某防洪河治理施工组织设计.docx

1、某防洪河治理施工组织设计第一部分、施工规划第二部分、施工方案与技术措施第三部分、针对本项目的重点、难点分析，并提出具体解决方案第四部分、质量管理体系与措施第五部分、安全管理体系与措施第六部分、环境保护管理体系与措施第七部分、工程进度计划与措施第八部分、工程进度计划与措施第九部分、资源配备计划*新区防洪河道下游段综合治理工程*段土方工程 标段一施工组织设计第一部分 施工规划一、工程概况本工程为*新区防洪河道下游段综合治理工程*段土方工程施工标段一，设计河道桩号2+200至4+550。施工范围：范围为*新区防洪河道下游段综合治理工程*段工程施工标段一图纸所示内容。治理标准：根据防洪标准（GB502

2、01-2014）、*新区防洪规划以及*新区防洪河道下游段综合治理工程可行性研究报告（评审稿），本次河道治理段*段采用50年一遇洪水标准，对应洪峰流量为88.50m/s。工期目标：86日历天二、编制依据、编制原则和编制指导思想1、编制依据(1)施工招标文件。(2)现场勘查情况。(3)国颁及部颁技术规范、规程、标准。(4)本企业的质量方针、质量目标。2、编制原则(1)满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。(2)精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产。(3)满足招标文件要求，根据工程特点，结合我公司多年施工经验和公司的管理经验，优化施工方案，确保工程质

3、量。(4)采用先进的施工设备、施工技术、管理经验和程序，保质保量的完成合同工程。3、编制指导思想本公司立足于：质量至上，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。恪守顾客至上，维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求为目标和期望。精心组织：为确保工程的质量，我们将充分利用我公司多年的施工经验和先进施工技术、施工管理组织，将组织公司经验丰富的人员、先进设备投入本工程的施工，确保工程的施工质量。科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺，保证施工质量（1）以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境

4、保护与水土保持的法规为前提。（2）优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保建筑物外形美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。（3）以主体工程施工为重点，同时穿插道路、护坡、泵井工程的施工，采取科学、合理可靠的施工措施和高效先进充足的机械设备，保证重点难点突破。（4）以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、文明施工建立在科学可行的技术基础之上。（5）以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。三、总体目标(1)保证施工方案最优；(2)保证工程

5、质量合格；(3)保证按期完工；(4)保证安全生产，文明施工，做到“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无洪灾、水灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即:创建安全文明工地。四、临时生活设施所有临时设施均布置在业主指定的场地划分范围内，应满足有利于生产、易于管理的原则，位于附近的空地上。主要生活设施为：宿舍100、办公室200、会议室60、试验室60、食堂80、浴室120、厕所40、材料库120等组成。总建筑面积为780。1、施工道路根据现场实际情况，考虑环保要求及经济需要采用现场铺垫碎石道路作为施工便道及生产生活便道。2、总体施工组织布置及规划2.1施工总

6、平面布置原则施工场地布置原则上按业主指示、施工区域或征地范围进行布置。在具体布置中、根据工程特点和施工地段的地形、地质条件及现场实际条件，避开河道及两岸的设施，合理布局，力求紧凑、经济实用、方便管理，确保各施工时段内的施工在不破坏河道和两岸既有设施的前提下均能正常有序和安全高效地进行。同时，对施工区及周围环境进行有效的保护。2.2施工方案的编制原则以清淤施工为主线，尽量避免交叉作业，尽量减少清淤区周边、输排区沿线居民生产、生活的影响；控制疏挖对周边水域的二次污染；搞好施工人员的劳动保护，防止施工人员发生疫情。2.3施工组织编制原则（1）以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，

7、以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。（2）优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保建筑物外形美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。（3）以主体工程施工为重点，同时穿插道路、护坡、泵井工程的施工，采取科学、合理可靠的施工措施和高效先进充足的机械设备，保证重点难点突破。（4）以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、文明施工建立在科学可行的技术基础之上。（5）以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。 4、项目目标考虑到本工程特点，我单位

8、将把此工程作为一项重点工程，确保实现以下工期、质量、管理目标：工程的全部合同内容。（2）质量目标：保证单位工程合格；工程质量达合格等级。（3）安全目标：杜绝人身伤亡事故；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。（4）文明施工：工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。（5）环境保护：保护本标段范围内的优美环境不受破坏。五、进度计划该工程的施工总工期计划为2016年4月6日开工，2016年6月30日完工，工期86天。本工程拟采用分段施工，循序渐进的方式。在完全响应招标文件的前提下，制定了投标阶段的工程施工总进度计划，确保本工程按施工工期完

