企业标准化工作方案.docx

1、企业标准化工作方案企业标准化工作方案 企业标准化工作方案 按照国家有关文件精神要求，为进一步提升威海公司石岛油库整体安全水平，促进安全工作规范化、标准化、制度化;落实安全生产责任制，夯实安全生产基础，采用系统化的理念实现安全管理的长效机制，防止发生中石化销售企业等级事故;依据安全生产法、危化品安全管理条例、危化品从业单位安全标准化规范，在威海石岛油库实施安全标准化工作，具体方案如下： 一、 指导思想及基本原则： 树立“以人为本”思想理念，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，加强油库的安全生产基础工作，深化危险化学品的安全管理，持续改进油库安全生产工作。 实施全员、全过

2、程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。 二、活动时间： 二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日 三、组织机构及职责 成立安全标准化工作领导小组，油库主任为组长，主管为副组长，各班组组长及自评员为成员，负责组织、协调、开展安全标准化工作。 根据威海市安监局的部署和要求，结合我库实际，组织制定安全质量标准化工作实施方案并监督实施;及时向上级安监部门汇报安全质量标准化工作进展情况，工作开展经验;提高全员对安全质量标准化工作的认识，指导和协调基层部门按照安全质量标准化标准认真开展自查自改;联系考核机构对安全标准化工作进行评审;逐步实现 公司安全生产管理工作制度化、规范化和标准化。 四、做好安全

3、标准化工作，我们主要做好以下四方面的工作： 1、沟通、宣传与学习，这是搞好安全标准化工作的基础。 外部：与安监部门沟通，掌握对该工作的最新要求; 汇报企业工作开展的最新动态和进展情况; 试点企业相互交流、相互学习借鉴; 联系专家对工作开展情况进行评估。 内部： 标准化文件的上传下达; 工作开展情况的宣传报道，营造良好气氛; 标准化内容的教育培训; 相关资料的相互传递与信息沟通 2、安全标准规范相关知识的学习，这是开展安全质量标准化的前提。 通过学习，明确日常管理使用的相关规范，为自查测评提供依据。 3、自查与综合测评，这是查找和消除隐患的重要手段，是搞好安全标准化工作达标的保证。 我们可以结合

4、省、市公司的安全设备检查工作，利用安全标准化检查表的方法进行打分自评。 4、隐患整改，这是我们进行安全标准化工作的目的。 通过对隐患的落实整改，消除油库存在的不安全因素或者将其控制在公司可承受范围内，保证生产的安全。 内容： a) 设备设施存在隐患的查找、整改; b) 各种管理制度和操作规程的修订补充; c) 员工不安全行为的纠正; d) 其他 五、本次实施安全标准化工作过程可分五个阶段，上述四方面的工作贯穿其中。 1、宣传发动阶段(20XX.01.0520XX.02.28) a)安全标准化相关文件的传达贯彻; b)利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进行宣传; c)对全员进行安全标准化工作学习

5、培训，获取全员对实施安全标准化活动的认可。 2、初始状态评审阶段(20XX.03.0120XX.04.30) 结合各级安全设备检查，对现行的安全管理状况、设备设施隐患进行评审，发生的事故、事件进行分析，提出改进建议;搜集现行的安全生产管理制度;为下一步整改、工作提供依据。 3、风险分析阶段(20XX.05.0120XX.06.30) a) 结合省公司推行的HSE做好安全评价报告的工作，完成对油库个作业环节的危害识别、风险评价工作。 b) 各部门针对相关安全操作规程及识别危害、评估风险的结果，对隐患确定预防和控制措施; 4、具体落实阶段20XX.07.01-20XX.10.31) 安全标准化实施

6、方案3篇安全标准化实施方案3篇a) 各部门做好各类安全台账、记录的填写.完善安全生产责任制、安全检查、会议制度、安全生产奖惩制度。 b) 按规范对动火作业、进入受限空间作业，破土作业、临时用电作业、高处作业、清罐等危险性作业环节加强管理，做好作业记录及作业许可证的填写工作。 c) 在库区、泵房、发货区悬挂或张贴警示标志，进行危险、危害告知。 d) 按照中石化重特大事件应急预案，结合石岛油库实际情况，编制石岛油库应火灾、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、台风、传染病等应急救援预案。 5、自评与评审阶段(20XX.11.0120XX.12.31) 完成上述各项工作后，结合危险化学品从业单位安全标准化

7、考核评级办法进行自评，自评活动由安全标准化领导小组组织实施，按照考核评价标准的各项内容进行现场考核打分。 并编写自评报告;提出考核评级。 评审考核组现场考核，现场考核应覆盖公司所有的部门、区域;考核组编写考评报告，将考评报告分别交给企业和考核机构;考核机构根据考核组的考核意见进行评审，确定对企业的考核评级结果。 集团股份有限公司三年标准化工作发展规划 一、前言 企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分，是实现管理科学和现代化的基础。 它不仅为企业各项职能活动提供基础，而且也为企业其它基础工作提供必备条件。 标准化工作是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目的，对生产经营中大量重复发生的事情，贯

