煤矿瓦斯抽放队管理制度.docx

1、煤矿瓦斯抽放队管理制度煤矿瓦斯抽放管理制度为了加强全队的安全生产和经营管理工作，预防和杜绝事故的发生，保证安全生产的顺利进行，进一步调动全队职工的劳动积极性，全面完成矿下达的各项工作任务，特制定本劳动生产管理制度及绩效考核办法。一、工作职责1、党支部书记要抓好全队职工的政治思想教育和安全思想教育工作，提高职工的思想和安全意识，保障全队的稳定，为安全生产和经营管理创造一个良好的环境。2、行政队长要认真贯彻落实“安全第一”的工作方针和各项规章制度，狠抓劳动纪律和班组的管理，全面提高职工的整体素质，安排日常的生产工作，为全队的安全生产和经营工作负责。3、值班队长对当班的安全及生产工作全面负责安排，主

2、持开好班前会，严格执行考勤制度和干部值班、跟班制度。4、各分管的副队长要统一思想，加强协作，共同做好安全宣传、教育和培训工作，加强现场管理，掌握所管钻机、泵房的设备和抽放系统及工作状况，及时了解掌握并发现的问题，组织处理各类事故隐患，保证安全生产的正常进行。5、工长、班组长要积极主动的发挥骨干带头作用，对本钻机、本班的工作负责，详细掌握本钻机，本班组的工作任务，维护好本钻机及本班组的包机设备。在工作中要带头遵守安全生产规章制度和安全生产操作规程，要采取查“三违”、查隐患、查文明生产等各项工作，维护正常的生产秩序。6、各岗位工要认真遵守劳动纪律和规章制度，坚守工作岗位，持证上岗，严格执行现场交接

3、班制度，认真填写各种记录台帐，坚持对设备进行巡回检查，发现异常问题及时汇报队值班室和相关部门，并保持设备和工作区域干净整洁。7、各钻工要认真遵守劳动纪律和各项规章制度，加强业务知识学习，持证上岗，严格执行各项安全技术措施，熟练掌握钻机的操作程序，严格按照钻孔设计要求施工，并做好原始记录，服从值班、跟班干部的安排，在工作现场听从班长的指挥，完成分配的工作任务和钻孔进尺任务。8、维修电、钳工要在认真遵守各项规章制度的基础上，加强业务知识的学习，熟悉掌握钻机、抽放泵等设备的原理、结构和维修技术。认真执行包机制度，对自己所管辖的设备做到勤检查、勤维护，做到每周至少两次检查、维护和保养，使设备完好率达到

4、“两型三化”矿井要求，使设备无带病运转，电气设备无失爆。9、电焊工要提高焊接技术，及时焊接钻头且质量要合要求，焊接抽放系统所需物件要按设计要求，确保焊缝严密无砂眼。10、瓦斯抽放维护班人员要熟悉和掌握我矿的抽放系统，并负责瓦斯抽放管路和辅助设施的安装、维修、调整工作，负责日常的抽放系统的检查。维护人员每天对钻场内闸阀接头进行检查，发现漏气、堵塞时及时进行维护，并对抽放钻场进行清理工作。二、管理制度1、劳动纪律的管理（1）全队每个职工必须做到按时参加班前会，不准迟到和无故不参加班前会，有事有病要提前请假。（2）上班人员必须按时到达工作地点和工作岗位。工作岗位坚持八小时工作制度，保质保量完成自己的

5、工作任务。（3）岗位工要严格执行现场交接班制度，按规定时间到达工作岗位。双方当面交清设备的运转情况和维修工具，共同对设备进行检查，并填写好交班台帐。（4）维修电、钳工在检修设备时应严格执行“挂牌”制度。（5）、抽放班管子工必须完成当班安排的工作任务，且保质保量，对存在问题及时汇报队值班室，并做好当班记录；必须定期对抽放钻场进行检查和维护，并每班填写工作台账，不得假检、空检。（6）各工种在工作中必须集中精力，遵守安全和操作规程，做到工作中不串岗、不睡觉，坚持做到“三不伤害”。（7）保持工作场所干净整洁、无杂物。各钻机要搞好钻场的文明生产，各种钻具必须摆放整齐，电缆悬挂整齐无交叉。泵房内整洁明亮，

