绿化工程监理工作总结.docx

1、绿化工程监理工作总结绿化工程监理工作总结篇一：绿化工程监理竣工总结杭州市袁浦中学市政绿化工程竣 工 验 收监理工作总结汇报杭州大江建设项目管理有限公司袁浦中学监理部20XX年 12 月6 日编制人各位领导你们好！欢迎在百忙中抽时间、参加袁浦中学市政园林竣工验收，本工程由杭州市袁浦中学委托杭州大江建设项目管理有限公司实施施工阶段的全过程监理。一、工程概况1、杭州市袁浦中学位于袁家浦村，由袁浦中学兴建。2、本工程规划用地面积为32911m2，总建筑面积为15574m2，其中新建建筑为11271 m2绿化率为35%，总绿化面积为7400平米，工程总造价为326万元。3、质量目标：合格、工期目标：施工

2、合同工期55天。建设单位：杭州袁浦中学设计单位：杭州江南建筑设计院有限公司监理单位：杭州大江建设项目管理有限公司承包单位：杭州欣艺市政园林有限公司二、监理工作概况及监理依据受建设单位委托，按照监理合同和有关规定，我司于20XX年7月成立了袁浦中学市政绿化工程监理机构，按照“五控二管一协调”的要求，对项目实施全方位、全过程的监控与管理，较好的履行了监理合同。项目正式实施前，我司向建设单位提交了“监理组织机构”及“总监理工程师委派书”，并对承包商进行了监理程序、监理工作交底。现场监理机构在硬件方面配备了电脑、打印机、传真机、照相机、移动电话等；软件方面，不断完善监理各项规章制度和监理工作程序。1、

3、本工程监理依据及执行的技术标准：建筑安装工程验收规范公路路基施工技术规范（JTJ033-95）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-20XX）混凝土结构施工质量验收规范（GB50204-20XX）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20XX）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）在监理合同履行过程中，我司依据监理合同、施工合同、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文等，对本工程开展了公正、独立、自主的监理工作。监理过程中，我监理人员本着“严格监理、科学公正、热情服务”的宗旨，抱着对业主负责，对用户负

4、责的态度，积极协调、有效维护了建设单位、施工单位的合法权益。三、工程质量管理1、监理机构在收到招标文件和设计图纸后，立即熟悉施工图纸和招标文件、技术规范要求，组织编制了监理规划，确定了监理重点、难点和质量控制目标，指导监理工作的全面开展。对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构编制了监理细则。2、监理机构参加了由业主组织的图纸会审和技术交底会议，解决设计存在的问题，明确质量控制点和控制标准。3、审批施工单位开工报告，监理机构认真检查了承包商人员、材料和设备等的投入情况，审核施工组织设计、施工方案的合理性、可行性，检查质量管理体系、安全管理体系等。4、监理工程师随同苗木供应单位、施工单位

5、深入苗源地进行实地考察了解，按照质量控制要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理，实施阶段性旁站。检查给排水管材等生产厂家的生产许可证、单位资质、合格证、出厂试验报告、随带的技术文件、外观等。对基肥、种植土壤和PVC排水管材、粗细沥青及水泥等主要材料实行见证取样、送检制度，末经检验或检验不合格，禁止投入工程使用。在施工过程中及时做好各种施工原始保证资料的收集整理工作，各种资料记录真实有效、清晰、齐全。质量控制资料自查16项，符合要求16项。分部工程有关安全和功能检测资料共22项，符合要求22项。主要功能和安全项目抽查共5项，符合要求5项。观感质量验收资料共30项，符合要求30项。5、严格

6、工序报验，隐蔽验收，未经报验或监理机构验收不合格，禁止进入下一道工序施工。监理机构实行见证、旁站和巡视相结合方法，有效监控施工过程。6、对于施工中出现的苗木规格不够等质量问题，监理工程师均在工地巡视、旁站时予以指出。对于经常出现或对后序施工影响较大的问题，均通过监理工作联系单、监理工程师通知单或列入工地例会会议纪要等书面形式指出。对于较重大的质量问题，监理组及时书面报告业主。对于存在的质量问题，监理组采取事前、事中、事后控制相结合的措施，施工单位基本整改完成，工程质量达到设计及规范要求。四、工程进度管理工程进度管理方面，监理机构采取计划安排和动态控制相结合的方法严格控制。本工程进度控制情况良好

