投资科科室半年工作总结报告.docx

1、投资科科室半年工作总结报告投资科科室半年工作总结报告20xx 年外资科深入贯彻落实科学发展观， 紧紧围绕外资 工作服务于全区经济发展这一主线，以落实区委、区政府下 达的各项外资指标为抓手， 开拓思路， 创新方法，扎实工作， 使我局利用外资再上新台阶。1-6 月份，三区外商投资企业共新批 30 家，增资 28 家， 减资 7 家，总投资 18 亿美元，同比减少 11%；合同利用外资 亿美元，同比减少 %；实际利用外资亿美元，同比增长 %。三 区外商投资企业新批投资总额千万美元以上项目 13 家。注 册资本千万美元以上项目 23 家；合同外资千万美元以上项 目 21 家。合同利用外资完成市考核指标

2、的 %，完成市争取指 标的 %；实际利用外资完成市考核指标 %，完成市争取指标的 %。其中，我局实现合同利用外资亿美元，实际利用外资亿 美元，分别同比减少 %和 %，完成区考核指标的 %和 %，均超额 完成指标任务。截至 20xx 年 6 月，我区通过认证的服务外包企业为 102 家，本月无企业通过认证。全区实现服务外包合同总额 100751 万元，同比增长 %，完成年考核进度的 %；实现执行总 额 76559 万元，同比增长 %，完成年考核进度的 %；实现离岸 服务外包合同额 5369 万美元，同比增长 %，完成年考核进度 的%；实现执行总额 3605 万美元，同比增长 %，完成年考核 进度

3、的 %。20xx 年，受世界经济低迷影响， 全球跨国直接投资放缓，尤其欧盟对华投资大幅下降。在国内，受房地产市场调控的 影响，房地产使用外资增速有所下降。尽管如此，今年上半 年我局的外资工作仍然有不少值得关注的亮点。外资 一是转变传统引资方式，促进内外联动。随着区内土地 资源的日益稀缺，以及环保能耗标准的“卡制” ，传统招商 方式越来越受到挑战。今年，考虑到区内资源现状，在努力 实现现有招商引资方式之外，全面排查有发展潜力的企业， 深入挖掘企业内部潜力，协助企业嫁接海外资本和技术。一 方面，积极协助展图首次实现境外人民币融资；协助碧胜车 材嫁接区外资本，洽谈项目转型调整。另一方面，积极促进 境

4、外投资银行、私募基金与区内企业的联系合作，向这些境 外投资巨头推荐区内优质企业，积极引入新技术，促进区内 产业转型升级，对接境外资金，实现外资引入新方式。二是加快产业结构调整，促进二三产“双轮驱动” 。现 代服务业与现代制造业“双轮驱动” ，一直是我市、我区外 资工作的导向。今年，继续鼓励现有外资企业增资、利润再 投资，支持外资以并购、 参股等多种形式参与企业改组改造。 积极探索和拓展新型产业、服务外包、总部经济、并购、境 内外上市等多种利用外资的业态与渠道。今年初，协助台塑 丙烯酸酯、台塑工业、台塑吸水树脂等三个化工项目完成新设和增资工作，实现合同外资亿美元。此外，积极推动亚洲 浆纸业、 申

5、洲大千纺织、 隆兴电信等原有老项目的增资工作， 上半年制造业共实现合同外资亿美元，占比同期合同外资总 额的 %。随着我区各项能源指标、土地资源的日益紧张，电 子信息、 商贸类等现代服务产业成为招商引资的重点。 今年， 我局先后引进禾元恒业国际贸易、豪格斯莱特贸易、远东码 头等一批项目的新设建立或增资扩股，共实现合同外资亿美 元，占比同期合同外资总额的 %。我局利用外资在产业分布 上，呈现多元化趋势，涉及的领域逐步扩大，现代服务业与 现代制造业有效叠加，产业结构更加合理优化。三是加快项目资源累积，积极实现“两个嫁接” 。针对 我区项目引进环保要求高，投资强度大的现状，坚持围绕产 业链做文章，围绕

