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最新版工程案例分析案例培训课件.docx

1、最新版工程案例分析案例培训课件A 某县饮料厂为多层现浇钢筋混凝土框架结构,因该厂生产经济效益很好,供不应求,厂方决定增加一层。加层设计由该县丙级设计院设计,由县建筑公司施工。加层设计时对基础进行验算,再加一层无问题,对加层梁柱进行了计算,但对原框架结构没有进行计算。工程于1990年12月开始,施工过程中自然条件,施工管理良好,材料质量亦无问题,1层、2层工人生产照常进行,在加层吊装屋面板接近完工时,加层部分及2层突然倒塌,造成25人死亡,30人受伤的重大事故。(1)建筑工程质量问题常见的原因有哪些?该工程质量事故最主要的原因是什么?(2)工程重大质量事故分为几级,是如何规定的?该工程质量事故属

2、于几级重大事故?(3)对工程质量事故处理的一般程序是什么?(1)常见工程质量问题的原因有: 违背建设程序;工程地址勘查原因;未加固处理好地基;设计计算问题;建筑材料及制品不合格;施工和管理问题;自然条件影响;建筑结构使用不当。该工程质量事故最主要的原因是设计计算问题,在加层时,未对原一、二层结构进行验算。 (2)工程重大质量事故分为四级:死亡30人以上,或直接经济损失300万元以上为一级重大事故;死亡10人以上,29人以下;或直接经济损失100万元以上,不满300万元为二级重大事故;死亡3人以上,9人以下,或重伤20人以上;或直接经济损失30万元以上,不满100万元为三级重大事故;死亡2人以下

3、,或重伤3人以上,19人以下;或直接经济损失10万元以上,不满30万元为四级重大事故。 该工程质量事故属于二级重大事故。 (3)工程质量事故处理程序:进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施; 分析调查结果,找出事故的主要原因;确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案; 事故处理; 检查事故处理结果是否达到要求; 事故处理结论; 提交处理方案。 某办公楼建筑面积2750m2,是一栋4层建筑,建筑物层高3.Om,总高24m,基础为钢筋混凝土基础,上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构,主体结构采用C25混凝土,砖砌填充墙,在主体结构施工过程中,四层混凝土部分试块强度达不到

4、设计要求,因此请法定检测机构对实际结构进行检测鉴定,检测结构能否达到设计要求。(1)该质量问题是否需要处理,为什么?(2)如果该混凝土强度经测试论证达不到要求,需要进行处理,可采用什么处理方法?处理后应满足哪些要求?(3)根据工程质量事故的性质及严重程度,工程质量事故分成哪两类,是如何规定的?如果该质量问题进行加固补强造成经济损失1万元,则该事故属于哪一类?(1)该质量问题可不作处理。原因是混凝土试块强度不足是在试块检验中发现的质量问题,而经法定检测机构对实际结构经测试论证后能够达到要求,因此可不作处理。(2)对该质量问题可采取的处理方案有:封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。

5、 处理的基本要求是:处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。重视消除事故原因。注意综合治理。正确确定处理范围。正确选择处理时间和方法。加强事故处理的检查验收工作。认真复查事故的实际情况。确保事故处理期的安全。(3)依据事故的严重程度,工程质量事故分为:一般事故和重大事故。一般事故指补救当中经济损失一次在1万元以上,10万元以下或者人员重伤2人以下,且无人员伤亡的事故。重大事故指在工程建设过程中,由于责任过失造成工程倒塌、报废、机械设备损坏、人员伤亡或重大经济损失的事故。 该质量事故造成的经济损失1万元,因此该质量事故属于一般事故。2A315022产生质量通病