7、，达到建设单位总目标工期要求。监理机构认真审核了承包商编制的总体施工进度计划、周进度计划，进度计划均附人员、材料和设备投入计划，投入计划与进度计划相匹配。同时，周进度计划必须满足阶段性施工进度计划，阶段性施工进度计划必须满足总目标工期要求。监理机构在开工初期几乎每天都召开监理工作会议，施工高潮期间每周定期召开一到两次监理例会，根据工程实际情况随时召开工程专题会议，检查和督促工程计划的完成情况。实际进度达不到计划进度时，监理机构采取相应的组织措施、技术措施、经济措施及其他配套措施，督促承包单位加快施工进度，调整并赶上进度计划。本工程进度控制的关键是，如何结合土建交付场地情况组织施工。监理机构积极

8、协调土建施工单位与绿化施工单位，针对既定的土建交付场地时间表，要求绿化施工单位精心组织，合理安排工序。有工作面的地方见缝插针组织施工，土建交付场地后，立即投入人力、材料，组织相应项目施工。五、合同与投资管理工程开工前，监理机构认真组织学习、研究施工合同等依据性文件，本着公平、公正的原则，工程计量和支付严格执行合同条款。按照合同要求，监理机构严格配置人员、交通、通讯和检测设备，监督和协调建设各方的合同行为。监理机构核查了承包商是否按投标文件要求投入相关人员、设备，是否挪用工程款等情况，确保工程顺利进行。监理机构根据合同文件和市政园林工程变更设计管理暂行规定等要求，对合同内的项目实行总量控制，严格

9、按照合同工程量清单的规定进行计量；对合同外的项目，要求有设计变更依据性文件，并由承包商重新报价。严格控制现场签证，经监理工程师现场清点、核实，及时审理每一项签证，杜绝事后追认情况。检查、核对施工单位计量支付项目，建立计量支付台帐。对于工程变更和设计变更，经业主认可方予计量，实事求是，维护了业主和承包人的合法权益。六、安全文明施工管理中山大道立交工程周边工作区、生活区众多，中山大道、棠安路和科韵路交通流量较大；施工过程中，征地、管线拆迁与各专业施工交叉作业，安全文明生产形势比较严峻。本着“安全第一，预防为主”的方针，根据建筑法和安全生产法等规定，监理机构从小处、细处着手，全面做好安全文明各项工作

10、，本工程未发生任何安全事故，文明施工、环境保护情况良好。1、监理机构在审查承包商施工组织设计的同时，审查了施工单位的“安全生产许可证”、安全保证体系和安全生产措施。要求工程的安全责任人由项目经理担任，同时审查质安员、特殊工种人员的上岗证，按要求填报施工企业质安体系审查记录表。绿化种植特别是大树吊装、种植时，专职安全员必须到场。2、为提高安全生产认识、知识和管理能力，监理机构每周组织安全文明学习、培训会议。会议通报各周工程安全生产、文明情况，对下一步安全文明管理工作作出部署与安排。监理机构定期检查施工单位的安全学习日志，安全用电日志等有关安全资料，参加关键工序的安全生产技术交底会议并提出相应要求

11、。刚开工时，监理机构组织施工单位进行整个项目的安全文明生产交底会议；各分部分项工程开工前，监理机构组织施工单位进行篇二：杭州湾跨海大桥南岸接线高速公路工程绿化监理工作总结宁波交通工程咨询监理有限公司第三驻地办工程师办公室20XX年1月20日杭州湾跨海大桥南岸接线工程路面驻地办一、监理工作概况：1、工程概况杭州湾跨海大桥南岸接线工程起点接南岸引线终点慈溪水路湾（桩号K85+000），经庵东、新浦、附海、观海卫、掌起、东埠头、慈城止于前洋（桩号K143+700），与宁波绕城高速公路相接，路线全长约公里。全线在庵东、前洋设枢纽互通立交二处，在新浦、观海卫、掌起、慈城西设互通立交四处，预留与规划沿海北

12、线相交的附海互通立交；全线设养护工区一处，慈城服务区一处；全线共设特大桥1座，长度3165米；大桥14座，总长度3096米；隧道2座，总长度1930米；分离式立交主线上跨13座，主线下穿8处。杭州湾跨海大桥南岸接线工程主线采用六车道高速公路标准，路线全长约公里，计算行车速度120公里/小时，路基宽度35米，全封闭全立交。景观绿化工程分别为路基上、下边坡绿化（含红线内则）、中分带绿化、隧道口出入口周边绿化、隧道配电房周边绿化、互通区绿化（含收费站、交警楼办公场地绿化）、服务区绿化及隧道口、服务区、交警办公楼的雕塑。设计理念主线以“大地飞虹”，全线由南向北以蓝、绿、橙为主题，划分为三个段落。互通区

