工作汇报工器具管理工作汇报.docx

1、工作汇报工器具管理工作汇报工器具管理工作汇报1目的为加强工具管理，使工具更好地为生产服务，保证装置运行、检修时的人身及设备安全，制定本制度，工器具管理制度。2适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的工、器具管理。3职责与分工主管部门：生产技术科。负责监督本制度的执行。相关部门：各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。4内容与要求4.1公司各车间土、木、五金工具、电工工具、刀具、起重工具、计量工具由生产技术科归口管理。4.2物管科负责转报工具的购进计划，由供应科按计划购买，任何单位及个人不得单独购买，否则财务不予付款，管理制度工器具管理制度。4.3生产技术科负责建立公司工器具台帐，从工器具

2、计划转报到发放，报废进行全过程管理，各车间设备员负责本车间的工器具管理，建立相应的工器具台帐、个人工具必须建立工具登记本，并做到帐帐相符。4.4各车间工具严格管理，公用工具必须设专人保管。4.5工种变动或工作调动时，个人保管工具必须交回原所在单位方可办理有关调动手续，各车间应严格工具交接，杜绝工具流失，否则按工具流失金额队所在部门进行经济处罚。4.6工具保管人员及使用人必须妥善保管、正确使用工具，丢失或非正常使用损坏的工具（影响使用性能或报废），按下列规定赔偿，丢失工具按原价的50100赔偿，非正常使用损坏的工具按原价的40100赔偿。4.7各车间每季进行一次工具盘点，无论是个人保管工具还是公

3、用工具必须做到帐、卡、物相符。4.8生产技术科每年组织12次工具清查，日常进行不定期抽查，发现问题及时整改，并视情节给予一定经济处罚。5相关记录工器具台帐交接班记录该贴已经同步到LSZHANGRG的微博目的为加强工具管理，使工具更好地为生产服务，保证装置运行、检修时的人身及设备安全，制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司各部门、车间的工、器具管理。3职责与分工主管部门：生产技术科。负责监督本制度的执行。相关部门：各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。4内容与要求4.1公司各车间土、木、五金工具、电工工具、刀具、起重工具、计量工具由生产技术科归口管理。4.2物管科负责转报工具的购进计划

4、，由供应科按计划购买，任何单位及个人不得单独购买，否则财务不予付款。4.3生产技术科负责建立公司工器具台帐，从工器具计划转报到发放，报废进行全过程管理，各车间设备员负责本车间的工器具管理，建立相应的工器具台帐、个人工具必须建立工具登记本，并做到帐帐相符。4.4各车间工具严格管理，公用工具必须设专人保管。4.5工种变动或工作调动时，个人保管工具必须交回原所在单位方可办理有关调动手续，各车间应严格工具交接，杜绝工具流失，否则按工具流失金额队所在部门进行经济处罚。4.6工具保管人员及使用人必须妥善保管、正确使用工具，丢失或非正常使用损坏的工具（影响使用性能或报废），按下列规定赔偿，丢失工具按原价的5

5、0100赔偿，非正常使用损坏的工具按原价的40100赔偿。4.7各车间每季进行一次工具盘点，无论是个人保管工具还是公用工具必须做到帐、卡、物相符。4.8生产技术科每年组织12次工具清查，日常进行不定期抽查，发现问题及时整改，并视情节给予一定经济处罚。工器具管理制度第一条总则为了进一步加强对公司内工器具的统一管理，确保物尽其用，实行规范化、标准化、特制定本度。第二条适用范围：一、本规定中的工器具是指在生产过程中能够多次使用，其价值又随着实物磨损逐渐转移到新产品中去，其价值又未达到固定资产要求的低值易耗品（单价低于2000元）；二、构成固定资产的那部分工器具按公司固定资产的管理办法执行；三、本制度

6、适用于公司各分厂和部门。第三条职责一、分厂职责1。班组是工器具的使用保管单位，设兼职管理人员，每月定期对工器具进行检查，对个人使用保管的工器具督促其保管好、使用好，确保工器具完好，若发现因操作不当对工器具造成损坏或丢失者有权对其责任人进行考核。2。各分厂作业区设兼职工器具管理员，负责建立本作业区个人配用工器具和公用工器具的详细台帐，负责本作业区工器具的使用和管理。包括工器具的保管、存放、领用、分配、日常维护、报废及补充申报工作，负责调出或辞职人员配用工器具的回收、登记工作，负责对工器具的使用进行监督、检查和管理工作。管理员要加强工器具使用过程中的技术指导，要求操作者严格按工器具的使用说明正确使