6、机械设备无积尘，不准闲杂人员进入或存放杂物。（8）严禁酒后上岗或带烟草和火具入井。上班期间不准发生滋事生非、打架斗殴和参与赌博、干私活等与工作无关的行为。（9）职工要按时参加队上的安全学习、安全办公会和其它活动。2、班组及班组长的管理（1）班组长要认真履行自己的职责，充分发挥其作用，以身作则，严以律己，自觉带头执行安全生产的规章制度。（2）班组长要强化班组职工的安全意识教育，有针对性的抓住班组的重点工作，开展分析和讨论，提高安全生产的防范技能。（3）要强化班组安全管理的规范性，认真落实设备的维护保养和检查，保证设备正常运转。（4）各班组要根据本班组工作的实际情况，建立和完善安全责任制，人人肩上

7、担责任，个个岗位挑安全，消除违章行为，采取各种办法维护好班组正常生产和安全秩序。3、安全生产管理（1）队干部、班组长是安全生产第一责任者，要认真履行自己的职责，统一思想，提高对安全生产工作重要性的认识。（2）各主管、分管的队长要以身作则，狠抓质量标准化工作，进一步加强和完善安全管理制度和安全防护设施。（3）要认真做好安全生产的宣传、教育、培训工作，落实学习日、安办会及各类人员的培训，让职工充分认识到学习安全生产知识的重要性。（4）各班组要把查安全隐患、查设备管理作为重点，加强现场管理力度，严厉查处“三违”现象，把事故隐患消灭在萌芽状态。（5）当班发现或发生的问题要及时处理并汇报，不能出现推诿扯

8、皮现象。（6）每个职工要不断提高安全意识和自我防范能力，在工作中杜绝各种违章行为，凡因违章造成自己或他人伤害的严肃追究责任。（7）维修电、钳工要认真执行包机制度，严格执行谁主管，谁负责，谁维修，谁负责的原则，确保机械设备处于完好状态，凡因检查维修落实不到位、检修质量不过关而造成影响生产的或重大责任事故者追究相应责任。4、安全教育和培训制度管理（1）按时参加周五的安全学习活动，不得迟到和无故旷学习。（2）保持会场安静，不准大声喧哗和随意进出或走动。（3）认真听讲，掌握安全知识，提高安全意识。（4）加强职工的安全教育，授课人要认真负责，以贯彻矿上安全会议和文件精神，落实各项规章制度和安全措施为重点

9、。（5）利用安全学习活动日，开展各种安全寓教于乐的活动。（6）定期对职工进行安全知识培训和操作培训，讲清安全防范常识和本队钻机，抽放泵设备的原理结构、性能及一般性故障的发现和排除等。（7）定期对职工进行安全常识和技术操作的考试，做到及时掌握职工的技术水平，为安全生产奠定基础。5、材料配件费用和修旧利废的管理（1）严格控制材料配件费用的消耗，加强材料管理，材料配件费用严格控制在矿下达的计划指标以内，材料配件的发放要坚持“一支笔”审批，不审批一律不准发放。（2）各班组长对本钻机的材料配件消耗要加强管理，钻孔进尺与材料配件消耗费用挂钩，严格控制在队下达承包指标以内，材料配件节约，回收修复使用给予奖励

10、。超支浪费，丢失进行处罚。（4）严格执行交旧领新制度，对旧的材料，配件不交者，按原价扣回，杜绝材料配件浪费、丢失、送人和偷拿现象发生。（5）为促进本队经济效益，减少材料配件浪费和节约开支，对能修复的配件必须回收修复使用，提高各种废旧材料配件的利用率，完成矿下达的修旧利废指标。6、工资考核管理（1）在实施窑街煤电公司岗位绩效工资制后，钻工的工资考核将实行二次分配制度（即：绩效工资和资金进行二次分配）。（2）全队各岗位工种一律实行岗位绩效考核打分制，按岗位工作表现，工作态度，工作责任心，完成任务情况进行打分。A 各钻机班组依照多劳多得，按劳取酬的原则按所完成的钻孔进尺，搬钻机等任务与矿分配下达的奖

