公务员岗位绩效考核工作总结.docx

1、公务员岗位绩效考核工作总结公务员岗位绩效考核工作总结Summary of performance appraisal of civil servants公务员岗位绩效考核工作总结前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 自公务员法实施以来，我国公务员管理工作

2、逐步走入法制化、规范化轨道，公务员队伍素质也不断提高。但是，由于目前从中央到地方的公务员考核评价办法比较抽象，特别是县乡公务员绩效考核缺乏具体考核指标体系和评价标准，使公务员考核大都流于形式，影响了公务员的正确评价和使用，也不利于充分调动广大公务员的积极性和创造性。因此，明确县乡公务员绩效考核内容及评价标准，规范县乡公务员绩效考核工作，促进加强基层公务员管理和建设是我们必须研究和解决的紧迫课题。 县乡公务员是指县乡两级机关单位的公务员，也是我国公务员系列中最基层的公务员。由于县乡绩效考核指标和责任目标较之省市级机关不同，故对其公务员绩效考核也有一定区别。本文就县乡公务员绩效考核的范围、内容、方

3、法、结果运用和组织实施等问题谈谈个人之浅见，供理论和实际工作者参考。一、关于县乡公务员绩效考核的范围和对象 县乡公务员绩效考核的范围，主要是县本级公务员管理单位、参照公务员法管理单位和乡镇党委政府。考核的对象主要是上述单位的国家公务员，包括乡镇街道和县政府机关及其有关部门的公务员，县人大会、政协机关和法院、检-察-院、群团机关的公务员，以及参照公务员法管理的工作人员等。根据干部管理权限，及县本级人大会、政协、政府机关副县级以上领导干部的考核，由上一级公务员管理部门负责实施；其他公务员则由县本级公务员管理部门负责考核。二、关于县乡公务员绩效考核的内容 按照国家有关公务员考核的有关规定，县乡公务员

4、绩效考核内容与上级公务员考核内容一致，即要以其履行的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。其中，“德”是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；“能”是指履行岗位职责的业务、技术和管理水平、知识水平、综合分析能力、组织协调、创新进取以及适应本职位职责的口头、文字表达、公文写作等能力；“勤”是指出勤情况、工作态度、工作效率、事业心和责任感；“绩”指履行岗位职责、完成目标任务的数量、绩效和贡献大小的实绩；“廉”是指廉洁自律情况。上述考核的重点在绩效，而绩效考核的主要内容应当包括考核期内工作任务、责任目标的完成情况和比较效益及贡献情况等方面

5、。 三、关于县乡公务员绩效考核量化考核标准 关于公务员绩效考核标准，原则上讲，因公务员所在的部门各异，所从事的职业各不相同，如有担任领导职位和非领导职位的公务员，有政务类、事务类的公务员和专业技术类的公务员，因此对这些公务员绩效考核的内容也应有别，在确定评估内容时会有不同的侧重，但凡是能够量化的都要评估数量和质量。从这一点来讲，县乡公务员绩效考核，一般来讲，可按县级部门和乡镇机关、乡科级正职和一般工作人员分类考核。对其考核的内容，主要区别在责任目标的有关考核指标上。 县乡公务员绩效考核，可分三块进行，即实绩考核、群众评议和领导评价，并实行百分量化考评制。具体考核评分标准可设置为：实绩考核60分

6、、群众测评30分、领导评价10分。其中，实绩考核主要是对德、能、勤、绩、廉的考核，其考核分数比例可设置为，工作实绩分占60%即36分，德、能、勤、廉各占10%即6分共24分。每项考核再根据实际情况和责任目标细化考核分值，其中考核工作实绩，应因岗因人因责任目标而异。考核工作实绩的具体内容，主要是考核公务员的责任目标完成情况，包括个性目标和共性目标。个性目标即县政府或部门下达给单位或个人的应承担的工作任务和目标，如经济类指标有地区生产总值、税收收入等，单位工作目标有年度工作规划目标、财务收入目标等；共性目标即县内各部门各单位或各部门各单位内应共同承担实现的目标，如领导班子建设目标、党风廉政建设目标

