施工总体部署及施工准备.docx

1、施工总体部署及施工准备施工总体部署及施工准备3.1工程实现目标序号目标类型目标内容1质量目标确保本工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量统一验收标准合格标准，确保获得“广东省优良样板工程”和鲁班奖。2工期目标本工程业主要求工期为510个日历天，本公司承诺工期为498个日历天，即计划开工日期为2009年06月01日，计划竣工日期为2010年10月11日。3环境、职业安全健康目标本公司在施工管理过程中将以本公司的环境方针和职业安全健康方针为宗旨，对工地实行花园式管理，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，确保获得“广东省建设工程安全生产文明施工优良样板工地”。4总承包管理目标本公司在施工管理过程中将严格履

2、行总承包的权利和义务，建立总承包组织管理体系，主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为业主服务。利用本公司丰富的总承包施工经验和全面配套的专业综合能力，同工程参建各方一起精诚协作，确保总承包范围内各项目标的实现，共创精品工程。5科技进步目标本公司在施工管理过程中将坚持科学技术是第一生产力，积极推广建设部2005年建筑业10项新技术，建立由承建各方、业主和监理参加的计算机网络，统一配备工程管理软件，同时建立施工现场信息管理平台等，以达到现场的技术、质量、安全以及进度计划控制等全部采用计算机网络进行动态跟踪管理，确保工程质量和工期等各项目标的实现。6服

3、务目标在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工经验来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求，配合业主做好对专业分包、机电设备供应商的招标工作。提出合理化建议，科学地编制施工方案和作业指导书，为业主控制投资。竣工收尾阶段，为保证工程能够及早的投入使用，在四方验收后做好工程保洁、移交。在业主招商阶段，利用本公司与业主在北京*中心商场合作中积累的宝贵经验，全力配合业主招商工作。工程竣工后向业主提交大楼使用手册的文字和光盘资料，对相关的人员进行必要的交底和培训，配合业主办理竣工备案手续、档案移交。对重点部位如幕墙、通风空调、电气等分部分项工程承诺在国家规定保修期的基础上延长一年的保修时

4、间，对防水工程承诺在国家规定保修期的基础上延长二年的保修时间。工程交工后，本公司将进行跟踪服务，确保工程正常使用。7工程回访目标本公司承诺对本工程质量终身负责，严格履行工程保修承诺，在工程竣工时与业主签订工程保修合同。工程交付使用后，定期对工程进行回访，及时了解业主对本工程的使用情况，虚心听取他们的意见和建议，做好保修服务工作。3.2施工总体部署本工程包含了混凝土、钢结构、精装修、幕墙、通风空调、给排水、电气、弱电、消防等多个分部分项工程，各分部分项工程之间既各自独立自成体系，又相互关联相互影响，因此施工部署必须统筹安排，既要考虑各分部分项工程的工序衔接、资源配备及进度安排，又要保证为指定分包

5、工程和直接发包工程预留合理的施工周期，及时安排分包工程的合理穿插和设备的安装，对分包作好监督、协调与服务。本公司已组织人员在2009年03月01日进驻现场，根据土方支护施工的部署展开临建用房、现场布置及对道路和材料堆场的硬化。本工程土方及基坑支护工程和桩基础工程已由业主指定分包商进行施工，进入现场后，我方的主要任务是履行总包责任和接收工地及其他承包人移交的一切数据及设施。土方阶段我公司的主要施工内容是基坑内约200mm厚防扰动土层，底板集水井及电梯井坑等加深部位的土方开挖。地下室结构施工阶段将整个结构沿施工后浇带竖向分为五个施工作业区，其中、作业区由一家劳务队伍，三个作业队完成；、作业区由另一

6、家劳务队伍，两个作业队完成。两家劳务队伍施工区域各自配置资源，独立平行施工，每个作业区内根据后浇带划分为四个流水段，从A轴到Q轴组织流水施工，确保地下室结构在2009年9月15日前封顶。地上结构施工阶段将整个结构沿施工后浇带及变形缝竖向分为五个施工作业区，其中、作业区由一家队伍，三个作业队成；、作业区由另一家施工队伍，两个作业队完成。两家劳务队伍施工区域各自配置资源，独立平行施工，其中、作业区根据后浇带划分三个流水段；、作业区根据E轴到F轴之间的后浇带分为两个流水段，每个作业区从A轴到Q轴组织流水施工，确保地上主体结构在2010年02月05日前封顶。地上、地下流水段划分图详见：8.1.2结构施