9、成。（1）、施工准备：2016年4月6日-2016年4月10日（2）、清表：2016年4月11日-2016年4月20日（3）、土方工程：2016年4月15日-2016年6月5日（4）、护坡及台阶工程2016年4月25日-2016年6月20日（5）、竣工清理：2016年6月21日-2016年6月30日六、施工总平面布置的标准1、临时设施区域采用钢围挡，四周装饰根据周围环境进行设置，即设置与工程建设相关的标语、口号；施工期间由我公司负责围挡的清洁工作，保证围挡和周围环境的美观。2、施工场地出入口处设置简朴、规整的大门，大门开启灵活，门高不低于2m。出入口地面加以硬化处理，并设置冲水设施，确保运输车

10、辆冲洗干净后出门上路。在大门一侧设置醒目、整洁的“标志牌”标志牌，内容含有工程名称及范围、业主的名称、承包人的名称及地址和电话、项目监理的名字和电话、现场安全部门的名字及地址和电话、工地总平面图。3、沿施工围挡外围设置排水沟，采用砖砌并砂浆抹面，所有场地内设置沉淀池，生产废水等排至沉淀池，在沉淀达到排放标准后再引排到场地外排水系统。4、在现场设置消火栓和消防器材室、消防水池。对消防设施定期检查，确保消防设施始终保持良好状态，消防水池内保持长期蓄水，确保随时满足消防用水需要。材料和机械的堆、停放要整齐、美观，保管必须符合防火要求，在生产、生活区设临时消防栓及配套的水龙带和水枪若干、消防水池和水泵

11、及灭火器。机械车辆均配备干粉灭火器。5、整个现场的总平面布置标准，必须严格按照招标文件文明施工及环境保护的要求逐项落实，以达到保护环境、文明施工的要求。七、项目管理班子的人员岗位职责、分工1、项目经理岗位职责1）、接受领导及各级部门的监督，全面负责该项工程的各项工作。2）、负责本项目人、财、物的管理，全面组织该项工程的顺利实施。对工程进度负责，根据合同工期科学、合理地安排生产，形成流水作业。3）、对工程质量负责，加强内部管理，提高全员的质量意识，创全优工程。4）、加强廉政建设，严格工程开支，抓好成本控制，提高经济效益。5）、完成领导交办的其他工作。2、项目技术负责人岗位职责1）、在项目经理指导

12、下开展工作，对项目经理负责。2）、负责本项目工程施工组织设计、质量计划、案施工方案的编制并组织实施。3）、负责本项目工程的质检工作，全面负责工程质量，积极配合监理工程师的工作，接受其监督指导。4）、协助项目经理搞好工程成本核算工作。5）、负责本项目工程进度的计划编制，根据合同工期进行安排、落实工作。6）、负责工程施工的新技术、新工艺的推广应用工作。7、完成领导交办的其他工作。3、项目副经理岗位职责1）、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。2）、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织

13、管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。3）、对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。4）、根据公司的施工生产计划，协助编制施工项目的计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。5）、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。6）、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。7）、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理

14、结算和索赔。8）、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。4、施工员职责1）、在项目副经理及项目总工的指导下开展工作，对项目技术负责。2）、在本项目工程实施过程中，严格施工程序。3）、认真做好施工日记，按项目部下达的施工任务，认真组织施工，严格控制各项检测指标达到合格级工程标准。4）、确保工程测试仪器的使用安全，并及时保养校验。5）、服从现场监理工程师的监督及指导。6）、建立健全施工档案，及时整理资料并及时上报合同管理负责人。7）、完成领导交办的其他工作。5、质检员职责1）、在项目副经理及项目总工的指导下开展工作，对项目质量负责。2）、监督执行各项质量生产保证措施的落实。3）、组织、领导质量巡检工

15、作，主持召开会议。4）、审定质量奖罚制度。5）、组织专项质量方面知识的生活、培训工作。6）、完成领导交办的其他工作。6、预算员职责1）、在项目经理及项目总工的指导下开展工作，对项目经理及项目总工负责。2）、认真传达并监督落实工程进度计划。3）、认真做好计量申报工作，计量准确及时。4）、督促工程技术部及施工队及时提供工程资料，确保计量资料上报及时、工程资料齐全。5）、接受监理工程师的业务指导，及时向项目经理汇报计量情况及计量工作中存在的问题，以便及时解决。6）、完成领导交办的其他工作。7、材料员职责1）、在项目经理及项目总工的指导下开展工作，对材料及设备负责。2）、严格按照材料进度计划及时、足量