7、用，对于超负荷带病使用或野蛮操作造成损坏的、不负责任丢失的有权进行严格考核。3。各分厂设备科设兼职工器具管理员，负责制定本分厂的工器具管理制度及安全操作规程。建立全厂的工器具个人配用和公用的明细账。直接领导和监督管理作业区和班组的工器具管理人员，协助他们做好工器具的管理工作。汇总全厂的工器具管理情况，严格按规定奖罚。4。各分厂对损坏的工器具要加强修复，具有修复价值的本单位要尽力修复，若无修复能力的，可报供应部外委修理，各级工器具管理员一定要做好自己管辖范围内的工器具修复工作。5。各分厂设备科工器具兼职管理员，每个月都要整理出一份关于工器具现有状况的明细帐，帐面上要详细每样工器具的归属人、班组或

8、作业区，若1是当月新发放的工器具要有清楚的时间记录，台帐要送交设备部一份，以便统一管理。二、设备部职责1。协助各分厂的工器具管理员，统筹安排布置，做好全公司的工器具管理工作。2。负责工器具计划的审批工作，把经领导批准后的申购计划单交送到供应部，以便及时采购。同时复印两份相同的工器具申购计划单，一份留设备部存档，另一份送中心仓库作为库管员分发工器具的依据。负责按计划催办工器具到货，不能及时到货的要找供应部协商解决，不允许出现因工器具不到位而影响生产的现象。3。建立全公司各分厂的工器具个人配用和公用的详细台帐，必须做到帐物相符。4。负责报废工器具的计划和审核工作。核实已报废的工器具后要列出详细清单

9、，作为补充申报新计划的依据。5。配合各分厂工器具管理员，每月对工器具管理情况进行监督、检查工作，发现账、物不相符的要严格考核，对表现优秀的单位和个人要给予奖励。三、供应部职责1。严格执行设备部审核的工器具计划，负责工器具的采购、入库和验收工作。2。负责工器具的发放工作，同时对自行采购的工器具质量负责。3。负责报废工器具的处理工作。4。负责对有质量问题的工器具退还供货商更换，负责对具有修复价值的工器具联系修复工作，此项工作由分厂直接找供应部协商办理。5。配合设备部对各分厂的工器具管理情况进行抽查、检查，达到共同管理好全公司工器具的目的。第四条工器具的报废程序一、单位内部工器具原则上实行以旧换新；

10、二、测量器具、仪表、仪器及衡器的报废以检定单位或检修的单位出的报告为依据；三、常用工器具的报废，由车间申报，作业长签字，设备部与供应部审核认可后，可补充工器具申报计划；2四、专业工器具的报废由作业区提出，交设备部、供应部审核，经主管领导批准后，方可申报补充计划；五、将报废工器具清单交供应部的同时，供应部执行已批准的工器具计划。第五条工器具的管理、领用、考核办法一、各单位领取工器具时，要以旧换新（初次领用和特批除外）。需持由设备部、供应部主管审核后的废旧工器具清单和领料单，到中心仓库领取，无设备部签字的出库单，仓库保管员要按计划内数量发放，不得随意发放。二、考核由设备部、供应部和分厂工器具管理员

11、一起，采取不定期抽查、检查的方法进行。三、账、物不相符者，扣责任单位500元。四、工器具维护、保养措施不完善者，扣责任单位100元。五、工器具非正常损坏、丢失的，按工器具使用期限进行折价赔偿。1。使用期不足一个月坏的，按工器具原值赔偿；2。使用期在三个月内损坏的，按工器具原值的80赔偿；3。使用期在半年内损坏的，按工器具原值的60赔偿；4。对于使用期在5年以上的工器具，在二年内损坏的，按工器具原值的30赔偿。5。丢失的按原值赔偿。六、调出人员工器具未收回者，扣责任单位管理员200元。第七条本制度自下发之日执行，解释权归设备部，原工器具领用发放暂行管理制度（玉汇字【2008028号）停止使用，与

12、本制度相抵触的相关制度，以本制度为准。附：修改后的工器具使用年限。工厂管理规章制度范文3摘要：1。为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则第一章总则1。为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。2。因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员（签约书中另有规定的除外），也应自觉遵守本规则（本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司）。3。本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决，由本厂报请主管机关解释、处理。4。