6、两个新区建设、支柱性企业进行招商，实 现后续项目的积累。今年，一是积极嫁接行业巨头。促进德 国葛利兹与北仑同创电子的并购合作，盘活土地资产；引入 汉鼎亚太带项目和资金到继峰、拓普等企业寻求合作；引入 伊藤忠与雪龙开展对接；接待三井物产到 XX 区考察投资环 境。二是积极嫁接中介资源。 一方面与法领馆、 奥地利领馆、 日本贸易振兴机构等驻华商务参赞和机构保持联系，积极收 集信息；另一方面，与太平洋投资、红杉资本等各种基金公 司保持联系，互相交流信息。续加大近年新批项目的实际到位跟踪工作，突出重点，紧紧 抓住项目的实际到位跟踪工作不放松，为项目落地创造良好 条件，加强与市外经贸、工商、外管局等相关

7、部门的沟通联 系，争取相关部门对项目审批、 注册、验资工作的大力支持。 依靠改进服务，推动原有企业在取得较好的效益后增加投资。围绕北仑临港产业，做好对台塑一期后续、 lng 接收站 及配套冷能空分的服务工作；配合东海石油完成对正大粮油 码头的收购工作，同时介绍丸红、三井物产、来宝农业等客 户与之接洽；接洽韩国三星机械事业部，洽谈到北仑设厂投 资项目。围绕全域城市化，签订五洲投资柴桥中心商业综合 体项目的协议；洽谈复星集团地中海俱乐部及加拿大 555 项 目到梅山保税港聚集区投资；洽谈绿地集团投资北仑隆顺村 地块。此外，不定期到外资企业跟踪服务，积极帮助和协调解 决外商投资企业在审批和运营中遇到

8、的困难和问题，以“服 务企业，服务项目，服务投资者”为工作核心，切实提高办 事效率和服务水平。让服务贯穿于外资设立、生产经营、再 投资全过程，促进项目加快推进。外包 一是牵线搭桥，为初创型外包企业解决融资问题。通过 组织数科园 、科创园与区统贷资金、人才银行深入展开对 接活动。促成了龙腾畅想等四家企业获得低息贷款。从而充分利用区内已有资源来解决外包企业融资难问题。二是瞄准龙头，力争实现招商新的突破。通过与北京联 信永益科技股份有限公司的多次探讨。确定其在北仑设立分 公司，建设企业级 it 服务连锁平台，主要客户目标是中小 企业的信息运营维护需求。该项目的引进，将极大提升我区 信息运维产业的规模

9、和档次。三是统筹政策，加大对外包园区招商的支持。积极协助 数字科技园解决招商任务与区各招商部门在统计指标归属 上的矛盾，充分调动各招商部门的积极性。并协助园区做好 对服务业营改增的调研，以期减少税种变更对园区运营的冲 击。纵观国内外经济形势，今年外资工作总体形势还是比较 严峻。从国际来看，欧洲债务危机还没有妥善的解决方案， 欧洲企业对外投资能力下降。美国政府鼓励资金回流，而发 展中国家加大了引资的力度。 从国内来看， 劳动力成本上升， 土地等资源供应趋紧，融资困难等多重压力仍然并存。外资 综合以上这些因素，今年下半年，外资工作重点将有以 下四点：一是坚持制造业和现代服务业并重。一手抓石化、 钢

10、铁、汽车等临港大工业项目产业链的延伸，一手抓服务业 功能性项目引进，提升服务业外资比例，推动外资现代服务 业快速发展。在重大项目上，要着力推动一批大项目的洽谈 与沟通。二是加大重点区块的开发建设和招商力度。对北仑 滨海新城地块，继续保持与国内外大型综合地产商的联系沟 通，着力引进 1-2 家知名旅游地产企业落户，开发洋沙山、 湿地公园等项目；对滨江新城地块，主动顺应宁波城市东扩 趋势，重点在绕城高速以东、江南公路以北的区域，通过现 有企业“退二进三” ，着力引进 1-2 综合大型市场类项目， 进一步完善功能、集聚人气。对峙南区块，大力发展海洋经 济，重点引入海工企业，发展壮大北仑海洋经济。三是

