1、项目经理与各部门质量责任书施工质量项目总工责任书姓 名职 称具体职责 一、协助项目经理对工程技术、质量、安全管理工作全面负责。是质量、安全的直接责任者。二、主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸自审、会审。负责上述内容在施工过程中的检查和控制。三、组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、操作规程、技术规范、技术质量、标准和各项技术管理制度，并检查执行情况，主持质量检查平定活动。四、组织制定提高工程质量和安全生产的技术、措施，处理施工技术、质量问题，主持质量、安全事故分析会，并对权限范围的事情拍板定论。五、深入现场指导施工，督促检查，严格按图施工，发现问题及时处理。六、具体负责技术质量、测量、
2、试验等管理工作。七、组织合理化建议的收集与处理，审核材料外加工计划。八、组织技术、质量、测量、安全人员的业务学习，总结经验，制定规章制度。九、负责竣工资料的审校整理，进行设计变更洽商和图纸的管理工作。项目经理：（签字） （单位公章） 年 月 日责 任 人：（签字） 年 月 日施工质量工程部责任书姓 名职 称具体职责 一、熟悉施工图纸，理解设计意图，编制施工方案和施工进度计划，并向工长、班组长贯彻执行，随时检查执行情况，采取实际措施完成计划。二、照图施工。对重大结构，建筑上的设计不得擅自修改，确需修改时，可向设计单位和建设单位提出建议，由设计和建设单位修改，并出具书面通知。三、按照国家施工规范和验收规范进行施工和自检，并向工长、班组长提出施工质量要求。四、组织施工现场日常工作，严格把握工程进度，挖掘潜力，创造条件完成施工任务。五、考核施工班成员及工班长的功过，按月向项目负责人提出奖惩建议。项目经理：（签字） （单位公章） 年 月 日责 任 人：（签字） 年 月 日施工质量质检部责任书
升级会员 