7、工流水区段划分。整个结构分为地下、地上1-5层两次组织验收，主体结构2层楼板施工完毕后，组织地下室结构验收，验收完毕后2009年10月16日插入地下室防水、回填土施工，2009年11月15日的插入地下室砌体结构和初装修施工，确保年前完成地下部分墙面、顶棚和机房初装修，具备地下室大型设备安装条件；结构封顶验收后，2010年3月1日插入地上部分砌体结构、初装修、机电管线安装、外幕墙龙骨及幕墙板块的安装，待初装修完毕提供工作面，以及外幕墙初步封闭后，及时展开室内精装修的施工，确保在2010年09月11日前完成精装修。机电安装工程预埋预留工作随结构工程施工同步进行，安装工程在结构验收后及时插入。整个工

8、程经联合调试、单项验收、大楼保洁及竣工验收备案后，在2010年10月11日向业主移交。整个施工过程分为以下几个阶段：第一阶段，2009年03月01日2009年06月20日，前期总包管理阶段，我方的主要任务是履行总包责任和接收工地及其他承包人移交的一切数据及设施。在组织人员进驻现场后，立即进行工程定位轴线的测量、复核，按照总平面图，完成临时设施、材料堆场、场内道路的布置，进行塔吊的安装；并积极主动的与业主及*市各主管部门联系，通过整合我公司在华南地区的各种资源，办理完善各项施工手续和准备。在配合土方开挖施工队伍、护坡桩施工队伍及桩基础施工队伍的同时，及时展开清底、验槽、基础垫层、基础防水层及防水

9、保护层等工作。第二阶段，2009年06月21日2009年09月15日，底板及地下结构施工阶段，考虑到单层面积大，多达28000m2，地下室结构分为五个区，其中、作业区由一家劳务队伍，三个作业队完成；、作业区由另一家劳务队伍，两个作业队完成。两家劳务队伍施工区域内各自配置资源，独立平行施工，每个区域内根据后浇带划分施工段。底板防水保护层完成后要及时插入底板钢筋绑扎，确保地下室结构在2009年9月15日之前封顶，地下室施工阶段同时插入机电安装预留预埋。第三阶段，2009年09月16日2010年02月05日，地上主体结构施工阶段，在春节前完成主体混凝土结构及钢结构的施工，实现结构封顶。地上结构施工阶

10、段将整个结构沿施工后浇带及变形缝竖向分为五个施工作业区，其中、作业区由一家队伍，三个作业队完成；、作业区由另一家施工队伍，两个作业队完成。两家劳务队伍施工区域各自配置资源，独立平行施工，其中、作业区根据后浇带划分三个流水段；、作业区根据E轴到F轴之间的后浇带分为两个流水段，每个作业区从A轴到Q轴组织流水施工。本阶段相应的外用脚手架及施工电梯随结构施工搭设或安装到位。此阶段还将结构分地下、地上1-5层两次验收，地下结构验收安排在2层结构顶板施工完毕时，验收后及时插入地下室外墙防水、土方回填、地下室围护结构施工；在地下室围护结构施工完毕后，及时插入地下室初装修施工，在年前完成地下室初装修。屋面钢结

11、构网架在结构封顶后插入进行安装。此阶段还将插入地上机电预留预埋的施工及地下室主管线施工。第四阶段，2010年02月06日2010年05月04日，室内初装修施工阶段，完成地上砌筑及建筑初装修工程、屋面工程和外幕墙初步封闭的施工，实现外檐亮相。此阶段还将插入机电管线的安装。第五阶段，2010年05月05日2010年08月19日，装饰装修施工阶段，本阶段完成室内装修施工、机电安装和室外工程施工，完成合同约定的全部工作内容。在大面积内装饰工程施工前，先进行样板间施工，有利于确定装饰节点做法，改进装饰效果。此阶段重点做好总包管理、协调和配合工作，为二次精装修、消防工程、弱电工程等指定分包的施工创造便利条

12、件。完成各类机电设备的安装调试工作，系统单体调试后，进行各专业调试。第六阶段，2010年08月20日2010年10月11日，完成全部系统的联合调试、各单项验收、大楼保洁、竣工验收及备案工作，具备交付使用条件。3.3施工准备及相关计划3.3.1资源准备我公司发挥集团优势，在*地区做了大量的实地调研和准备工作，通过局集团公司协调实现局集团内部资源共享。我公司隶属*集团公司，*集团公司内部在广东省已经发展相当成熟，同时在*市有多处已建和在建的同类工程，在*市有丰富的市场资源和社会资源基础。3.3.1.1劳务分包资源通过集团资源管理平台，选择长期与本集团合作的优秀劳务队伍组织施工，保证施工作业人员的数