11、依托 金融平台，积极探索新型引资渠道。加强区各大驻外办事处 的招商工作，充分依托中外律师事务所、私募基金公司等中 介机构，捕捉各类投资、并购、合作、合资等信息，推进区 内企业转型升级的同时，实现外资外经的有机结合。四是深 入大项目“挖潜” ，做好增资扩股工作。强化服务，完善程 序，继续做好与大企业、大项目的联系，以及与上级对口部 门的衔接工作，积极推动和促进台塑台化、大千纺织等企业 的增资扩股工作。外包下半年工作思路及措施：一是大力配合XX市争创国家服务外包示范城市的工作。做好外包企业基础信息和数据收集及填报工作，提高数据网 上系统录入率。为申报工作奠定坚实基础。二是力争促成“北仑人力资源服务

12、产业园”认定为市级 服务外包示范园区人才分区。通过人才分区的认定促进人力 资源服务外包区域资源的整合，建立品牌效应。20* 年上半年，在局党政的正确领导下，按照省厅、局 对公路交通发展的总体要求，紧密围绕“发展现代交通，奉 献一流服务”目标，牢牢抓住“十二五”基本工作思路，对 照市交通运输局与我局签订的目标责任书要求及科室年度 目标任务的分解情况，全面完成了计划统计科上半年工作任 务，现汇报如下：1.本年度干线公路养护与管理经费计划下达工作全 面完成。待各相关单位对计划执行过程中存在问题的意见反 馈搜集完成后酌情修正并下达正式计划。2.道班房建设前期工作顺利开展。完成了洛南机械化养 护中心、李

13、湾道班、黄沙岭道班建设计划批复，目前正在实 施；洛南机械化养护中心建设已经通过招标，现正在准备开 工建设。3.路网建设前期工作进展顺利。截止 6 月底共完成： s202 线和 s307 线洛南过境二级公路建设项目二阶段 施工图设计工作已经完成上报省局，征迁勘界，建筑物拆迁 已全部完成。积极参与监管洛南过境二级公路建设项目的施 工、监理招标工作，促使该项目程序合法、管理规范。目前 已完成省道 307 洛南过境的监理招标，完成省道 202、 307 洛南过境施工招标的资格预审工作，施工招标工作正按计划 和程序进行。省道 202 过境线监理招标正在准备招标文件， 近期可以进入程序。按照省厅前期工作计

14、划完成省道 s203XX 市城区过境 一级公路改建工程、 s102 石镇至石翁段二级公路改建工程、 s307 小岭隧道、 s202 庵沟口至 XX 县城二级公路改建工程 4 个项目的工程可行性研究报告，现已全部上报省厅审查。土 地预审、环评工作已全部开展，预计 8 月底完成。以上项目 同时已报送 XX 市发改委和省发改委进行立项批复。4.完成干线公路大中修以及武关隧道检测工程项目计 划衔接。积极与省厅、局衔接完成省道 307 洛南三要至景村、 四皓至板桥公里大修工程计划，现已开工建设。积极增取省 道 307 柞水小岭矿区特坏路段大修工程计划，省厅已基本同 意先期实施 6 公里。施工图设计已由工

15、程科送审。国道 312 武关隧道病隧加固已完成检测报告和处治方案以及概算的 编制工作，近期将上报方案争取立项实施。5.统计报表上报及时、准确。完成了市交通运输局、省 局综合计划处、省交通厅规划处等各级要求的各项数据报送 任务。截止 6 月底优良路率 %，优良路里程 658 公里，养护 质量指数，超额完成了计划指标任务。完成了省局对养护月 报表格内容改革的意见反馈。 各类统计报表上报及时、 准确。 及时收集整理有关数据，为各类数据库更新做好准备。6.完成了 s101、 s307 桥涵最新数据调查，为本年度进步完善数据库更新奠定了基础7.协助局属企业完善内部管理制度。为深入实践科学发 展观，进一步

