每次清理搅拌机时，组织人员按程序进行清理，确保人身安全。听从生产调度指派的临时性任务。辅助工岗位职责一职务名称: 生产辅助工二直接上级: 机修班长三本职工作: 生产辅助配合四岗位职责:1、遵守公司的各项规章制度。2、听从生产调度的指挥，服从各级领导管理。3、负责料场、皮带输送机的清理，随时注意皮带输送机的运转情况，发现问题及时报告维修人员。4、在停止生产后或生产

28、间隙中，及时清理搅拌机主机，叶片及下料口、地面等。5、保证洗车台及周围环境清洁干净，保证全公司前后厂区的环境清洁卫生，文明生产。6、要与料场装载车司机相配合，搞好料场周围的环境卫生。7、依照生产调度要求，做好其他工作。销售部职责一、在总经理领导下负责公司产品销售管理工作。负责产品的销售和货款的回收管理。二、以顾客为核心，积极开展市场调研，开拓市场。按市场需求销售动态编制年月销售计划，经主管领导批准后实施。三、根据市场行情和同行业市场的比较，提出公司产品价格的比价供领导参考决策。积极寻找市场，做好市场调查，树立产品形象，提高销售策略及技术水平。四、编制公司合同文本，做好公司合同评审、审批工作。负

29、责通知顾客开盘时间，负责索要需货通知单。五、监督合同的执行情况，并对货款回收提出可行性意见，把货款回收作为部门重要工作任务，提高货款回收率。六、走访用户，开展为用户服务活动。收集用户对公司产品质量、价格服务的信息，做好顾客满意度的调查，确保公司形象。七、组织销售人员学习业务知识、混凝土专业知识、文化知识，提高个人素质。加强业务人员的业绩考核，促进销售部门工作任务的超额完成。八、制定销售部门各项管理规章制度，经公司审核后遵照执行。销售部部长职责 一职务名称: 销售部长二直接上级: 副总经理三直接下级: 销售业务员四本职工作: 商品砼销售及市场拓展五岗位职责:1、努力掌握建筑市场信息，积极开展对外

30、联系，洽谈承揽工程任务。2、负责工程合同的洽谈、签订工作及货款的回收工作。3、对工程合同履行过程中出现的重大问题进行处理，做好售后服务，负责组织部门进行顾客回访及满意度的调查工作，分析评定，建立顾客档案。4、负责完成公司年度、季度的销售指标计划，实现销售任务的完成。5、负责拟订大中型工程项目的投标报价策略，依据公司意图组织实施。6、定期检查工程合同等经济文件的整理、保管、存档工作。7、组织部门人员进行业务技术学习和外联工作，指导下属积极开展工作。8、协助有关部门做好公司经营决策和管理系统方案决策工作，当好总经理、副总经理参谋。9、配合有关部门做好企业资质年审复验工作。组织用户回访服务工作。10

31、、带领部门员工严格遵守公司的各项规章制度，维护企业信誉，树立企业形象。11、努力完成领导交办的其他工作。销售部业务员岗位职责一职务名称: 销售业务员二直接上级: 销售部长三本职工作: 商品砼任务承揽及回款四岗位职责:1、了解建筑市场现状，掌握建筑市场信息，积极承揽混凝土工程。2、负责建立建筑市场信息资料台帐，定期分析建筑市场动态，协助部门领导制定公司经营工作策略，提高工程中标率。3、负责公司与用户的业务联系，洽谈工程合同结算和回收工程款及相关的服务工作。4、严格按照规范合同的全部条款执行，直至各个合同执行完毕。其工作内容包括：施工现场的配合协调、汇款的按时、每月的按量结算。5、熟悉市场商品价格信息，了解公司生产成本动态，掌握企业产品的成本。6、积极参与市场竞争，参与工程项目的质量回访和用户服务工作，不断提高企业形象。7、严格遵守公司各项规章制