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1、项目管理模拟练习56建筑工程项目管理练习题(5643)答案见最后单选题1、施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。A建设单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同多选题2、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题3、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力

2、及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题4、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在()。A制度创新和技术创新上B信息技术在工程管理中应用的观念上C有关的知识管理上D有关技术的应用方面E信息资源开发和利用上多选题5、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是()。A严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务B严格按合同控制建设工程目标C按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理D对工程建设参与各方严格监理、热情服务E按委托

3、监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题7、风险识别过程的依据不包括()。A风险管理计划B项目计划的输出C风险种类D范围说明单选题8、下列基金中，属于混合型基金的是()。A平衡配置基金BETFC指数基金D成长股票基金单选题9、项目管理的核心是指()。A业主方的项目管理B施工方的项目管理C设计方的项目管理D监理方的项目管理多选题10、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有()。A“自项

4、目开始至项目完成”指的是项目的实施期B“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D“进度目标、质量目标对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作单选题11、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的()风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理多选题12、安定有序是我们所需要建设的社会主义和谐社会的重要特征，其涵义是A社会组织机制健全、社会管理完善B社会秩

5、序良好、人民群众安居乐业C社会保持安定团结D社会各方面的利益关系得到妥善协调单选题13、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了()。A保证资金供应B保证物资供应C加快施工进度D预测影响进度的风险因素单选题14、对监理规划的审核，其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题15、在国际上()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托，提供代表

6、委托方利益的项目管理服务。A会计师事务所B项目管理咨询公司C设计施工总承包单位D工程总承包单位多选题16、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题17、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A质量目标B完工阶段C决策阶段D实施阶段多选题18、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于()。A信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询B信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性C信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力D信息处理和变换的程

7、序化有利于提高数据处理的准确性E信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作单选题19、施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看，正确的是()。A采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，不需经过施工承包单位的认可C采用施工总承包管理模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可D采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可单选题20、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主，同时

8、兼顾()中与投资相关的咨询业务，并取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师(投资)注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程多选题21、在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下()可能的模式。A一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。B由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。C由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。D由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包

9、承担其中的施工任务。E由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包，由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。多选题22、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在()中开发和利用的信息技术。A建设项目设计阶段的设计管理B建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D建设项目使用阶段的设施管理阶段E建设项目建成后的维护保养多选题23、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。A人员控制B进度控制C设计管理D安全管理E投资控制多选题24、关于设计阶段项目管理任务的分解，下列说法正确的有()。A根据方案设计，审核项目总估算，供业主方确定投资目标参考，并基于优化方案协助业主对估算做出调整，这是投

10、资控制之任务B编制项目总投资切块、分解规划，并在设计过程中控制其执行；在设计过程中若有必要，及时提出调整总投资切块、分解规划的建议，这也是投资控制之任务C督促业主对设计文件尽快做出决策和审定，这是投资控制之任务D协助业主确定项目质量的要求和标准，满足市设计质监部门质量评定标准要求，并作为质量控制目标值，参与分析和评估建筑物使用功能、面积分配、建筑设计标准等，根据业主的要求，编制详细的设计要求文件，作为方案设计优化任务书的一部分，这属于质量控制之任务E审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行；避免发生囚设计单位推迟进度而造成施工单位要求索赔，这是投资控制之任务多选题25、按照项

11、目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括()。A总承包方的成本目标B项目的进度目标C项目的质量目标D项目的总投资目标E项目总范围目标单选题26、监理工程师控制建设工程进度的合同措施是指()。A编制进度控制工作细则、指导监理人员实施进度控制B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制单选题27、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A设计单位B建设单位C项目管理咨询企业D房地产公司多选题28、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目

12、管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是()。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工质量控制E施工组织设计多选题29、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括()。A时间界面B环境界面C人员界面D技术界面E工作范围界面单选题30、某大学投资兴建一综合实验楼，通过公开招标，确定了某建筑公司为中标单位，双方签订了施工承包合同，该大学作为业主与监理单位签订了施工阶段监理合同。在施工过程中，监理单位发现在地质资料中未发现的软土层，应进行软土地基处理，这项工作将使施工进度延误。题中的风险属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险

13、B组织风险C工程环境风险D技术风险-1-答案：C 建设工程项目施工任务的组织，无论业主方采用平行发包还是总分包方式，都将涉及多方参与主体的质量责任。也就是说建筑产品的直接生产过程，是在协同方式下进行的，因此，在工程项目质量控制系统中，要按照谁实施、谁负责的原则，明确施工质量控制的主体构成及其各自的控制范围。2-答案：A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以

14、D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是ADE项。考点 项目进度控制的目的3-答案：D暂无解析4-答案：B,C,E解析 1Z207031管理信息化5-答案：B,C,D解析 严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。6-答案：D暂无解析7-答案：D考核要点 风险识别的依据。解题思路 风险识别的依据包括风险管理计划、项目计划输出，风险种类、

15、历史信息8-答案：A解析 混合型基金同时以股票、债券等为投资对象，以期通过在不同资产类别上的投资实现收益与风险之间的平衡。BCD三项均是以股票为主要投资对象的基金，属于股票型基金的范畴。9-答案：A解析 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。业主方是建设工程项目实施过程中的总集成者、总组织者。业主方的项目管理往往是项目管理的核心。理解类考题。10-答案：A,C,D暂无解析11-答案：A暂无解析12-答案：A,B,C暂无解析13-答案：C知识点 建筑工程管理方法14-答案：A审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内

16、容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。15-答案：B暂无解析16-答案：A,B,C暂无解析17-答案：D建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。18-答案：A,D,E暂无解析19-答案：D考点 1Z201041掌握施工任务委托的模式20-答案：A暂无解析21-答案：A,B,C,D解析 在国际上，建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。一个组织(企业)既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设工程项目总承包的任务(在美国这种模式较为常用)。由设计单位和施工单位为一个特

17、定的项目组成联合体或合作体，以承担建设工程项目总承包的任务。由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。由设计单位承接建设工程项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。22-答案：B,C,D暂无解析23-答案：B,D,E建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：(1)安全管理；(2)投资控制和总承包方的成本控制； (3)进度控制，(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)与建设项目总承包方有关的组织和协调。24-答案：A,B,D暂无解析25-答案：A,B,C,D暂无解析26-答案：C解析 A、D为技术措施，B是组织措施。27-答案：C暂无解析28-答案：A,B,C,E暂无解析29-答案：A,C,D,E解析 项目综合管理(又称为“项目整体管理”)是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程中可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理，从而确保项目总体目标的顺利实现。项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。30-答案：C暂无解析