物体打击应急预案.docx

1、物体打击应急预案物体打击应急预案物体打击应急预案1一、应急预备1、组织机构及职责（1）项目部物体打击事故应急预备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人平安员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（2）物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理2、培训和演练1）项目部平安员负责主持、组织全机关每年进行一次防物体打击事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调协作完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评介，必要时对“应急响应”要求进行调整或更新，演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训3、应急物资

2、的预备、维护、保养。（1）应急物资的预备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。二、应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担当组长，生产负责人及平安员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救和处理，外包队管理人员及后勤人员，帮助项目经理做相关帮助工作。2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先市场呼喊，通知现场平安员，由平安员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救，应立刻停止在事故现场发生部位进行的装卸作业，现场管理人

3、员应指挥作业设备改换地点，对事故中造成翻车、掩埋挖掘设备和人员伤亡的，现场管理人员应立刻组织实施抢救，并同时报告现场总指挥。工长组织有关人员进行清理土方和杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人员监护边坡状况，准时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责。重伤人员由水、电工长帮助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来抢救的车辆，有程序地处理事故、事件，最大限度的削减人员和财

4、产损失。3、事故后处理工作1）查明事故缘由及责任人。2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生；4）组织全部人员进行事故教育；5）向全部人员进行事故教育；6）向全部人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。物体打击应急预案21工地潜在事故危险评估1.通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严峻，列为项目工程的重大危险因素。2.项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急预备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够飞快做出响应，最大

5、限度的削减可能产生的事故后果。2应急小组职责1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想2.专心学习和熟练执行应急程序3.听从上级指挥调动4.改造和检查应急设备和设施的平安性能及质量5.组织队员搞好模拟演练6.参与本范围的各种抢险抢救3应急行动程序通则1.应急小组成员应牢记分工，按小组行动2.应急小组成员在接到报警后，10分钟内各就各位3.通信组负责接听事故汇报，并负责通知全部应急小组成员4.依据事故情况报相应主管部门物体打击应急预案31、工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严峻，列为项目工程的重大危险因素。项目部针对以上

6、潜在的事故和紧急情况，编制应急预备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够飞快做出响应，最大限度的削减可能产生的事故后果。2、应急行动小组人员组成及分工2.1：应急领导小组成员组长：副组长：成员：2.2项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。1、通信组组长：成员：主要任务：发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，准时向主管部门汇报等。2、警戒组组长：成员：主要任务：负责保护事故现场，避开闲杂人员围观、监视事故发展情况等。3、疏散组组长：成员：主要任务：组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导抢救车、消防车等进入现场等。4、应急器材供应

7、组组长：成员：主要任务：负责应急器材的发放、管理及维护工作。5、抢险组组长：成员：主要任务；指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、平安用电管理。2.3应急小组职责1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想、2.专心学习和熟练执行应急程序、3.听从上级指挥调动、4.改造和检查应急设备和设施的平安性能及质量、5.组织队员搞好模拟演练、6.参与本范围的各种抢险抢救、3.应急行动程序通则3.1应急小组成员应牢记分工，按小组行动、3.2应急小组成员在接到报警后，分钟内各就各位、3.3通信组负责接听事故汇报，并负责通知全部应急小组成员、3.4依据事故情况报相应主管部门、联

8、系电话如下：（）治安：负责人：联系电话：（）重大事故：负责人：联系电话：（）紧急医疗电话急救电话；120急诊电话：（）疫情举报：（）常用电话：火警：119匪警：110交通肇事：1124、物体打击事故应急程序施工区发生物体打击事故，最早发觉事故的人飞快向应急领导小组报告，通讯组立刻召集全部成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避开其他人员靠近现场；急救员立刻通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并依据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到平安地方；由组长依据汇报，决定是否拨打12

9、0医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；通讯组安排人员到入场岔口指挥抢救车的行车路线、警戒组应飞快对四周环境进行确认，仍存在危险因素下，立刻组织人员防护，并禁止人员进出。注：若第一现场决策人员不在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。现场决策人：组长，副组长，各小组组长第一支队：通讯组、抢救组第二支队：警戒组，疏散组负责现场警戒和人员疏散第三支队：材料组负责供应担架、急救器具等器材5、受伤人员的急救当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫四周人员准时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。假如

10、处在不宜施工的场所时必需将患者搬运到能够平安施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，假如是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。6、物体打击事故预防1.强化平安教育，提高平安防护意识，提高工人平安操作技能2.正确使用“三宝”3.合理组织交叉作业，采取防护措施4.拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底5.起重吊装作业制定专项平安技术措施6.对起重吊装工进行平安交底，落实“十不吊”措施7.平安通道口、平安防护棚搭设双层防护，符合平安规范要求8.加强平安检查，严禁向下抛掷9.材料堆放掌握高度，特

11、殊是临边作业10.高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物11.模板作业有专项平安技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。物体打击应急预案4为专心贯彻执行“平安第一，预防为主”的平安生产方针，进一步加强项目部平安生产管理工作，掌握和削减物体打击事故的发生，并在一旦发生事故时能够当机立断，采取有效措施和准时救援，最大限度地削减人员伤亡和财产损失，依据建设工程平安生产管理条例及广东省、深圳市的有关规定，结合项目部实际情况，制定物体打击事故应急救援预案。一、工程概况深圳市波顿科技园一期、二期工程位于深圳市南山区西丽茶光路，本工地研发楼（二期工程）共有地下室二层，a栋塔楼地上结构25层，高度为113.

12、3米，b栋塔楼地上21层，高度为96.8米，其中裙楼3层，总建筑面积94705m2，其中地下室19820m2，地上：74885m2。一期厂房工程包括烟用香精（一）车间3127m2、烟用香精（二）车间1312m2、咸味香精车间1691m2、动力车间725、平凡仓库677m2、危险品仓库677m2、消防水池及泵房661m2。一期厂房工程总建筑面积8877m2。针对本工程的特点，项目部主要把预防物体打击工作的重点放在起重机械的安装、拆卸及材料的吊运；外脚手架搭设、模板安装拆除；楼层临边施工建筑材料堆放等方面的管理。二、项目应急救援组织机构：项目部事故应急救援领导小组组长：组员：项目部事故应急救援队队

13、长：队员：1目的建筑工地是一个多工种、立体交叉作业的施工场地，在施工过程中，物体打击伤害是建筑行业常见事故中四大伤害的其中一种，特殊在施工周期长，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有消失。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程中，都必需确保平安，防止物体坠落伤人的事故发生。为避开发生物体打击事故，最大限度的削减物体打击事故的损失和事故造成的负面影响，保障财产和人员的平安，针对施工现场实际，特制定本应急预案。2适用范围本应急预案适用于本项目部在发生物体打击事故时，做出应急预备与响应。3职责3.1物体打击事故发生时，由项目部经理负责指挥处理事故。3.2项目应急救援队

14、、施工员、平安员等相关人员应在发生事故发生地，协同处理事故。4防止物体打击事故的基本平安要求4.1人员进入施工现场必需按规定配戴好平安帽。应在规定的平安通道内出入和上落，不得在非规定通道位置行走。4.2临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶，全部出入口、通道口必需搭设双层防护棚和平安通道。4.3边长小于或等于250mm的预留洞口必需用坚实的盖板封闭，用砂浆固定。4.4作业过程一般常用工具必需放在工具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。全部物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口四周，并不可妨碍通行。4.5高空安装起重设备或垂直运输机具，要留意零部件落下伤人。4.6吊运一切物料都必需由持有司

15、索工上岗证人员进行指挥，散料应用吊篮装置好后才能起吊。4.7拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。4.8高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾要准时清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。5应急预案内容5.1当发生物体打击事故后，抢救的重点放在对休克、胸部骨折和出血上进行处理。5.2发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立刻进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其清静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。5.3消失颅脑外伤，必需维持呼吸

16、道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严峻的颅底骨折及严峻的脑损伤症状消失，创伤处用消毒的纱布或清洁布等掩盖伤口，用绷带或布条包扎后，准时送就近有条件的医院治疗。5.4发觉脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等掩盖伤口，用绷带或布条包扎后。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。5.5遇有创伤性出血的伤员，应飞快包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并留意保暖。正确的现场止血处理措施：a)一般伤口小的

17、止血法：先用生理盐水（0.9%nacl溶液）冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带，较紧地包扎。b)加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增加压力而达到止血。c)止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上1/3处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔2540分钟放松一次，每次放松0.51分钟。6电话报救须知6.1在就地抢救的同时，应立刻打120电话，向医疗单位求救，并预备好车辆随时运送伤员到就近的西丽医院救治。6.2拨打电话时要尽量说清楚以下几

18、件事：a:说明伤情和已经采取了哪些措施，好让抢救人员事先做好急救预备；b:讲清楚伤者在什么地方、什么路几号什么路口，四周有什么样特征；c:说明报救者单位、姓名和电话；d:通完电话后，应派人在现场外等候接应抢救车，同时把抢救车进工地的路上障碍准时给予清除，以得抢救车到达后，能准时进行抢救。7物体打击事故应急预案人员及其电话号码：7.1公司值班电话：7.2公司应急救援领导小组组长：8事故后处理工作8.1协作有关部门查明事故缘由及责任人。8.2以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。8.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。8.4组织全部人员进行事故教育。8.5向全部人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。