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岗位说明书汇编Word下载.docx

1、6项目部经理7办公室经理8施工员9质检员10材料员11资料员12预算员13试验员14设备管理员15安全员16工人17采购员18仓库保管员19业务员任职基本情况岗位名称:主任主要职责1 主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完利润指标。2 组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3 组织实施产品的设计和开发。4 组织指挥公司的日常经营管理工作,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事项。5 决定组织体制和人事编制,确定各职能部门及职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管

2、理、技术等顾问,并决定报酬。7 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。8 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和节流工作,保证现有资产的保值和增值。10抓好公司的生产、服务工作,搞好生产经营。11搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。12坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。13加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。副主任1. 协助并参与主任完成各项工作。

3、2. 主任因故不在时,负责全权代理公司的日常事务。3. 负责分管生产技术的策划及指导工作的完成及生产设备的选型、购置计划。4. 负责分管各职能部门的协调工作。5. 负责质量管理体系的相关工作及考核量化。6. 组织并参与公司的日常经营管理工作,可以法人代表授权的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事项。7. 参与组织体制和人事编制,确定各职能部门及职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。8. 根据生产经营需要,有权提出聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问。9. 参与对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。10. 审查并参与批准年

4、度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。工程部经理直接上级:主任所属部门:工程部直接下级:项目部1贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。2.执行工程施工控制,确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。3.负责各队安全生产和协调管理工作,并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪律,一切按程序、目标进行工作,监检各队人手安排是否合理,必要时作相应调整,尽量减少劳动时间外人工,努力提高生产效率。4.负责施工所需的工装、设备、车辆的使用计划,并跟进采购进度,确保及时到位,以满足生产实际需要。5.监督各

5、部门所属区域的环境卫生状况,实行规范化要求,一切物品摆放整齐,保持过道畅通。6.对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导;提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力及安全制度的监检和总结;7.负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作,并定期组织检查设备的维护工作,纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。8.负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况,组织有关技术人员研讨分析原因,制订出改善对策以及预防措施。9.负责编写工艺操作规范和作业指引,以及相关技术的培训资料,并组织进行培训。10.监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业,对违规行为要制止并给予指导更正

6、,并提出防范措施。11. 负责所有设备的管理和周期检验。12.负责制订机器设备的年度维修计划。13.负责生产设备、模具、的管理和日常维护、保养工作。14.负责生产设备、周边设备故障的维修工作。15.负责对生产设备常存在故障原因的分析,提出防范措施。16.分析生产过程中设备周期时间合理性。17.监检生产过程中各有关技术人员对设备、机器的使用情况,对违规行为要制止并给予指导更正并提出防范措施。18.不断学习行业新的知识,不断提升自己,满足公司发展的需要。任职资格要求1. 大专以上学历。管理及相关专业。2. 资历:从事通信工程施工、生产管理工作3年以上。3. 业务:精通通信工程管理流程,有决策能力。

7、4. 品德:遵纪守法,能自觉遵守本公司各项规章制度,无社会犯罪史。以企业为荣、企业为家。项目部经理 直接上级:项目部 1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范。2.负责安全生产,一切按程序、目标进行工作。3.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。4. 制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。5. 定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。6. 加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见

8、,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。7. 虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。8. 参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。9. 加强自身素质的提高,不断学习通信行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。10. 定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。1. 中专以上学历。通信工程施工及其相关专业。从事相关技术工作。了解生产流程,熟悉工艺卡及作业指导书。业务部

9、经理 直接上级:副主任业务部1.合同的确立、签署、执行和跟踪1.1合同条款的确立与客户协商、谈判,确立合同项目。1.2合同的执行将合同内容传递给工程部,以便计划生产。1.4合同跟踪备货期间,对定单生产情况进行跟踪,并告知客户生产进度和交货时间。4.售后问题的处理3.1及时处理索赔问题应及时处理因产生的错发/漏发/质量不合格导致客户投诉问题。3.2收集产品反馈信息收集有关产品质量问题、市场对产品需求的反馈信息,归纳,整理,为产品的整改和新产品开发提供意见和建议。5.现有客户维护和新客户开发4.1现有客户关系维护1)处理好定单和索赔问题,保证交货期和产品质量,协调与客户之间的关系2)塑造良好的企业

