物业进驻管理方案.docx

1、物业进驻管理方案一、 物业项目概况二、 物业管理计划（一）、工作流程（二）、进驻前工作计划三、 项目进驻前期工作计划（一）、进驻前期工作计划（二）、项目管理工作前期培训内容要求（三）、关于进驻当天的有关要求四、 常规期物业管理方案（一）、甲方物业管理需求说明（二）、常规期物业管理工作计划表（三）、组织架构（四、人员配备 （五）、管理标准和主要工作措施 物业管理方案一、 物业项目概况一）项目概况1、项目位于：2、总建筑面积3、外墙总面积4、外围停车位 0 个，地下室停车位 0 个。5、区域内道路 0 米。（二）宿舍楼项目概况1项目位于：2、总建筑面积0平方米，建筑层数：0层。3、外围停车位0个。

2、二、物业管理计划（一）、工作流程（二）、进驻前工作计划序号项目内容完成时间责任部门1与沟通前期 准备1、 收集办公室分布，建立主要人员联系 电话2、 收集报纸、杂志发放清单3、 收集、建立甲方车辆登记表4、 收集、建立水、电、煤气、社区、派 出所等市政部门电话，编制管理处通讯 录。5、 与协调有关事宜正式进驻 二天内项目负责人2管理处外包 方确定1、 负责清洁、消杀、白蚁防治外包方 的选择，合同洽谈2、 落实清洁人员到位、进场，编制开荒 计划，并组织实施，即由清洁公司增派 人员对建筑物、设施、道路、停车场、 设备、沟渠、池等进行全面彻底地清洁3、 普查绿化品种、数量及长势情况，制 定维护、整改

3、计划，组织实施。正式进驻 一周内项目负责人3组建管理处1、 跟踪落实人员到位2、 分组现场跟踪，提成清服务要点和细 节3、 修订岗位职责，编制服务流程程序、进驻前一 周内项目负责人标准4、岗前培训4进驻准备1、 拟制筹备、接管进驻计划2、 拟制进驻后的工作用卡班计划3、 参加承接查验工作进驻前三 天内项目负责人5接管进驻1、 各专业人员到岗2、 管理物资、装备到位3、 妥善安排工作人员4、 与协调有关事宜进驻前二 天内各专业组三、项目进驻前期工作计划（一）进驻前期工作计划序号项目内容完成时间责任部门1管理处各专业 组人员进驻1、 管理人员、维修工、保安员、清洁 工统一着装进场；2、 对及宿舍楼

4、整体环境进行了解；3、 按及宿舍楼出入口、区域，设置配置 人员到岗。2012 年 7月14日各专业组2清洁拓荒清洁增派人员对建筑物、设施、道路、 停车场、设备、沟、渠、渠、池等进行 全面彻底地清洁进驻后 两天内清洁组3绿化管养1、 普查绿化状况，作好绿化现状记录， 并制定维护、整改计划；2、 做好绿化管养实施的；3、 统计绿化品种数量等。进驻后 一周内环境组4资料交接分局相关资料的交接、存档，技术资 料、图纸资料、设备设施说明书等交 接。进驻后 二天内维修组5主管部门沟通对工作进展向主管部门汇报，听取建 议，及时按的需求进行改进和调整方 案。进驻后项目负责 人6每周例会及管理内容培训管理处每周

5、组织管理骨干召开会议，总 结当日工作不足，布置明日工作，并对 物业管理内容和具体措施进行培训。进驻后5 天项目负责 人7安全管理1、 排查安全防范重点部位，修改巡逻 路线和频次；2、 排查安全隐患，提出整改方案；3、 结合现场情况修订应急预案；4、 落实岗位技能培训、训练；进驻后 一周内保安中队长、分队长8内部管理1、 统一考勤、排班、考核的该当、表 格；2、 统一交接班、夜间报岗的时间次数， 集中受理；3、 统一维修材料的入库、发放的控制方 法；4、 现场跟踪修订各岗位作业文件；5、 统一、落实工作汇报制度。进驻后现场负责人9现场标准化1、 制度上墙（值班室、设备房）2、 统一记录及签到本的

