中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第4064篇.docx

1、中级经济师中级人力资源管理复习题集第4064篇2019年国家中级经济师中级人力资源管理职业资格考前练习一、单选题1.战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的( )。A、相关关系B、因果关系C、驱动关系D、内因与外因关系点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节战略性人力资源管理的工具与步骤【答案】：C【解析】：战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。2.容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是(

2、 )。A、目标管理法B、标杆超越法C、关键绩效指标法D、平衡计分卡法点击展开答案与解析【知识点】：第7章第3节绩效管理工具【答案】：B【解析】：绩效管理工具包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平衡计分卡法。其中，标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的旋涡中，导致企业失去自身特色。3.生活不能自理的工伤职工在停工留薪期内需要护理的，由()负责。A、当地劳动能力鉴定委员会B、员工所在街道居委会C、员工所在单位D、员工个人点击展开答案与解析【知识点】：第17章第3节工伤保险待遇【答案】：C【解析】：本题考查工伤待遇。不能自理的工伤职工在停工留薪期内需要护理的，由所在单位负责。4.在

3、战略性人力资源管理过程的( )环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么?我们准备通过何种方式获得竞争优势?”A、确定组织的战略规划B、制作人力资源管理计分卡C、设计战略地图D、描绘组织的价值链点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节战略性人力资源管理的工具与步骤【答案】：A【解析】：战略性人力资源管理过程八大步骤的第一步是确定组织的战略规划 。此时，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么?我们准备通过何种方式获得竞争优势?”5.下列关于关键绩效指标的说法中，错误的是()。A、是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标B、是连接个人绩效与企业绩效的桥梁C、不需要强调完成的期限D

4、、最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起点击展开答案与解析【知识点】：第7章第3节绩效管理工具【答案】：C【解析】：本题考查关键绩效指标法。关键绩效指标需要强调完成的期限，关注完成的效率(有时限的)。故C项错误。6.根据路径目标理论，努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的是( )。A、支持型领导B、指导式领导C、参与式领导D、成就取向式领导点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节路径目标理论【答案】：A【解析】：支持型领导，即努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。7.贯穿于绩效实施的整个过程，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出

5、现的问题，是指( )。A、绩效辅导B、绩效监控C、绩效改进D、绩效反馈点击展开答案与解析【知识点】：第7章第2节绩效监控及辅导【答案】：A【解析】：绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。8.绩效薪金制的实施，必须以( )为基础。A、参与型的组织文化B、科学的招聘体系C、透明的薪酬体系D、公平、量化的绩效评估体系点击展开答案与解析【知识点】：第1章第3节绩效薪金制【答案】：D【解析】：绩效薪金制的实施，必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。9.用人单位违反劳动法律、法规或者规章，延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门责令改正，并可(

6、)。A、吊销营业执照B、停业整顿C、处以罚款D、警告点击展开答案与解析【知识点】：第18章第1节用人单位违反劳动法律的责任【答案】：C【解析】：本题考查用人单位违反劳动法律的责任。其中，用人单位违反劳动法律、法规或者 规章，延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受侵害的劳动者每人100元以上500元以下的标准计算，处以罚款。 10.强调市场份额或者运营成本的战略是( )。A、成长战略B、稳定战略C、竞争战略D、收缩战略点击展开答案与解析【知识点】：第4章第2节人力资源战略及其与组织发展战略的匹配【答案】：B【解析】：组织战略可以分为成长战略、稳定战略和收缩战略。

7、成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略；稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略；收缩战略又称为精简战略，往往与裁员、剥离以及清算等联系在一起。11.在关键绩效指标法中，“错误的百分比”这一指标属于( )。A、数量类指标B、质量类指标C、成本类指标D、时限类指标点击展开答案与解析【知识点】：第7章第3节绩效管理工具【答案】：B【解析】：关键绩效指标分为数量类、质量类、成本类、时限类四种类型。其中，质量类指标包括合格产品的数量、错误的百分比等。12.关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法，错误的是( )。A、采用防御者战略管理者

8、会在绩效沟通中侧重于调动员工的潜能、发挥员工工作的积极性B、采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应该将重点放在将组织目标融人员工的个人发展目标C、采用探索者战略，管理者应该将考核结果更多地应用于培训开发，提高员工技能D、采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组织对照的方式与员工分析绩效现状点击展开答案与解析【知识点】：第7章第1节战略性绩效管理【答案】：C【解析】：答案C错误。探索型组织总是不断地开发新产品、挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会。与防御者不同，探索者要不断适应新的市场环境，在新市场中迅速立足。因此，在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法，强化员工新产品、新市场的

9、开发成功率。 13.回答将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题的面试是( )。A、模拟面试B、情境化结构面试C、结构化面试D、非结构化面试点击展开答案与解析【知识点】：第6章第2节面试【答案】：B【解析】：情境化结构面试实际上属于结构化面试的一种。在这种面试中，被面试者需要回答他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。14.如果用人单位拖欠或未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地( )申请支付令。A、人民法院B、政府C、劳动行政部门D、劳动争议仲裁委员会点击展开答案与解析【知识点】：第15章第1节用人单位与劳动者

10、履行劳动合同的义务【答案】：A【解析】：本题考査用人单位的义务。用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。 15.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是( )。A、棒球队型B、学院型C、堡垒型D、俱乐部型点击展开答案与解析【知识点】：第3章第2节组织文化的类型【答案】：B【解析】：本题考查组织文化的类型。学院型组织是为了那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断

11、成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训。16.文体影视“明星”们的收入要远远高于很多普通劳动者，两者之间的差别属于()工资差别。A、自然竞争性B、非自然竞争性C、自然垄断性D、非自然垄断性点击展开答案与解析【知识点】：第12章第1节工资差别【答案】：C【解析】：本题考查自然垄断所造成的工资差别。自然垄断所造成的工资差别中最典型的就是文体影视“明星”们的收入，他们的工资很可能会高到令人不可思议的地步。17.我国计划经济时期的待业的概念适用于( )。A、农村人口B、城镇人口C、城市人口D、无业人口点击展开答案与解析【知识点】：第12章第2节失业与失业统计【答案】：

12、B【解析】：本题考查失业与失业统计的内容。我国计划经济时期的待业的概念只适用于城镇人口主要包括城镇待业青年和社会闲散劳动力两个群体。18.下列不属于质量管理体系四大板块的是( )。A、管理职责B、资源管理C、产品实现D、信息管理点击展开答案与解析【知识点】：第7章第4节绩效改进【答案】：D【解析】：质量管理体系四大板块包括管理职责、资源管理、产品实现以及测量、分析和改进。19.下列选项中，不属于人力资源供给预测影响因素的是( )。A、本地区对其他地区劳动力的吸引力B、未来的国家经济形势C、本地区的高等教育发展水平D、组织变革点击展开答案与解析【知识点】：第5章第1节人力资源供给预测【答案】：D

13、【解析】：影响人力资源供给预测的因素包括：未来的国家经济形势、教育发展状况，尤其是未来的毕业生规模等国家整体性因素对劳动力市场的影响；所在地区的经济发展水平、人口数量以及劳动力参与率；本地区对其他地区劳动力的吸引力：本地区的高等教育和技能教育发展水平：本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况。20.关于在职培训的说法，错误的是( )。A、在职培训可以分为一般在培训和特殊在职培训B、般在职培训使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高C、特殊在职培训只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高D、在职培训对于工人的知识学习来讲，是最普遍、最主要的方式点击展开答案与解析【知识点】：第13章第3

14、节在职培训及其基本类型【答案】：D【解析】：在职培训对于工人的技能学习来说，是最普遍、最主要的方式，而不是知识学习。21.公平理论认为，员工会根据自己的产出与投入比率和别人的产出与投入比率进行比较。这里的“产出”是指( )。A、工作报酬B、工作绩效C、工作经验D、工作承诺点击展开答案与解析【知识点】：第1章第2节公平理论【答案】：A【解析】：产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬，包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。22.主要为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一的职业生涯通道是()。A、单通道B、双通道C、纵向通道D、横向通道点击展开答案与解析【

15、知识点】：第9章第3节职业生涯管理的方法【答案】：B【解析】：本题考查组织层次的职业生涯管理方法。双通道，即员工同时承担管理工作和技术工作，俗称“双肩挑”，主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。23.路径一目标理论确定了四种领导行为，( )是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。A、成就取向式领导B、指导式领导C、支持型领导D、参与式领导点击展开答案与解析【知识点】：第2章第1节路径目标理论【答案】：B【解析】：本题考查路径一目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中，指导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。 24.关

16、于劳动者违反劳动法律责任的说法，错误的是( )。A、劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以口头形式通知用人单位B、劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以书面形式通知用人单位C、劳动者如果违反劳动合同中约定的保密义务或竞业限制，给用人单位造成损失的，应 当承担赔偿责任D、劳动者违法解除劳动合同，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任点击展开答案与解析【知识点】：第18章第1节劳动者违反劳动法律的责任【答案】：A【解析】：本题考查违反劳动法律的责任。劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日采用书面形式通知用人单位。 25.由于政府实施城乡分离的就业政策而导致的工资差别属于()。

17、A、竞争性工资差别B、补偿性工资差别C、非自然性垄断所造成的收入差别D、自然性垄断所造成的收入差别点击展开答案与解析【知识点】：第12章第1节工资差别【答案】：C【解析】：本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。由于政府实施城乡分离的就业政策而导致的工资差别是非自然性垄断所造成的收入差别。26.( )是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。A、精神层B、组织文化的里层C、制度层D、文化层点击展开答案与解析【知识点】：第3章第2节组织文化的内容和结构【答案】：A【解析】：本题考查组织文化概述中组织文化的结构。题干描述的是精神层的意义。 27.在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励

18、对象不包括( )。A、上市公司的董事B、独立董事C、上市公司核心技术人员D、上市公司高级管理人员点击展开答案与解析【知识点】：第8章第2节上市公司股权激励【答案】：B【解析】：在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。28.关于次等劳动力市场的说法，错误的是( )。A、次等劳动力市场与优等劳动力市场相对独立B、就业不稳定、工资率低是次等劳动力市场的特点C、次等劳动力市场劳动者能够较为容易进入优等劳动力市场D、贫穷、歧视以及受教育程度不高

19、所导致的技能缺乏是造成次等劳动力市场和优等劳动力市场出现相对隔离的主要原因点击展开答案与解析【知识点】：第11章第1节劳动力市场的结构【答案】：C【解析】：优等劳动力市场和次等劳动力市场是两个相对独立的部分，大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动者很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场。29.关于优等劳动力市场的特征的描述，错误的是( )。A、就业条件较好B、工作环境良好C、工资福利水平较高D、工作竞争激烈，保障性差点击展开答案与解析【知识点】：第11章第1节劳动力市场的结构【答案】：D【解析】：优等劳动力市场的特征主要包括就业条件较好，工资福利水平较高，工作环境良好，工作保障性较强。但这

20、种劳动力市场对劳动力供给者的要求较高，只有达到一定的受教育水平、技术熟练程度较高或者具有某种技能的人才有可能进入。30.不属于战略执行要素的是( )A、人员的甄选B、培训与开发C、信息系统D、风险预报系统点击展开答案与解析【知识点】：第4章第1节人力资源管理与战略规划和战略执行【答案】：D【解析】：本题考査战略执行的要素。一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个方面的重要因素:组织结构、工作任务设计、人员的甄选及培训与开发、报酬系统、信息类型及信息系统。 31.一般情况下，信度系数( )的测试工具被视为信度较好。A、不低于0.60B、不低于0.70C、低于0.70D、低于0.6

21、0点击展开答案与解析【知识点】：第6章第1节甄选的可靠性与有效性【答案】：B【解析】：一般情况下，信度系数不低于0.70的测试工具被视为信度较好。32.关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法，错误的是( )。A、采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B、采用成本领先战略的企业，薪酬水平比竞争对手相对要低C、采用成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较小D、采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励点击展开答案与解析【知识点】：第8章第1节战略性薪酬管理【答案】：C【解析】：不同竞争战略下的薪酬水平及结构会有所不同。采用成本领

22、先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较大。33.2018年，某地区青年劳动力的工资率上涨2会导致老年劳动力需求量下降0.8，在其他条件不变的情况下，表明该地区这两种劳动力之间存在( )关系。A、替代B、互补C、总替代D、总互补点击展开答案与解析【知识点】：第11章第3节劳动力需求弹性与派生需求定理【答案】：D【解析】：如果两种劳动力的交叉工资弹性值为负，则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的需求数量减少，这说明两者之间是一种总互补关系。34.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量多少，指的是组织结构设计的( )。A、管理幅度B、专业化

23、程度C、分工形式D、集权程度点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节组织设计概述【答案】：B【解析】：组织结构的专业化程度是指组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，就说明其分工精细，专业化程度较高 。35.下列不属于参与管理形式的是( )。A、共同设定目标B、直接参与工作决策C、参与薪酬制定D、参加咨询委员会点击展开答案与解析【知识点】：第1章第3节参与管理【答案】：C【解析】：参与管理有多种形式，如共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参加咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。36.组织绩效改进中，

24、六西格玛管理关注的是( )。A、组织的管理理念B、组织业务流程的偏差C、组织产品(或服务)的生产过程D、灵活多变的内容点击展开答案与解析【知识点】：第7章第4节绩效改进【答案】：B【解析】：本题考查组织绩效改进方法中六西格玛管理的内容。六西格玛管理通过减少企业 业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。 37.衡量一个组织是否形成自己的组织文化的主要标志和标准的是()。A、物质层B、文化层C、精神层D、制度层点击展开答案与解析【知识点】：第3章第2节组织文化的内容和结构【答案】：C【解析】：本题考查组织文化结构。组织文化结构可分为三个层次：物质层、制度层和精神层。其中精神层是组织文化的核

25、心、灵魂。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成自身组织文化的主要标志和标准。38.下列职业生涯锚中，具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力，对组织有较大依赖性的是( )。A、技术职能能力型B、管理能力型C、安全稳定型D、自主独立型点击展开答案与解析【知识点】：第9章第3节职业生涯管理的注意事项【答案】：B【解析】：职业生涯锚有五种基本类型，分别是技术职能能力型、管理能力型、安全稳定型、自主独立型和创造型。题干所描述的是管理能力型。39.( )具有层次高、参与管理直接性强的特点。A、厂务公开制度B、职工董事和监事制度C、职工持股会D、职工代表大会制度点击展开答案与解析【知识点】：第10

26、章第3节中国的职工民主参与制度和三方协商机制【答案】：B【解析】：本题考查职工民主参与的内容。职工董事和监事制度是指公司制企业的职工依照法律规定，选举一定数量的职工代表进人董事会、监事会，担任董事、监事，参加企业重大决策的制度。 具有层次高、参与管理直接性强的特点。40.自然失业率一般为( )。A、24B、46C、68D、8以上点击展开答案与解析【知识点】：第12章第2节失业的类型及其成因与对策【答案】：B【解析】：自然失业率一般为46，它的存在并不影响充分就业的实现。二、多选题1.人力资源社会保障行政诉讼的提起应具备的条件有( )。A、起诉人合法B、有明确的被告C、属于人民法院受案范围和受诉

27、人民法院管辖D、有具体的诉讼请求和事实根据E、内容适当点击展开答案与解析【知识点】：第18章第4节行政诉讼的条件、期限【答案】：A,B,C,D【解析】：本题考查行政诉讼的条件。根据中华人民共和国行政诉讼法的规定，行政诉讼的提起应具备选项A、B、C、D所示的条件。 2.属于正常性失业的有( )。A、周期性失业B、摩擦性失业C、结构性失业D、季节性失业E、技术性失业点击展开答案与解析【知识点】：第12章第2节失业的类型及其成因与对策【答案】：B,C,D,E【解析】：本题考查失业的类型。摩擦性失业、结构性失业、季节性失业和技术性失业均属于竞争性劳动力市场上的一种不可避免的较低水平的失业，即正常性失业

28、。 3.关于员工恢复公平的说法，正确的是( )。A、不公平包括薪酬不足，也包括薪酬过度B、感到薪酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪C、感到薪酬不足的员工认为对照者比原先想象的要更差一些D、辞职是感到薪酬不足的员工恢复平衡的方式之一E、感到薪酬不足的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高点击展开答案与解析【知识点】：第1章第2节公平理论【答案】：A,B,D【解析】：不公平包括薪酬不足，也包括薪酬过度。感到不公平的员工恢复公平可采用改变自己的投入或产出、改变对照者的投入或产出、改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职等方式。感到薪酬不足的员工认为对照者比原先想象的要好一些时才能恢复公

29、平；感到薪酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高。4.下列选项中，属于影响组织结构权变因素的有( )。A、管理层次与管理幅度B、组织战略C、组织环境D、地区分布E、组织生命周期点击展开答案与解析【知识点】：第3章第1节组织设计概述【答案】：B,C,E【解析】：影响组织设计的主要权变因素有:组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。5.( )的确定是工资研究领域的两大难题之一。A、工资水平B、工资确定C、工资结构D、工资支付E、工资差别点击展开答案与解析【知识点】：第12章第1节工资差别【答案】：A,E【解析】：本题考査工资差别概念的界定。工资水平与工资差别的确定是工资研究领域的两大难题之一。 6.我国征缴社会保险费的法定机构包括( )。A、商业银行B、劳动保障行政部门C、社会保险经办机构D、税务机关E、仲裁机构点击展开答案与解析【知识点】：第1