强烈推荐单位工程项目施工设计.docx

1、强烈推荐单位工程项目施工设计施工组织设计书 项目名称：南京工管学海培训楼工程 建设单位：南京林业大学 施工单位：江苏省苏州一建集团第一章 编制依据 3第二章 工程概况 5第一节 工程主要情况 5第二节 各专业设计简历 5第三节 结构设计特点 5第四节 工程施工条件 5第三章 施工部署 6第一节 单位工程项目施工目标及保证措施 6第二节 施工顺序 11第四章 单位工程施工进度计划 11第一节 施工进度计划 11第二节 进度计划监督管理 18第三节 施工协调配合 19第五章 施工准备工作与资源配置计划 20第一节 施工准备工作计划 20第二节 施工现场临时用电 20第三节 施工测量 21第四节 沉

2、降观测周期确定 22第六章 主要分部分项工程主要施工方法 23第一节 施工方法 23第三节 技术组织措施 37第七章 单位工程施工平面图的设计 48第一节 平面布置原则 48第二节 施工现场平面布置图 48第三节 施工道路 48第四节 施工现场平面布置图 48第一章 编制依据本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。一、引用法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法中华人民共和国环境保护法建设工程质量管理条例国家现行建筑

3、工程施工与验收技术规范建筑安装工程质量检验评定标准住宅楼招标文件施工招标评定标办法住宅施工图答疑会纪要二、工具书建筑施工手册(第二版)建筑机械手册高层建筑施工手册（第二版）三、执行相关规范、规程及标准住宅建筑规范(GB503682005)住宅性能评定技术标准(GBT50362一2005)公共建筑节能设计标准(GB50189一2005)宿舍建筑设计规范(JGJ362005)公共建筑节能设计标准GB501892005城镇环境卫生设施设置标准cJII272005屋面工程技术规范G8503452004建筑工程抗震设防分类标准GB502232004建筑照明设计标准GB500342004预应力混凝土结构抗

4、震设计规程JGJl402004住宅建筑规范(GB503682005)住宅性能评定技术标准(GBT50362一2005)公共建筑节能设计标准(GB50189一2005)宿舍建筑设计规范(JGJ362005)公共建筑节能设计标准GB501892005城镇环境卫生设施设置标准cJII272005屋面工程技术规范G8503452004建筑工程抗震设防分类标准GB502232004建筑照明设计标准GB500342004预应力混凝土结构抗震设计规程JGJl402004第二章 工程概况第一节 工程主要情况本工程为二层传达室，占地面积69平方米，总建筑面积 141平方米 。基础为钢筋混凝 土条形基础，主体工程

5、为全现 浇框架结构。装修工程为铝合金窗 、实木门和铝合金门；外墙一层窗台以下为咖啡色大理石贴面、其他为银灰色铝扣板贴面；内墙为中级抹灰，普通涂 料刷白；底层顶棚吊顶，楼地面贴 地砖；屋面做3mm厚SBS 改性沥青卷材防水层，上用40mm 厚挤塑聚苯板做保温层，再上做50mm厚C30密实性细石混凝土粉光内配。第二节 各专业设计简历外墙饰面：为水泥基复合保温砂浆粉刷。内墙饰面：为石膏（M型）粉刷。楼地面：为水泥砂浆找平，上贴地砖。外挑楼地面：为水泥砂浆找平，上贴面砖，不上人地面。屋面：为上人屋面。第三节 结构设计特点地基处理：地基采用强夯。 基础形式：基础采用钢筋混凝土独立基础。砌体材料：0.00

6、以下，用MU10普通机制粘土砖，M5水泥沙浆砌筑，一至二层外墙用MU10普通机制淤泥粉煤灰多孔砖 ，M5混合砂浆砌筑；内墙用A5.0加气混凝土砌块，M5.0专用砂浆砌筑。结构：受力钢筋主筋保护层厚度：基础为35，梁柱为25，板为15。板：卧室板选用陕96G42板，部分板为砼现浇板，砼强度等级：基础砼垫层为C10、C15，构造柱、圈梁、过梁和节点大样为C20；基础、框架柱、梁、板、和楼梯为C35。第四节 工程施工条件1 本工程三通一平未完成。该工程建设规模较小，工期较短，三大材，机械设备和施工人员的投入量较小。2 本工程预应力管桩基础，控制好基础工程的施工质量尤为重要。3 控制好主体施工速度，强