6、的原因及防治方法 某综合楼为现浇钢筋混凝土框架结构,地上10层,在楼板混凝土浇筑完毕后养护过程中发现混凝土表面出现非常细小的裂缝,其走向纵横交错,没有规律,经分析该裂缝是由于混凝土成型后,养护不良,使表面水分蒸发快,体积收缩大,而内部湿度变化很小而造成的混凝土干缩裂缝。(1)造成该工程楼板混凝土干缩裂缝的原因是什么?(2)为避免在混凝土施工过程中出现干缩裂缝,施工单位应采取哪些预防措施?(3)该楼板的干缩裂缝会产生什么危害?可采取何种处理方法?(1)造成该工程楼板混凝土干缩裂缝的原因是由于混凝土成型后,施工单位对混凝土养护不良,使表面水分蒸发快,体积收缩大,而楼板内部湿度变化很小。(2)为避免

7、在混凝土施工过程中出现干缩裂缝,施工单位应采取预防措施: 混凝土水泥用量、水灰比和砂率不能过大,严格控制砂石含泥量,避免使用过量粉砂,振捣要密实,并应对板面进行二次抹压,以提高混凝土抗拉强度,减少收缩量; 加强混凝土早期养护,并适当延长养护时间; 浇筑混凝土前,将基层和模板浇水湿透; 混凝土浇筑后,应及早进行洒水养护。(3)楼板干缩裂缝对结构强度影响不大,但会使钢筋锈蚀,且有损美观。 处理方法:一般可在表面抹一层薄砂浆进行处理。 某小区砖混结构住宅楼由育才建筑公司承建,该工程建筑层数为6层,建筑物檐高为16.9m,地面采用细石混凝土,施工过程中,发现房间地坪质量不符合要求,因此对该质量问题进行

8、了调查,发现有大量房间地坪起砂。(1)该工程质量问题会造成什么危害?(2)试分析造成该质量通病的原因及采取的防治措施。(1)危害:破坏地面的使用功能,不能正常使用。(2)原因:细石混凝土水灰比过大,坍落度过大;地面压光时机掌握不当;养护不当;(1)造成这起事故的原因是: 施工现场管理人员缺乏安全技术知识,对易挥发的施工材料未进行严格管理,没有采取通风措施,使大量的混合气体聚集,浓度迅速增加,遇明火后发生爆燃。作业人员缺乏在特殊环境下安全操作的基本常识,在易燃、易爆气体浓度很高的情况下,动用明火作业。该企业对施工人员的安全培训教育工作不到位,安全技术交底不清,交叉作业协调管理不力。(2)重大事故

9、书面报告(初报表)应包括以下内容:事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。事故发生原因的初步判断。事故发生后采取的措施及事故控制情况事故报告单位。(3)三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定的规定: 公司教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。 项目经理部教育内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。 施工班组教育内容是:本工种的安全操作规程、事故

10、案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。 某单层工业厂房项目,檐高20m,建筑面积5800m2。施工单位在拆除顶层钢模板时,将拆下的18根钢管(每根长4m)和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从屋顶高处下落。此时恰好操作该机械的人员去厕所未归,一名刚刚招来两天的合同工开动了卷扬机。在卷扬机下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成2人死亡3人重伤的恶性后果。(1)本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?(2)试简要分析造成这起事故的原因。(3)安全生产的六大纪律是什么?(1)按照建设部工程建设重大事故报告和调查程序规定,本工程这起重大事故可定为四级重大事故。上述规定总则

11、第三条规定:具备下列条件之一者为四级重大事故:死亡2人以下;重伤3人以上,19人以下;直接经济损失10万元以上,不满30万元。(2)造成这起事故的原因是:违反了货运升降机严禁载人上下的安全规定;违反了卷扬机应由经过专门培训且合格的人员操作的规定;对卷扬机缺少日常检查和维修保养,致使使用中发生伤亡事故。(3)安全生产的六大纪律是:进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品。2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全帽,扣好保险钩。高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。不懂电气和机械的人员,严禁