8、彻实施国家、行业等各类各级标准，并依据企业实际情况制定和实施企业标准为主要内容的科学技术活动。 通过标准化管理来优化企业结构，规范企业行为，提高企业产品、服务、管理工作质量，以获得更高的效率和效益。 为了深入、持久地开展企业标准化工作，建立健全以标准化管理为基础的现代化科学管理体系，明确今后三年企业标准化工作的发展目标，根据标准化工作的相关法律法规和标准要求，并结合企业的实际情况，制定本规划。 二、 企业标准化工作现状 1.建立了比较完善的标准化工作体系，设立了公司标准化委员会和日常工作机构，配备了标准化专、兼职人员，成立了公司标准化工作管理网络。 2.建立了以技术标准为主体，包括管理标准、工

9、作标准在内的企业标准体系，补充完善了技术、管理 、工作三大标准体系和明细表。 3.制定了企业标准化管理办法，明确了标准化委员会和总师办的标准化职责，规定了企业标准制修改程序、要求、标准实施和考核。 4.收集和制定企业技术标准1000余项，制、修订各类管理标准200多项、工作标准400多项。 5.基本实现了计算机网上查询，打印文本的功能。 6.通过标准化知识培训，全员标准化意识不断增强。 7.存在差距 从创建aaaa级标准化良好行为企业的目标看，企业标准化工作还需要进一步完善和发展，具体为： (1) 需对企业的标准体系表进行持续改进，特别是工作标准体系表需进一步完善，明细表需进一步确认、补充。

10、(2) 标准化工作的宣传力度不够大，全员标准化意识还需加强。 (3) 标准化工作的整体性有待进一步衔接、协调。 (4) 尚未系统地开展标准化经济效果评价。 (5) 企业标准的执行力度还需进一步强化。 三、 规划依据 1.中华人民 _标准化法 2.中华人民 _标准化法实施条例 3.企业标准管理办法 4.国家技术监督局采用国际标准和国外先进标准管理办法 5.关于推进采用国际标准和国外先进标准的若干规定 四、 今后三年企业标准化工作发展目标 紧紧围绕企业发展的方针目标，实行统一管理、分工负责，以整体的观念，严谨的工作态度，认真开展标准化工作，为提高企业整体管理水平，实现企业的持续、稳步、健康发展，发

11、挥标准化工作的作用。 1.进一步提高全员标准化工作意识和工作水平，认真贯彻实施标准化法律以及纳入企业标准体系的国家、行业、地方和企业标准。 2.20xx年通过aaaa标准化良好行为企业确认验收，全员标准化培训率达100%。 3.20xx年实施iso10012计量管理体系标准的认证。 4.20xx年至20xx年参与修订行业或国家标准：。 5.20xx年至20xx年参与修订产品的国家标准：。 6.到20xx年工作标准覆盖率达100%。 7.到20xx年企业标准制定率达98%。 8.到20xx年对国家新颁布的电能表产品标准通过采标确认。 9.配合企业及产品的各项荣誉证书的申领或换证进一步规范各项管理

12、工作。 10.欧盟环保二指令(rohs和weee)的研究与实施。 11.加强实验室的投入，提升产品检测能力。 12.为整合研发、生产和管理的综合资源，提升国内外市场竞争力，建立信息化制造基地，进一步完善企业标准化体系，实现数字集团。 五、 保证措施 1.充分发挥公司标准化委员会的作用，认真贯彻执行国家、行业和地方标准，积极采用国际和国外先进标准。 积极参与和承担上级标准的制定和修订任务。 修订完善企业标准体系，确保企业标准化体系的先进性和科学性。 严格组织贯彻实施各级各类标准，并对标准的实施进行监督、检查和考核。 2.企业标准体系是开展企业标准化工作的核心，是企业标准化工作最重要的指导性文件之

13、一。 公司编制的企业标准体系既要符合国家标准化方针政策，又要结合本企业的方针目标，满足企业生产技术、经营管理的需要。 要根据企业的发展需要不断优化结构，紧紧围绕企业的方针目标，严格按标准体系的内在联系，及时调整，不断补充，形成超前、科学的企业标准体系。 3.标准化专兼职管理人员要树立全局观念，衔接、协调好企业生产、技术、经营活动各个环节的标准化工作，做好各类标准的收集、采购、保管、信息反馈工作。 根据企业发展需要及时收集齐全上级最新公布的技术标准，不断更新、补充、修订企业标准，使企业的生产、经营等工作实现程序化、规范化、科学化，提高企业的工作效率和经济效益。 4.及时组织对标准的宣贯培训，对纳