7、、文明创建工作目标等。具体要根据工作目标责任书规定的目标来确立考核评分标准和考核评分办法。四、关于县乡公务员绩效考核方法 县乡公务员绩效考核应采取平时考核和年终考核相结合的方法进行。?（一）平时考核。即被考核人员根据年初单位确定的本人工作目标，每季进行自我小结，将当季履行岗位职责和完成任务的数量、质量情况，取得主要工作成绩，工作中的失误，以及未完成的工作任务和考勤情况、自我评价等内容填写入*季度工作考核表中，然后交主管领导或内设机构负责人审核、填写评语，作为年度考核的依据。单位应做好公务员学习、出勤等考核记录工作，积累原始资料，为年终量化考评提供依据。（二）年终考核。即每年12月底至次年1月中

8、旬，被考核人进行自我总结，填写国家公务员年度考核登记表，然后由单位组织实绩量化考评、群众测评和领导评价。? 1、量化考评。由主管领导根据被考核人的实际表现，依照所制定的考核项目及评分标准进行考评打分，然后由单位考核领导小组审核，确定其量化考核得分。 2、群众测评。由单位内部组织对被考核人进行测评，具体可设置*县国家公务员年度考核测评表，分优秀、职称、基本职称和不职称等次测评，并按优秀30分、职称20分、基本职称10分、不职称0分综合计算其平均得分。对乡科级正职由县考核领导小组统一集中测评计分。 3、领导评价。一是对乡科级正职领导干部，由负责分管或联系各部门、乡镇的县级领导，对其进行评估计分；二

9、是对乡科级副职以下公务员，由各单位领导班子成员进行评估计分；三是对二级单位的.正职，由其主管部门领导班子成员评估计分。其计分公式为：领导评价得分总分数/领导人数。（三）确定考核等次。考核相应等次的确定标准，一般应以量化考核测评综合分值划定，即：量化考评分值在90分以上的为“优秀”、70-89分之间的为“职称”、60-69分的为“基本职称”、60分以下（不含60分）的为“不职称”。在具体确定等次中，由单位考核领导小组根据量化考评、群众测评、领导评价得分情况按规定的权重计算出被考核人的综合得分，并以得分高低为序，排列名次。优秀等次人数按规定比例限额和分数，从高分到低分提出人选，同时对其他被考核人根

10、据其综合得分情况提出职称及以下等次人选，并写出评语。最后由单位负责人审核确定，并在单位内公示。（四）年度考核的工作总结。考核结束后，单位应对年度考核工作进行总结，填写公务员年度考核备案统计表和年度考核汇总表，送组织人事部门审核确认后，按规定兑现有关待遇，并把平时考核手册和年度考核表存入个人考核档案。五、关于县乡公务员绩效考核结果的运用 公务员绩效考核结果的运用是建立有效的竞争激励机制、发挥考核作用的关键环节，也是公务员晋升、降级、奖惩、培训、辞退及调整工资待遇的基本依据。（一）奖励。对年度考核被评为职称以上等次的公务员，要按有关规定给予奖励，包括：晋升工资（即对公务员年度考核被确定为称职以上等

11、次的，按照有关规定晋升其工资档次或级别）、晋升职务（即对确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的公务员，具有晋升职务的资格；连续三年以上被确定为优秀等次的，晋升职务时优先考虑）、精神奖励（即被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功等）、计发资金（即获得职称等次的计发一个月基本工资的奖金，获得优秀等次的计发一个半月基本工资的奖金）等。（二）惩诫。包括两个方面，一是对年度考核被确定为基本称职等次的公务员，要按照有关规定对其诫勉谈话，限期改进；同时，在一年内不得为其晋升职务。二是对年度考核被确定为不称职等次的公务员，要按规定降低其一个职务层次任职或工资职级待遇

12、；连续两年考核被确定为不称职等次的，予以辞退。六、县乡公务员绩效考核应注意的问题 县乡公务员绩效考核是一项比较复杂的工作，特别是由于县乡责任目标管理不够完善，加之人们习惯于“打勾式”评比，要按量化考评办法考核有一定难度。为此，要把握好以下几点。首先，要坚持考核标准。在绩效考核和结果运用中，要严格执行考核评分标准、确定等次标准和奖惩标准，做到“四个结合”，一是要坚持量化考核与细化考核相结合。特别是一些部门单位业务工作项目多，必须在总体分类量化的基础上，对各项计划、各项工作任务和目标要细化考核分值。二是要坚持重点考核和一般考核相结合，既要全面考核，又要把握重点。三是要坚持定性考核与定量考核相结合。

