KTV经营计划书.docx

1、KTV经营计划书KTV经营计划书一份完整的计划书，是协助你规划的半功倍的开始，我们为你准备一份计划书需要的大纲项目供你参考，协助你完成最具成功相的计划书！一、概述1公司名称：2公司经营理念：A向我们所有的顾客提供亲切有礼、微笑服务的服务，是我们对顾客的承诺！B以星级设施、星级的服务，开创文化娱乐业的旗舰！C坚持最低成本营运，争取最高的经济效益，取得满意的投资回报以持续公司的迅速发展！D提供和创造良好的工作条件，鼓励员工根据其能力和特长发展并获得成功！E鼓励各级主管及员工为公司的经营管理献谋献策！二、公司组织结构1公司组织架构图：见附表-KTV组织架构图2管理人员：KTV特聘请对KTV营运极富经

2、验的“爱博管理顾问有限公司”担任专业管理团队，负责现场营运管理。该公司融合台湾钱柜、大陆钱柜等多家知名KTV管理经验，并派驻5名经验丰富的管理干部进行现场各个部门单位的实际管理工作。3年度人员分析与费用：将1-6个月与6个月以后的薪资成本和人力分别进行预估日 期营业时间营运时数班 次 / 人 力费 用日班人力中班 人力晚班人力合计薪资员工餐 合计2005/03/15- 2005/09/30 12：01- 次日06：0018H2005/10/01-08：01- 次日08：0024H三、当前产品组合1包厢产品：共49间豪华包厢（部分包厢带有独立化妆间），装修简洁、音响设备一流（主营产品）。2超市产品：主要以各种包装酒水、饮料、烟、小食品售卖为主（次主营产品）。3餐饮产品：配套吧台精美零点售卖为主（次营产品）。4其它产品：一次性用品、会员卡、代售鲜花、礼品等（辅助产品）。四、产品销售额预估（2005/03/15 - 2005/09/30、12：00-06：00、18H）1单项产品预估：