12、使用和玩弄机电设备。吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人。 某建筑公司在世纪新城小区工地施工中,使用吊篮脚手架进行外檐装修作业。某日,吊篮升至10层时,南端吊点的卡扣突然崩开,导致中间吊点承重钢丝绳的卡扣也相继崩开,捌链链条同时断裂,吊篮脚手架向南倾斜约40,位于吊篮中部的1名作业人员被抛出,坠落至地面死亡(落差为27m)。经事故调查,该单位在组装吊篮时未按安全技术规范进行操作,吊点设置不合理。吊索连接本应为插接,但施工时改变成为卡接的方式,且卡具安装数量未按工艺要求。在提升作业中,未能同步提升,造成吊索具受力不均。由于荷载的进一步转嫁及断裂后失稳动载的作用,

13、最终使其他卡扣相继崩裂及捌链链条同时断裂,吊篮倾斜。篮内的作业人员又未使用安全带,致使事故发生时失去了自身保护能力,坠地身亡。(1)简要分析造成这起事故的原因。 (2)施工现场对安全工作应制定工作目标。安全管理目标主要包括哪些?(3)建立安全管理体系有哪些要求?(4)进行安全生产管理时,经常提及的“三个同时”、“四不放过”的内容是什么?(1)造成这起事故的原因是: 吊篮组装不符合安全规定,没有按照安全技术交底进行,承重钢丝绳卡接的卡扣数量不够,造成卡扣受力过大而断裂。在作业前,施工管理人员对吊篮进行安全检查不到位,未能及时发现事故隐患,形成吊篮带“病”运行。安全生产过程的管理不到位,作业人员违

14、反安全操作规程,高处作业未系安全带。(2)安全管理目标主要包括:伤亡事故控制目标:杜绝死亡、避免重伤,一般事故应有控制指标。安全达标目标:根据工程特点,按部位制定安全达标的具体目标。文明施工实现目标:根据作业条件的要求,制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。(3)建立安全管理体系的要求有:管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。(4)进行安全生产管理时,“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。“四不放过”是指在调查处理工伤事故

15、时,必须坚持事故原因分析不清不放过,吊工及事故责任人受不到教育不放过,事故隐患不整改不放过,事故责任人不处理不放过的原则。施工过程安全控制 某建筑公司中标某酒店工程。1998年5月28日,在进行水电安装作业时,项目经理部使用民工为其线路沟通进行打眼作业。由于作业面没有临时电源而无法进行工作,只得等待增设电源,这时,负责打眼的一名民工不听劝阻,擅自将电钻的电源强行与相邻的一根碘钨灯电源线相接,在连接时不慎触电,抢救无效死亡。经事故调查,该项目部安全管理不到位,没有统一协调部署,施工前的准备工作滞后,没有给职工创造一个良好的工作环境。缺乏对职工进行安全生产有关法律、法规知识的培训教育,落实制度不严

16、格,造成施工人员在法律知识和安全意识上淡漠,违章冒险蛮干。(1)请简要分析造成这起事故的原因(2)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有哪些?(3)何谓安全控制?安全控制的目标有哪些?(1)造成这起事故的原因是:未认真执行安全操作规程,该民工在无任何安全防护措施的条件下,冒险作业。对作业人员未进行安全生产法律、法规的教育,安全培训工作不到位。安全管理不到位,监督检查不力。(2)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有: 临时用电安全;内外架子及洞口防护;作业面交叉施工及临边防护;大模板和现场堆料防倒塌; 机械设备使用安全。(3)安全控制是通过对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致

17、力于满足生产安全所进行的管理活动。 安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。 具体可包括:减少或消除人的不安全行为的目标;减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;改善生产环境和保护自然环境的目标;安全管理的目标。 某单身公寓建筑面积32800m2,钢筋混凝土框架结构,箱形基础,地下1层,地上8层。某一天,按施工进度计划要求正在搭设扣件式钢管脚手架。安全员检查巡视时发现新购进的扣件表面粗糙,商标模糊,有的已显锈迹。便向架子工询问,工人说,有的扣件螺栓滑丝,有的扣件一拧,小盖口就裂了。安全员对此批扣件的质量产生了怀疑。(1)事故隐患该如何处理?(2)为防止安全事

