农业合作社项目策划书.docx

1、农业合作社项目策划书农业合作社项目策划书 篇一：合作社项目规划书 彭家湾茶叶农民专业合作社发展项目规划书 茶叶是世界上三大传统饮品之一，被世界卫生组织和中国预防医学组织列为全世界六大天然保健饮料之首，是四川的主要特产和传统出口创汇产品，也是四川省特色优势产业和农民增收的骨干支柱产业。广元地处秦岭南麓，常年气候适宜茶叶种植，为此当地政府高度重视茶产业对国民经济的巨大推动作用。澎家湾位于双汇镇桥安村，周边紧邻本地著名旅游胜地“鹿亭温泉”，又与著名贡茶的“高阳扁”原产地接壤，而“彭家湾茶”也在当地久负盛名。为此，大力挖掘本土优势资源发展农民茶叶合作社，对带动当地经济发展起到巨大的积极推动作用。 一、

2、项目介绍 计划实施项目所在地位于旺苍县双汇镇桥安村，占地覆盖桥安村2、3、4、5、6组共计20XX余亩土地。双汇镇位于四川省广元市旺苍县北部山区米仓山南麓，总面积平方公里，辖10个行政村，82个村民小组，总人口9469人，其中农业人口9034人，人口密度达115人/平方公里，劳动力4070人，非农业人口435人，总户数2365户。该镇属旺苍县北部中山河谷区，最低海拔460米，最高海拔1500米，属亚 热带湿润季风气候，平均气温，最高气温，最低气温-，年降雨量1140mm，无霜期242天，非常适合绿茶的种植和生长。同时，该地拥有便捷的交通条件，北与国华、英翠等乡镇相邻，南靠高阳镇，距离县城中心仅

3、有20余公里。 该项目计划成立“彭家湾茶叶农民专业合作社”，将茶叶生产、 茶叶加工和休闲旅游融为一体，创建山区“三高农业”、“生态农业”、“旅游农业”的开放型农业休闲项目。合作社建成后，农户以土地入股，将茶叶卖给合作社而获得经济效益，同时还可以从茶园的日常管护等劳务中获得额外报酬。在合作社发展初期，其发展主要致力于茶园建设和管护，然后进一步实行茶叶与魔芋配套种植，拓宽经济发展渠道，最后逐渐走上发展茶叶种植、茶园观光旅游、产品深加工的一体化发展之路。 二、项目建设的必要性 旺苍县地处秦巴山区，这里的北部山区山大人稀，交通不便，信息闭塞，工业严重滞后。长期以来农民完全依靠种植粮、油来获得收入。但由

4、于山高、气候条件差，粮油生产效益一直处于丰产不丰收状态，农民仅停留在够吃有余的温饱阶段，经济十分贫困，伴随着我国WTO的加入，粮油价格将会出现下跌， 农民收入将进一步降低。为此，要解决农民增收问题，必须依托山区资源优势，做好山水文章，加大 结构调整力度，大力发展适宜本地气候特点的骨干项目，而茶叶又是我县传统农产品，种植历史悠久，加上山区落后的工业，生态环境污染较轻，发展有机茶生产将成为富民强县的必然选择。 双汇镇是秦巴山区连片扶贫开发项目实施乡镇之一，镇党委政府高度重视调整农业产业结构，大力鼓励农户自主创业项目发展，并为农民致富增收提供了适宜的整合和融资环境。经近些年的努力，全镇的茶叶等产业发

5、展初具规模，逐步形成区域化布局，其中桥安、东山、金龙等村为茶叶主产业带。加快推进农民茶叶专业合作社有利于改变 当地农户贫困现状，为拓宽农民增收致富开辟新渠道，因此，调整本地农业产业结构，促进乡村农民显著增收，利用好广阔的荒山荒坡资源进行发展势在必行。 探索建成符合当地特色的农民茶叶合作社，并进一步将茶叶生产、茶叶加工和休闲旅游融为一体，创建山区“三高农业”、“生态农业”、“旅游农业”的开放型农业休闲项目。实行土地复垦种植茶叶、魔芋等经济作物，使园区成为集游玩观光，休闲娱乐为一体生态园区，这种有效利用自身荒山资源，真正做到“既要金山银山又要绿水青山”，达到农民增收的目的。 三、项目建设内容和投资

