SYB创业计划书.docx

1、SYB创业计划书创业计划书企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电话手机 传 真 电子邮件 国际劳工局 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月） 八、销售收入预测（个月） 九、销售和成本计划 十、现金流量计划 一、企业概况 主要经营范围： 企业类型（选择一项并打）：生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化

2、趋势： 竞争对手的主要优势： 竞争对手的主要劣势： 本企业相对于竞争对手的主要优势： 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售.地点（）选址细节：地址 面积（平方米） 租金或建筑成本（）选择该地址的主要原因： （）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商（）选择该销售方式的原因： 促销 人员推销成本预测 广告 成本预测 公共关系成本预测 营业推广 成本预测五、企业组织结构 企业将登记注册成 个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟定的企业名称： 企

3、业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 员工： 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）： 种类 预计费用 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 内 合伙人 容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产 1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到的生产能力，企业需要购买以下设备：名称 数量 单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3.办公

4、家具和设备办公室需要以下设备：名称 数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真4.固定资产和折旧概要项目价值 年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金（月） 1.原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员的工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他合计八、销售收入预测（个月）销售情况 月 份销售的产品或服务合计（）销售数量平均单价月销售额（）销售数量平均单价月销售额（）销售数量平均单价月销售额（）销售数量平均单价月销售额（）销售数量平均单价月销售额（）销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入九、销售和成本计划金额 月份项目合计销售含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（）（）（）（）（）（）总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后） 金 额 月 份项目合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（）现金流出现金采购支出（列出项目）（）（）（）赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目）税金现金总支出（） 月底现金（）十、现金流量计划