7、化提高钢筋工程、模板工程、砼工程的节奏，做好工序穿插，是保证工程质量、工程工期至关重要的环节。4 屋面砼、屋面保温、外墙和楼面防渗防漏，将是工程的重要环节，应格外引起重视。5 主体结构施工应制定切实可行的工期控制点，质量控制点，制定可靠的工期保证措施和技术措施。6 保证结构质量安全，保证使用功能质量是施工的控制重点。第三章 施工部署本工程中标后，将开展创建“文明工地”活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求.第一节 单位工程项目施工目标及保证措施一、工程质量目标及保证措施1工程质量目标：确保工程质量达到合格目标。（附工程质量目标一览表）2工程质量保

8、证措施认真学习领会掌握公用建筑工程质量通病专项治理措施，市建委、市质监站有关公用建筑工程综合治理文件及培训班讲义内容精神。建立以公司为首的质量保证体系，公司质量处对工程进行定期检查，控制宏观质量状况，项目经理是工程质量总负责人，项目工程师协助项目经理抓好质量管理，各专业工程师和质检员对工人操作过程的质量状况进行巡回跟踪检查，班组质检员对工人进行自检、互检、交接检，从而形成专管成线、专管成网，人人都有质量责任和质量目标，严格而又科学的质量保证体系。上下通力合作确保质量目标的实现。强化质量意识，认真落实质量责任，在公司“以质求生”的思想指导下，对项目全体员工进行强化质量意识教育，使大家从企业生存和

9、发展的立场上充分认识质量工作的重要性，从而增强责任感、紧迫感，自觉从本职工人做起，形成一个“人人为企业、全员管质量”的大好局面，推动质量管理和工程质量全面提高，同时层层签定质量责任保证书，明确责任，奖罚分明，同各级工作人员的收入挂钩，使质量目标的实现落实到每一个人。按照本企业管理规定编写本工程质量计划，制定详细的创优计划，制定质量控制点严格实施，使分部分项质量有目标，有标准，把质量目标的实现建立在科学可靠的基础上。强化质量技术工作，严格按照规范、规程、标准组织施工和验收，做到施工按规范，操作按规程，质量达标准，层层把关，一抓到底。各级质检人员和专业工程师必须严格执行公司各项技术管理制度。项目经

10、理检查落实情况，严格图纸会审，认真编写施工方案，做到先进合理切实可行，重要方案请专家论证，搞好技术复核，做好隐蔽工程验收和记录，认真进行工程质量验收和评定，严格计量保证配合比准确，按规定留足试块，并及时进行试压、整理技术资料。工人操作前以文字形式进行技术交底，必须措施先进，样板领路，对基础砼浇注，柱梁砼施工，地面、屋面等重要分部分项必须经监理、业主和质检人员检查符合质量标准后方可大面积施工。分部分项工程完成后必须进行验收并做好记录，上道工序不合格坚决不进行下道工序施工，及时纠正发生的问题。强化生产工人的质量责任心，工人进场后立即组织学习，将该工程的质量目标深入贯彻到每个人，明确他们的质量责任，

11、学习质量管理规定，进行职业道德教育，使质量第一、百年大计的观念扎根于他们的心中。操作时将其人名写在工作部位，并有文字记录，以便检查工作，分清责任，促使他们做好每一个环节的工作，每个操作人员都要做到监督上工序，保证本工序，服务下工序。使创优质量目标建立在可靠的基础上，从根本上得到保证。严格执行质量检查验收制度，各质量责任人对予控制点实行走动管理，随时检查，不经验收不得进入下道工序施工。对发现的问题必须查明原因，追查责任，决不姑息迁就，并跟踪检查整改措施的落实情况，对业主直包的工程，纳入我公司质量管理范围，确保工程总体质量目标的实现。突出重点抓好阶段性施工质量，在全面抓好施工质量的同时，应针对不同

12、阶段的工程特点有针对性的加大管理措施，基础工程抓好条型基础的放线工作，确保基础尺寸正确，重点抓好施工方案落实等。主体阶段重点抓好砼的配合比、砂浆配合比、现浇梁板的砼浇注，钢筋绑扎制作，支模、拆模、砼养护，抓好砌体砂浆的饱满、砖的润水程度、砌筑质量，严格控制标高、尺寸，严格控制材料质量，安装工程重点抓好预埋、预留，轴线及垂直度控制，装饰阶段重点抓好楼地面、卫生间和屋面的防渗等，安装工程重点抓好使用功能及使用的安全性，彻底消灭质量通病，确保工程质量万无一失。 严把材料采购和进场质量验收关，严格执行材料采购责任制的验收责任制，从根本上杜绝不合格材料混入现场，在材料使用过程中，严格做到“四验”、“三把