16、的购进材料。3）、严格按相应的规定选购合格、优质的材料，所购材料还应具备相应的质量检测报告，确保材质优良。4）、要广泛收集市场信息，多方询价，在确保质量的情况下，严控材料价格。5）、积极主动收集新材料的有关资料，并及时报送项目总工，以利于工程推广使用。6）、对施工中所用设备进行管理，合理调配机械，确保工程质量和工程进度7）、完成领导交办的其他工作。8、安全员职责1）、在项目副经理及项目总工的指导下开展工作，对项目安全负责。2）、监督执行各项质量安全生产保证措施的落实。3）、组织、领导质量安全巡检工作，主持召开安全会议，审批安全措施。4）、审定质量安全奖罚制度。5）、组织专项安全知识的生活、培训

17、工作。6）、负责办理专项施工安全手续及机械车辆等有关手续。7）、完成领导交办的其他工作。9、试验员职责1）、在项目经理及项目总工的指导下开展工作，对项目经理及项目总工负责。2）、开工前做好原材料等前期各种试验、检验工作。3）、提交分部、分项工程的开工和验收资料。4）、对合格工序进行验收，并通知下道工序的开工。5）、接受业主、工程监理工程师的业务指导、指示和监督，并及时汇报项目经理、传达各分部。6）、完成领导交办的各项工作。八、本工程的特点、难点及应对措施1、本工程特点及难点1）施工交通不便，水路行不通，陆路远离村道，施工车辆不能进入现场。施工临时交通道路投入加大。部分地段材料需经二、三次搬运才

18、能到现场。2）本工程施工项目较多，应注意与当地镇村、单位及群众协调。尽可能避免施工与地方发生矛盾，采取措施，努力减少施工给当地群众生活带来的干扰。3）清淤量、土方开挖及填筑量、边坡平整量都比较大，工期比较紧；4）由于是在进行河道清淤，需防止二次污染环境。5）施工场地有限，需铺设临时施工道路。6）建筑垃圾现场没有堆弃场地，只能外运。因此，对文明施工、安全施工提出了更高的要求。7）工期较紧，要调配多个作业队伍，投入大量机械设备，周转材料及劳动力，多个项目、多个作业面一齐上，需切实加强现场管理与过程控制。8）施工点多面广，大部分施工点不能用上当地水、电部门管网供水、电，应考虑自供水、自发电设备。2、

19、应对措施根据本工程的特点与招标设计要求，对照有关施工规范，结合本单位自有施工机械设备和历年来类似工程的施工实践经验，经分析，研究确定本工程的总体施工方法为：以河道开挖、清淤施工为主线贯穿施工的全过程。清淤与建筑垃圾清运工程采取平行流水施工作业。清淤调配轻便、灵活、易组装的NL12520 型水力冲挖机组4 套和250ZM-85A型接力泵1台进场施工，同时开辟三个建筑垃圾清理作业点。所清运的建筑垃圾运到指定垃圾场。第二部分 施工方案与技术措施 本工程图纸设计施工内容主要包括土方开挖及运输、护坡工程、台阶工程、草皮护坡工程、临时工程等。第一章 施工技术准备计划一、工程开工前由项目经理牵头，预算员、质

20、检员、安全员、施工员、技术员、材料员等参加，熟悉审查图纸，提出施工图存在的问题，在图纸会审时提出，并请有关部门予以解决，以免影响工程施工。二、由项目经理组织有关专业技术人员编制详细的施工组织设计，并针对关键的分部分项工程和复杂工序，以及采用新工艺、新材料、新技术的项目单独编制施工方案，报监理建设方审批后实施。三、根据施工项目要求，安排主要管理人员首先进场，进场后及时组织技术人员对照设计文件进行现场调查、测量，制定详细的施工方案，报监理工程师批准，如发现问题及时与建设单位、监理单位的有关领导取得联系，为顺利进入场地施工做好准备工作。四、根据施工组织设计编制劳动力使用计划，根据工程施工劳动力所需和