13、、养护管理区、服务区以“感受文化之邦，体验生态之路”为主题来营造“自然的画卷，流动的风景”为设计目的。设计原则采用生态性、经济性、简洁性、地域性、指示性的原则，其它技术指标符合部颁公路工程技术标准（JTJ001-97）的规定。2、监理组织机构：全线路面工程监理为1个驻地办，共监理3个路面施工合同段，2个交通工程合同段，9个绿化施工合同段。20XX年8月杭州湾跨海大桥南岸接线路面项目施工监理中标后，公司按照投标文件和施工监理合同的要求迅速组织人员，组建成立杭州湾跨海大桥南岸接线路面监理驻地办。自20XX年9月份以来，随着土建项目的相继完工，路面驻地办进驻现场，实施相应的监理工作。20XX年1月份

14、，绿化单位开始进场施工，驻地办进行实施监理。公司对现场的管理采取直线职能式监理组织机构设置驻地办，驻地办设置驻地、副驻地、试验室主任、监理组组长、专监、监理员、试验员等岗位，驻地办设置驻地办公室、中心试验室以及相应专业监理组，各个专业及监理组根据现场实际情况配备若干名专监和现场监理员，其中设置绿化总监1名、专业监理工程师和现场监理员各2名，驻地办还设专人负责内业资料管理。3、绿化监理工程师的分类和职责：绿化总监的职责绿化总监是由监理公司派出，经业主认可，具有丰富的绿化施工监督管理经验，具有高级工程师或者同等资格的人员担任，行使监理合同赋予的权利，对整个绿化工程具有最终的监理决定权，其工作独立于

15、业主进行开展，工作经费由监理公司提供；监理公司的相关决定和任务，由监理工程师和监理人员开展监理工作，确保绿化工程施工与设计图纸相符，审核施工单位的施工计划；在独立工作的前提下，保持与业主的一致性，相互配合，对于重大设计和施工变更进行及时的审定并报业主；审查施工选择的分包单位的资质和业绩；督促、检查与技术指导施工全过程；签发工程质量通知单，工程质量事故分析和处理报告，签发开工令，整改令、停工令，签发往来公文函件和各类计量支付报表。绿化监理工程师的职责：由具有高速公路绿化施工监理经验的工程师担任，直接对绿化总监负责，在总监的领导下开展工作；制定现场监理工作程序和各项规章制度；带领现场监理人员熟悉合

16、同条款、施工单位、质量标准、支付程序等，领导现场监理人员工作；定期编写监理现场报告和工作总结，参加业主组织的每一次工地现场会议，并准备发言材料；提出整改、停工、复工意见和通知，报总监批准；随时检查施工质量，掌握工程进展，传达业主和总监的各种意见和要求；完成总监交办的其他工作。现场监理人员的职责：现场检查工程质量、进度、材料是否合格，各项隐蔽工作的完成情况；对施工单位提出的计量支付申请数据进行检查，确保数据的真实性，负责施工单位提交的各种原始凭证的签字；认真填写监理日志，做好旁站监理；及时发现各种工程缺陷，提出改进意见，阻止施工单位的野蛮施工，不按图纸施工等情况的发生；做好与施工单位和业主现场代

17、表沟通和交流；同时完成上级交办的其它工作。二、绿化工程监理原则和依据：1、绿化工程监理的原则持证上岗的原则；监理独立的原则；公平、公正和科学的原则；有偿服务、责任终身的原则。2、绿化工程监理的工作依据绿化工程监理工作的依据主要是国家相关部委和省市颁发的工程建设方面的法律法规和办法，以及业主的相关文件，在科学合理的基础上必须严格执行原工程设计图纸、工程施工合同、工程监理合同等工程技术文件的内容，对于应该发生重大设计和施工变更，应报总监和业主，监理过程中参照的质量标准以国家标准为主。三、绿化工程监理的内容：1、监理工作的准备制定工作程序：根据高速公路建设的特点，按照高速公路的工程合同文件和交通部公