11、金进行分配。B 各钻机班组与每人绩效工资中提取绩效工资30%的总额与一次分配到各班组的奖金总额按个人计分进行二次分配到个人。即：一次分配钻工奖金总额（a）钻探进尺（b）=元/米（c）各班班奖金总额a=各班钻探进尺bc二次分配：各班：（30%在岗人数的岗位绩效工资+ a）各班累计总分（r）=元/分（）个人所应得奖金（D）D=个人累计总分C 各岗位工，电钳工的工资奖金管理及处罚将按2006年本队制定的工资奖金分配管理考核办法规定考核。D 对超额完成钻探进尺任务和其他工作任务的班组和个人队提取一定比例进行再奖励。（4）队上对每个班组的工资历考核。本班组在完成本日生产任务的基础上，做到安全生产，质量标

12、准化和设备完好率达到要求者本班组的绩效工资和奖金全额发放。（5）班组对个人的工资考核。个人完成当班工作任务并做到安全生产，无“三违”现象，遵守劳动纪律，服从工作安排，个人文明生产达到要求，按时参加安全学习和队上组织的各项活动。（6）各班组在考核过程中要认真负责，各种数据要准确，确保公平和公正。（7）其他工资（探亲、病假、婚、丧、产、节育假等按矿规定支付。三、处罚1、当班组发生人身事故，该班组承担矿罚款的20%，如果是自己违章或不小心（精力不集中）造成，受伤者同样承担矿罚款的20%。2、违反劳动纪律管理制度的按以下条款处罚（1）上班迟到、早退一次罚款10元，全月达到三次或其以上者，取消当月奖金，

13、凡旷工一次罚款50元，无故不参加班前会，不准安排上岗，按旷工论处，擅离工作岗位，按旷工处理，并罚款30元。班前会上不接受所分配的工作任务，按旷工处理，罚款50元。（2）不按时参加队组织的各项活动，罚款20元。（3）凡不按要求进行现场交接班制度，上、下岗不汇报，发现一次罚款50元，因造成影响生产，由当事人承担全部责任，因造成重大事故，应报上级处理。（4）因早下班或者没完成当班工作任务，当班无工并罚款30元。（5）各工种、电钳工必须坚守工作岗位，处理好本班的一切工作问题，不得因任何理由推诿扯皮，不及时检修备使用易损的设备配件造成影响生产工作罚款50元，问题整改不及时，设备不完好罚款30元，维修设备

14、检查不到位造成事故者，由当事人承担全部责任。（6）维修电、钳工在检修设备时不执行“挂牌”制度，发现一次罚款30元。，若当班不能及时在接线盒、开关上接设接地极和接地线的，发现一次罚款20元；在接电、掐电过程中丢失接地极和接地线，罚款20元。（7）各钻机班组施工的钻具（停钻时间超过8小时的）必须从孔内取出，不能放在孔内，发现一次罚款20元，钻孔倾角在25以上必须使用卡压、若发现不使用的，一次罚款50元，钻机开钻前，不打顶柱，戗柱一次罚款20元。（8）各钻机班组施工现场要做到干净、整洁，钻具在钻杆架上码放整齐，电缆悬挂完好、不缠绕，否则罚本钻机工长20元，班长10元。（9）各钻机、泵房在搬、拆设备时

15、，野蛮搬钻、拆设备发现一次罚款30元。损坏设备按50%承担赔偿责任；若丢失物件时，根据实际情况给予相应的处罚。（10）各钻机、泵房设备严格按操作规程操作，发现一次违规操作罚款10元，钻机班组下班后，档位不归零，开关不闭锁，供水闸门不关紧，造成巷道积水等，每发现一次罚款20元。(11)各钻机班组人员下班后不及时交回工具和钻头、大头子等，一次不交罚款10元，影响生产的加倍处罚。（12）电焊工焊接钻头质量差、不够用，影响钻进进度，以及不能及时焊接抽放系统所需物件或焊接砂眼多发现一次罚款30元。（13）、抽放班管子工因接设抽放系统管路质量差，造成漏气严重，罚款50元；在工作中不服从工作安排者，发现一次

16、罚款20元；出现当班任务没有完成早跑者，罚款50元。（14）验收挂孔工各类报表、柱状图，以及钻孔和抽放系统验收不及时，工作失误一次罚款20元。（15）每台钻机实行承包管理后，在规定时间内未完成工作任务，给工长及工人给予一定的处罚。（16）上班期间从事与工作无关的事一次罚款20元，井下睡觉一次罚款50元。（17）闹事、打架斗殴发现一次罚款100元，造成影响工作或伤害者，后果自负。（18）偷拿集体财产按原价10倍处罚。（19）发现带烟草、火具入井，上报矿按规定处理。（20）酒后入井，上岗按违章论处。（21）泵房人员各种记录、台帐不认真填写、流量不按时汇报每次罚款10元；泵房区域卫生不整洁、设备积尘