16、推进我局公路事业发展，切实解决局属企业在 经营管理等方面存在的诸多问题，经过积极筹备筹备，组织 召开了局企业座谈会，为建立健全企业内部控制目标、使企 业经营管理合法合规、努力实现企业利润最大化提供了指明 了方向。协助部分企业做好外部市场的投标工作，我企业做 好服务。8.协助完成工程队竞聘上岗实施方案的制定和修改，并 通过了职工大会表决。顺利完成了工程队竞聘上岗工作。9.参与了农村公路 XX年度养护工程的验收和 20*年度养护工程初步设计评审工作。通过积极参与，对农村公路管 理工作有了进一步的了解，将为农村公路的未来发展提供更 切实际的服务平台。路网建设管理主要工作措施 一是加强组织管理，积极推

17、进落实。本年度的目标任务 下达后，我局成立了项目监管领导小组，负责协调、指导该 项目的前期工作及本年度的 6 个路网项目前期工作，其中 4 个由商洛公路管理局负责工可及前期工作的组织，其他几个 项目分别由项目所在县的交通局组织实施。通过层层分解落 实，提高了工作效率。二是加强检查督导，解决实际困难， 加快项目进度。为确保各个项目的进度计划按要求完成，我 局主管科室定期、不定期对项目进展情况进行检查督促，了 解项目进展情况， 解决项目管理单位存在的问题。 积极和 XX 县人民政府就 bt 模式建设存在的问题进行磋商、研究，保 证了建设项目按照建设程序实施； 6 个路网项目前期工作， 我局多次督促

18、各县交通运输局加强项目管理，督促工可研编 制单位加大项目人员投入，保障项目进度，及早开展了土地 预审和环境影响评价工作。三是加强过程管理，保证项目前 期工作质量。按照省局的要求，对项目工可单位初步拟定路 线方案，联系项目所在地交通主管部门及有关部门进行座谈， 从城市规划、土地利用、水土保持等各个角度进行讨论、审 查，提高项目工程可行性研究报告质量。统计管理工作措施一是严格考核。 坚持每月对统计报表的完整性、 及时性、 规范性等情况进行一一考核记录打分，并及时要求限期改正。 二是加强思想教育。运用统计法律法规对不认真完成统计工 作的人员通过电话、网聊、面谈等多种方式批评教育，直至 从心底接受为止

19、，提高思想认识。三是从源头抓起，提高统 计质量。对统计人员多次统计数据存在同类错误累教不改， 不能胜任工作的，及时反映所在单位领导，要求撤换。对报 表质量不过关的，一律退回要求返工，不姑息迁就、不徇私 情。项目管理方面一是筹资困难。我市属于贫困地区，地方财政困难。公 路项目建设投资体制改变后，加大了地方财政筹资力度，由 于地方财力不足，筹资困难，项目推进举步维艰。二是管理 权责不清。公路项目建设投资体制改变后，由于筹资模式转 变和融资方式的多样化，在管理权限、管理模式上、相关的 项目建设管理办法未及时跟进，在项目操作过程中管理各方 管理责任不清、建设管理权责需要进一步理顺。三是土地预 审工作困

20、难。个别项目无用地指标，土地预审批复难度大， 需要省地协调解决。统计管理方面 一是无专项统计工作经费。导致每月大量的路况调查难 以落实，路况评定无法正常进行。二是统计人员素质有待提 高。各县段专业技术人员紧缺，统计人员大多身兼多职，精 力有限，使上报数据及时性和准确性难以提高。加快在建项目进展。一是全面完成 S202线和S307线洛南过境二级公路项目二阶段施工图设计评审工作。完成施 工、监理招标工作，促使该项目早日开工建设。二是按照省 厅陕交函【 20* 】240 号全省交通运输建设前期工作计划精 神，完成省道网中 S203XX 市城区过境一级公路改建工程、 S102 石镇至石翁段二级公路改建

21、工程、 S307 小岭隧道、 S202 庵沟口至 XX 县城二级公路改建工程、 4 个项目的土地预审、 环评、工程可行性研究报告的立项批复工作， 11 月份完成一 阶段设计并取得批复。项目立项批复后做好项目的勘察设计 招投标工作，按时完成二阶段施工图设计初步设计文件上报 批复工作。加快项目争取和储备。 积极争取项目是我们 “十二五” 期间基本工作思路，是关系全局稳定发展的大事，也是我科 责无旁贷的首要任务。在抓好现有工程项目前期工作的同时， 结合实际加大工作力度，努力争取一些条件成熟的项目，为 20* 年项目的顺利实施奠定基础。切实履行科室服务职能， 加大危房改造项目的争取力度，加大对偏远山区