13、合同期定为一年，每个员工均需订合同。合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方，如果某些职位会造成影响厂方生产的，要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。辞职人员工资随粮期领取。如每月1号发工资，而1号是休息假期，则发工资日期为下一个工作天。第二章厂规守则1。员工应自觉遵守本厂的一切规章制度，服从各级主管人员的合理安排，而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工2。各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值；对外应保守业务上的机密。3。员工为事均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特别情况下不在此限。4。员工非经本厂书面同意，不得在外兼任与本厂业务有关的职位，不得以自己及他人

14、名义经营与本厂相同的经营项目，不得利用职权之便谋取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。5。员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位；除业务需要外不得私用本厂电话。6。员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。7。员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。8。员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。9。员工上班时必须佩带岗位证进入车间。10。上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。411。讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。12。严禁代人打卡或签咭。

15、（除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签咭）13。所有员工不准向公司借款及预支薪金。（特殊用途不在此限）14、机械设备必须每天保养，如果出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理或主管，不能私自乱动。15、保持厂内设施的整齐，不准擅自搬动固定的车位，桌子等厂内的一切固定设施。16、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。17、遵守财务制度，不得侵占和亏欠公款。18、遵纪守法，文明用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。19、严禁烟火，不准在车间内抽烟：不准在宿舍内使用电器和生火煮食；严禁留客住宿。20、管理人员之间应互相帮助，通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工，不可跨越其它部门。（除

16、临时调动安排下）21、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备和造成其它后果，一切责任自负。22、保持车台整洁，每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。23、所有工序均要签上自己的工号。不签工号者，取消此扎工序的工资。如有自行涂改，故意制造乱飞，将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。第三章雇用、调动1。公司新进员工须经筛选或考试，并经审查核定才得雇用，应一律先经试用（一个月），试用期间，经考核，不合格者不予雇用，试用人员在试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。1。订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者，厂方

17、将按其情节经重做出处理。2。未满十六岁者不符合政府用工标准。3。新进员工经核准雇用后，应于接到通知后，按指定日期及地点亲自处理报到手续，并缴验下列资料：41。人事资料卡。542。习经历证件、居民身份证的复印件。4。员工有下列情形之一者，本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。51。侵占或亏欠款（物）者。52。不法毁损公物者。53。擅自越权处理事务，致工厂发生损害者。54。对本工厂负责人、代理人及共同工作员工（含家属）有不法行为发生损害者。5。因营运需要及符合原则下，调动员工工作时不得拒绝。6。本公司有下列事情之一者得经预告，终止劳动契约。71。歇业或转让时。72。亏损或业务紧缩时。73。业务性质变更有

18、减少员要之必要，又无适当工作可供安置时。74。从业人员对于所担任工作确不胜任时。1。员工欲终止契约时，依本规定预告本工厂，并办理离职手续。第四章工作时间及休息1。本厂员工在办公时间内，未经师傅允许不可擅自离开工作岗位。2。工作时间：早上8：00到12：00中午13：30到17：30晚上18：00起至21：30（加班）3。迟到21。上班时间开始五分钟以内者为迟到。22。上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者，领导人员有口头警告。3。早退31。下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。32。下班时间二十分钟以前提早下班者。64。请假41。员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者，第一次会有口头语警告，

19、再犯者会依照厂规处罚。第五章工资1。本规则所称工资，依（劳动契约）规定办理。2。员工工资采取先劳动后领工资，每月发给。3。本厂员工之工资发放双方议定，但公司有权提前或顺延，但以不超过当月为准。4。本厂员工之工资分为下列各项：41。本薪或底薪（视学识、经历、技术、能力及工作性质而定）。42。津贴。43。职务津贴或技术津贴（依职位或职称分别给予）。44。全勤奖：（I）每月没有迟到或早退，全月没请假会发给。全勤奖（含公司规定加班时）。（II）而全年每月有全勤奖者，年底有年终奖，年终奖则按全勤奖总和。45。工作奖金：如计件后超出标准会发给奖金。标准则按每车位每月生产值，若生产于7001000者，将按工

20、资10提成，而生产值于1000以上者，将按工资15提成作奖励。7XX公司工器具管理规定第一章总则第一条为了规范XX公司（以下简称“XX公司”）工器具的管理，充分发挥机械化施工的优势，保证安全施工及机械的正常运行，提高经济效益，增强公司在市场经济中的竞争能力，根据国家电网公司电力安全工作规程（配电部分）、电力安装施工企业安全性评价标准（试行）、电力安全工器具及小型施工机具预防性试验规程、电力安全工器具管理规定、电力建设起重器械安全监督管理办法等有关法律、法规和国网公司有关规定，制定本规定。第二条工器具管理就是按照客观规律，运用组织、计划、指挥、协调和监督等手段，科学合理配置好人员、工器具和资本等