6、估算 （一）基地建设 1、20XX年底，完成整地500亩任务，建成梯田式茶园种植基地，并完成优良茶苗栽种任务； 2、20XX年至20XX年，计划规划实施500亩茶园耕整和栽植工作，使茶树种植面积达1000亩； 3、20XX年底，完成剩余300亩熟地栽茶工作并将700余亩荒地开发出来，全部栽种茶树，使茶园总面积达20XX亩。 （二）配套基础设施建设 1、建100立方米的蓄水池20个； 2、硬化园区道路3公里； 3、建多用型厂房1个。 （三）投资预估 项目总投资：180万元。硬件基础设施投资140万元，周转资金30万元，生产管理资金10万元。其中： 1、建20个水池共需60万元； 2、硬化道路需要

7、50万元； 3、厂房建设需要30万元； 4、农药种子化肥等费用10万元； 5、机械设备10万元； 6、其他支出20万元。 资金：以自筹方式取得。 四、经营方式和效益预估 （一）组织与管理 1、组织结构:合作社实行法人代表制，设有理事长、监事长、总经理和会计各一名。设有成员大会，各个以土地入股的农户为大会成员，参与合作社日常事务的管理。 2、经营管理实施 项目建设阶段：实行项目法人制，工程施工合同制，财务资金实行报账制，设资金专用账户，保证专款专用。 根据本项目实际情况，合作社向成员提供生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、存储以及与农业生产经营相关的技术、信息等服务，对参与相关成员提供信贷

8、服务。 （二）发展路线 1、更新改良茶树品种，发展无公害优质茶园。 随着茶园建设的不断深入，合作社将致力于培育和改良现有茶树品种，始终保持高产优质的绿色有机茶园特色，计划在合作社建成后三年内改建1000亩无公害优质标准化茶园示范区一个，为后期发展观光旅游奠定基础。 2、深入挖掘，提高土地利用率和实行产品深加工。 随着茶园改良项目的逐步实施，将进一步实施茶树与魔芋套种，提高土地单位面积附加值。同时，要创造更高品质的茶叶产品，就必须进行机械设备改造，计划在三年内建成茶叶全程机械化加工生产线，以提高合作社的加工能力，提高产品质量。 3、依托茶叶基地建设，带动农户种植。建成后的合作社有茶园20XX余亩

9、，但是仅靠合作社管理的茶园要想做大做强当地茶业经济是不行的，形成茶叶产业还得需要发展更多的茶园，合作社以无公害示范茶园带动周边更多的农民发展茶园种植，计划在五年内再带动种植面积达20XX亩以上，为合作社扩大产能提供强有力的基础保障。 4、依托茶园建设，发展茶园科技示范、观光旅游产业，带动旅游业的发展。 在茶园发展后期，努力突破现有瓶颈，继续向着融茶叶生产、茶叶加工和休闲旅游为一体的综合生产开发道路前进，逐步把彭家湾建设成为“三高农业”、“生态农业”、“旅游农业”的开放型农业休闲项目示范区。 （三）营销策略 篇二：生态农业项目计划书 生态农业创业计划书 企业名称： 创业者姓名 ： 日期 ： 通信

10、地址： 邮政编码： 电 话： 电子邮箱： 安徽学校 摘要 一、创业项目 我们公司创业项目生态农业及主要开发的项目：目前以农副产品种植及销售、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。我们公司是一家致力于现代农业技术研究、现代农业技术推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务的投资企业。 二、产品服务 公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，建设标准化生产厂房(

11、无菌车间)、流水线生产设备和150平米技培中心，新建仓库及冷库，建立一个标准温室和一个标准实验室，用于对产品实进行深度研究和开发。建成后，将形成地方特色型产业，带动和促进农业生产、农村经济发展。公司在芜湖县现拥有500亩的农产品植基地。此外，公司在芜湖县将有千余亩中草药种植基地。地貌类型多样，平原丘陵皆备，河湖水密布特别适合中药材生长，药用植物资源丰富，具有种植、加工中草药的自然条件优势和 传统习惯。由大学生自主创业的安徽*公司在自身发展的同时也时刻不忘企业的社会责任，带领村民走共同发展、共同富裕之路。 三、市场定位 随着现代人生活质量不断提高，工作压力越来越大，人们越来越注重生活质量、喜欢绿

12、色环保无公害产品。而我们公司正是本着这种创业理念：生态农业以绿色农业为主，通过“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，不仅带动农户收入的经济，还为人们提供了更多的纯天然绿色产品，从而提高人们的生活质量。 四、竞争优势 针对我们的创业条件和消费群体定位，我们将结合实际情况制定创业项目，分别满足部分和我们公司签订项目的农户及希望食用生态农产品的人们需要。同时我们将推出以农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推

13、广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等，通过广告等方式让更多人群了解并认可“安徽*生态农业科技有限公司”依此增加本公司的产品知名度，从而提高销售业绩。与其他专业生态农业公司相比我们更具有优势， 无论是从自身公司的经营理念及生产销售模式，到国家的支农、惠农政策，充分争取各级领导的指导和支持，以科研单位和农业大学为技术依托，以大型粮食企业和粮食加工企业为产业依托，以及学校对大学生创业的支持，这一切都将使我们“安徽君华生态农业科技有限公司”更加具有生存力和市场竞争力。 一、企业概况 （一）企业概述分析（4） （二）企业开发创意（4） （三）主要经营范围（4） （四）企业类型（4） 二、创业团

14、队介绍 （一简队团） 介（4） （二）团队成员个人情况（4） 三、行业市场分析 （一）市场介绍（5） （二）当生态农业公司的经营点（5） （三）目标顾客群描述（5） （四）竞争性分析（6） 四、服务项目及价格介绍 （一）项目赢利模式（6） （二）项格价及务服目 表（7） 五、企业及人员组织机构 （一）企业组织机构（8） 六、市场营销策略 （一）营销方式(8) （二）价格策略（9） 七、资金规划 （一）融资方案（9） （二）固定资产（11） （三）流动资金 （11） （四）财务报表（12） 一、企业概况 （一）企业概述分析 企业名称：安徽*生态农业科技有限公司 企业地点：安徽中医药高专校内。目前

15、芜湖弋江区发展较为迅速，中央城商 业区正在建设中，它南临五星级酒店和芜湖国际会展中心；北临欧尚超市和芜湖日报社，东临芜湖奥体中心；西邻中央城小区。周围还有都宝花园、江南春城、奥韵康城、柏庄郦城、九龙等芜湖大型居民小区，地理位置十分优越。 创业时间：预计20XX年上半年 经营面积：30平方米左右 内部设计: 办公桌，生态农产品展示台 资金投入：2万元 员工人数：7人（包括创业团队人员） （二）企业开发创意 在大学期间我们的团队成员就先后参加了“GYB创业培训班”、“未来职业规划大赛”、“创业实训”等一系列创业意识培养活动，都具有创业梦想。20XX年11月份，部分 成员曾参与参加学校创业孵化基地中

16、晨光养生馆的开业及后期运作。 （三）主要经营范围 农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。 （四）企业类型 根据本企业特点和市场定位，我们的企业属于生态农业服务行业。 二、创业团队介绍 （一）团队简介 团队成员：* 团队专业：药学系生物制药、药物制剂 团队口号：生态生活更美好。 （二）团队成员个人情况 个人成绩优异，*。 个人成绩优异，*。 三、行业市场分析 （一）市场介

17、绍 （二）当今生态农业的经营特点 1.经营模式 公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植。 2.所有制形式 非国有经济较多，尤其是私营经济在数量上占较大比重，私营成分的店占总数的90%左右。 3.经营理念 1， 当代的科技日益发展，出现了许许多多的转基因作物，也在同时， 许多的源生作物因为产量不能够满足人们的需求而退出市场，逐 渐淡出人们的视线。但是先不说转基因的作物可能会给人们带来 未知的威胁，那些被取代的作物也会有人追求的，在社会上，仍 然会有很多人喜欢源生的作物，追求那种自然的享受！ 2， 将生态园分成三份：其一，种植药材，约占生态园的1/2，这是 生态园的主要部

18、分，用来维持生态园的运转；其二，种植观光景 物，约占剩余部分的4/5，用以吸引游客，前来旅游观 光；其三。 种植食用作物，占整个生态园的1/10，并且，在这片区域开一个 土家菜馆，就近取材，方便旅客就餐，也可以提供厨房，让旅客 自己根据自己的喜好自由采摘作物区内的作物，让旅客体验源生 无农药的作物的味道！ 3， 在农业生态园的整体布局上，要考虑周全。不能让旅客一眼就能 “纵观全局”，而且，不能让旅客感到乏味。在生态园的布置上。 要“九曲十八弯”，并且要在适当的位置建造凉亭或其它可供短暂 休息的去所，并且，本地春季雨水可能较为旺盛，所以要在休息 的地方搭建可遮雨的棚，来遮雨，我想没有人会希望在休

19、息的时 间还要打着一柄伞！在休息的场所，最好还能提供茶水，供旅客 引用，让旅客感受园内的温馨，也能体验到我们服务的周到！ 4.经营收益 通过农副产品种植、农业信息咨询服务等公司经营项目获利。 5.技术水平 整个行业的总体技术水平不高，相关企业公色的技术水平相差较大，但是生态农业行业技术水平处于上升趋势。 6.从业人员素质 整个行业的从业人员素质较低，员工流动性强，从业人员技术水平参差不齐。 7.行业管理 行业管理力度不够，缺乏必要的行业规范，导致生态农业生产行业竞争无序，阻碍了整个行业的进一步发展。 （三）目标顾客群描述 初期主要目标顾客群为本校师生及工作人员和周边临近小区居民，中期目标顾客群

20、除初期阶段保留的固定客源外，远期目标顾客群除保证初期和中期固定客源外，随着公司逐步进入正轨，基本面向芜湖市全体有消费能力的顾客群。 （四）竞争性分析 1.本企业相对于竞争对手的主要优势： 企业成员全部为专业科班出身，理论知识体系掌握全面。服务项目丰富，价格相对竞争对手较低，拥有优质的服 务低廉的价格。公司将与先关农业科学院农产品加工研究所、农作物研究所、安徽中医药高专等机构签订合作协议，由他们负责为我公司提供关于农产品、中草药加工等方面的技术支持。 企业成员个人修养较高，便于企业管理和发展，有自己的突出特色，可逐步形成品牌效应。并且企业通过外聘专家针对公司的项目进行全程专业运作，专业的团队，系

21、统而丰富的市场运作及管理经验，保证了运作项目全面的推进和发展。 篇三：合作社项目计划书(终结版) 凯恒果品合作社项目可行性研究报告 一、项目背景 项目建设背景 国家产业政策 20XX年中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见出台，充分体现了中央对“三农”工作的高度重视，是坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重战略思想的具体体现。 中央指出支持优势产区集中发展经济作物生产，加快实施新一轮优势农产品区域布局规划，扶持农民专业合作社和龙头企业发展。 同时山东省政府于今年10月9日下发意见，促进农民 专业合作社健康发展，要求像扶持龙头企业一样扶持合作社。 意见指出，发展农民专业合

22、作社，不搞统一模式，倡导多元化发展，坚持尊重农民意愿，力争到十二五末，全省50%以上的农户参与合作社生产经营；合作社主要农产品的生产经营环节基本实现统一服务；合作社农民成员收入比当地经营同类产业的农民提高30%以上；创建升级农民专业合作社示范市3000家。大力发展蔬菜、渔业、畜牧业、果业、苗木花卉等合作社，突出发展粮食专业合作社，粮食主产区的每个市要发展2-3个覆盖县域范围的粮食合作社和一批乡镇粮食合作社；扶持发展农产品加工合作社，不断提高加工档次，多品种、多形式、高质量进行农产品深加工。引导合作社之间在劳动、技术、产品、资本等方面开展联合与合作。 意见要求，对合作社的发展，各级财政可采取直接

