股权转让及回购协议.docx

1、股权转让及回购协议股权转让及回购协议甲方： 张三 身份证号： 李四 身份证号： 王五 身份证号： （以下简称甲方）乙方： 身份证号： （以下简称乙方）甲方是根据中华人民共和国公司法登记设立的江西高新房地产开发有限公司（以下简称转让公司）全体股东，该公司注册资本人民币 万元，实收资本 万元。现甲方决定且经股东会决议同意将该公司股东 张三 所持本公司 20 %的股权和李四所持本公司 10 %的股权按照本协议约定的条件转让给 乙方。甲乙双方本着自愿、平等、公平、诚实信用的原则，经协商一致，达成如下协议：第一部分 声明、保证及承诺第一条 声明、保证及承诺合同双方在此作出下列声明、保证及承诺，并依据这些

2、声明、保证及承诺郑重签署本协议。1、甲方承诺：甲方拥有的江西高新房地产开发有限公司是根据中华人民共和国公司法依法成立的有限责任公司，其中 张三 持有股权 %，李四持有股权 %， 王五 持有股权 %，三方股东持有该公司全部股权。本次股权转让及回购，甲方全部股东均已同意、认可、无异议。 2、乙方承诺：出资人民币 万元（大写 ）受让甲方转让公司的 %股权，并按本协议约定按时足额向甲方支付受让款（甲方向乙方的借款可以直接冲抵）。3、甲方承诺：甲乙双方在协议生效后 内，即20 年 月 日之前由甲方向乙方回购全部转让股份，回购价格约定为人民币 万元（大写 ）。 4、甲、乙双方具备签署本协议的权利能力和行为

3、能力，本协议一经签署即对各方构成具有强制约束力的法律文件。5、甲、乙双方在本协议中承担的义务是合法、有效的，其履行不会与各方承担的其它义务相冲突，也不会违反任何法律之规定。第二部分 甲方转让公司的基本信息第二条 转让公司的基本信息1、法定代表人： ；2、营业执照注册号： ； 3、注册地址： ；4、公司类型： ；5、联系电话： ； 6、注册资本：人民币 万元；7、股本结构（见下表）：序号股 东出资额（万元）出资方式出资比例1 万元2 万元3 万元4 万元5 万元第三部分 股权转让第三条 转让标的、转让价格与付款方式1、甲方同意将转让公司股东 张三 所持有 20 %的股权和李四所持有 10 %的股

4、权分别以 万元（大写 ）和 万元（大写 ）的价格转让给乙方，乙方同意按此价格和条件购买该股权。2、乙方应当在与该股权转让相关的股权变更手续完成后的3个工作日内，将该股权转让费共计人民币 万元（大写 ）支付给甲方。第四条 甲方保证1、甲方保证所转让给乙方的股权是甲方的真实出资，是甲方合法拥有的股权，甲方具有完全的处分权。该股权未被人民法院冻结、拍卖，没有设置任何抵押、质押、担保或存在其他可能影响受让方利益的瑕疵，并且在上述股权转让交割完成之前，甲方不得以转让、赠与、抵押、质押等任何影响乙方利益的方式处置该股权。甲方不存在未向受让方披露的现存或潜在的重大债务、诉讼、索赔和责任，对于甲方在本股权转让

5、及回购协议之前的资产负债情况以本股权转让及回购协议签订日止的资产负债表上披露的数据为准，甲方保证不存在其他任何负债或者是或有负债。若甲方违背上述保证条款，由此引起的所有责任，由甲方承担，并赔偿由此给乙方造成的经济损失。2、甲方保证所转让给乙方的股权，是经股东会决议，全部股东均同意转让并放弃优先购买权的股权。3、甲方保证在本协议生效后 日内，即20 年 月 日之前到工商行政管理局办理股权变更登记手续，将 张三、李四名下的股权变更到乙方名下。同时转让公司的财务和重大经营活动必须经乙方同意。第五条 股权转让的费用负担股权转让全部费用(包括手续费、税费等)，由 甲 方承担。第四部分 股权回购第六条 回