6、挂放、归档、 存放；3、 机房、设备房管理标准化；4、 消火栓、防火门标签完善，洗手间 挂保洁卡；5、 统一材料、工具、清洁用品的分类、 集中摆放。进驻后 一月内项目负责人10设备设施承接查验1、 与甲方单位一起对供配、给排水、安 防、监控、道闸、电梯等设备设施进行 普查交接；2、 普查登记设备设施数量，验收设备设 施运行状况，编制承接查验资料；3、 档案技术资料交接、钥匙交接。进驻后 一月内项目负责人11档案资料1、 制度、表格领取、分发、登记；2、 承接查验资料收集、整理、归档。进驻后 一月内客服组12环境管理1、 落实清洁、绿化、消杀到位，落实监 管责任人2、 制订、提交环境整理、整顿计

7、划；3、 整理、整顿清洁、绿化问题。进驻后 一月内环境组13维修养护1、 室外井盖、管道、设施、停车线油 漆；2、 制订设备设施巡视路线、点检部位、 保养计划；3、 制订接管问题整改计划，分步实施进驻后 一月内现场维修工14标识完善针对现场状况统计和上报标识标牌和上 墙制度进驻后一 月内现场负责人15总结元善根据进驻情况，对拟订的规章制度及管 理方案进行修订完善，保证满足使用人 的要求进驻后一 月内现场项目负责人（二） 、项目管理工作前期培训内容要求：1、 仪容仪表与言行规范2、 客服维修岗位礼仪3、 物业项目基本情况：委托管理内容及特别要求；公司的承诺和标准。4、 客服类：员工的岗位职责；主

8、要工作程序；表格的填写。5、 环境管理类：员工的岗位职责；清洁作业流程及注意事项；绿化作业流程及注意事 项；6、 消杀服务标准和监管程序；各类表格填写规范。7、 安全管理类：消防知识培训；治安重点位置防护；重点物资管理；岗位职责；应急突 发事件处理和流程。备注：具体培训记录和考核记录见培训记录（三） 、关于进驻当天的有关要求：1、 2012年-月-日上午，管理处拟制好联系电话一览表，明确管理处电话、联络人，并上 交甲方领导。2、 承接查验小组提前准备好检查工具及承接查验表格，分为设备、环境、安全查验组分 别进行查验。并在承接查验结束后，将记录、图片整理、装订后交甲方签收并存档。3、 管理处负责

9、人检查保安员、维修工的仪容仪表是否符合公司要求，个人的工具、装 备、服务、工牌是否配齐。4、 管理处人员必须按商定的时间提前到达，确保人员、物资全部到位。四、常规期物业管理方案（一）、甲方物业管理需求说明1、管理范围：区域内所有隶属本单位管理的物业以及周边 10米区域内（正门到侧门 间的人行道及车辆辅道）的物业管理及相关服务。2、房屋建筑本体的养护、管理3、 配套设施、设备的维修、养护、运行和管理。物业管理范围内的机电设备设施（包 括配电系统、给排水系统、强弱电、消防系统、室内外照明、空调）的运行管理、日常维 护保养、定期维护、故障维修。4、 清洁卫生管理。包括室内、室外、墙体的清洁卫生，垃圾

10、的收集、清运，以及四 害消杀、化粪池清理、白蚁防治、补给清洁用品，办公桌椅、电脑设备的保洁等。5、 室外绿化的养护和管理；节假日、会议花卉摆放（花卉采购方提供）、室内植物花 卉养护。6、 24小时秩序维护员和安防值班及公共秩序管理。（1） 实行24小时的门岗、消防监控和安全防范，及时发现和处理各种安全事故隐患， 迅速有效处置突发事件；（2） 秩序维护员根据要求对出入大楼的车辆、人员、物品进行登记检查；（3） 秩序维护员要穿着统一的制服，工作规范，作风严谨；（4） 负责每天报纸杂志、信件的接收，做好相关的登记记录；（5） 按照采购单位要求完成临时性勤杂工作、（6） 管辖区域内的交通、车辆行驶和停

11、泊管理。（7） 物业档案资料管理。（二）、常规期物业管理工作计划表序号项目内容责任部门工作标准1保安消防安 全管理1、 保安管理；2、 办公楼秩序管理；3、 消防及生产安全管理；4、 各类应急事件的处理。安全组完成公司品 质服务标 准、达到甲方满意、2车辆行驶和 停放1、 机动车辆的停放和安全；2、 非机动车的停放和安全。安全组完成公司品 质服务标 准、达到甲 方满意、3局本体及相 关公共设施 维修养护1、 分局本体定期养护和维修计 戈2、 公共设施的维修养护管理。维修组完成公司品 质服务标 准、达到甲 方满意、4机电设备设 施运行管理 和养护1、 基础资料管理；2、 设备的运行管理；3、 设