13、关”即“验规格、验品种、验质量、验数量”、“材料供应人员把关、技术质量试验人员把关，施工操作者把关”。自觉接受业主、监理的监督检查，按规定对建筑材料和半成品进行检查和复验并原样封存，包括甲方供材，无产品合格证、准用证或不合格材料，坚决禁止使用，并对材料进行妥善保管。加大监督力度，赋予质检员更大权力，支持质检员更大权力，支持质检员对工程质量一票否决、一票罚款，坚决兑现。实行全面质量管理，开展QC小组活动，对在施工过程中的难点、重点，设立质量管理点，以消除质量通病为重点开展QC质量攻关，并通过治理达到消除目的，以求全面提高工程质量。制定成品保护措施，加强对成品、半成品的保护，减少损坏、污染。加强施

14、工技术资料管理：施工技术资料管理，符合国家有关技术资料、竣工文件、档案管理的规定，满足质量评定标准和施工验收规范的要求。强化质量社会监督意识，虚心接受业主，监理和政府部门，质监部门和社会的监督指导，建立信息反馈系统，定期要求业主、监理和质监部门的意见，并及时整改。二、工程工期目标及工期目标保证措施1工程工期目标：92天2施工进度计划安排。（详见施工进度计划表）要求 2014年 8月10开工，2014年 11 月 9 日竣工，总工期 92天。3工期保证措施：为确保工期目标实现我们采取如下保证措施：确立施工管理中的指导思想，合同规定的总工期是安排工程进度计划的基本原则。为保证工程计划，科学安排施工

15、作业计划和主要工期控制点，协调各工序和分部分项工程的施工，组织好各工种的配合，实现合理快速的施工进度。建立强有力的项目施工组织机构，选择高水平的组织管理者，全面负责该项目工程的施工。按照项目法施工要求进行管理，严格执行公司各项管理制度。对工期、质量、安全等各项指标进行预控，与业主、监理、设计共同配合，对工程实行有效管理。层层落实责任制，加大奖罚力度，督促全体人员，群策群力，克服困难，确保工期的实现。及时进行技术准备工作，审学图纸和制定施工方案必须认真提前做完，以便会同设计、监理、业主妥善解决，加强技术与预控，提前采取措施，为顺利施工创造良好的条件。认真落实劳动力、设备、材料计划，保证如期进场，

16、编好物资进场计划，确保所需材料、设备、周转工具及时配套到位，确保资金专款专用，接受业主监督，决不因资金问题影响施工。设置工期控制点，实现目标控制，施工计划按总体网络管理依此做出具体施工进度计划安排，施工技术实行二级管理层层复核，确保按期完工。推行项目法施工，向关键工序要时间，施工中利用网络技术动态控制，加强计划的严肃性，可行性。合理安排，严密组织，从优化施工方案，强化管理下功夫。A做好施工准备工作，按照施工组织设计，狠抓落实，确保按期开工。B采取交叉施工的方法，确保各控制点按时完成。C合理安排雨季施工，减少雨季对工程质量及进度的影响。D加强工程质量管理和成品保护，避免返工浪费时间。提前编制物资

17、进场计划，搞好物资供应，确保所需材料设备，周转工具及时配套就位。提高机械化施工水平，配好备用机械，搞好机械维修，确保正常运转。运用流水作业法及网络计划技术安排总进度计划，保证工程进行组织连续的、均衡的、有效的、有节奏的流水施工，做到主次分明，专业分工和工序穿插的施工原则，编制出合理先进的进度计划保证工期。加大协调力度，及时解决“卡脖子问题”，充分运用经济手段，奖罚分明，做到各负其责，立说立行，讲究实效，确保政令畅通，协调、保障有力。做好施工进度计划的检查工作，跟踪检查施工实际进度并采取相应措施保证进度计划如期完成。充分发挥我公司的技术优势，采取先进合理的施工技术和施工工艺，为缩短工期提高施工质