13、在量化考核的同时，对被考核人的工作进程、效能等实行定性考核。四是要坚持素质考核与业绩考核相结合，既要考核工作业绩，又要考核思想品德、工作能力、工作态度、遵守法纪等情况。其次，要把握评定等次。一是要控制优秀等次比例。一般来讲，优秀比例按单位参加考核人数的20%、18%、15%以内三个档次设立。其中，对受到地市级以上行政性综合表彰、地市级以上文明单位或记集体二等功以上的单位，按20以内的标准确定优秀比例；其他单位的优秀比例可控制在15%以内；其中按有关规定受到“一票否决”的单位以及在年度工作中有重大失误单位的优秀等次比例应控制在10以下。二是严格按分值标准和有关规定确定个人考核等次。除按规定分值划

14、定人员等次外，还要考虑单位优秀控制比例，搞好综合平衡。三是把握好不予考核、不定等次的问题。如对新进人员、以及在外学习、长期病事假、正在接受调查、受到处分等人员，要明确不考核、不定等次，不能做“和事佬”或盲目确定等次。第三，要严格兑现奖惩。考核结束明确等次后，要严格按照有关规定，及时奖励和惩诫，该晋升的晋升、该发奖的发奖、该降级的降级，对于获得三等功以上的公务员要在职务晋升上予以优先考虑，对长期基本职称的人员不予提拔使用，并要责令改正。第四，要抓好组织实施。县乡公务员绩效考核工作由本级组织人事部门共同负责组织实施，做到统一考核方案、统一考核标准、统一公示考核结果，按照干部管理权限，分别组织考核和

15、审查考核结果。各部门各乡镇组成绩效考核组进行自查自评，然后由组织人事部门组成考核检查组进行重点抽查，防止徇私舞弊、打击报复、弄虚作假、走过场或侵犯公务员权益等问题的发生。考核结束后，还要定期对考核结果的运用情况进行检查，及时发现和处理奖惩不落实的问题，确保奖惩兑现，以充分发挥考核奖惩的作用，促进公务员管理水平和公务员队伍素质不断提高。纪委工作总结 一、加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线 我们坚持把党风廉政教育作为加强党风廉政建设的重要工作，以立党为公，执政为民和保持共-产-党员先进性为主题，以党风廉政建设教育为中心，结合干部职工素质教育和职工培训工作，开展系列党风廉政教育活动。年初制

16、定了街中心组和党员、干部学习计划，坚持学习制度，把党风廉政教育贯彻全年学习工作的始终。 一是开展作风建设教育，八查八促促进加强党员干部作风建设，根据区纪委工作部署，街党工委、机关支部利用二个月的时间分段组织机关干部学习市纪委、监察局编发的加强领导干部作风建设学习资料，重点学习胡-锦-涛在中央纪委第七次全会上的讲话。在深入学习的基础上，分别召开班子成员民-主生活会、党小组民-主生活会，机关每位党员结合各自的工作实际，开展八查八促加强干部作风建设。一查是否勤奋好学、学以致用，促进驾驭市场经济的能力、组织领导自主创新的能力、管理社会的能力、依法办事的能力的提高；二查是否心系群众、服务人民，促进彻底解

17、决群众反映强烈的突出问题；三查是否真抓实干、务求实效，促进各项工作开拓创新，取得成就；四查是否艰苦奋斗、勤俭节约，促进发扬我党的优良传统和作风；五查是否顾全大局、令行禁止，促进全面贯彻落实党的路线、方针、政策和对上负责和对下负责的统一；六查是否发扬民-主、团结共事，促进打造一支团结协作的团队；七查是否秉公用权、廉洁从政，促进领导干部廉洁自律；八查是否生活正派、情趣健康，促进（本文来自公务员写作网 ）培养健康向上的生活情趣。通过反复批评和自我批评，促进提高党员干部从政水平。在八查八促的基础上，七一前夕，对全街1039名党员进行民-主测评，从中评出优秀党员、优秀党务工作者、优秀在职党员40名，全体

18、党员民-主测评评为合格以上。 二是围绕廉政勤政，开展系列教育。街党工委、办事处高度重视党风廉政建设，采取经常性教育和专题教育相结合，确保党风廉政建设落到实处。全年组织有：1、纪律教育3次，组织机关干部学习规范公-款接待、禁止参与赌博和带彩娱乐、六条禁令等纪律规定，进一步增强干部职工廉洁自律意识。 2、心理系列教育，组织4次党风廉政建设报告会，请专家从心理学角度分析根源，探索克服腐-败的方法，构建自身和-谐，服务社区和-谐、社会和-谐。3、警示教育3次，组织观看当前反腐倡廉的形势和任务、晚秋、公仆等专题片，进一步增强党员干部拒腐防变意识。 4、引导教育，组织街班子成员、科室负责人观看话剧特别的爱