17、不清理，发现一次罚款10元；出现脱岗、早跑者，发现一次罚款50|100元。3、钻孔质量管理处罚（1）各钻机班组认真填写钻孔原始记录，发现原始记录不准确，不清楚，弄虚作假，发现一次罚款20元，对谎报进尺者，要严格按公司下发的“二十条红线”严肃处理。（2）各钻机班组施工的前探孔，地质孔要进行细致详细的判层、取芯。岩芯摆放顺序要整齐，并认真填写岩芯小票，见煤、过煤、终孔要及时丈量孔深，孔深误差控制在规定以内。发现见煤、过煤、判层不准确，不丈量孔深的罚款50元，孔深误差每米罚款30元。（3）各钻机班组施工的探放水孔，灌浆孔，抽放孔等，不按规定开孔，造成钻孔报废的罚款50元，孔深不到位终孔的罚款50元，

18、孔内误差每米罚款30元。（4）各钻机班组在打钻施工中造成孔内事故，当班能积极处理者不罚款，如果不积极处理，提交下一班处理的罚款50元。4、钻场文明生产处罚凡当班人员不按照钻场文明生产要求搞好文明生产者，每发现一次罚款30元。5、违反班组和班组长管理处罚（1）班组长不认真履行自己的职责，以权谋私，假公济私者一律撤换并按规定处罚。（2）班组因对设备的维护、保养和检查不到位，造成影响生产，扣除该班组当月奖金20%，造成重大责任事故者，取消当班当月全部奖金，另外追加矿上的罚款。（3）班组长不按时参加班前会组织分配工作，不及时反映解决工作中出现的各类问题，值班记录不规范，各种记录，台帐不健全，一次罚款1

19、0元，影响生产工作的罚款50元。（4）班组长对分管的钻机、泵房不认真管理，出现一次问题和失误罚款20元。（5）各班组不认真实行交接班制度和班后汇报制度，产生互相推诿扯皮现象，要根据具体情况进行处罚。6、违反安全管理的处罚（1）安全设施没有按规定完善的追究主管队长或值班队长的责任。（2）对职工不及时进行安全教育、培训和定期考核，要追究主管队长的责任。（3）各班组在工作中造成重大人身事故，取消当月奖金并扣罚绩效工资的20%。酌情承担矿上的各项罚款，班组长罚款200元。（4）凡因违章造成自己受伤者，自己承担矿罚款的20%，造成他人受伤者按有关规定严肃处理。（5）各岗位工对检查或发现的问题不及时汇报，

20、而造成影响生产和发生安全事故者，一律严肃处理，由队委会讨论决定。（6）凡因检修质量不合格，人为造成影响生产和重大责任事故者，要严肃处理当事人。7、违反材料配件费和修旧利废管理处罚（1）凡发生多领材料者，不及时交回，按原材料价格2倍处罚。（2）造成材料配件的浪费、报废按原价50%赔偿，丢失材料配件按原价赔偿。（3）各班组不及时清理回收各种废旧材料配件，发现一次班组长罚款20元。（4）各班组个人每月必须回收两件废旧材料配件，多回收一根钻杆奖5元，地质管奖10元，不回收者罚款5元。（6）车间、班组不开展修旧利废，回收复用工作，能修复使用的配件不修复，领新材料按材料价值一倍处罚。8、违反安全学习制度的处罚（1）职工一次不参加安全学习罚20元，参加安全办公会人员不参加一次罚款50元。（2）安全培训考试一次不合格，补考两次不合格，取消当月安全奖并罚款20元。不参加培训考试者，停止工作，办学习班。（3）安全学习日、安全办公会不准请假，休班照常参加学习，不到者，按旷学习处理。9、对违反工资管理的处罚（1）各班组长要认真考勤考核，不准人情考勤和打分，做老好人，如发现一次罚款100元。（2）各班组长要实事求是，不准瞒报，虚报进尺，发现一次按50元米进行罚款,情节严重的，将按公司下发的20条红线处理。（3）统计人员要做好奖金分配的各种数据，数据要准确，清楚，否则，数据不准确，误报，发现一次罚款20元。