ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:32 ,大小:88.79KB ,
资源ID:14322073      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-14322073.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(全国版二级建造师《建设工程施工管理》模拟考试B卷 附解析.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

全国版二级建造师《建设工程施工管理》模拟考试B卷 附解析.docx

1、全国版二级建造师建设工程施工管理模拟考试B卷 附解析全国2019版二级建造师建设工程施工管理模拟考试B卷 附解析考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、对于业主而言,成本加酬金合同的优点是( )。A.有利于控制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不承担工程量变化的风险D.不需介入工程施工和管理2、终凝时间不得长于

2、6.5h 的水泥是( )。A 硅酸盐水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 矿渣水泥 3、某建设工程项目的造价中人工费为3000万元,材料费为6000万元,施工机具使用费为1000万元,企业管理费为400万元,利润为800万元,规费为300万元,各项费用均不包含增值税可抵扣进项税额,增值税税率为9%。则增值税销项税额为( )万元。A.1035B.900C.936D.10084、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工5、某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同

3、金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是( )万元。A.3200B.2000C.2400D.16006、某工程在施工过程中,由于工程师的缘故,给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定,建筑公司要求索赔,必须在发出索赔意向通知后的()天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C21 D287、建设工程项目目标事前控制是指( )。A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的

4、影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施8、已知某工程双代号网络图如下,有A、B、C、D、E五项工作组成,则E工作的紧前工作为()。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D9、某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。A法律责任B行政责任C经济责任D管理责任10、宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后

5、,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为()万元。A18 B18 C11 D1111、下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是( )。A工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差12、某土方工程采用单价合同方式,投标报价总价为30万元,土方单价为50元/m3,清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为( )万元。A.23B.20C.30D.3513、为确保建设工程项目进

6、度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术14、绘制双代号时标网络计划,首先应( )。A.给制时标计划表B.定位起点节点C.确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划15、工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理16、根据案例背景,回答12题。某工程项目施工过程中,工程师提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据施工合同示范文本的规定:1重新检验的费用()。A如工程师未对隐蔽

7、工程进行验收,应由工程师承担B应由发包人承担C应由承包人承担D应视重新检验结果,确定由哪方承担2重新检验过程中双方对工程质量是否满足合同约定产生争议,现一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定,则签定费用应由()。A发包人承担B发包人与承包人各承担50C责任方承担D承包人承担17、为了保证工程质量,对重要建材的使用,必须经过( )。A.监理工程师签字、项目经理签准B.总监理工程师签字C.业主现场代表签准D.业主现场代表签字、监理工程师签准18、项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是( )。A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善施工作业环境C.建立安全生产监控体系D.制定应急救援体

8、系19、工程项目竣工图的负责编制人应是()。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位20、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等,且造成的后果属于重大损失,则此种风险等级评估为( )等风险。A.3B.5C.2D.421、在缺陷责任期内,发包人在使用过程中发现部分卫生间存在漏水现象,对此()。A应由承包人承担修复和查验的费用B应由发包人承担修复和查验的费用C监理和承包人应共同查清缺陷和损坏的原因,所需费用根据缺陷和损坏原因处理D发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,但缺陷责任期延长最长不超过1年22、建设工程施工管理是多个环节组

9、成的过程,第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查23、由采购方负责提货的建筑材料,交货期限应以( )为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方按照合同规定通知的提货日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.采购方向承运单位提出申请的日期24、建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于( )。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险25、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工

10、程流程组织D.施工工作流程组织26、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是( )。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析27、项目开工前,项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人28、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计29、某施工合同约定:甲项的全费用综合单价为200元m3,乙项的全费用综合单价为180元m3;工程保留金从第一个月起按工程进度款5的比例逐月扣留。施工单位第一个月

11、实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3,监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为2万元。施工单位第一个月完成的工程款为()。A2185万元 B2415万元C23万元 D25万元30、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),工程建设监理规划应当在()前报送建设单位。A.签订委托监理合同B.召开第一次工地会议C.签发工程开工令D.业主组织施工招标31、某施工企业承揽了一个住宅施工项目,确定了项目目标的计划值,为了对项目进行动态跟踪和控制,在项目施工过程中,下列各项工作中首先应做的是()。A调整项目目标B比较项目目标的实际值与计划值C收集项目目标的实际值D采取纠偏措施

12、进行纠偏32、某建设工程项目在施工中发生了紧急性的安全事故,若短时间内无法与发包人代表和总监理工程师取得联系,则项目经理有权采取措施保证与工程有关的人身和财产安全,但应( )。A.立即向建设主管部门报告B.在48小时内向承包人的企业负责人提交书面报告C.在24小时内向发包人代表进行口头报告D.在48小时内向发包人代表提交书面报告33、某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m,合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m,实际单价为80元/m,则至3月滴,该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1634、签订施工承包合同时,项目设计资料的深度和其他条

13、件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。A企业年度生产计划 B项目月度施工计划C单体工程施工进度计划 D项目总进度规划35、34.下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是( )。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统36、建计工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间37、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ,机械利

14、用系数为0.8,则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5038、下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施39、下列合同实施偏差优路网校分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是( )。A. 总工期的延误B. 项目管理团队绩效奖惩C. 总成本的超支D. 最终工程经济效益水平40、索赔事件(又称为干扰事件)是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件,其在施工过程中最终引起的变化应是()。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动41、关

15、于对承包人索赔文件审核的说法,正确的是( )。A.监理人收到承包人提交额索赔通知书后,应及时转交发包人,监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权,在收到索赔通知书的42天内,将索赔处理结果答复承包人C.承包人不接受索赔处理结果的,应直接向法院起诉索赔D.承包人接受索赔处理结果的,发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付42、根据建设工程监理规范,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是( )。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料43、

