经济师中级考试商业经济专业知识与实务模拟题资料25pWord下载.docx

1、 A企业的发展机会少 B企业的发展机会多 C企业的发展机会不变 D企业的发展机会与之无关 14企业核心竞争力形成的关键是（ ）。 A技术体系 B信息系统 C价值现 D人力资源 15在进行市场预测肘，必须收集大量的数据和资料，并且要求做到数据和资料正确。这里所说的正确是指数据和资料必须是（ ）。 A客观存在的真实情况的反映 B全部年、季、月、日的统计资料 C经过加工整理的 D一个不漏的 16某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表所示，用上期销售量法预测第11个月的销售量为（ ）吨。时间（月）1234567891011实际消售量（吨）52051060056058057054053059

2、0550 17用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以（ ）为最低。 A工业品市场 B一般消费品 C耐用消费品 D农产品市场 18用一次指数平滑法进行预测时，各实际销售量所加的权数数值是（ ）的。 A相同 B有规律的上升 C按指数规律递减 D无规律的波动 19回归分析法中的一元线性回归分析法运用的预测原理是（ ）。 A连续性原理 B系统性原 C因果性原理 D类推性原理20某商品流通企业为了扩大销售额，制订了四种方案，四种方案所需费用与可能得到的销售额的预计数如下表所示。用价值分析法选择的比较满意的方案是（ ）。方案费用（万元）预计销售额（万元）甲90乙200丙12220丁20360 A甲 B

3、乙 C丙 D丁 21某机电公司经销的某种商品。其单位商品变动费率为0.8，固定成本分摊为 7.5万元，该种商品的销售单价为1250元/台。该种商品的保本销售量为（ ）。 A200台 B250台 C300台 D350台 22在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的加权平均数，并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案，这是（ ）。 A折中准则决策 B等概率准则决策 C后悔值准则决策 D乐观准则决策 23大多数企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立（ ）关系。 A竞争对手 B合作伙伴 C战略同盟 D长期合作

4、24长期伙伴型的供应商是指采购商与供应商之间的关系是一种长期合作关系。双方的工作重点是从（ ）出发。 A长远利益 B短期利益 C全局利益 D局部利益 25重点供应商提供的商品的金额占采购商的采购总金额的（ ）左右，对采购商的生产经营好坏影响较大。 A80% B40% C50% D60% 26在选择供应商的方法中，直观判断法是一种（ ）的方法。 A主观性较强 B客观性较强 C定量分析 D相关分析 27某采购商的甲供应商，去年供货总批次为30次，合格供货批次为27次。甲供应商的供货批次合格率为（ ）。 A60% B70% C80% D90% 28将企业持有的库存按（ ）不同划分，可分为原材料库存、

5、在制品库存、维护/维修/作业用品库存、包装物和低值易耗品库存、产成品库存。 A所处状态 B需求的相关性 C用途 D生产领域 29下列给出的概述中，不属于不良库存问题的是（ ）。 A库存过剩 B积压商品 C价格过高 D报废商品 30库存量控制的目标是使物流总成本最低，以下没有涉及的成本是（ ）。 A购入成本 B管理成本 C订购成本 D废弃成本 31某企业2009年度的销售目标为600万元，行业标准周转率为每年20次，那么诙企业的年度平均库存额是（ ）万元。 A18 B20 C24 D30 32变动成本除包括资金占用成本、库存服务成本和库存风险成本外，还包括（ ）。 A安全费用 B仓库工人的月工资

6、 C存储空间成本 D仓库折旧成本 33某商品年采购总量为1000件，订购成本每件10元，持有成本为0.5元，其 EOQ为（ ）件。 A100 B150 C200 D250 34某商品每月需要1200件，采用定量库存控制方法，备运时间为6天，安全库存量为100件，则订购点为（ ）件。 A300 B318 C340 D356 35客户信息的合并、共享和业务流程重组等活动属于（ ）层面的客户关系管理。 A基本 B中间 C高级 D综合 36大量的统计数据表明，企业吸引一个新顾客所花费的费用是吸引老顾客的 （ ）。 A2倍 B3倍 C4倍 D5倍 37特许连锁总部与分店的关系是（ ）。 A管理与被管理的

7、关系 B协商与服务的关系 C平等的合作关系 D合同关系 38由于投资巨大且已经形成规模效益，故实行连锁经营有明显局限性的业态是（ ）。 A超级市场 B便利店 C百货商店 D专业店 39代理权代理的主要形式是（ ）。 A一般代理 B总代理 C独家代理 D特许经营权专卖店 40把代理商分为上级代理和次级代理，是根据（ ）划分的。 A代理商承担的职责不同 B代理商是否有权处理法律行为 C代理商代理权限大小的不同 D代理商是受委托人委托还是受代理人委托 41具有社会属性和自然属性的是（ ）要素。 A流体 B载体 C流向 D资金 42下列不属于企业决策决定自营物流还是物流外包依据的是（ ）。 A物流总量