19、，生死牛玉儒，通过廉政典型事迹，引导领导干部牢固树立廉政勤政意识。 5、责任教育，主要领导与分管领导进行廉政谈话，分管领导与分管科室、社区、企业领导进行廉政谈话，主要领导经常提醒干部职工注重党风廉政建设，注重廉洁自律，增强干部职工党风廉政建设的责任意识。 三是加强职工教育，以职工素质教育促进廉政教育。为了不断提高贯彻落实科学发展观的能力，为和-谐街道建设提供人才支持和智力保障，以推进街道经济、社会各项事务全面协调发展，不断对干部职工进行教育，提高-干部职工素质和能力。年初，街党工委把20xx年定为培训年，加大职工教育投入力度，课程安排根据机关干部职工和社区群干的工作实际，聘请市、区党校和有关院

20、校的学者作专题报告，开展专题培训，并做到五个结合，即培训工作与街党工委中心组学习紧密结合，与党风廉政教育紧密结合，与党支部的政治理论学习有机结合，相互融合贯通；与开展创建学习型机关、争当知识型职工结合，在全街干部职工中形成终身学习的良好风尚；与社区干部培训结合起来。通过严格教育，不仅提高-干部职工素质，同时促进干部职工提高拒腐防变能力，加强党风廉政建设，每堂课都穿插反腐倡廉内容，使党风廉政建设、反腐倡廉教育深入到工作、学习、生活的各项活动中。 四是积极组织党风廉政建设宣教月活动。根据区纪委工作安排，20xx年5月份xx街开展了以加强作风建设，促进廉洁从政为主题党风廉政宣传教育月活动。通过系列活

21、动，街机关班干部进一步加强了作风建设，提高了廉政意识，把勤政廉政落到实处。宣教月活动突出五项活动： 1、深入开展XX活动。成立xx慈善会，建立关爱困难群众的长效机制。 2、组织xx街慈善一日捐活动。 3、召开座谈会，倾听群众诉求。 4、围绕民生民-意进行调研走访，开展我为群众办实事活动。 5、开展帮困活动。六项举施构建廉政文化体系： 1、开展廉政短信征集活动，征集廉政短信。 2、组织了一支廉政文化宣传队伍，排练了部分廉政节目，组织巡回演出。 3、利用武钢二小围墙制作50米长的廉政文化墙，进行廉政文化宣传。 4、开展党建工作调研，研究党员教育管理的方式方法。 5、建立社区党员活动中心，社区通过党

22、员先锋楼、在职党员工作站等形式，充分发挥党员的作用，调动广大党员的积极性，促进党风廉政建设。 6、组织进行廉政勤政板报展览，街道、社区、辖区文明单位制作板报30块，在xx绿荫广场进行展出，展示街道、社区、企业勤政廉政风采。领导干部深入社区、企业讲党课16场次，把党风廉政建设、反腐倡廉教育教育推向向高-潮。 二、完善落实各项制度，有效保障预防腐-败 制度建设是反腐倡廉工作的重要环节和有效途径，通过制度规范我们的行动，从源头遏制腐-败。我们进一步完善规章制度，加强首问负责制、服务承诺制，机关工作人员绩效考核制，财务管理制等。依靠制度管理，规范行为，并使各项制度在不断的执行中体现生命力，制度成为预防

23、腐-败的有效屏障。 一是领导干部和党员干部廉洁自律，严格遵守党的四大纪律八项要求、十不准，特别是遵守党的政治纪律和组织纪律、财经纪律。严格落实重大事项报告、廉政谈话制度。严格落实五不许等廉洁从政规定。元旦、春节、五一节集中组织督查，日常开展检查。通过检查没有发现违反规定收送现金、有价证券和支付凭证，跑官要官，放任、纵容配偶、子女及其配偶身边工作人员利用领导干部职权和职务影响谋取非法利益，利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财，参加赌博等现象，也没有接到群众举报信。 二是积极稳妥推进公务消费、公务接待、公用经费支出包干制度改革。加强财政预算管理，增强公务消费支出的计划性。在规范公-款接待工作中，截止目前，我