12、备的维修养护；4、 节能和环保。维修组完成公司品 质服务标 准、达到甲 方满意、5智能化设施 管理1、 智能化设施的维护；2、 掌握操作和预防故障。维修组完成公司品 质服务标 准、达到甲方满意、6电梯运行管理1、 电梯的运行管理；2、 掌握操作和预防故障。电梯中心完成公司品 质服务标 准、达到甲 方满意、7环境管理1、 室外绿化养护；2、 室内外清洁、保洁、维护；3、 四害消杀。环境组完成公司品 质服务标 准、达到甲 方满意、8文化活动1、 与委托方共同举办各项文化活动；2、 为委托方提供辅助性文化活 动。客户服务组完成公司品 质服务标 准、达到甲 方满意、9品质管理1、 IS09001质量体

13、系管理与质量 检杳；2、 IS014001环境体系管理与质量 检杳。客户服务组完成公司品 质服务标 准、达到甲 方满意、10绩效考核和行政管理办公、培训、考核、薪酬。客户服务组完成公司服 务标准11成本管理1、 财务账务；2、 费用收取与开支；3、 米购、仓储、办公设备、装 备。客户服务组完成公司品 质服务标准12档案管理1、 各种资料管理；2、 各类信息的及时发布。客户服务组完成公司品 质服务标准、（三） 、组织架构（四） 、人员配备序号项目名称人员配置数量要求表主任管理员会务员维修工保安员清洁工绿化工合计123456789（五）、管理主要工作措施序号指标名称甲方标准/公司品 质要求测算依据

14、投标指标主要措施1达到深圳 市物业管 理考核评 比（写字 楼）标准三年内专家 考评、打分90分以上1、 进驻当日即进行全面拓荒，消除卫生 死角；2、 建立环境官理制度，完善监督考核机 制；3、 制订创建实施计划，落实专人负责；4、 实施效果与个人的薪酬待遇，年终考 核挂钩；5、 实施14001环境管理体系，以及5S 的管理办法，保证目标的完成。2业主满意 度95%对管 理服 务满 意人 数/参 加评 议的 人数X100 %95%以上1、 实行公开透明管理，每季度向甲方领 导提交工作报告，汇报服务内容、自查 各项工作达到的标准，使物业管理始终 处于甲方监督之中；2、 设立服务电话，每半年向物业使

15、用人 作一次征询意见调查，并对信息进行分 析，及时调整和改进管理服务方案；3、 对出现的不合格提出纠正和预防措 施，并对纠正、预防措施的实施进行跟 踪、调查处理结果直接向业主汇报公 布。3有效投诉 率低于0.2%有效 投诉 次数/0.1%1、 严格按ISO900质量保证体系实施日 常管理、质量控制；2、 设立二十四小时值班制，受理投诉。使用 人总 人数X100%各类投诉信息在3分钟内完成登记，按 投诉内容传递至相关责任部门，并在登 记本上注明信息传至何部门、何人。所 有投诉须统一编号，以便跟踪检查；3、责任部门接到投诉后，应立即采取补 救措施，在预定时间内向客户回复，回 复时间不超过一个工作日

16、。4有效投诉 率100%100%处理的 有效投 诉/总有 效投X100%5专业人员 持证上岗 率100%100%培训合 格人数/ 上岗人员1、 管理人员经物业管理专业培训，合格 后上岗；2、 取得物业管理部门经理上岗证是项目 经理竞争上冈的必备条件之一；3、 维修人员、消防安全人员100%持证 上岗。6房屋、公 共配套设 施完好率95%以上96%以上完好房 +基本 完好房 的建筑 面积/部 建筑面 积1、 接管后10日内组织工程技术人员对 办公楼的房屋及配套设施进行全面的普 查，登记造册；2、 编制房屋及配套设施状况编制大、中 修及维护保养计划，报局审批后组织实 施；3、 实行目标责任制，日常

17、巡查、维护服 务标准、工作责任分散到人，建立三级 质量控制网络，使其始终处于良好状 态；4、 建立暴雨、台风应急处理预案，提前 防范，严格装修管理，全程跟踪、及时 处理、避免损坏结构、危及配套设施安 全的事故发生。7房屋及公 共配套设 备、设备 完好率95%98%以上完好设 备总数/ 设备总数X100%1、 接管后1周内逐台对各类设备进行完 好状况普查，发现隐患立即处理；2、 制定达标整改计划，三个月内设备状 况达到品质管理标准；3、 根据设备的重要性，对设备实行分级 管理；编制设备维修保养计划、工作标 准，保证按计划执行，确保设备始终处 于良好状态；4、 实行目标责任制，日常巡查、维护、 监

18、督检查工作责任分解到人，严格考 核；5、 建立设备、设施检查评比制度，每季 度检查，检查结果与管理处的考核挂 钩；6、 建立停电、水浸、暴管、设备故障的应急处理预案，避免意外的发生，损坏 设备。8治安案件 发生率00无任何 重大事 故发生（以辖 区公安 部门记 录为依 据1建立24小时巡查制度，按重点与非 重点部位确定巡查路线和频度，实行点 线结合，固定岗与伏击岗结合的巡查， 伏击的措施；2、 监控中心24小时值班，持证上岗；3、 实行外来人员来访登记制度和跟踪路 线制度，重要部位不得进入；4、 实行大件物品搬出的登记制度，没有 主管部门许可，不得旅行；5、 建立车辆档案，严格车辆出入登记发

19、卡制度，作好节假日放假期间的普查 登记工作；6、 实行三级检查制度，保安队长、班 长、保安中心疋期与不疋期的检查保安 值班情况，落实考核。9消防管理通 过政府规 定，自检完 好率100%100%消防设 备设施 完好数 量/消防 设备设 施总数量1、 制订消防安全管理制度，组建消防应急分队；2、 每天对消火栓、灭火器、防火门、 疏散指示灯等消防设施进行检查，发 现问题及时汇报；3、 每月2次消防泵试运行，启动送、 排风机；4、 安全主管负责进行消防月检查，保 安员每季进行消防全面检查；5、 每年度对消防设备设施全面检查。10环境卫生、 消杀、绿化 达标率95%96%以上达标面 积/总面 积X10

20、0%1、 明确责任区，工作质量、操作规 程，要求具体、严格；2、 管理处环境主管严格按作业规程检 查，发现问题立即纠正，每月考核结 果与供方经济利益挂钩，严重不合格，立即终止合同；3公司定期抽查工作质量，严格考 核。11利用现代化 手段对物业 管理进行管理1、 管理处配置熟练的操作电脑的人 员，通过公司的办公自动化软件，实 施文件管理、材料管理、人事管理和 账务管理；2、 禾U用局的内部管理网络系统，随时 了解市局会务、活动的信息、动态， 通过网络平台进行信息交流，实现资 源共享；3、 运用自动化监控系统、自动化消防 报警系统、自动化节能降耗系统，实 施科学化的管理。12零修合格率100%10

21、0%维修工 程合格 数/维修 工程总数X100%1、 严格按ISO9001质量保证体系实施 工程维修、质量跟踪与验收；2、 客户提供的维修材料，在维修前检 验其型号，规格与质量，合格方可实 施维修；3、 对难度大，复杂系数高的维修工 程，由公司的技术部门现场指导、监 督与质量控制；4、 所有大中修工程实施业主质量验收 签证制度。附：清洁卫生、消杀作业详细要求及作业标准一、清洁岗位分布:(1)本部:序号岗位服务项目及工作内容作业时间1清洁主管1、 负责完成管理处各项清洁工作、任务的安 排;2、 对现场的清洁环境卫生进行检查和协助清洁 工完成保洁工作；3、 制订保洁工作计划及安排、员工的管理、培

22、训及考核。07: 3011: 3014: 0018: 0021层1层办公室、走廊、大厅、电梯、消防楼梯、门 窗、消防设备设施、洗手间等公共区域的清洁保 洁。07： 0011： 0013： 4017： 4032层2层办公室、走廊、电梯、消防楼梯、门窗、消07： 0011： 00防设备设施、洗手间等公共区域的清洁保洁。13： 4017： 4043层3层办公室、走廊、电梯、消防楼梯、门窗、消07： 0011： 00防设备设施、洗手间等公共区域的清洁保洁。13： 4017： 4054层4层办公室、走廊、电梯、消防楼梯、门窗、消07： 0011： 00防设备设施、洗手间等公共区域的清洁保洁。13： 40

