31213686212672可行性研究报告可编辑.docx

1、31213686212672可行性研究报告可编辑建设项目可行性研究报告范本总论。包括：a项目提出的前景（改扩建项目要说明企业现有概况），投资的必要性和经济意义。b研究工作的依据和范围。需求预测和拟建规模。包括：a国内外需求情况预测。b国内现有工厂生产能力估计。C销售预测，价格分析，产品竞争能力，进入国际市场前景。d拟建项目规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。资源、原材料、燃料及公用设施情况a经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、使用条件评述。b原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能。C所需公用设施的数量、供应方式和供应条件。设计方案。包括a项目构成范围（指包

2、括主要单项工程，技术来源和生产方法，主要技术工艺和设备选型方案比较，引进技术、设备的来源、国别；设备的国内外分别交付规定或与外商合作制造的设想。改扩建项目要说明原有固定资产利用情况）。b全厂布置方案的初步选择和土建工程量估算。C公用辅助设施和厂内外交通运输方式的比较和初步选择。建厂条件与厂址方案。包括：a建厂地理位置、气象、水文、地质地形条件和社会经济现状。b交通、运输及水、电、气的现状和发展趋势。C厂址比较与选择意见。环境保护。调查环境现状，预测项目对环境的影响，提出环境保护和“三废”治理的初步方案。企业组织、劳动定员和人员培训（估算数）。实施进度建议。投资估算和资金筹措。a主体工程与协作配

3、套工程所需的投资。b生产流动资金的估算。c资金来源，筹措方式及贷款偿还方式。社会及经济效果评价。要求进行静态和动态分析。不仅计算项目本身微观经济效果，而且要分析项目对国民经济宏观经济效果的贡献和项目对社会的影响。4可行性研究报告的编写规范可行性研究报告编写规范，以工业项目可行性研究报告为例，一般包括以下11项内容。第一部分 总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。一、项目背景（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）项目的主管部门（四）项目拟建地区和地点（五）承担可行性研究工作的单位和法人代

4、表（六）研究工作依据（七）研究工作概况1项目建设的必要性2项目发展及可行性研究工作概况二、可行性研究结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论。可行性研究结论包括。（一）市场预测和项目规模（二）原材料、燃料和动力供应（三）厂址（四）项目工程技术方案（五）环境保护（六）工厂组织及劳动定员（七）项目建设进度（八）投资估算和资金筹措（九）项目财务和经济评价（十）项目综合评价结论三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决

5、策者对项目全貌有一个综合了解。四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第二部分 项目背景和发展概况这一部分主要应说明项目的发起过程，提出的理由，前期工作的发展过程，投资者的意向，投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述，说明项目提出的背景，投资理由，在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。一、项目提出的背景（一）国家或行业发展规划（二）项目发起人以及发起缘由二、项目发展概况项目的发展概况指项目在可行性研究前所进行

6、的工作情况，包括：（一）已进行的调查研究项目及其成果（二）试验试制工作（项目）情况（三）厂址初勘和初步测量工作情况（四）项目建议书（初步可行性研究报告）的编制、提出及审批过程三、投资的必要性第三部分 市场分析与建设规模市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。一、市场调查（一）拟建项目产出物用途调查（二）产品现有生产能力调查（三）产

7、品产量及销售量调查（四）替代产品调查（五）产品价格调查（六）国外市场调查二、市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。（一）国内市场需求预测1本产品消耗对象2本产品的消费条件3本产品更新周期的特点4可能出现的替代产品5本产品使用中可能产生的新用途（二）产品出口或进口替代分析1替代出口分析2出口可行性分析（三）价格预测三、市场推销战略在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行研究。（一）推销方式1.投资者分成2企业自销3国家部分收购4经销人代销及代销人情况分析（二）推销措施（三）促销价格制度（四）产品销售费用预测四、产品方案和建设规模（一）产品方案1列出产品名称2产品规格标准（二）建设规模五、产品销售收入预测根据确定的产品方案和建设方案和建设规模及预测的产品价可以估算产品销售收入。