18、故的发生,请问安全员应如何处理此事?(3)脚手架工程交底与验收的程序是什么? (1)事故隐患通常可以这样处理: 项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。 事故隐患的处理方式: 停止使用、封存;指定专人进行整改以达到规定要求;c进行返工,以达到规定要求;d对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e对不安全生产的过程重新组织。验证:项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经

19、理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。(2)为防止安全事故的发生,安全员应该:马上下达书面通知,停止脚手架的搭设;现场封存此批扣件,不得再用;向有关负责人报告并送法定检测单位进行检验;扣件检验不合格,将所有扣件清出现场,追回已使用的扣件,并向有关负责人报告追查不合格产品的来源。(3)脚手架工程交底与验收的程序如下:脚手架搭设前,应按照施工方案要求,结合施工现场作业条件和队伍情况,做详细的交底。脚手架搭设完毕,应由施工负责人组织,有关人员参加,按照施工方案和规范规定分段进行逐项检查验收,确认符合要求后,方可投入使用。对脚手架检查验收应按照相应规范要求进行,凡不符合规定的

20、应立即进行整改,对检查结果及整改情况,应按实测数据进行记录,并由检测人员签字。 某建筑公司承揽了某住宅小区的部分项目的施工任务。2002年5月12日,施工人员进行基础回填作业时,由于回填的土方集中,致使该工程南侧的保护墙受侧压力的作用,呈一字形倒塌(倒塌段长35m,高2.3m,厚0.24m),将在保护墙前负责治理工作的2名民工砸伤致死。经事故调查,在基础回填作业中,施工人员未认真执行施工方案,砌筑的墙体未达到一定强度就进行回填作业。在技术方面,未针对实际制定对墙体砌筑宽度较小的部位进行稳固的技术措施,造成墙体自稳性较差。在施工中,现场管理人员对这一现象又未能及时发现,监督检查不力。 2问题 (

21、1)简要分析造成这起事故的原因。 (2)基础施工阶段,施工安全控制要点是哪些? (3)伤亡事故处理的程序是什么? 3分析 (1)造成这起事故的原因是: 施工人员违反施工技术交底的有关规定,防水墙体未达到一定强度就开始进行回填,且一次回填的高度超过规定要求,回填的土方相对集中。 施工技术方面有疏忽,制定的施工方案未结合现场实际。 负责施工的管理人员,对施工现场安全状况失察。 施工安排不合理,颠倒施工程序。 (2)基础施工阶段,施工安全控制要点有: 挖土机械作业安全; 边坡防护安全; 降水设备与临时用电安全; 防水施工时的防火、防毒; 人工挖扩孔桩安全。 (3)伤亡事故处理的程序一般为: 迅速抢救

22、伤员并保护好事故现场; 组织调查组; 现场勘察; 分析事故原因,明确责任者; 制定预防措施; 提出处理意见,写出调查报告; 事故的审定和结案; 员工伤亡事故登记记录。2A316020 掌握建筑施工安全检查标准(JGJ 5999)的主要内容,2A31602l 安全生产及文明施工检查的评定标准 【案例2A31602l一1】1 背景 对某工程进行安全检查结果如下,安全措施不全面,扣2分;安全措施针对性不强,扣6分;有些安全措施落实不力,扣3分;分部(分项)工程安全技术交底针对性不强,交底不全面,扣4分;随机抽查时,发现有2人不懂本工种安全技术操作规程,扣4分。有一些班前安全活动没有记录,扣2分;检查

23、发现有1人未经培训从事电焊作业,扣4分,有1人未持操作证从事架子工工作,扣2分;现场未完全按安全标志总平面图设置安全标志,扣5分。 2问题 (1)根据以上检查结果填写完成“安全管理检查评分表”(表2A3160211)。安全管理检查评分表 表2A3160211序号 检查项目 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 保 证 项 目 安全生产责任制 未建立安全责任制,扣10分; 各级各部门未执行责任制,扣46分; 经济承包中无安全生产指标,扣10分;未制定工种安全技术操作规程,扣10分; 未按照规定配备专(兼)职安全员的扣10分; 管理人员责任制考核不合格,扣5分 10 2 目标管理 未制