16、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。A经济与管理风险B组织风险 C工程环境风险D技术风险44、根据建筑工程质量终身责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是( )。A.建筑工程实际使用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计使用年限45、关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理46、已知某工作的持续时间为4天,最早开始时间为7天,总时差2天,则该工作的最迟完成

17、的时间为()天。A4C11B9D1347、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提供质量保证金的方式原则上应为( )。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金48、职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的()进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员49、根据建设工程工程量计价规范(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费50、影响施工质量的因素不包括()。A法律、法规 B施工方法C机械设备 D工程材料51、根据标准施工

18、招标文件通用合同条款,承包人应该在收到变更指示最多不超过( )天内,向监理人提交变更报价书。A.14B.7C.28D.3052、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品,由劳务分包人提供使用计划,经工程承包人批准后,由()负责供应。A发包人 B工程师C劳务分包人 D工程承包人53、某网络计划中, 工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )A 4天B 5天C 7天D 8天54、根据建投工程工程量清单计价规

19、范,采用单价合同的工程结算工程量应为( )A.施工单位实际完成的工程量B.合同中约定应予计量的工程量C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量D.合同中约定应于计量并实际完成的工程量55、根据建设工程项目管理规范,建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )。A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书56、下形建设工程施工方进度控制的措施中。属于技术措施的是( )。A.重视信技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可前性D.编制与进度相适应的资源需求计划57、工程竣工文件作为工程施工技术管理资

20、料的一部分,应包括竣工报告、竣工验收证明书和()。A隐蔽工程验收资料B工程施工质量验收资料C工程质量保修书D工程质量控制资料58、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大,对业主不利59、下列施工方进度控制的措施中,属于组织措施的是()。A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.制定进度控制工作流程D.采用网络计划技术60、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同

21、,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的( )。A.经济与管理B.组织C.技术D.工程环境61、下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目62、根据GB/T19000-2000质量管理体系标准,质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过( )等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C质量策划、质量检查

22、、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进63、下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是( )A.中央管理的企业集团的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.特辑施工总承包企业的应急预案D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案64、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与()有关。A信息处理 B施工预算C工程网络计划 D信息编码65、根据案例背景,回答12题。某炼油厂延迟焦化装置改造工程,在主吊机提吊焦碳塔并开始回转中,主吊机的臂架系统发生斜向倾倒,吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒,造成5人死亡、10人受伤,直接经济损

23、失480万元。对此:1按事故后果严重程度分类,该工程事故属于()。A死亡事故B较大事故C特大事故D重大事故2施工过程中若发生设计变更时,原安全技术措施( )。A不能变更B可在施工后进行变更C必须及时变更D可在施工中灵活变更66、工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后( )内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天67、某网络计划中,工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差

24、为()天。A.4B.7C.5D.868、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时,应坚持的原则是( )。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益D在维护业主的权益时,不损害承包方的合法公益69、项目经理部对项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包所采用的招议标模式管理,对劳务人工、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施的()。A经济措施 B技术措施C组织措施 D管理措施70、根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划 ,每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.4D.2 二、多选题(共25

25、题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、在进场检验时,必须进行的抽样检验或试验包括()。A水泥物理力学性能检验 B钢筋力学性能检验C砂、石强度检验 D混凝土、砂浆常规检验E防水涂料检验2、根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应( )。A.按规范要求统一折叠B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新控制E.真实反映项目竣工验收时实际情况3、根据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应( )。A.按规范要求统一折叠的B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新绘制E.真实反映项目竣工验收时实际情况4、根据建设工程施工劳务分

26、包合同(GF20030214),在劳务分包人施工前,工程承包人应完成的工作有( )。A向劳务分包人提供相应的工程资料B向劳务分包人支付劳动报酬C为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险D向劳务分包人要提供生产、生活临时设施E交会具备劳务作业开工条件的施工场地5、施工总承包模式的特点有()。A在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目6、下列机械设备,属于施工机械设备的有( )。A辅助配套

27、的电视、泵机B测量仪器C计量器具D空调设备E操作工具7、根据建设工程施工进度检查情况编制的进度程告,其内容有( )。A. 进度计划实施过程中存在的问题分析 B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响C.进度的预测D.进度计划的完整性分析E.进度计划实施情况的综合描述8、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图,关于该网络计划的说法,正确的是() 。A.工作C、E、I、L组成关键线路B.工作H的总时差为2天C.工作A、C、H、L为关键工作D.工作D的总时差为1天E.工作G的总时差与自由时差相等9、根据生产安全事故报告和条查处理条例,对事故单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有()。A.谎

28、报或者瞒报事故B.迟报或者漏报事故C.伪造事故现场D.事故发生后逃匿E.在事故调查处理期间擅离职守10、地基验槽中采用钎探法时,同一工程中各钎探点打钎应( )。A.钎径一致 B.钎探耗时一致 C.钎锤一致 D.用力(落距)一致 E.锤击数一致 11、根据建设工程项目管理范围(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有( )A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作12、采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时,需要计算的基本参数有()。A计划工作实际费用B计划工作预算费用C已完工作实际费用D已完工作预算费用E拟完

29、工作实际费用13、施工索赔成立应该具备的前提条件包括()。A与合同对照,事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B造成费用或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任C承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D施工日志完整,所有的施工生产过程有清晰的文字、图片记载E所有的工程变更都有监理工程师的签字认可14、根据建设工程施工合同(示范文本),关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( )。A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供维任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理15、进行施工成本控制中的人工费控制,主要控制的是()。A用工数量B用工定额C用工数量标准D人工单价E人工

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2