8、 B需求稳定性 C市场密度 D资金 43物流中心确定什么商品可以从仓库里提货送货、送多少，什么商品需要订货进货的依据来自（ ）。 A社会需求计划 B生产企业资源文件 C订货进货计划 D库存文件 44以下不属于条码技术特点的是（ ）。 A简单 B信息采集速度快 C设备较复杂 D自由度大 45甲物流公司近日与新客户乙公司签订了仓储代理合同，合同约定甲公司为乙公司的库存商品提供仓储及配送服务，完好率指标不低于99.8%，如果乙公司的库存总量为2000吨，那么甲公司就必须把缺损量控制在（ ）吨以内。 A2 B4 C6 D8 46按配送时间种类及数量分类的配送方式中，（ ）配送是完全按用户要求的时间和数

9、量进行配送。 A定时配送 B定时定线 C定时定量 D即时配送 47信息和数据的关系是（ ）。 A信息是对数据的解释 B数据决定了信息 C信息和数据的含义相同 D信息记载了数据 48关于商业信息，正确的说法是（ ）。 A任何社会活动都能产生商业信息 B商业信息只发生在商品流通企业内 C商业信息反映了商品流通企业在经营中发生的相关的商业活动的内容形式，变化过程及其发展规律 D商业信息就是销售信息 49商品流通企业管理信息系统中（ ）于系统的主要任务是及时、快速、准确地处理日常销售业务。 A销售点实时管理（POS） B电子数据交换（EDI） C电子订货（EOS） D网络加值（VAN） 50如果开发单

10、位根据用户企业的初步需求，开发出一套具有基本功能的管理信息系统，并在以后应用过程中不断修改、完善，直到逐步成为一套相对稳定的系统。那么，这种开发方法是（ ）。 A生命周期法 B原型法 C面向对象法 D计算机辅助法 51所谓的人力资源是指在一定时期内，（ ）。 A劳动者的物化劳动 B劳动者的劳动成果 C推动企业营运的各类劳动者能力的总和 D劳动者的抽象劳动 52内部招聘的特点是（ ）， A新雇员对组织较熟悉，省去很多适应岗位的麻烦 B新雇员给组织带来新的思维模式 C具有良好的社会效应，为企业做了宣传 D可以招到各层次的人才，人才结构比较完整 53下面不属于商品流通企业的目标对财务管理的要求的是（

11、 ）。 A保持以收抵支和偿还到期债务的能力 B筹集企业发展所需的资金 C股东财富最大化 D通过合理、有效地使用资金使企业获利 54资金时间价值通常被认为是没有风险和没有通货膨胀条件下的（ ）。 A利息率 B额外收益 C社会平均资金利润率 D利润率 55我国的股份公司通常一年派发（ ）股利。 A一次 B二次 C三次 D四次 56具有较大的灵活性、可给企业较大的弹性的股利分配政策是（ ） A剩余胜利政策 B固定股利政策 C固定股利支付率政策 D正常股利加额外股利政策 57某公司2006年度期初资产为1000万元，期末资产为1400万元，净利润为300万元，则资产净利率为（ ）。 A21.43% B

12、25% C30% D40% 98下列贸易术语中，适用于公路、铁路、江河、海洋、航空等各种运输方式的是 （ ）。 AFCA BFOB CCIF DCFR 59信汇的特点是（ ）。 A费用高、时间短 B费用低、时间长 C费用高、时间长 D费用低、时间短 60通关的最后一个环节是（ ）。 A查验 B中报 C征税 D放行 二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或 2个以上符合题意，至少有1个错项。） 61商品流通过程的基本环节包括（ ）。 A商品购进 B商品运输 C商品储存 D商品销售 E商品包装 62产业政策的作用有（ ）。 A弥补“市场失灵”的缺憾 B促进国际收支平衡 C实现超常规发展 D增强产业

13、的国标竞争力 E实现产业资源的优化配置 63导致市场容量发生变化的原因有（ ）。 A经济发展速度 B国民收入水平 C消费结构的改变 D企业规模的大小 E国家的宏观经济调控政策 64一个好的企业使命的标准包括（ ）等。 A应该明确企业生存的目的 B应该使本企业与其他企业保持一致 C应该清楚明白，易于为整个企业所理解 D应该作为评价企业现在和未来活动的框架 E应该允许企业的冒险行动 65核心竞争力的特征包括（ ）等。 A用户价值性 B延展性 C共同性 D动态性 E局部优势性 66商品流通企业制定战略目标时，应遵循的原则包括（ ）。 A关键性原则 B可行性原则 C定量化原则 D动态性原则 E一致性原