22、道班、治超 卸货点建设等关乎基层一线职工的基本生产、生活问题的项 目争取工作。加强统计队伍建设。首先是加强素质教育。针对日常 工作中发现的问题，教育统计人员牢固树立爱岗敬业的工作 作风，及时听取统计人员的意见建议，改进工作方法，传授 专业知识，从提高素质入手，提高统计质量。其次是加强考 核。继续坚持每月对统计报表进行严格审核，及时发现问题 及时批评指正，并记录在案，年终考核评比。总之，计统科在前期项目任务繁重、工作压力大的情况 下，通过合理分工、科学管理，提高工效，顺利完成了时间 过半、任务过半的目标。下半年，还有更多新的任务需要我 们继续付出艰辛的努力去奋斗、去拼搏。我们将以满腔的热 情和顽

23、强拼搏、无私奉献的工作作风，为实现商洛公路事业新发展贡献最大力量！一年来，我局认真按照上级消防部门的要求，始终把消 防工作作为一项重要任务来抓，切实加强领导，认真研究， 积极探索消防工作的新路子。 坚持以“预防为主，消防结合” 的工作方针，加大宣传、重点排查、提高整治力度，充分利 用学习日、工作会议、短信等方式为宣传重点，进一步提高 干部职工的消防安全意识，形成全民参与、齐抓共管、共同 监督、共同维护、积极推进的工作局面，消防工作取得了一 定的成效。现就一年来的消防工作总结如下：消防安全工作点多面大，事故发生率高，必须依靠全社 会的力量，共同参与、紧密防治才能得到有效控制。为切实 将消防安全工

24、作作为维护社会稳定、促进经济发展、确保人 民群众生命财产安全的大事摆在重要议事日程，切实抓紧、 抓好、抓出成效。一是成立了消防工作领导小组，负责日常 的防火监督检查和组织火灾扑救等工作。二是层层落实消防 工作责任。按照区消防安全委员会的要求，认真组织传达消 防安全工作会议，研究部署消防工作。三是适时召开全局消 防安全工作会议，研究安排消防工作。并对公司内各作业部 门进行检查指导工作，解决消防工作的难点和疑点问题。在认真分析当前消防安全的形势下，把工作的出发点和 落脚点放在提高消防安全意识上。一是认真开展好消防安全 常识教育。在安全生产工作会议上，认真组织干部职工学习 消防法律法规，普及防火、灭

25、火和自救逃生的知识。二是开 展好消防宣传阵地教育。通过会议、短信、宣传栏、作业区 域张贴明显标识等方式来进行宣传，做到人人都是宣传员、 个个都是检查员，发现问题及时上报，及时处理。局里始终坚持“预防为主，防治结合”的方针，加强对 清运车辆、垃圾处理厂、办公地点等重点场所进行专项整治 和排查工作，每逢节假日，特别是元旦、春节、清明节、五 一、十一等重要节假日和天气干燥的季节，局里都要安排小 组成员对各部门进行专项排查，在检查过程中对一些隐患较 大的地方，及时提出整改，并要求定期整改，使安全隐患消 除在萌芽状态。结合环卫工作实际，制定出以消防安全为主要内容的消防工作实施方案，建立和完善工作领导小组

26、，让每一 位干部职工都成为消防监督员、检查员、报告员，做到人人 有责，发生火灾及时汇报，及时联系消防部门。同时，结合 工作实际，在车辆上配备了消防安全设备，办公区安排了灭 火器。二是加强对干部职工的培训，进行防火、灭火、应急 处置各种突发事件的学习，提高防火意识。三是加强对洒水 车辆的管理力度，做到短时间内能够到达现场，保证灭火用 水的供给。总之，我局的消防工作在区委、区政府及主管部门的关 心和支持下，在广大干部职工的共同努力下，取得了一些成 绩。在今后的工作中，我们将继续努力，进一步统一思想， 提高认识，加大宣传、以点带面，全面推进消防安全预防安 全生产工作，为全区经济和社会发展做出更大的贡献。