中级经济师中级人力资源管理复习题集第4054篇.docx

1、中级经济师中级人力资源管理复习题集第4054篇-考试-学资学习网-押题-2019年国家中级经济师中级人力资源管理职业资格考前练习 一、单选题 1.年薪制中，收入状况与企业的经济效益和市场环境相关的是( ) A、基本薪酬 B、奖金 C、长期奖励 D、福利津贴 点击展开答案与解析 【知识点】：第8章第3节经营者薪酬 【答案】：C 【解析】： 本题考查年薪制的内容。年薪制是一种高风险的薪酬制度，一般由基本薪酬、奖 金、长期奖励和福利津贴四个部分组成。题干所描述的是长期奖励。 2.关于事业部制组织形式的说法，错误的是( )。 A、适用于大型联合企业或公司 B、统一决策、统一经营 C、单独核算、自负盈亏

2、 D、事业部是实现公司目标的基本经营单位 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第1节组织设计的类型 【答案】：B 【解析】： 事业部制实行集中决策指导下的分散经营。 3.采用( )的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。 A、创新战略 B、成本领先战略 C、客户中心战略 D、差异化战略 点击展开答案与解析 战略性薪酬管理节1第章8：第【知识点】【答案】：B 【解析】： 采用成本领先战略的企业往往追求效率最大化、成本最小化。采用此战略的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。 4.不属于劳动关系法的是

3、( ) A、工会和雇主组织法 B、职业安全与卫生法 C、集体合同法 D、劳动争议处理法 点击展开答案与解析 【知识点】：第10章第1节劳动关系的运行 【答案】：B 【解析】： 本题考查劳动关系运行的法律规范。劳动关系法包括劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法。选项B属于劳动标准法则。 5.下列关于工资水平的表述，错误的是( )。 A、规模大的企业一定会支付较高水平的工资 B、较高的工资有助于提高员工的生产率 C、如果企业从提高工资中所获得的边际收益与它所导致的边际成本相等，那么这时的工资就是能够使企业实现利润最大化的工资水平 D、较高的工资水平有利于遏制员工的偷懒行为 点击

4、展开答案与解析 【知识点】：第12章第1节工资水平 【答案】：A 【解析】： 本题考查工资水平：通常情况下，在那些规模较大的企业中工作的员工，其工资随着经验的增加而增长的速度也要快得多，但并不是大企业一定会支付较高水平的工资。 6.管理层级越高，工作中( )所占的比例就越大。 A、技术技能 B、法律知识 C、人际技能 D、概念技能 点击展开答案与解析 领导者的技能节2第章2：第【知识点】【答案】：D 【解析】： 管理层级越高，工作中技术技能所占比例越小，概念技能所占比例越大。 7.( )强调绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能。 A、防御者战略 B、探索者战略 C

5、、跟随者战略 D、迸攻者战略 点击展开答案与解析 【知识点】：第7章第1节战略性绩效管理 【答案】：B 【解析】： 本题考查适用于不同竞争态势战略的绩效管理。不同的战略需要搭配不同的绩效 管理策略。题干描述的是探索者战略的绩效管理策略之一。 8.关于劳动争议当事人的说法，错误的是( )。 A、劳动争议当事人是指劳动争议案件中存在劳动关系的用人单位与职工 B、劳务派遣单位或者用工单位与劳动者发生劳动争议的，仅需要用工单位作为一方当事人 C、用人与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人 D、用人单位分立为若干单位，其分立前发生的劳动争议，由分立后的实际用人单位为当事人 点击展

6、开答案与解析 【知识点】：第16章第4节劳动争议当事人的权利和义务 【答案】：B 【解析】： 劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人。 9.( )可以使企业尽量避免巨大损失，但不能提供丰富的绩效反馈信息。 A、行为锚定法 B、配对比较法 C、不良事故评估法 D、关键事件法 点击展开答案与解析 绩效评价节3第章7：第【知识点】【答案】：C 【解析】： 本题考查不良事故评估法的优点。不良事故评估法可以使企业尽量避免巨大损失，但不能提供丰富的绩效反馈信息。 10.职工发生事故伤害或者被诊断、鉴定为职业病,所在单位应该自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病

7、之日起( )日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。 A、15 B、30 C、45 D、60 点击展开答案与解析 【知识点】：第17章第3节工伤认定 【答案】：B 【解析】： 本题考查工伤认定申请问题的内容。题干描述的是工伤认定申请的具体方法。 11.组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。 A、战略目标 B、运行方式 C、岗位职责 D、分布规模 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第1节组织设计概述 【答案】：B 【解析】： 本题考查组织设计的概念。组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计。 12.实际工作年限在10年以下，在本单位工作年限5年以上的医疗期为( )