18、路工程施工监理规范、公路工程质量评定标准，结合工程具体情况，首先编写绿化施工监理汇编规程对质量、进度、篇三：绿化场平工程合同编号：1、工程概况 监 理 工 作 总 结 目 录 12、监理工作依据 13、监理组织机构、监理人员 24、监理合同履行情况 25、监理工作成效6、竣工验收意见及建议批准：审核：编制：- 2 - 3 6一、工程概况（一）工程简介工程名称：程 施工合同编号： 工程合同总价：元 工程地点： 工期目标：个月（二）工程施工内容场地平整、路沿石制安以及种植土摊铺工程。（三）工程参建单位建设单位：设计单位：施工单位：监理单位：二、监理依据 设计文件、技术核定单、相关的会议纪要。 施工

19、合同及监理合同。 施工组织设计。 国家现行的有关建筑工程建设的规程、规范、技术标准和建设工程监理规范。 国家及地方相关的法律、法规及相关政策。三、监理机构及人员组成为了认真履行合同，监理公司专门成立了由总监、项目负责人和各专业监理工程师组成的项目监理机构，自始至终进行本工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理 - 1 -和组织协调工作。机构主要成员及工作分工如下：四、监理合同履行情况 在本工程建设监理过程中，项目监理机构以高度负责的态度，严格内部管理制度，投入较大的人员和物资，按照服务、守法、公正、科学的执业准则和监理规范要求开展工作。监理人员专业齐全，分工明确，各司其

20、职，按照设计要求和工程施工质量验收规范要求控制施工质量，按照施工合同控制施工进度和工程投资。 本工程合同范围内共有三个分部工程即场地平整、路沿石制安以及种植土摊铺工程。检验批共九个检验批验收合格，六个分项工程验收合格，三个分部工程验收合格。共编写月报三期，周报十一期，监理召开工地例会二次。及时协调、解决施工中存在的各种问题，对施工中出现的技术问题给业主单位提出合理的建议，通报各种工程信息和施工动态。较好地完成了合同规定的质量、安全、投资和进度目标。五、监理工作的控制要点及目标值 工程质量控制 在监理工作中，严格执行建设工程监理规范GB50319-20XX，严格按照设计图纸、施工规范及监理规划和

21、实施细则进行质量控制。在事前控制上，认真审查了施工单位施工方案、施工图纸、技术交底；在原材料控制方面，进场的水泥、砂、骨料、等必须送检复试的材料，严格执行见证取样试验制度，认真检查了材料的合格证和出厂检验报告后，见证取样后送实验室复试，合格 - 2 -后要求施工单位按监理程序向监理项目部报送材料申报表，其它进场的材料如种植土等进场后认真检查土壤的、外观质量，并进行了取样送检，检验报告合格批准后方可允许使用。 坚持工序报验原则，对每一施工工序的质量予以控制，上一道工序未验收不得进入下步工序施工。对土方开挖及回填、路沿石制安、种植土摊铺等关键工序，监理部在监理实施细则中设置了质量控制点，施工中按照

22、质量控制点进行了检查，合格后才批准进入下一道工序的施工。如土方开挖回填工程监理单位派监理工程师跟踪检查，严格按设计高程施工。因场地较长采取分段施工分段验收，施工完成后及时联系总公司测量中心测量收方确保挖填平衡；路沿石混凝土预制，监理进行了旁站。见证砼及砂浆取样及试压块送检。严格按设计要求尺寸及厚度施工，结果符合设计及施工质量验收规范要求。对一般工序进行平行检查，发现问题及时要求施工单位改正，保证了各工序的工程质量。 严格按监理规划约定的时间召开监理例会，总结施工和监理工作，找出不足，制订改进措施，计划下步的工作，协调各方关系，解决疑难问题，遇到重大问题及时召开监理专题会，处理突发事件。 监理做到了独立、自主的开展工作，实事求是地对各检验批和分项工程的质量进行评价，对存在的质量问题不隐瞒、不迁就，对质量问题督促整改到位，完成的场地平整、路沿石制安以及种植土摊铺工程三个分部工程质量合格。 工程进度控制 在施工过程中，要求施工单位严格按照监理单位审批后的进度计划组织实施，定期召开监理协调会，检查计划落实情况，督促施工单位加大人力、物力的投入，合理安排工期，对种植土摊铺因天气原因未及时进场及时通过会议进行分析，采取弥补措施，确保工期按合同要求完成。 本工程监理单位下发的开工令日期为年月日，合同工期为 - 3 -