10、和品牌形象。4)及时向客户提供我司最新产品信息和产品目录。4.2新客户开发通过展会、网络、走访市场及其他途径努力开拓市场,寻找新的客源。1.大专以上学历,有相关工作经验。2. 业务:熟悉业务流程,懂电脑操作,有较强的沟通能力和管理经验。3. 品德:遵纪守法,能自觉遵守本公司各项规章制度。办公室经理 直接上级:办公室1.组织公司经营项目的现状及前景调研,撰写调研报告供主任决策参考。2.组织编制公司中、长期发展规划,经主任审核、董事会审批后负责部署实施。3.组织编制公司年、季、月度生产经营计划,经主任审批后监督、协调各职能部门执行。4.汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息,进行综合分析,

11、提取重要信息供各级管理人员参考。权限与责任;5. 经主任授权后,对公司的生产经营有计划权和调度权,对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权,对主任决策有建议权;6. 负责公司对外事务的安排、宣传和公共关系的管理,负责公司的后勤管理工作;7. 因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。1.本科以上学历,人力资源或行政管理专业2. 有工作经验,大型国企和外企背景者优先。3.熟悉人力资源的各项工作,包括招聘流程、培训、绩效考核等。4.勤奋务实,具有优秀的文笔,良好的沟通表达能力。5.具有良好的企业管理、计划、协调能力。 施工员 直接上级:项目部经理工程部 1

12、 负责协助项目经理编制施工方案和施工进度计划,严格按施工图纸组织施工。2 负责收集建筑行业标准和工程验评规范。3 负责组织项目工程的定位放线,报质检员复验,会同业主及规划部门验收。4 负责向班组进行技术交底。5 负责编制“工程质量评定项目的划分”,组织工程质量评定。6 负责工程质量的分析,制订不合格工序的返工返修的技术处置方案。7 负责工程实体交付前的质量验收。1. 高中以上学历,一年以上相关工作经历。熟悉通信工程施工检验管理规程。4. 取得施工员资格证书质检员 直接上级:工程部1.认真贯彻公司检验制度,严格按照检验标准逐项进行检验,做到不漏检、错检。2.必须独立操作、独立检查。3.对送检产品

13、要及时检验,并认真作好检验记录,按表格规定之项目如实进行填写,不得弄虚作假,记录存档保存。4.在检验过程中,如发现有不合格时,应填写不合格品处置单交生产部门处理。5、负责每月对成品质量进行统计汇。6、负责建立计量器具台帐,编制计量器具周期检定计划表,并按计划及时报送计量部门检定,确保在用计量器具准确有效。7、做好计量器具的领用/返还记录,不定期地检查计量器具的使用情况,及时收回失准或报废的计量器具。8、负责对经纬仪、水准仪的重要计量器具进行重点控制,跟踪测量数据,严防经纬仪、水准仪失准。4. 取得质检员资格证书材料员 直接上级:1 负责根据项目的需要编制物资采购计划,并按技术标准要求采购或验证

14、建材物资(含顾客提供的产品)确保合格的物资进场。2 负责分承包方的调查,参与分承包方的评价,编制合格分承包方名册。做到重要物资在合格分承包方采购。3 负责物资搬运、贮存和防护的管理。负责仓库的良好环境。做好物资进/出货有手续,帐、卡、物一致。4 负责对不合格的物资与供方(含顾客提供物资的供方)进行联系,进行换货或退货处理。 任职资格要求熟悉通信工程施工材料管理规程。4. 取得材料员资格证书 资料员 直接上级: 工程部1 负责施工日志的记录和施工技术文件的收集和保管,包括:施工图纸、标准图集、通用图集、地质勘察报告、技术规程、质量检验和试验标准、操作规程、企业标准、程序文件等。2 负责工程施工质

15、量记录的归纳、整理。工程实体完工交付后将工程资料上报档案室。3 负责质量体系运行的质量记录的归纳、整理、保存以备待查。熟悉通信工程施工资料管理规程。4. 取得资料员资格证书预算员 直接上级:1 负责工程招/投标预算编制和报价,参与中标后的使用评审。2 负责审核工程的结算,报有关领导审批。3 负责工程的预/结算的有关事宜与业主联络。熟悉通信工程施工预算管理规程。4. 取得预算员资格证书 试验员 直接上级:1 负责试验检测过程的标准化、规范化,严格按照国家有关标准,规范、规程进行各项检测工作,确保试验检测质量。2 负责各种试验检测仪器的保养和维护工作,做到经常检查和维修,确保试验检测仪器处于良好工