23、17： 4065层5层办公室、走廊、电梯、消防楼梯、门窗、消07： 0011： 00防设备设施、洗手间等公共区域的清洁保洁。13： 4017： 4076层6层办公室、走廊、电梯、消防楼梯、门窗、消07： 0011： 00防设备设施、洗手间等公共区域的清洁保洁。13： 4017： 4087层7、层办公室走廊、电梯、消防楼梯、门窗、消07： 0011： 00防设备设施、洗手间等公共区域的清洁保洁。13： 4017： 4098层&层层办公室走廊、电梯、消防楼梯、门窗、07： 0011： 00消防设备设施、洗手间等公共区域的清洁保洁。13： 4017： 40附楼2、3、4层会议室、走廊、消防楼梯、门0

24、7： 0011： 0013： 4017： 4010附楼窗、消防设备设施、洗手间等公共区域的清洁保 洁。11地下室地下车库及附楼1楼走廊、消防楼梯、门窗、消08： 0012： 00防设备设施、洗手间等公共区域的清洁保洁。14： 0018： 0012一楼外围一楼大厦周边、车场车道、绿化带清理，配合各08： 3012： 00楼层岗位清理垃圾。14： 0018： 30(2)、宿舍楼:序号岗位服务项目及工作内容作业时间1一号保洁区1楼外围、天面、1、2层走廊过道、消防楼 梯、门窗、消防设备设施等公共区域的清洁保 洁，垃圾清理。07： 0011： 0014： 0018： 002二号保洁区3、4、5层走廊过

25、道、消防楼梯、门窗、消防 设备设施等公共区域的清洁保洁，垃圾清理。07： 0011： 0014： 0018： 003三号保洁区6 7层层走廊过道、消防楼梯、门窗、消防设 备设施等公共区域的清洁保洁，垃圾清理。07: 0011： 0014： 0018： 00、各项清洁作业标准清洁项目清洁标准检测方法公共通道无灰尘、无垃圾目测地面洁净墙壁、瓷片、玻璃无灰尘、无污渍纸测50厘米无污渍消防楼梯无灰尘、无污渍目测地面洁净楼梯扶手无灰尘、无污渍纸测50厘米无污渍会议室等公共场 所、桌椅、台面无灰尘目测表面洁净大面、天花、灯饰无灰尘、无污渍目测光亮、洁净门窗、门、门框、 窗、窗台、玻璃、 窗帘无灰尘、无污渍

26、、无痕印、无手印纸测50厘米无灰尘、洁净指示牌、开关、消 火栓、灭火器无灰尘、无污渍目测表面无明显灰尘地面无灰尘、无污渍目测洁净便池无灰尘、无污渍、无异味、无尿碱目测洁净台面/洗手盆无污渍、无垃圾目测光亮、洁净门窗无灰尘、无污渍纸测洁净墙身隔板无灰尘、无污渍纸测洁净清新剂保持空气清新鼻嗅清香镜面无灰尘、无手印目测光亮桌椅/台面、文件柜无灰尘、无污渍目测洁净、纸测无明显灰 尘信息板无灰尘、无字迹目测洁净、纸测无明显灰 尘沙发、茶几无灰尘、无污渍烟灰缸无烟头、洁净目测不超过3个烟蒂花盆保持植物无灰目测洁净指示牌、信报箱无灰尘、无污渍目测洁净、无明显灰尘垃圾篓、垃圾箱无溢出垃圾、异味目测洁净垃圾桶无

27、溢出垃圾、异味，表面无污渍、无 积灰目测、鼻嗅无异味消防设施、其它设 施无灰尘、无污渍、无痕印、无手印目测洁净绿化带无垃圾、无杂物目测洁净停车场、地下停车 场无垃圾、无纸屑目测洁净道路广场无垃圾、无杂物目测洁净排水沟无杂物、无堵塞目测洁净三、消杀作业要求序 号位置消杀 项目药物消杀安排工作标准每周计划每月计划1卫生 间蟑螂10%爱克宁、奋斗呐粉剂、 拜力坦浮油交替喷洒到蟑螂 藏身的洞穴、缝隙、角落、 墙角等处，每周一次灭鼠标准：鼠密 度不超过5%（粉） 灭蚊标准：积水 中三龄幼蚊或蛹 阳性率不超过3% 灭蝇标准：蝇类 三龄虫和蛹检出 率不超过3% 灭蟑螂标准：蟑 螂密度不超过1%蚊、蝇用家虫清、奋斗呐悬浮剂 喷洒一次老鼠在老鼠经常出没 之地投放鼠药毒 饵两次，几种鼠 药轮换投放2消防 通道 地下 室、电梯 间蟑螂