18、量，确保安全生产提供保障。必要时的抢工措施：施工时因气候等自然条件或业主追加工程量等因素使总工期的实现遇到困难时，专门制定抢工措施，确保总工期目标的实现具体施工措施如下：A工程指挥部（公司）领导到场亲自组织抢工。B建立机动后备劳动力名单，需要时随时进场，确保抢工人员及时到位。C加强现浇面的施工组织，及时组织支模帮扎钢筋浇灌工作，保证下道工序的及时施工。D实行分段并进，平行流水，立体交叉作业，适时组织两班作业。E召开现场碰头会，由各专业主要负责人就影响工期的问题及时确定解决方案，及时弥补工期损失。F确保资金和抢工所需物资及时到位。 三、安全管理目标安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，

19、以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。 从基础工作开始， 我们建立16项安全管理措施，8项管理台帐。 其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果。安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标在75%，力争100%达标。四、文明施工目标上半年达到“市级文明工地”标准。重点开展创建“文明工地”活动，主要是“以人为本”，重点培养职工的爱岗敬业精神，突出抓“职业道德”教育，提高职工队伍的综合素质。五、施工现场环境管理抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工扰民，不破坏

20、生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁，紧张有序。我们采用8小时工作制，分两班上岗作业， 本工程位于家属区，为尽可能减少噪声，对周围居怕影响，凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作，项目部将进行施工调整，避开夜间休息时间。围绕上述目标，健全管理体制，明确责任。对项目的实施，实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。采用先进的施工工艺，施工技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。施工中，严格按照规范化管理程序，每一个职能，每一项工作落实到人。采用计算机管理，信息传递均以书面形式完成。充分利用经济的杠杆作用和组织手段，激发和提高现场管理人

21、员和操作人员的建设热情和工作责任心，加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。 第二节 施工顺序本工程总的工程序为先地下后地上，先土建后设备安装，先结构后装饰。基础工程：采取由下而上的施工顺序施工主体结构：施工时，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐层分段流水施工。装饰工程：主体结构完成之后，邀请质量监督部门对主体工程乾地质量检查，验收合格后，方可施工。施工时，自上而下逐层进行内装修，待女儿墙压顶完成后，自上而下进行外装饰。室内外装饰不分施工段，采承先内部、后外部。施工工艺流程表根据本工程特点，为了有利于结构的整体性，减少建筑物的施工缝，因而

22、，从基础工程开始到主体工程完成，采取平行流水施工：即：由南向北流水施工。第四章 单位工程施工进度计划第一节 施工进度计划本工程从2014年8月 10开工，2014年 11 月 9日竣工，总工期 92 个月。结构工程的施工周期，约占总工期的60%以上， 且易受自然气候的影响，当进入标准层施工后，人员、设备的运转日趋正常，为确保阶段工期的实现，分项工程工期按如下五个阶段进行综合控制一、基础工程（工期20天）。基础工程包括基槽挖土、混凝土垫层、绑扎基础钢筋、支设基础模板、浇筑基础混凝土、回填土六个施工过程。其中基础挖土采用人工开挖。混凝土垫层劳动量较小，为了不影响其他施工过程的流水施工，将其安排在挖

23、土施工过 程完成之后，也不纳入流水。基础工程平面上划分两个施工段组织施工。 各施工过程的劳动量、劳动力安排如下表： 序号分部分项工程名称劳动量（工日或台班）工人人数1土方开挖（人工）30102混凝土垫层30153绑扎基础钢筋60124基础模板70155基础混凝土60206基础回填土5025注：基础垫层及基础混凝土施工完成后应适当的留设混凝土养护技术间歇时间。二三、屋面工程屋面工 程包括屋面保温隔热层、 找平层和防水层三个施工过程 。考虑屋面防水要求高，所以不分段施工，即采用依次施工方式。 劳动量及劳动力安排如下： 序号分部分项工程名称劳动量（工日或台班）工人人数1加气混凝土保温隔热层（含垫层2

24、00202屋面找平层52183屋面防水层3215注：找平层施工完成后应适当留设技术间歇时间。四、装饰工程装饰工 程包括顶棚墙面中级抹灰 、外墙面砖、楼地面及楼梯地 砖、一层顶棚龙骨吊顶、铝 合金窗扇安装、门安装 、内墙涂料、油漆等施工 过程。其中一层顶棚龙骨吊顶属穿插施工过程，不参与流水作业。 劳动量及劳动力安排如下： 分部分项工程名称劳动量（工日）工人人数 内墙面抹灰17615外墙面砖98030 楼地面及楼梯地砖33033金属门窗安装908顶棚墙面涂料38030油漆696室外606水、电第二节 进度计划监督管理为了保证工程按期完成，我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程