8、。 A、3 B、6 C、9 D、12 点击展开答案与解析 【知识点】：第15章第2节对用人单位解除劳动合同的限制 【答案】：B ：【解析】本题考查医疗期。医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同时限:实际工作年限10年以下的，在本单位工作年限5年以下的为3个月，5年以上的6个月。实际工作年限10年以上的，在本单位工作年限5年以下的为6个月；5年以上10年以下的为9个月；10年以上15年以下的为12个月；15年以上20年以下的为18个月；20年以上的为24个月 13.非全日制用工的劳动者在同一单位一般平均每日工作时间不超过( )小时，每周工作时间累计不超过( )小时。

9、 A、3：15 B、3；20 C、4；24 D、5；24 点击展开答案与解析 【知识点】：第15章第4节非全日制用工 【答案】：C 【解析】： 非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。 14.根据路径目标理论，努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的是( )。 A、支持型领导 B、指导式领导 C、参与式领导 D、成就取向式领导 点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第1节路径目标理论 【答案】：A 【解析】： 支持型领导，即努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。 15.下列选项中，不属于高绩

10、效工作组织特征的是( )。 A、多技能工作团队 B、劳资合作 C、全面的培训 D、独断与专权 点击展开答案与解析 高绩效工作系统与人才管理节2第章4：第【知识点】【答案】：D 【解析】： 高绩效工作组织的特点包括多技能工作团队、得到授权的一线员工、全面的培训、劳资合作、对质量和客户满意度的承诺等。这些特征实际上也是高绩效工作系统的内容。 16.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过( )日。 A、10 B、15 C、20 D、30 点击展开答案与解析 【知识点】：第15章第4节非全日制用工 【答案】：B 【解析】： 非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过15日。 17.劳动者提前( )

11、日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。 A、3 B、15 C、30 D、45 点击展开答案与解析 【知识点】：第15章第2节劳动合同解除 【答案】：C 【解析】： 本题考查劳动者解除劳动合同的内容。题干描述的是可以解除劳动合同的情况。 18.长期失业率指的是失业时间达到或超过( )以上的失业人口在劳动力总人口中所占的比例。 A、半年 B、一年 C、一年半 D、两年 点击展开答案与解析 【知识点】：第12章第2节失业率统计与劳动力市场的存量流量模型 【答案】：B ：【解析】本题考查长期失业率的概念。长期失业率是指失业时间满一年以及超过一年以上的失业者在劳动力总人口中所占的比例。 19.(

12、)的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。 A、数字仪表盘 B、战略地图 C、人力资源管理计分卡 D、平衡计分卡 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第1节战略性人力资源管理的工具与步骤 【答案】：A 【解析】： 数字仪表盘的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。 20.绩效反馈面谈的原则与技巧不包括( )。 A、建立彼此之间的信任 B、避免对立和冲突 C、关注过去而非未来 D、该结束时立即结束 点击展开答案与解析 【知识点】：第7章第4节绩效反馈面谈 【答案】：C 【解析】： 在绩效反馈面谈中，要坚持五个原则与技巧，分别是建立彼此之间的信任，

13、开诚布公、坦诚沟通，避免对立与冲突，关注未来，该结束时立即结束。 21.行政层级式组织形式在( )环境中最为有效。 A、简单静态 B、复杂静态 C、简单动态 D、复杂动态 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第1节组织设计的类型 【答案】：B 【解析】： 本题考查行政层级组织形式的适用范围。行政层级式组织形式在复杂静态环境中最为 有效。22.关于高等教育投资决策的说法，错误的是( )。 A、在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则上大学的净现值越有可能为正，从而使上大学的可能性更大 B、在其他条件相同的情况下，上大学的成本越低，则愿意上大学的人相对就会越多 C、在其他条件相同的情况

14、下，大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大，则愿意投资于大学教育的人相对来说就会越多 D、在其他条件相同的情况下，在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高，则上大学的可能性就越大 点击展开答案与解析 【知识点】：第13章第2节高等教育投资决策的基本模型 【答案】：D 【解析】： 在其他条件相同的情况下，在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高，则上大学可能性就越小。 23.员工持股计划的基本原则不包括( )。 A、依法合规原则 B、自愿参加原则 C、保护劳动者原则 D、风险自担原则 点击展开答案与解析 【知识点】：第8章第2节员工持股计划 【答案】：C 【解析】： 本题考査员工持股