16、作状态。3 负责对计量仪器设备的报检工作,对未检定的仪器设备有权拒绝使用。4 熟悉各种检测试验仪器的性能,严格按操作规程办事,实事求是填写试验原始记录和报告单。熟悉通信工程施工试验规程。设备管理员 直接上级:1 负责建立在用设备台帐,制订年度设备维修保养计划,并督促施工班组正确使用设备。2 负责公司机械设备的添置计划和设备报废的统计。3 督促和检查设备运转情况,发现问题及时组织维修人员进行抢修,保持设备运转良好。4 督促和检查施工现场对设备的维修保养。5 做好设备备件、配件的采购和贮存工作。6 有权制止违反操作规程操作设备的行为,并提出处理的意见。熟悉通信工程施工设备维修规程。 安全员 直接上

17、级:1 负责安全施工管理工作,组织和督促安全生产的检查。2 负责对工人进行安全生产的宣传和教育,经常检查“三宝”、“四口”的执行或设施的情况。3 负责与综合办公室或劳务办联系上岗前安全培训工作。4 有权制止不安全的行为,对不安全的隐患及时作出处置消除的决定。分析安全事故,并提出处理意见。4. 取得安全员资格证书工人 直接上级:1 对工序发生不合格品负责,做好工序交接。2 严格遵守安全操作规程,遵守安全文明生产规章,严格按施工组织设计中的技术要求按图施工。3 爱护施工机械,做到班前、班中、班后的保养和打扫。4 做一个安全文明的建筑工人。熟悉通信工程施工相关规程。采购员 直接上级:工程部经理工程部

18、1.严格按采购流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,填写供方合格评价表。2.协助业务主管搞好供货渠道建设。4.严格执行合同管理规定,要按时签订,保证供货的及时性。5.负责财务部的协调及结算信息的传递。6. 综合调配公司库存资源,订货时掌握好实际库存和在途物料情况。7.树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。1.高中以上学历,有相关工作经验。熟悉各种金属材料,懂电脑操作,有一定的沟通能力和管理经验。仓库保管员 直接上级:工程部1.仓库保管员要熟悉公司产品材料的储备库存工作。同时,要密切关注材料、产品的消耗进出以及当班的用料情况,及时向有关部门反馈,以便采购,确

19、保公司正常生产经营。2.材料领用、产品进出要按照规定的审批手续领用及进出,严格控制物料的领用、消耗及发出产品的数量准确。3.要做到材料入库须验货收数,产品出库要点清货物,同时要及时准确填写好出入库单据,据实登记入帐。4.材料进出、车间半成品、产品、外协产品以及半成品外发等,要做好数据统计。要及时把产品、材料放置在划定的区域内,以便领用、发货需要。5.根据业务部门每天下达的产品备货计划单,及时备货,如备货时,产品缺货,要及时反馈给生产、业务部门,以便安排生产。6.对仓库废旧物料的回收,做好登记工作。7.每月终了,对每月所有的进出货物要进行汇总统计,并将相关的单据等移交给财务部门。8.每季度进行一

20、次实物盘点,年终需进行全面盘点。8.材料、产品进出要逐日逐笔在帐簿上据实登记入帐。9.服从公司领导交办的其他工作。熟悉仓库管理规程,短时间内能熟悉各原材料、产成品名称及规格。熟练使用各种管理表格。业务员 直接上级:业务部经理1. 负责执行业务主管下达的各项任务;2. 负责将合格产品送达客户仓库,确保验收合格并办理相关入库手续。3. 负责领用顾客方的原、辅材料并办理相关出、入库手续。4. 负责本公司送达客户仓库的合格产品与顾客方订单数量的核对。5. 负责公司领用客户方原、辅材料与公司仓库入库的数量的核对。6. 负责顾客满意度调查,及时汇总并上报业务主管。熟悉业务流程,懂电脑操作,有较强的沟通能力。

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