25、年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划组织施工，接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。劳动力调动情况详见劳动力动态曲线图第三节 施工协调配合本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使操作工人紧张而有序的工作，水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：1)现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。2)项目经理部每日及时召开“碰头会

26、”，由项目生产副经理主持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。3)每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听承各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。4)现场经营管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。5)项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。第五章 施工准备工

27、作与资源配置计划第一节 施工准备工作计划施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸，组织技术交底。材料供应部门，提出外加工定货单，并提出工料分析和进行图纸会审，进行设计交底。第二节 施工现场临时用电施工机械用电量工地总用电容量：则S=KP1COSK1K2+ P2K3=1.05268.9(0.850.6)0.450.75120.7=195.67(KVA)计划总用电容量为195.67KVA，因施工机械不同时使用， 故此用电量可满足要求。施工现场安排6路供电，建筑物北侧一路，东南侧一路，楼内2路(每个层各设一路)，电焊机一路，生活区一路。每层各设流动配电箱一个，所有动力线路均用电埋地暗敷设设置引入，分别设配

28、电箱控制。夜间照明采用低压行灯。第三节 施工测量本工程施工测量要求比较高，为了确保工程质量达到标准，为此，本工程特设施工测量专业小组，整个工程由开始的坐标、标高、各层的轴线测量，均由测量专业小组负责。为测量小组配备J2经纬仪一台，水准仪一台。仪器使用前，应经检测。在施工过程中，根据楼面标高，立好皮数杆，按皮数杆控制线砌砖。当砌完一步架高而未搭设脚手架前，开始作50的找平测量。用水准仪找平，操作程序如下：(1)安水准仪(2)确定楼(地)面一个+50厘米点，在楼板上应按设计要求加上楼面层设计厚度。(3)根据以定的+50点，用水准确定塔尺的读数。注意塔尺底部要与+50点对平。4)塔尺的读数或标记，用

29、水准仪测出每间屋内转角处的+50点。5)根据塔尺的读数或标记， 在每层确定固定轴线的部位，引测到外墙上作好标记，记上标高，用来挖掘层高和总高。(6)用墨线连接所有的+50点，于是本层的+50 厘米水平线就测量完了。轴线控制基础工程放线：根据永久性坐标桩，投测基槽挖土和砼垫层面，控制轴线。标高控制：基础施工阶段在基坑内设备固定标高控制点，以控制基础各施工过程标高。主体施工时，每一层楼面标高要引出，用50m钢卷尺15m拉力器，从楼固定标高标准点到各楼层暗柱钢筋上，均设水准控制点。第四节 沉降观测周期确定建筑物建成后会引起基础及其四周的地层产生变形，这种变形在一定范围内是正常的，但超过一定的限度，不

30、仅会影响建筑物正常使用，严重时还会危及生命。为了建筑物的安全使用，对其进行变形观测是一项不容忽视的工作。在实际工作中，我公映出沉降规律。本工程在施工期间进行建筑物的长期沉降观测，施工一层为观测一层，并应以实测资料作为地基基础工程验收的依据之一。沉降观测结果在工程竣工验收时交设计单位一份存档，建筑物建成后的第一年内，每隔2个月观测一次，以后为每6个月观测一次，直至达到沉降稳定为止。为了保证观测精确度，按规定埋设永久性观测点， 采取“三固定措施”，即仪器固定、主要观测人员固定、观测的线路固定。竣工后，并认真分析汇总沉降观测结果做好记录，交工时并入竣工资料交建设单位存档。第六章 主要分部分项工程主要施工方法第一节 施工方法一、 基础工程基础施工前必须按建筑场地墓坑探查与处理现行规程进行探查处理。如果遇到异常情况或与地质勘查报告不符时，应与建设单位、设计院商定处理方案。1) 施工工序场地平整测量放线定位(由西向东)人工土方开挖运输边坡加固清理基坑问题坑处理验槽黄土、灰土过筛填筑压实验收。2) 土方工程土方大开挖时，将采取有效措施，充分保证土体边坡、围墙、周围建筑及其公用设施的稳定和施工人员的安全本工程采用机械化施工方法，以加快施工进度，降低工程成本。地基采用强夯，