24、定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),扣10分; 未进行安全责任目标分解的扣10分; 无责任目标考核规定的扣8分; 考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 3 施工组织设计 施工组织设计中无安全措施,扣10分; 施工组织设计未经审批,扣10分; 专业性较强的项目,未单独编制专项安全措施,扣8分; 安全措施不全面,扣24分; 安全措施无针对性,扣68分; 安全措施未落实,扣8分 10 4 分部(分项)工程安全技术交底 无书面安全技术交底的扣10分; 交底针对性不强,扣46分; 交底不全面,扣4分;交底未履行签字手续,扣24分 10 续表序号 检查项目 扣分标准 应得 分数 扣减

25、 分数 实得 分数 5 保 证 项 目 安全检查 无定期安全检查制度,扣5分; 安全检查无记录,扣5分; 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施,扣26分; 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成,扣5分 10 6 安全教育 无安全教育制度,扣10分; 新人厂工人未进行三级安全教育,扣10分;无具体安全教育内容,扣68分; 每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣2分; 变换工种时未进行安全教育,扣10分; 施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分; 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分 10 小计 60 7 般 项 目 班前安全活动 未建立班前安全活动制度,扣10分

26、;班前安全活动无记录,扣2分 10 8 特种作业持证上岗 有一人未经培训从事特种作业,扣4分; 有一人未持操作证上岗,扣2分 10 9 工伤事故 工伤事故未按规定报告,扣35分; 工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分; 未建立工伤事故档案,扣4分 10 10 安全标志 无现场安全标志布置总平面图,扣5分; 现场未按安全标志总平面图设置安全标志的,扣5分 10 小计 40 检查项目合计100(2)该表换算到总表后得分为多少?3分析(1)填写结果见表2A316021-2。安全管理检查评分表 表2A3160212序号 检查项目 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1保证项目 安全生产

27、责任制 未建立安全责任制,扣10分; 各级各部门未执行责任制,扣46分; 经济承包中无安全生产指标,扣10分;未制定工种安全技术操作规程,扣10分; 未按照规定配备专(兼)职安全员的扣10分; 管理人员责任制考核不合格,扣5分 10 10续表序号 检查项目 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 2 目标管理 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),扣10分; 未进行安全责任目标分解的扣10分; 无责任目标考核规定的扣8分; 考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 10 3 施工组织设计 施工组织设计中无安全措施,扣10分; 施工组织设计未经审批,扣10分; 专业性较

28、强的项目,未单独编制专项安全措施,扣8分; 安全措施不全面,扣24分; 安全措施无针对性,扣68分; 安全措施未落实,扣8分 10 10 O 4 保 证 项 目 分部(分项)工程安全技术交底 无书面安全技术交底的扣lO分; 交底针对性不强,扣46分; 交底不全面,扣4分; 交底未履行签字手续,扣24分 10 4 6 5 安全检查 无定期安全检查制度,扣5分; 安全检查无记录,扣5分; 检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施,扣26分; 对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成,扣5分 10 10 6 安全教育 无安全教育制度,扣10分; 新人厂工人未进行三级安全教育,扣10分; 无具体

29、安全教育内容,扣68分; 变换工种时未进行安全教育,扣10分; 每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣2分; 施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分; 专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分 10 4 6 小计 60 18 42 7 般 项目 班前安全活动 未建立班前安全活动制度,扣10分; 班前安全活动无记录,扣2分 10 2 8 8 特种作业持证上岗 有一人未经培训从事特种作业,扣4分; 有一人未持操作证上岗,扣2分 10 6 4 9 工伤事故 工伤事故未按规定报告。扣35分; 工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分; 未建立工伤事故档案,扣4分 10 10 10 安全标志 无现场安全标志布置总平面图,扣5分; 现场

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