23、补贴、贷款贴息等方式，支持合作社开展信息服务、农业生产基础设施建设等。同时优先落实合作社税收、用地政策，对于具备一定规模和条件的农民专业合作社，允许申请冠县级以上行政区划名称，允许合作社跨地区在城镇设立分支机构销售农产品，允许资金互助专业合作社进行工商登记。 地区优势 沂源县地处沂蒙山区西北部，因沂河发源地而得名，沂源地处纯山区，生态良好，环境优美，是全省平均海拔最高 的县，有山东屋脊之称，全国绿化造林先进县。 沂源县现有苹果、桃、葡萄、核桃、大樱桃、干果等各类果品67万亩，年产各类水果10亿公斤，有19个农产品获得无公害农产品、绿色食品、有机食品认证，是全国果品生产百强县、无公害农产品品生产

24、示范基地县。苹果是沂源的名牌产品。主要荣誉如下：【奥运果】 以个头大、果型正、色泽鲜艳、风味独特、含糖量高、脆而香甜为独特风格的沂源苹果，荣获北京奥运会组委会“奥运推荐果品”一等奖，奥运期间供各国体育健儿品尝，成了名副其实的“奥运果”。【沂源苹果走进人民大会堂】 为庆祝建国60周年，农业部在全国征集地方优势农产品参加建国60周年成就展，“沂源苹果”被选定为山东省两个农产品之一，沂源苹果走进人民大会堂。【全运果】第七届中国国际农产品交易会和第八届中国长春国际农业食品博览会上，“沂源苹果”荣获水果类金奖，让农业部和省领导印象深刻，一致确定为“全运果”。【世博果】第九届中国绿色食品博览会在上海举办，

25、沂源苹果参加了博览会，是淄博唯一参展单位，设立了“中华大果园-沂源苹果园”专区，进行产品展示和贸易洽谈，成为博览会热点展区，中央电视台七套、上海东方卫视、山东卫视等作了报道和专访，会上沂源苹果荣获本届博览会水果类最畅销产品奖。【中华名果】 沂源果品获得省、部优称号38个，连续4次在绿博会和农产品交易会上获得水果 类最畅销产品，红富士苹果获得国家“A级绿色食品”，在北京奥运推荐果品评选展示会暨“中国国际林业博览会”上，沂源县组织选送的红富士苹果被评为“奥运推荐果品一等奖”和“中国国际林业博览会金奖”，并被中国果品流通协会授予 “中华名果”称号，这是山东省唯一一个获此殊荣的农产品。日前，从农业部主

26、办的首届中国农产品品牌大会上获悉，“沂源苹果”以品牌价值亿元，进入“20XX中国农产品区域公用品牌百强”，位列第31位。 地方发展规划 近年来，沂源县立足自然资源和生态优势，突出林果特色，主打有机品牌，把发展有机农业作为拓展农业发展空间、促进农民增收的“二次革命”来抓，有力地促进了农业增效、农民增收和县域经济发展。 早在20XX年，沂源县就适时提出了发展有机品牌农业的工作思路和目标，从20XX年开始，县农业部门抢抓机遇，把申报创建全国有机农业（红富士苹果）示范基地作为发展全县有机农业引领和促进措施来抓，制定了创建方案，编制了全县有机红富士苹果5年发展规划。 产业化决定竞争力，搞好农村合作经济组

27、织和龙头企业群是关键。目前，全县重点培植有机农产品专营企业11家，有机农业专业合作社9个，培植农村经纪人6000多人，成为全县有机农业发展的市场经营主体，全县有机农业发展逐 步实现了企业化运作、产业化带动的发展格局。 在农业发展的重大措施中，沂源县重点指出要加强农村专业合作经济组织建设指导，加强农业产业化进程，加强龙头企业产业化基地建设，搞好企业与农户，企业与基地的衔接和利益连接，发展订单农业，帮助农民解决农产品的销路，增加农民收入，最终实现企业和农民的“双赢”。 项目建设理由 尽管沂源果品在全国占有很高的市场份额，但仍然存在一些问题需要解决：（1）项目区基础设施较为落后，产品深加工配套不足，部分种植户种植管理技术落后，产量低，优质果比例小，种植效益不高； （2）鲜果包装比较普通，不适应现代消费者要求，同时鲜果分类不细，商品化处理的比例还不高，没有显著地理标志，难以体现产地品牌优势，影响销售价格； （3）果农分散，信息不畅，不能及时了解国内外市场的供求信息。由于对市场行情不能及时了解，对整个产业的发展趋势不能及时掌握，信息不对称，果农在销售中经常处