21、工程进展情况，及时组织劳动力以免劳力不足影响工程施工。五、根据施工图纸和施工组织设计，及时编制施工图预算，分析出工程材料使用计划，提出预制构件及其它成品、半成品加工定货单，经项目经理审批后，交物资处，由物资处根据工程进度情况，及时组织材料进入施工现场。六、建立例会制度，及时处理工程施工中所出现的各种技术问题，协调各专业之间的穿插配合，保证工程按施工组织设计的要求进行，并搞好与业主和监理公司驻工地代表的技术协作问题。七、现场技术管理人员具有高度的责任心，对施工项目及时准确的进行技术指导。第二章 施工准备一、在工程测量放样之前，将用于本工程施测的各种测量仪器、测量工具进行检验、校正，符合要求方准进

22、入现场使用。测量仪器配备数量：水准仪：6台经纬仪：2台全站仪：1台钢尺、测绳等其它测量工具。二、项目经理部根据施工图纸和施工范围内平面控制点线和高程控制点的基本数据，在测量放样工作开始之前负责对提供的测量基准点（线）进行复核、复测验算，详细查阅图纸及测量数据，选择测放方法，在确认数据准确无误后方可进行施测放样，否则需以书面形式上报监理工程师核查情况，经监理工程师核实，并以书面资料确认后方可进行测量放样，不得凭任何口头通知或未报审批的资料测量放样。三、选择测放方法：在熟悉现场的基础上选择测放方法、布置平面控制网，绘制测放图，将工程施工的位置控制点标注于图中，测放图及所有数据均经两人独立校核，同时

23、将测放方案上报监理工程师。在控制点上加密控制点，布置在通视不易移动和破坏的位置，且边长比不大于1：3以减小误差，同时控制点有醒目标志。四、交桩复测校验1）工程中标后，测量小组技术人员立即进场与监理和设计单位联系，进行现场交桩，并以最快速度用全站仪、经纬仪和水准仪等对原控制三角网点和水准网点进行复核测量；在确认各点的坐标和高程与监理工程师所提供的成果表中的数据及精度误差在规范允许的范围内时，把复测结果报请监理工程师审核，确认无误后以此为基础布设本工程的测量控制网。2）本工程测量控制网的布设以安全可靠、有利施工为原则，同时在施工过程中要做好保护工作，设置易识标志、防止破坏、直到工程结束；对于施工中

24、确需破坏的，要做好引接工作,以满足本工程所有的轴线及高程测量的需要。3）本工程的测量控制网必须报经监理工程师复测，经过确认后才能作为测量成果在本工程中使用。五、平面控制测量1）测量之前应根据设计、施工测量资料按规范规定对本工程的原始资料进行校核，施工时根据已校核的资料在施工现场测设测量控制网基准点，控制网基准点布设安全可靠、埋设牢固，并有明显易识别的标识，以防被破坏，又要便于施工放样。如施工中有被破坏的可能，则应做好引桩布设，并设立保护装置。2）根据规范要求对已布设的导线进行闭合测量，采用经纬仪配合测距仪测量，测量中对各测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足精度要求后再进行下一站测量。3）内

25、业计算：外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合精度要求后进行平差计算。4）如闭合差不合规范要求，需进行全面或局部检查，直至精度完全满足要求。5）平面控制测量结束，应将下列资料整理归档。a.工程施工平面控制网图；b.平差计算成果资料；c.外业观测记录手簿；e.技术工作小结。六、高程控制测量1）依据监理工程师提供的场内导线控制点高程，对加密布设高程控制网时，宜布设成附合路线网，按三等水准要求测量。2）每测站及时计算误差及前后视距，当满足要求后方可进行下一站测量。3)所有测量记录手簿应按规范填写，手簿中记载的项目和原始观测数据必须字迹清晰、端正、填写齐全。测量手簿由两人独立校核、检查，测

26、量成果报监理工程师。4)高程控制网布设完成后，应将下列资料整理归档。a.原始观测记录；b.仪器校正资料；c.水准网略图和点位说明资料；d.外业成果整理和精度评定资料；e.技术工作小结。七、测量放样1）做好放样前的准备工作。工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点的数据需事先进行内业计算。2）以场内布设导线控制点为测站，用极坐标法施放待测点，测定后需进行校核，其精度相对于基本控制点允许误差应在规范允许范围内。 3）细部放样测量。新建建筑物放样前，应对不同编号图纸上的高程、尺寸进行校对，无误后方可按图放样；土基上的底部建筑物应按比例绘出放样控制桩位图，上部建筑应在底板上弹出墨线，有的要注上高程，然后由

27、质检人员复查，无误后交下道工序立模、扎筋，并测放浇筑面高程；一切就绪后，应向监理工程师提出自检记录表，注明各项误差尺寸，经监理工程师复查无误后，方可施工下道工序。八、植被清理1、机械配备根据工程的地质特征，地面清表施工采用推土机推土打堆，挖掘机开挖，自卸车运输的施工方法。设备配备：挖掘机一台、装载机一台、推土机两台、自卸车三台、平地机一台、压路机一台。2、施工人员安排施工现场应配备：管理人员两人，技术人员两人，安全员四人（带有安全袖标），机械操作人员及普工根据施工需要及工区要求配备。3、施工方法本工程的清表工程施工采用挖掘机、推土机、装载机、平地机联合作业并人工配合，自卸车运输的施工方法。3.