24、街接待费用XX万元，取得实效。 三是进一步落实改善经济发展（本文来自公务员写作网 ）软环境。为营造软环境，我们做好宣传工作，使人人都是软环境，事事关系软环境，处处体现软环境，时时注意软环境的观念深入人心。强化制度建设，为改善软环境、依法搞好行政工作，实行领导干部联系企业制度、定期上门为他们排忧解难，为企事业单位提供保姆式服务，送政策、送温暖 四是继续开展禁止党政机关干部参与赌博活动等问题的专项治理和整治工作，取得了较好的效果。为了丰富干部职工活动，我街组织多项健身体误乐活动，党员干部自觉抵制带彩娱乐活动，自觉参与有益身心健康的文化娱乐活动。 三、加强监督制约，促进干部勤政廉政 我街全面落实党风

25、廉政责任制，全面加强党风廉政建设，领导重视，形成了预防腐-败的强大合力。今年以来，我们坚持并完善了反腐-败领导体制和工作机制，形成了党工委统一领导、党政齐抓共管、纪工委组织协调、部门各负其责、群众积极支持和参与的反腐-败的工作格局。 一是加强领导，落实责任。今年元月，街党工委召开的第一次会议，就是党风廉政建设责任制工作会议，专题研究总署20xx年党风廉政建设工作。调整了落实党风廉政建设责任制领导小组及机构，明确了党风廉政建设工作由街党工委书记、办事处主任亲自抓、负总责，党工委副书记具体负责，党工委班子成员各负其责的任务。在分管工作中实行一岗双责，尽职尽责地抓好分管范围内的党风廉政建设和反腐-败

26、工作，并制定了20xx年反腐倡廉工作计划。今年，召开反腐倡廉工作会议3次。 二是量化责任，强化目标管理。年初，我们把反腐倡廉工作与经济工作、业务工作有机结合起来，切实做到同研究、同部署、同检查、同考核、同奖惩。按照谁主管、谁负责的原则，对党风廉政建设和反腐-败工作进行任务量化，分解责任，通过签订责任状的形式落实下来，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任体系。街党工委与各科室以及所属部门及党组织负责人签订了党风廉政建设目标责任书，并做到重大节日自查督查，日常检查相结合。 三是领导带头，率先垂范。街党工委班子成员带头以身作则，做遵守各项纪律的模范，做遵守各项制度的模范。做到为民、务实、清廉。在察民情

27、、办实事等活动中，领导干部带头，全街组织5次结对帮扶活动，领导干部主动承担双份任务，带动全街干部。 四是加强对权力的制约监督为重点。在建立健全惩治和预防腐-败体系中，我们紧紧抓住监督制约权力运行这个关键，保证权力运行始终处于正确的轨道。我们的作法是：突出两条监督主线，即一是内部监督，要求各部门、各科室突出制权、管钱、用人三个重点，建立健全各项内部监督制度，规范权力运行。在制权、管钱、用人上，我们制定了党工委、办事处议事规则，严格按规则办理，做到每周一-党政碰头会，每月1-2次召开党工委会议、主任办公会，重大问题集体讨论决定，经费支出严格审批程序。二是外部监督，发挥纪检、审计等监督职能作用，强化

28、对一把手及重点领域、重点岗位、重点环节、重点项目、重点人员的监督，街道重大事项如企业改制、招工等工作纪委全程参与监督。通过两条监督主线的建设，形成一个内外结合双向并进、横到边、纵到底的监督机制，确保监督的实效性。 五是深入开展 XX活动。我们把XX作为服务居民群众的制度确定下来，制定了机关干部与辖区困难群众对口帮困联系点制度，定期上门为困难群众解决实际困难，今年我街干部职工深入基层体察民情XX天,收集群众意见和建议XX条,帮助就业XX人/次,上门慰问困难群众XX人/次,解决问题XX人/次,给困难群众送钱物（折价）XX元，收到感谢信XX封。通过 察民情、办实事活动，增进了机关干部服务群众意识，密切了群众关系，并进一步教育了党员干部。 四、加强信访举报，畅通信访渠道 在今年工作中，我们畅通信访渠道，完善信访制度，做好信访接待和查处工作，做到件件有回音。我街于XX月1XX日收到区监察局转来的关于XX的信访件,接件后街领导高度重视,立即派人到社区进行了调查。虽经调查没有此事,但鉴于对这件事反映的问题,我们也引以为戒,举一反三,在全街干部职工和社区干部中进行作风建设教育,加大服务力度,杜绝此类问题的再次发生。- Designed By JinTai College -