14、则 67采取差别化战略的途径有（ ）。 A规模化采购 B快捷的产品送达服务 C快捷的产品维修服务 D独具特色的商品 E产地销，以减少运输费用 68市场商品需求预测的内容包括（ ）。 A居民消费品购买力及其购买力投向变化预测 B消费品需求趋势和消费心理变化的预测 C社会集体购买力变化的预测 D生产资料市场需求变化的预测 E房地产市场需求变化的预测 69德尔菲法较之一般的经验意见综合法的显著特点有（ ）。 A匿名性 B反馈性 C集思广益 D趋同性 E动态性 70确定决策目标的一般要求有（ ）。 A决策目标必须具体明确 B决策目标尽量数量化 C决策目标无需列出约束条件 D决策目标必须可行和能分解 E

15、在出现多目标决策问题时，应进行决策目标之间的主次关系和统一协调 71商品流通企业销售总成本中的固定成本包括（ ）等。 A进出货费 B固定资产折旧 C企业管理费 D运输费 E企业员工的基本工资 72决策树法的优点有（ ）。 A层次清楚，阶段分明，使决策者能够有步骤地进行决策 B形象筒明，直现清晰，可以使决策者用科学的逻辑推理去思考各有关固素 C当经营问题过于复杂时，也能详细进行描述 D概率和损益值的估计虽带有一定的主观性，但不会影响决策的准确性 E便于集体决策，与有关专家研究讨论时可充分交换意见 73选择短期合作关系供应商的标准一般包括（ ）。 A商品质量合适 B总成本低 C长期稳定的供货 D交

16、付及时 E整体服务好 74直观判断法的优点主要有（ ）。 A简单 B快速 C方便 D准确性高 E竞争性强 75第三方物流的优点主要表现在（ ）。 A使企业集中于核心业务 B获得更多的市场信息 C获得一流的物流咨询 D适合所有用户 E减少成本 76电视在直复营销活动中的用途主要有（ ）。 A播放直接反应广告 B播放通知和说服性广告 C播放其他直复营销媒介的支持性广告 D充当在家购物频道 E播放软推销广告 77自主决定的员工福利形式包括（ ）。 A人寿保险 B养老保险 C退休方案 D自助式福利 E休假期薪酬 78债券投资的缺点包括（ ）。 A求偿权居后 B价格不稳定 C购买力风险较大 D投资收益低

17、 E没有经营管理权 79固定股利政策的主要缺点有（ ）。 A股利支付与公司盈利能力相脱节 B盈利较低时仍要支付较高股利 C容易引起公司资金短缺 D容易导致公司财务状况恶化 E有利于公司股票价格稳定 80商品检验的一般程序包括（ ）。 A报验 B抽样 C检验 D签证 E出关 三、案例分析题（由单选和多选组成。 （一） 材料一：联想和TCL都非常注重核心竞争力的培养，联想的核心竞争力是五星级的销售和服务，而TCL的核心竞争力，则体现在低成本上。当顾客认为价廉物美是首选目标时倾向TCL，当用户注重购买方便和售后服务就会倾向联想。 材料二：韩国三星公司通过其核心竞争力（液晶显示技术）使该公司在笔记本电

18、脑、大屏幕显像技术等领域都具有竞争优势。 材料三：美国福特公司的核心竞争力是引擎，NEC公司的核心竞争力是在通信和半导体方面，而因特尔则在芯片研制方面具有强大的核心竞争力。 81材料一体现了核心竞争力的（ ）特征。 A独特性 B动态性 C用户价值性 D局部优势性 82材料二体现了核心竞争力的（ ）特征。 A独特性 B延展性 C动态性 D用户价值性 83材料三体现核心竞争力的（ ）。 A局部优势性 B用户价值性 C独特性 D动态性 （二） 某商品流通企业经销的某种商品，原来由短期合作关系的甲、乙、丙、丁四家供应商供货。为了从中选出比较合适的供应商，对四家供应商的供货情况进行详细记录，所得的统计资

19、料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一家比较合适的供应商后，与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了，对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求，还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。供应商收到的数量（件）验收合格的数量（件）价格（元/件）合同完成率（%）5000475022.51004800249847009646501894 84该商品流通企业根据自身经营情况，对评审标准各项目的权数分配为：商品质量45分，价格30分，合同完成率25分。用加权综合评分法选出的比较合适的供应商是（ ）。 85该商品流通企业要与选

20、出的比较合适的供应商建立长期合作关系，对总成本有新的要求。总成本中的取得成本，除商品价格和运输成本外，还应包括（ ）。 A开发成本 B检验成本 C仓储成本 D操作成本 86该商品流通企业在评审选出的比较合适的供应商绩效肘，其中的供应指标有 （ ）等。 A供货免检率 B供货批次合格率 C准时交货率 D交货周期 （三） 某传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了ABC分类管理，分别采用固定订购量系统和固定订购周期系统进行库存控制，最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争力。 87该传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成

21、本为10元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为30元，目前的该传真机公司的EOQ是（ ）个。 A200 B400 C600 D800 88联合库存管理的优点是（ ）。 A减少了供应链中的需求放大现象 B获得一流的物流咨询 C为实现供应链的同步运作提供了条件和保证 D增加设备与人员的柔性 89简单EOQ模型基本假设中密切相关的条件是（ ）。 A需求量确定均衡 B供货周期固定并已知 C集中而非陆续到货 D没有在途库存 90固定订购周期系统一般都是事先依据对产品需求量的预测，确定一个比较恰当的最高库存额，在每个周期将要结束时。对库存进行盘点，决定订购量，商品到达后的库存量刚好到达原定的

22、（ ）。 A经济订货库存量 B再订货点库存量 C最高库存量 D最低库存量 91为使企业更加集中精力于自己的核心业务，联合库存管理应借助（ ）。 A中间商管理库存 B供应商管理库存 C零库存管理库存 D第三方管理库存 （四） 某药品连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统，以提高企业的管理水平和经济效益。经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发，现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”，并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作。 （1）现行系统的调查 企业现状调查，包括对企业机构、业务、人员、现有管理体系、环境的调查，

23、企业业务流程分析。 （2）拟建系统的分析 确定系统目标：确定系统功能：建立系统的逻辑模型。 （3）开发过程 开发方法为生命周期法；控制开发过程；系统评审、转换、运行、维护。 92系统调查结束后，作为阶段性总结，应写出（ ）。 A系统开发报告 B可行性分析报告 C业务流程图 D系统分析说明书 93在系统分析阶段。开发小组画出了系统的数据流图，为了对数据流图中的各项数据进行定义，还应编写相应的（ ）。 A数据说明书 B数据手册 C数据字典 D系统分析说明书 94为了系统的平稳转换，在系统实现阶段，要做好的准备工作有（ ）。 A系统硬件的准备 B写出系统使用说明书 C对企业人员进行培训 D数据准备

24、（五） M公司是一家民营电子信息企业，1995年创建。在创建后的几年内，在国内外良好的大环境下员工们努力工作，M公司实现了迅速飞跃。公司固定资产由50万元猛增到数千万元，员工也由原来的几个人增加到近百个。随着公司规模的不断扩大，总经理感觉到应该提高公司的管理水平，推进现代化管理。他引进了国外先进国家的考核体系和先进的薪酬体系，想这样来充分调动员工的积极性，以推进公司进一步的发展。但是这些措施实施半年后，情况并不像他想象的那样好，一些骨干员工纷纷离职，并且先进的考核体系和薪酬体系也只停留在口头上，并没有实施下去，原来比较和睦、团结的员工关系也开始恶化，这让总经理百思不得其解。 95对员工的考核的

25、范围包括（ ）。 A晋升 B调动 C奖金 D工作分析 96对员工考核的直接目的是（ ）。 A升降的客观依据 B判断员工是否称职 C作为对员工调配的客观依据 D作为辞退的依据 （六） 某企业在进行项目投资决策时，有甲、乙、丙三项投资方案可供选择，其初始投资额为：甲方案30000，乙方案10000，丙方案12000。各方案在其寿命周期内的净利润和现金净流量如下表所示，设贴现率为10%。期间甲方案乙方案丙方案净利润现金净流量180011000-1800110044003240120003000 97按照现值指数法，应选择的方案为（ ）。 A甲方案 B乙方案 C丙方案 D都不选择 98甲、乙、丙三个方案是互斥的，应选择（ ）的方案。 A净现值最小 B净现值最大 C现值指数最小 D现值指数最大 99按照会计收益串法，应选择（ ）。 100投资回收期法的缺点有（ ）。 A忽视了货币的时间价值 B没有考虑回收期以后的投资收益 C计算较为杂 D导致放弃长期成功的方案模拟题（四）参考答案及解析 一、单项选择题