28、1、测量放样：在放样出工程施工边线后，报监理工程师检验。清基的边界在工程设计边线外3050cm。3.2、清理：清理工作采用人工与挖掘机、推土机相结合进行施工。先用人工割去植物枝叶，锯断地面以上的树干，然后由挖掘机挖掘其根部，对其较细树根、草根由人工拣出，其余如石碴、块石、垃圾和其他杂物，凡成片堆积的由推土机清理，集中后装车，零星杂物则由人工清除后集中装车。3.3、清基清出的植物根、茎、叶及其他有机杂质运往安全地点集中焚烧处理，焚烧地尽量靠近水源并备好高压水泵等灭火器材以防万一，焚烧时安排专人管理，落实好管理责任。垃圾及其他含泥石碴及块石等，运到业主指定地点分别堆放，不随处乱抛，污染环境，或造成

29、水土流失。3.4、对清基中发现的异常情况（如蚁穴、兽洞、裂缝或埋入地下的废弃建筑物）及时报告监理，按照监理和设计单位意见进行彻底处理。3.5、清基完成后请监理工程师、业主、设计单位鉴定验收合格后，再进行下一工序的施工。九、表土清挖表土清挖根据堤围地形情况，分阶段分层进行。划分层次以后，挖掘机进行表土清挖，清挖标准为现状标高下不小于0.7m，推土机集料，挖掘机装车，自卸汽车运土到弃渣场堆放。在清挖过程中修筑截水沟，设置必要的排水设施。为达到压实度要求，在清除表层浮土后采用压路机将清理痕迹碾压至平整。高低结合处先用推土机沿堤轴线推成台阶状，交接宽度不小于50cm，地表先进行压实及基础处理，测量出地

30、面标高，断面尺寸。原地面横坡度不陡于1:5时，清除植被；横坡度陡于1:5时，原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m；每级台阶高度不大于30cm。基面清理平整后，报监理验收。基面验收后抓紧施工；若不能立即施工时，做好基面保护，复工前再检验，必要时须重新清理。第三章 施工导流一、总体部署导流采用在河道外部开挖导流排水沟导流的方式。首先在河道外部开挖导流沟，同时在河道内布设横向挡土袋围堰。导流沟开挖的同时进行围堰填筑施工。导流围堰设计成临时道路的形式，可以使施工机械进入河道，靠近围堰处做一处施工马道，这样形成进出河道的环形临时路。具体施工我方将按施工图纸要求和监理人指示进行导流围堰的施工，各种建筑物的施

31、工技术要求，按本技术条款个有关章节的规定。二、具体施工方法（挡土袋围堰及筑土围堰）1、挡土袋围堰施工工艺流程：现场勘察材料准备测量放样预埋木桩挡土袋投放、堆码筑土振捣防水布铺设围堰加固。（1）、施工方法1）、进行现场勘察，查看现场水文地质情况，选择、准备好合适的材料。2）、根据图纸、河道开挖放坡程度及工作面等进行测量放样，确定出围堰位置。3)、投放袋装量为袋容量1/31/2的挡土袋，挡土袋投放前尽可能清除堰底河床上的杂物、树根、杂草等，以减少渗漏；袋口应用麻绳或绑扎丝绑扎，并进行平整。投放挡土袋时不宜采用抛投，应采用顺坡滑落的方式，并要求上下层互相错缝，且尽可能堆码整齐，在水中投放挡土袋，可用一对带钩子的杆子钩送就位，当围堰至水中心时由于流水面减小而水流流速变大时，外侧丝袋可装小卵石或粗砂以免冲走。挡土袋应顺坡送入水中，以免离析，造成渗漏。投放挡土袋的同时要预埋好用于加固杆件拉结的铁丝或钢筋等拉结件。堰堤的宽度、坡度应视水的深度和流速而定，一般堰顶宽度要保持在23米的宽度，堰堤外侧放坡1:0.51:1，堰堤内侧放坡1:0.21: