总经办事务流程.docx

1、总经办事务流程总经办事务流程一、人员招聘流程 根据公司发展情况及各个部门的实际需要,不定期开展招聘活动,具体操作流程如下:二、员工入职流程通过招聘工作的开展，确定聘用人员后，新员工需办理相关入职手续，以便工作的开展，具体操作流程如下： 三、试用期评估流程所有新员工都将接受试用期的评估，以确认其是否符合录用条件，具体操作流程如下：四、年底评估流程每年年底公司将对员工工作表现进行评估，其目的在于提供员工工作表现的信息，以便采取纠正措施，员工工资和福利的增减也根据其表现来确定。具体操作流程如下：五、文件编制与收发流程建立文件统一管制办法，确保公司文件与资料系统管理，具体操作流程如下：六、提薪流程 根

2、据公司员工手册，结合员工的年底评估情况，公司会于每年年底适时调整员工的工资或按合同而定。员工也可依据自己的工作表现主动提出加薪要求，具体操作流程如下：七、员工离职流程 当员工离职时，需办理相关离职手续，在确认各方面事务交接处理妥当后方可离职，具体操作流程如下：八、办公用品申购与领用流程 公司员工在工作过程中所需的办公用品申领流程如下：十、绩效考核工作流程为提高员工综合技能与素质，优化人员结构，用于改进工作方式与方法，进一步提升业绩并且保持公司与个人的良好持续发展，公司在全体员工中进行绩效考核工作，具体流程如下：十二、考勤记录核算流程：所有员工上下班须亲自打卡（指纹打卡，电脑自动记录）。每月人力资源部汇总各部门考勤记录，制作当月考勤表，经员工签字确认后交与财务部作为工资发放的依据。具体流程如下：十三、请休假流程本公司为员工提供较为完善的福利制度，如员工遇到不可克服之困难，经部门经理和人力资源部批准可申请请假，但为了不影响正常的工作，任何形式的请假（如遇突发情况除外）必须事前申请，具体操作流程如下：