21、要素，抓好工器具的管、用、养、修、供各个环节，提高工器具的利用率和完好率，优质、高效、安全、低耗地完成施工任务，取得更好的经济效益。第三条本规定适用于XX公司自有工器具。自有工器具是指公司、项目部自购的工器具。参加公司现场作业的外单位或外来工作人员应遵守本规定。第二章职责分工第四条公司主要负责人（指本公司法人代表人或实际经营主要负责人，即董事长、总经理、经理，下同）是工器具管理的第一负责人，分管副职负责工器具的各项管理工作。第五条工程管理部具体负责全公司工器具的管理工作。工器具管理部门负责本公司工器具的日常管理工作，并对施工现场分包方的工器具实行监督管理。第六条工器具技术负责人的主要职责（一）

22、参与制订机械装备规划，参加施工组织设计和机械化施工以及大型起重机械安装拆卸方案的编制。（二）组织编制实施各项机械定额的安全技术措施，并贯彻实施。（三）负责组织机械选型、自制、改造方案的编制和审查以及报废机械设备的鉴定。（四）组织研究并负责解决机械设备使用、维修和机加工中的技术问题，主持机械设备的安装、拆卸、修理、试验、检验和验收工作。（五）贯彻执行上级颁发的机械设备管理制度、操作规程、技术规范、标准和定额等，并组织编制、分解、健全实施细则等。（六）组织做好原始记录、技术资料和技术档案的收集、汇总等工作。（七）组织总结、鉴定、引进和推广交流工器具使用、维修等方面的新技术、新工艺、新材料、新经验。

23、（八）组织各类工器具操作人员的技术培训和考核。第七条专职工器具管理员的职责（一）贯彻执行上级及公司颁发的规章制度、规程、定额，完成公司下达的各项机械经济技术指标，并进行经常性的监督检查。（二）熟悉工程所用工器具的技术性能、常见故障，掌握工器具记录，做好年度工器具清仓工作，保持帐、档、物一致。（三）建立工程部工器具台账和技术档案，做好台账、档案的变更记录，做好年度工器具清仓工作，保持账、档、物一致。（四）做好工器具使用台帐、检修、事故处理、工器具调度等原始记录，及时统计上级主要工器具利用、完好情况。（五）负责工程部工器具调度，提出工器具大修项目，根据公司批准的计划落实大修，做好验收。（六）提出工

24、程部工器具添置、更新改造项目、提出配件计划和报废申请表。（七）负责工器具的保管、维修、保养、计划检修，检查工器具的合理使用和安全生产，负责工器具事故的分析。（八）负责上机作业人员的技术培训和考核，推广工器具管、用、养、修、保等方面的经验。第八条施工班组的职责（一）责本班（队）工器具的领用、清点、登记、保管、维修。（二）查督促工器具的合理使用和安全生产。（三）做好工器具使用台班、检修、事故处理等原始记录。（四）参与本班（队）工器具事故分析。（五）根据班（队）施工生产的技术，提出对工器具的改进意见。第三章工器具购置、验收第九条工器具购置属于固定资产的购置，由所需单位写出申请报告，根据物资管理制度中

25、有关采购的规定进行采购，或选型后交物资采购部购置；购置的工器具，要对其技术性能、规格型号等进行认真的选择、论证，做到品种适用、性能可靠、便于维修保养、符合环保要求。第十条新购置的工器具，由工程管理部派专人到达现场接收，并填写新购工器具交接验收单。第四章工器具的建帐立档第十一条工器具的各项规章制度由工程管理部负责制定及宣传贯彻，各项目部负责贯彻及落实。第十二条由工程管理部建立本公司工器具总台账。台帐应包括下列内容：（一）工器具的名称、型号、数量、统一编号；（二）工器具的购买日期；（三）产品合格证及生产许可证（复印件及其他证明材料）；（四）使用说明书等技术资料；（五）维修、保养、自检记录。第五章技