14、入体系的标准，按职能组织宣贯，使每个实施者清楚标准的内容，严格按标准实施，消灭无标生产和作业。 对修订的标准和新制订的企业标准由相关部门及时进行宣传教育，切实落实新标准实施工作。 5.标准是一切工作的依据，严格按标准制修订程序。 各部门要具备日常工作应有的各类标准，做到能随时查阅标准文本，严格按标准执行。 6.标准的生命力在于动态管理，标准自身不会产生效益，只有通过实施才能体现它的价值和作用。 要通过对标准体系表的分析，从总体上了解企业标准的配套性、完整性，在企业标准化工作中实行动态管理。 各部门要定时检查本部门的标准化工作。 7.利用计算机技术，实现标准 _时间查询，并要做到一文一档的调阅，

15、不仅管理标准、工作标准要做到，技术标准也要做到，使标准文档只要有计算机就能查阅，为标准提供利用创造良好的条件，实现各类标准都能在网上快速查询，做到随时要用随时可查看、打印文本。 8.为了更好地贯彻执行标准，要建立健全标准化工作检查考核机制，各职能部门在检查工作的同时，进行标准化工作监督检查，并结合经济责任制进行考核，不断完善标准化实施情况的监督、检查、考核制度。 在检查标准执行情况的同时，对各级标准化专兼人员的标准化工作进行检查、考核。 9.根据企业标准化管理办法，每三年对企业的各类标准进行一次全面的复审和修订，对收集的上级标准，每年进行一次汇总更新，以确保各类标准的时效性、准确性。 10.每

16、年举办标准化知识培训班，增强全员标准化意识和各级标准化专兼职人员的标准化管理水平。 参加上级举办的各类标准化培训班，使相关工作人员不断更新知识，提高工作能力。 定期举办新标准的宣贯培训，以适应企业生产、管理、经营的需要。 11.加强标准化审查，相关职能部门标准化人员要负责做好对技术文件、图纸、开发新产品、技术改造、技术引进、设备进口等的标准化审查，并编制好书面审查报告。 12.开展标准化经济效果评价，控索企业标准化经济效果的评价方法、论证方法和计算方法，充分体现和核实标准化工作给企业带来的效率和效益。 13.大力宣传标准化工作，标准化经费落实，定期组织表彰、奖励为推动企业标准化工作做出贡献的单

17、位和个人，处罚贯彻标准不力，造成损失的责任者。 集团股份有限公司 各部门、车间： 为深入贯彻落实 _关于进一步加强安全生产工作的决定(国发xx2号)、 _安委会办公室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见(安委办xx26号)和国家 _总局关于进一步加强危险化 学品企业安全生产标准化工作的指导意见安监总管xx124号精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入

18、持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产 工作机制。 二、工作目标与主要内容 1 工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于xx年11月底前，争取达到安全生产标准化三级标准。 2 主要内容 安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高; 2.1 明确安全生产标准化工作。 按照工作目标与指导

19、思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划; 2.2 分解落实安全标准化工作责任。 将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位; 2.3 建立公司安全生产标准化工作网络。 组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。 各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系; 2.4 建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。 及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态; 2.5 完善公司安全生产标准化考核机制。 将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目

20、标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。 三、工作步骤 公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施： (一)准备阶段(xx年3月4月) 进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。 (二)宣传培训阶段(xx年5月6月) 安全生产标准化工作重在全员参与，各部门、车间务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的.重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。 开展安全生产标准化活动，对公司和员工素质提出了更

21、高的要求。 开展各种形式的安全培训，负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。 安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。 公司根据实际情况，将培训工作分三步实施： 1. 公司高层、中层管理人员每人人手一册规范，采取自学与集中学习的方式; 2.各部门、车间专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式; 3.各部门、车间员工通过专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用

22、班组安全活动的方式进行宣传与培训; 4.第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。 (三)全面实施阶段(xx年7月xx年9月) 公司、各部门、车间与班组按照危险化学品从业单位安全标准化通用规范AQ3013-xx中的十项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步实施; (四)自评与评审阶段(xx年10月) 于xx年10月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高;最后向南通安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。 四、组织领导机构与职责范围 另行发文通知 五、实施措施 安全生产标

23、准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而 保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。 1.不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平; 2.采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全生产标准化工作开路，为

24、公司持续、稳定、高效发展提供有力保障; 3.从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境; 4.完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平; 5.强化安全生产标准化工作的领导，不断完善安全生产标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全生产的公司负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全生产标准化责任制。 六、工作要求 开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复

25、普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。 (一)加强领导，落实责任。 公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。 公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。 各部门、车间要成立相应的领导小组，负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作; (二)统一思想，全力推进。 安全标准化建设已纳入南通市、如皋市安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、车间必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性; (三)突出重点，兼顾一般。 各部门、车间要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进;把安全标准化融入日常 _工作。 通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。 七、奖惩办法 根据江苏隆昌化工有限公司经济考核责任制实施。 【企业标准化工作方案】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板,内容仅供参考