6、购标的回购标的系指本协议中乙方所受让的甲方 %的股权。第七条 回购时间及生效甲方必须在本协议生效的 月内，即20 年 月 日之前回购本次协议所转让的股权，乙方应当无条件同意甲方回购要求。若甲方未在约定日期前（20 年 月 日之前）回购所转让股权，该股权则由乙方自行处置，同时甲方承担违约责任。第八条 回购价格 双方约定：甲方以人民币 万元（大写 ）回购本协议中甲方所转让给乙方的全部股权。第五部分 协议的生效与解除第九条 本协议经甲乙双方签字盖章后成立，在甲方未能按照主合同约定按时归还乙方全部借款时生效。第十条 甲、乙双方除合同约定或法律规定情况外（含不可抗力）均不得单方面解除本协议，若因任一方单

7、方面解除协议给他方造成损失的，违约方承担全部赔偿责任。第六部分 其他部分第十一条 违约责任1、甲方未按合同约定时间将转让公司股权过户到乙方名下，迟延每日按转让费的千分之一向乙方支付迟延违约金，超过 10天仍未履行的，乙方有权单方终止协议，同时甲方向乙方支付违约金人民币 万元（大写 ）。 2、甲方没有按时回购本协议约定的乙方持有的 %江西高新房地产开发有限公司股权，乙方有权处置乙方持有的 %江西高新房地产开发有限公司股权，超过每日甲方向乙方按回购总价格的千分之一支付违约金，超过 10天仍未履行的，乙方有权单方终止协议，同时甲方向乙方支付违约金人民币 万元（大写 ）。3、甲方违约责任由甲方共同承担

8、连带赔偿责任。4、甲方未按合同约定及时支付回购股权的款项，则迟延每日按转让费的千分之五向乙方支付迟延违约金。第十二条 争议的解决1、与本协议有效性、履行、违约及解除等有关争议，各方应友好协商解决。2、由于乙方的常住地为南昌市西湖区，若争议双方协商不成，双方自愿在南昌市西湖区人民法院提起诉讼。第十三条 法律适用本协议及其所依据之相关文件的成立、有效性、履行和权利义务关系，应适用中华人民共和国法律进行解释。第十四条 本协议正本一式叁份，甲、乙双方各执一份，报工商行政管理机关一份，各份均具有同等法律效力。甲方： 乙方： 年 月 日合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是

9、合同履约过程的风险。合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采

10、用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造

11、成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔

12、条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务

13、，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对

14、施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，

15、尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。投标报价策略。风险越大，风险附加费越高。但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。因此。施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。合同谈判阶段风险管理。对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用建设工程合同示范文本。部

16、分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。如果不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的知识，有必要时组成专业的合同谈判小组。在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依

17、据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任，使承包人蒙受严重经济损失。因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。总之，依据国家法律法规对施工合同管理具体规定，在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。合同履约管理。由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作，施工合同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。进行合同风险因素分析，并制定相应的防范措施。对于可预见的风险，要认真分析，制定专门的防范措施，落实到相关部门和责任人，并下发风险控制文件，随时跟踪事态的

18、发展，力争最大可能的降低风险。组织部门有针对性的进行合同交底，对分析出的风险按管理部门进行交底，明确各部门管理重点，督促部门指导现场进行风险控制。一切生产经营活动以合同条件为依据，项目在组织生产经营时，一切活动以合同为依据，按照合同要求办事，按合同要求完善管理手续，避免与合同冲突的事件发生。定期检查合同执行情况，在合同执行过程中要按期组织合同执行情况对接会，各部门对照合同检查执行情况，对产生的偏差进行分析，并采取措施纠正措施，防止有大的偏差。索赔管理在充满风险的建筑安装市场中，索赔是施工企业保护自身利益的一种方式。索赔不仅仅是费用上的补偿，它是一种正当的权利，是以法律和合同为依据的、合情合理的行为。我国建筑安装企业要想在国际建筑市场中分一杯羹，就必须改变“不懂索赔、不敢索赔、不会索赔”的现状。以上就是“合同风险主要包括哪几类”的相关知识，希望大家能够多多了解，如果在以后遇到合法的权益被侵犯的情况，就可以通过法律武器来维护自己的合法权益。