13、量和质量能满足工程施工需要，从人员上保证工期目标的实现。序号劳务分包名称分包资质1砌筑作业分包一级;钢筋作业分包一级;脚手架搭设作业分包一级;模板作业分包一级;混凝土作业分包;水暖电安装作业分包2混凝土作业劳务分包资质;木工作业劳务分包二级;钢筋作业劳务分包二级;脚手架搭设劳务分包二级;模板作业劳务分包二级;抹灰作业劳务分包资质;油漆作业劳务分包资质;水暖电安装作业劳务分包资质3房屋建筑施工总承包一级;市政公用工程施工总承包二级;水利水电工程施工总承包三级;钢结构专业承包三级3.3.2技术准备3.3.2.1专项施工方案编制计划分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师、公司审批后作为工程施工

14、的指导性文件，并负责审核指定分包单位编制的施工方案。根据工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程的施工方案，编制计划详见施工方案编制计划。施工方案编制计划序号施工方案名称编制完成时间审核完成时间1安全技术方案2009年03月20日2009年03月27日2测量施工方案2009年5月10日2009年5月20日3塔吊基础设计与群塔作业方案2009年3月15日2009年3月20日4底板防水工程施工方案2009年06月01日2009年06月10日5底板大体积混凝土施工方案2009年06月10日2009年06月20日6机电安装预留预埋施工方案2009年06月5日2009年06月10日7地下室结构施工方案2

15、009年06月20日2009年07月01日8主体结构钢筋施工方案2009年06月01日2009年06月05日9主体结构模板施工方案2009年06月05日2009年06月10日10主体结构混凝土施工方案2009年06月10日2009年06月15日11钢骨混凝土施工方案2009年06月05日2009年06月10日12钢结构施工方案2009年06月05日2009年06月10日13外脚手架施工方案2009年09月05日2009年09月10日14地下室防水施工方案2009年10月10日2009年10月15日15土方回填施工方案2009年10月15日2009年10月20日16围护结构施工方案2009年11

16、月05日2009年11月10日17初装修施工方案2009年11月25日2009年11月30日18室内防水施工方案2009年12月10日2009年12月20日19屋面工程施工方案2010年03月01日2010年03月07日20幕墙工程施工方案2010年2月15日2010年2月25日21各弱电专业施工方案2010年05月10日2009年05月20日22电梯工程施工方案2010年04月20日2010年05月01日23机电各专业安装方案2009年11月01日2009年11月12日24二次精装修施工方案2010年04月10日2010年04月15日25景观工程施工方案2010年05月05日2010年05月

17、10日26室外工程施工方案2010年06月01日2010年06月15日27机电系统调试方案2010年8月01日2010年8月15日3.3.3现场准备根据ISO14001和OSHMS18001标准的要求及本公司环境与职业安全健康管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按“广东省建设工程安全生产文明施工优良样板工地”的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。具体准备工作如下：（1）办理好坐标控制点，高程控制点的移交及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。（2）根据现场实际，作好对现场周边环境和市政管网的保护工作。（3）根据施工总平面图的要求进行现场围墙的砌筑，大门、道路和临时设施的搭

18、建，材料堆场及施工机械的布置。（4）严格按照CI标准对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛。3.3.4深化设计计划为了理顺土建、钢结构及机电各专业工序之间在平面及空间上的搭接关系，制定各专业结合部的处理方案及保证后期设备安装的预留空间，确保预留预埋准确；管道标高符合设计要求、布置合理美观；设备房机电设备排列规则，必须对设计图纸进行施工深化设计，为此，项目经理部成立以项目总工主管的技术力量强的深化设计部，负责此项工作。工程深化计划序号深化设计名称开始时间完成时间1机电预留预埋深化设计2009年05月05日2009年06月05日2钢

19、结构深化设计2009年06月01日2010年07月01日3电梯深化设计2009年03月10日2009年06月01日4机电管线综合布置深化设计2009年05月05日2009年06月05日5弱电工程深化设计2010年02月20日2010年03月10日6幕墙深化设计2009年11月10日2010年02月10日7室内装修深化设计2009年11月05日2009年12月05日8二次精装修深化设计2010年01月01日2010年03月15日9采光顶深化设计2010年01月10日2010年02月01日10室外工程深化设计2010年03月15日2010年04月15日3.3.5试验计划为保证所有进场材料达到合格标

20、准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前与业主和监理协商，确定见证试验室以及建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。详见工程试验计划。工程试验计划序号试验名称开始时间完成时间1混凝土抗压2009年06月12日2010年02月05日2混凝土抗渗2009年06月15日2010年11月20日3钢筋原材2009年06月21日2010年02月05日4钢筋直螺纹连接2009年06月21日2010年02月05日5高强螺栓2009年07月08日2010年02月05日6防水材料底板外墙防水2009年06月17日2009年07月0