15、计划的基本原则。员工持股计划的基本原则包括依法原则、自愿参加原则、风险自担原则。 24.( )是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度。 A、分半信度 B、内部一致性信度 C、评价者信度 D、同质性信度 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第1节甄选的可靠性与有效性 【答案】：D ：【解析】同质性信度是指一种测试内部的所有各个题目考查同一内容的程度。 25.技术发展迅速，产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是 ( ) A、事业部制 B、职能制 C、行政层级制 D、矩阵制 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第1节组织设计的类型 【答案】：D 【解析】： 本题考查

16、组织设计类型中的矩阵组织形式的内容。题干所描述的是矩阵结构的适 用范围。 26.关于魅力型领导理论的说法，错误的是( )。 A、魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务 B、魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感 C、不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质 D、也存在一些非道德特征 点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第1节魅力型领导理论 【答案】：C 【解析】： 魅力型领导的研究，除了要关注领导者自身的特质外，还必须考虑领导者所处的情境。以及工作任务的性质。同时，魅力型领导并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。 27.关于用人单位制定的劳动规章制度

17、出现违法情形时的说法，错误的是( )。 A、可由劳动行政部门责令改正 B、损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同 C、劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，但没有经济补偿 D、用人单位给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任 点击展开答案与解析 【知识点】：第15章第3节违法劳动规章制度的处理 【答案】：C 【解析】： 用人单位制定的劳动规章制度出现违法情形允许劳本题考査违反劳动规章制度的处理。动者以此为由随时提出解除劳动合同，并有获得经济补偿的权利。 28.按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为( )。 A、直线制结构 B、职能制结构 C、矩阵制结构 D、事业部制结构 点击展开答案与解析

18、【知识点】：第3章第1节组织设计的类型 【答案】：B 【解析】： 职能制结构，是一种按职能来划分、组织各个部门的组织形式。 29.高工资往往能够带来高的生产率，其理由不包括( )。 A、能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工 B、有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率 C、容易让人和人之间产生差距感，提升努力程度 D、能够更容易让人产生公平感 点击展开答案与解析 【知识点】：第11章第1节效率工资和晋升竞赛 【答案】：C 【解析】： 效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。企业之所以愿意支付高工资，一个基本的假设就是高工资往往能够带来高生产率。 理由主要有三点：1、能够

19、帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工 2、有利于降低员工的离职率，强化他们的实际生产率 3、能够更容易让人产生公平感 30.把薪酬和企业效益联系在一起的是( )。 A、按利分红 B、计件工资 C、福利服务 D、基本工资 点击展开答案与解析 【知识点】：第1章第3节绩效薪金制 【答案】：A ：【解析】绩效薪金制通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。把薪酬和企业利益联系在一起的是按利分红。 31.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是( )。 A、棒球队型 B、学院型 C、堡垒型 D、俱乐部型

20、点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第2节组织文化的类型 【答案】：B 【解析】： 本题考查组织文化的类型。学院型组织是为了那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训。 32.( )领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。 A、交易型 B、指导式 C、参与式 D、变革型 点击展开答案与解析 【知识点】：第2章第1节交易型和变革型领导理论 【答案】：A 【解析】： 本题考查交易型和变革型领导理论的内容。交易型领导强调的是个人在组织中的 与位置相关的权威和合法

21、性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关心任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。 33.在其他条件相同的情况下，接受高等教育毕业后工作时间的长短会影响( )。 A、心理成本 B、机会成本 C、总收益 D、经济成本 点击展开答案与解析【知识点】：第13章第2节高等教育投资决策的基本模型 【答案】：C 【解析】： 一个人大学毕业以后的工作时间越长，则获得人力资本投资收益的时间就越长，这会扩大包括经济收益和心理收益的总收益。 34.关于甄选中信度和效度关系的描述，正确的是( )。 A、信度高，则效度一定也较高 B、效度高，则信度一定也较高 C、信度和效度之间没有

22、关系 D、信度和效度之间的关系不好确定 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第1节甄选的可靠性与有效性 【答案】：B 【解析】： 信度是效度的必要条件，但不是充分条件。即一项甄选测试的信度如果不好，那么其效度一定较差；相反，如果一项测试的效度较好，则其信度一定也比较高。 35.比较常见的面试形式是( ). A、单独面试 B、系列面试 C、小组面试 D、集体面试 点击展开答案与解析 【知识点】：第6章第2节面试 【答案】：A 【解析】： 本题考查面试的类型。单独面试又称一对一面试，是指面试考官和被面试者两个人单独见面，面试考官进行口头引导或询问，被面试者作出回答。这是一种比较常见的面试形式。