26、术培训第十三条使用人员技术培训（一）工器具使用部门的操作、维修人员，必须进行专业培训，使技术理论水平和基本操作技能达到本工种、本等级的相应水平。（二）对常用工器具操作人员，应由工程管理部组织培训，使其掌握安全操作维修、养护的技能。（三）对于大型的工器具（如牵张机械、液压提升装置等）应在使用前组织操作人员进行技术培训，掌握安全操作规程，并按规定持证上岗。（四）未进行技术培训的人员，严禁上岗操作。第六章工器具维护第十四条工器具的日常维护（一）为保证工器具的正常使用、安全运行、解决工器具管理工作中的问题，实行工器具检查、巡检制度。（二）工程管理部每半年随本公司安全生产大检查，对公司工器具进行检查；项

27、目部每月组织对本单位机械设备进行一次安全与管理大检查。（三）检查的内容：各使用部门的工器具台帐、档案、卡片是否正确，帐、卡、物是否相符；是否落实专人负责；机容，机况，保养、修理，安全，持证上岗，日常使用、保养、维修记录、施工方案、验收等各种资料是否齐全。（四）在大检查中发现的问题，填写整改意见书，通知使用部门限期整改。第十五条施工项目部根据领用计划发放和领取施工设备及工器具。（一）工器具专兼职管理人员应建立“施工机具领取归还”登记记录。（二）使用人员在每次使用前，必须对工器具作必要的检查；使用人员应熟悉设备的操作规程和安全注意事项；特种设备操作人员，必须持证操作。（三）现场使用的工器具应日常维

28、护检查合格后，方可继续使用。严禁使用有缺陷的产品。（四）使用完毕的、现场闲置的、有故障的或损坏的施工设备及工器具，或工程项目结束后的施工设备及工器具，应即时归还回库，使用部门或项目部应由设备管理专兼职人员到工器具仓库办理退库手续。（五）工器具应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。第十六条维护保养公司自有工器具，由工器具所在单位负责工器具的日常维护与保养工作，并在年末编制下年度大修计划报公司工程管理部审批备案。（一）建立健全工器具的操作、使用和维护规程及岗位责任制。（二）工器具应执行定人、定机、定岗的“三定制度”，简单工器具应执行班长负责制，主要工器具应执行专人负

29、责制，重要工器具应执行机长负责制。第十七条工器具修理包括大修和故障修理。工器具大修由公司工程管理部编制年度大修计划，并简要说明更换原因及处理意见，附零配件更换表，报公司主管领导审批后实施。故障修理，由工器具所在单位负责实施解决。第十八条凡新购、自制或重新改装、改造、大修的主要工器具，在投入生产使用前，必须经过技术试检；未经试检未取得合格签证前，不被投入使用。第十九条施工机工器具周期参照电力行业标准进行。试验不合格的工器具由工程管理部根据实际情况作降级使用或报废处理。第七章附则第二十条对违反本规定的部门和个人参照公司奖惩规定进行考核。第二十一条本规定由XX公司工程管理部负责解释并监督执行。第二十

30、二条本规定自颁布之日起执行。XXX工器具使用管理制度1总则1.1目的为加强工器具的管理，确保各类工器具在保管、检验、使用、维修和报废各环节得到有效控制，确保员工在使用各类工器具过程中的人身安全，提高设备的完好率和利用率，延长其使用周期，降低生产成本，结合车间的实际情况，特制订本制度。1.2适用范围本制度仅适用于AAAXXX各个班组个人工器具、公用工器具的管理，以及形成固定资产的工器具的管理工作。2定义及专用术语2.1个人工器具：指按照工作需要项目单位长期借用由个人保管使用的工器具及仪器。2.2公用工器具：指由部门统一保管的工器具及仪器，包括大型的工器具及仪器。2.3形成固定资产的工器具：指金额

31、较大、价值较高的大型或精密工器具。2.4工器具的分类：包括钳工工具、电动工具、气动工具、起重工具、液压工具、安全工具、测量器具、焊接工具、切削工具、防爆工具、化验器具、试验器具、土木工具、专用工器具、其它工具等。3管理内容及方法3.1职责3.1.1XXX作业长负责生产用工器具的领取、发放、及保管等管理工作；班组长负责本班内工器具的领取、发放及共用工器具的保管、保养工作。3.1.2由车间负责工器具管理台账，定期核查工器具的使用情况。3.2计划申报3.2.1由作业长根据本班组人员配备情况，申报个人工具及公用工具，并将计划提交至车间设备管理员。3.2.2由作业长严格控制使用年限，未到使用年限者、不准申报计划。3.3领用3.2.1由车间相关管理人员开