21、1日地下室外墙防水2009年10月20日2009年12月01日地下室顶板防水2009年11月20日2009年12月05日1-5层楼板防水2010年03月01日2010年04月20日卫生间机房防水2009年12月26日2010年04月20日屋面防水2010年3月10日2010年4月09日7止水带2009年07月08日2009年09月19日8回填土2009年10月20日2009年12月08日9混凝土结构实体检测2009年6月20日2010年03月20日10水泥2009年11月19日2010年06月30日11砂2009年11月19日2010年06月30日12砌块2009年11月19日2010年04月

22、01日13装修材料2010年04月01日2010年8月30日14防火门、防火卷帘门2010年1月5日2010年6月1日15防水闭水试验2010年01月10日2010年4月30日16屋面、门窗淋水试验2010年4月20日2010年6月19日17幕墙“四性”试验2010年6月15日2010年7月30日18室内环境检测2010年9月11日2010年9月26日3.3.6计算机、试验、计量仪器与通讯设备计划根据拟建建筑物的建筑特点和建筑规模，确定本工程计算机、实验、计量仪器及通讯设备计划。计算机、试验、计量仪器与通讯设备计划序号仪器名称型号与规格数量1台式办公电脑/24台2固定办公电话/10部3无线电对

23、讲机MOTOROLA GP30010部4全站仪GTS-6021台5经纬仪J24台6精密水准仪B1C1台7水准仪DZS3-14台8激光垂准仪DZJ21台9钢尺50m4把10砂浆试模70.770.770.715组11抗压试模10010010020组12抗渗试模1751851508组13振动台0.50.52个14坍落度仪30020010010个15回弹仪ZC3A4个16温度计-30-100C20个17万用表MF500-B5个18氧压表、乙炔表0-4MPa10个19风速仪KANOMAX2461113个20绝缘电阻表ZC73个21接地电阻表ZC83个22噪声计DSL-3302个23养护箱40B2个24电

24、热干燥箱4004504502个25红外线温度感应计RAYTEK MT42个26干湿温度计0.012个27多功能型风速仪AVM7122个28接地电阻测试仪HT20162个29兆欧表500V4个30钳形表0T2664个31外径千分尺0-2502个32内径百分尺35-1602个33游标卡尺0.02mm/0-3002个34光强仪RW-UVA05-1002套35量角器SYLVAC2套3.3.7样板计划施工过程中坚持实行样板引路制度，施工前编制样板计划表，明确样板施工部位，保证每一道工序施工前均以样板作为质量验收标准。所有样板，必须经项目总工和质量经理验收合格，报监理或业主代表确认后，方可大面积施工。施工

25、样板计划序号样板名称开始时间完成时间1地下室底板防水2009年06月16日2009年06月17日2底板钢筋绑扎2009年06月20日2009年06月21日3底板钢筋直螺纹连接2009年06月20日2009年06月21日4底板混凝土浇筑2009年06月24日2009年06月25日5墙、柱钢筋绑扎2009年07月07日2009年07月08日6墙、柱钢筋直螺纹连接2009年07月07日2009年07月08日7墙、柱模板支设2009年07月10日2009年07月11日8墙、柱混凝土浇筑2009年07月13日2009年07月13日9顶板模板2009年07月15日2009年07月16日10顶板钢筋绑扎20

26、09年07月17日2009年07月18日11顶板钢筋直螺纹连接2009年07月17日2009年07月18日12顶板混凝土浇筑2009年07月19日2009年07月19日13钢结构焊缝2009年07月07日2009年07月09日14墙体砌筑2010年11月10日2010年11月14日15楼板防水2009年12月24日2009年12月26日16外幕墙安装2010年03月01日2010年04月15日17屋面防水2010年03月20日2010年03月21日18水泥砂浆地面2009年12月01日2009年12月26日19混凝土地面2010年03月16日2001年03月31日20机电管线安装样板2009年

27、11月01日2009年12月30日21装修样板层2009年11月26日2009年12月26日22二次精装修样板间2010年3月1日2010年4月1日3.3.8 QC活动计划在施工过程中，我们将积极推行全面质量管理，对质量目标的各个环节进行控制，成立以项目经理和项目总工为主的质量QC小组，通过开展QC活动，实现对业主的承诺。QC活动计划序号QC小组课题活动时间1大体积底板混凝土质量控制基础结构施工阶段2防水质量控制基础结构及装修施工阶段3梁柱节点质量控制混凝土结构施工阶段4钢结构焊接质量控制钢结构施工阶段5幕墙质量控制装修施工阶段6二次精装修质量控制装修施工阶段3.3.9周边协调计划在施工过程中，外界环境影响施工的因素很多，项目经理部将设置综合部，加强与*市政府部门的沟通与协调，取得政府部门的支持，为保证施工生产的顺利进行创造良好的外部环境。