23、36.关于目标管理的说法，错误的是( )。 A、实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，又可以自下而上设定目标 B、目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标 C、目标管理法既应该有具体的目标，也应该有笼统的目标 D、目标管理要求限期完成 点击展开答案与解析 目标管理节3第章1：第【知识点】【答案】：C 【解析】： 目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。 其中，目标具体化是指要求明确，具体地描述预期的结果，不可笼统。 37.自然失业率在( )，它的存在并不影响充分就业的实现。 A、1以内 B、13 C、46 D、4以下 点击展开答案与解析 【

24、知识点】：第12章第2节失业的类型及其成因与对策 【答案】：C 【解析】： 摩擦性失业、技术性失业、结构性失业和季节性失业均属于竞争性劳动力市场上一种不可避免的较低水平的失业，是正常性失业，即自然失业率。自然失业率为46，它的存在并不影响充分就业的实现。 38.下列关于管理层次和管理幅度之间关系的说法中，错误的是( )。 A、同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会增多 B、管理幅度与管理层次是相互制约的，但是管理幅度起主导作用 C、管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少 D、管理层次表明组织结构纵向复杂程度 点击展开答案与解析 【知识点】：第3章第1节组织设计概述

25、 【答案】：A 【解析】： 本题考查管理层次和管理幅度之间的关系。管理层次和管理幅度是反比关系，同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会减少；反之，管理层次就会增多。 39.企业绩效管理的重心会放在对结果的考核上，这是与( )匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。 A、内部成长战略 B、外部成长战略 C、稳定战略 D、收缩战略 点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节人力资源战略及其与组织发展战略的匹配 【答案】：D 【解析】： 企业采取收缩战略时，由于经营处于不利局面，这类组织对于尽快取得业绩极为关注，它们的绩效管理重心会放在对结果的考核上。 40.衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是

26、( )。 A、就业率 B、老龄化程度 C、失业率 D、劳动者的性别 点击展开答案与解析 【知识点】：第13章第4节劳动力流动的主要影响因素 【答案】：C 【解析】： 本题考查影响劳动力流动的市场周期因素。衡量劳动力市场松紧程度的指标有失业率和临时解雇率。 二、多选题 1.基本医疗保险包括( )。 A、职工基本医疗保险 B、补充医疗保险 C、新型城镇居民合作医疗 D、商业保险 E、城镇居民基本医疗保险 点击展开答案与解析 【知识点】：第14章第3节社会保险法确立了我国社会保险体系的基本框架 【答案】：A,E 【解析】： 本题考查我国社会保险体系的基本框架。基本医疗保险包括职工基本医疗保险、 新型

27、农村合作医疗和城镇居民基本医疗保险。 2.在法律没有具体规定举证责任承担时，仲裁庭可以根据( )，综合当事人举证能力等因素确定举证责任的承担。 A、民主说服原则 B、公平原则 、诚实信用原则CD、公正原则 E、有效原则 点击展开答案与解析 【知识点】：第16章第4节劳动争议当事人的举证责任 【答案】：B,C 【解析】： 本题考査劳动争议当事人的举证责任。在法律没有具体规定举证责任承担时，仲裁庭可以根据公平原则和诚实信用原则，综合当事人举证能力等因素确定举证责任的承担。 3.能够解释大学生有更多机会接受企业在职培训的理由包括( )。 A、大学毕业生的人力资本投资动机较强 B、大学毕业生掌握培训内

28、容的时间较短，从而降低培训成本 C、大学毕业生的高等教育经历使得他们最终会选择高报酬的工作 D、大学毕业生掌握培训内容的时间较短，从而增加企业获益的时间 E、大学毕业生有动力在企业中工作相对较长的时间，从而增加企业获益的时间 点击展开答案与解析 【知识点】：第13章第3节在职培训的成本与收益及其安排 【答案】：B,D 【解析】： 本题考查在职培训。一个能够完成大学教育的人，比一个高中毕业生更有可能被企业挑选出来作为在职培训的候选人。这是因为大学毕业生实际上通过其过去的高等教育经历证明自己具有接受训练的能力，可以在较短的时间内掌握培训内容，从而降低培训成本增加企业获益的时间。 4.关于采用客户中

29、心战略的组织，其人力资源战略各职能表现的说法，正确的是( )。 A、客户满意度是该类组织最不关注的一个绩效指标 B、该类组织往往在招募环节就非常重视求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验 C、会关注客户导向的价值观的培训 D、会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬 E、会根据客户对员工或员工群体所提供服务的总体评价结果来支付奖金 点击展开答案与解析 【知识点】：第4章第2节人力资源战略及其与组织发展战略的匹配 【答案】：B,C,D,E 【解析】： 客户满意度是采用客户中心战略的组织最为关注的一个绩效指标。 。( )关于质量监督小组的说法，正确的是5.A、质量监督小组是一种常见的参与管理模式 B、通常由8?10名员工及1名督导