节能减排研发中心工程幕墙施工组织设计.docx

1、节能减排研发中心工程幕墙施工组织设计第一章 前言1.1 编制依据1.1.1 国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准1.1.2 我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件1.1.3 我司现有施工力量和技术装备1.1.4 我司在其他类似工程施工中的经验总结1.2 编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、坚持又好、又快的原则，执行先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续的流水施工。4、优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。5、提高施工机械化、

2、自动化程度、改善劳动条件，提高生产施工效率。6、坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。第二章 工程概况2.1 工程概况工程名称: 珠海城市节能减排研发中心工程地址:珠海市香州区人民西路655号建设单位:广东省建筑工程集团有限公司监理单位:珠海市工程监理有限公司建筑规模:总建筑面积19925.61平方米，外墙装饰约12575平方米，主要分为明框幕墙、铝板幕墙、石材幕墙和铝合金窗。结构形式:框架结构质量要求:创省优2.2 工程现场及周边环境情况2.2.1

3、工程地理位置 位于广东省珠海市香州区人民西路2.3 本工程施工重点、难点分析2.3.1 本工程施工重点2.3.1.1 确保工期是本工程控制的重点之一本工程施工要保证幕墙工期，其科学规划部署施工，合理高效进行施工组织管理，确保工程施工进度和工期是本工程一大重点。我公司将充分考虑影响工期的各种因素，编制详细、组织合理的施工进度计划，配备充足的劳动力、建筑材料以及运行良好的施工机械，制定各项施工进度计划保障措施，各分项工程分区分段组织施工，与分包单位签订工期目标，加强总承包工期管理力度，为分包单位施工创造有利条件，确保总体及阶段性工期目标实现。为了如期完成本工程，我司通过对人力资源、深化设计、材料组

4、织、生产能力、运输、现场施工几方面合理组织，提前做好一切准备工作，为实现工期目标提供最有效的保证。1）人力资源：我司在投标阶段就已为本工程组建最强的项目组织机构，项目经理为国家注册一级建造师，具有丰富的幕墙施工组织经验。本工程采用项目经理负责制，全公司各个部门围绕项目开展工作。集全公司的优秀人员为本工程服务。2）材料组织供货：我司与全国各个著名的大材料厂商有着良好合作关系，同时发挥集团采购优势，确保在第一时间内组织到品质好，价格合理、业主认可的材料。本工程材料质量要求高，我司将派驻技术人员到材料厂家监造。3）生产加工：要确保加工按照批次配套加工，本工程选用的技术人员均具有高级技能和多年的型材加

5、工及打胶经验。这样在加工上满足了珠海城市节能减排研发中心项目外幕墙工程施工标段的质量技术要求。4）为了确保工期，我司针对施工的影响采取相应的保证措施。对于幕墙施工，最应解决的是硅酮耐候胶的注胶工序。硅酮耐候胶施工温度范围是5-48，过低的温度，将影响耐候胶的固化质量。因此，应避免在温度较低的夜间、早晨和傍晚进行注胶。我司选择中午（10：00 时至16：00时）的时间进行。2.3.1.2 施工测量放线是工程控制的重点之二珠海城市节能减排研发工程2个区施工段，如何保证整个大楼放线精度使各施工段正常合拢，仍为幕墙施工的关键。依据总承包单位的基准点、线，考虑到地面不平造成的误差，我司采用经纬仪进行复核

6、相互之间的尺寸，通过点线的精度来提高幕墙施工精度。确保洞口以及沉降缝的宽度的前提下，各种累积误差在大面幕墙内消化。第三章 安装施工方法及技术保证措施3.1 施工总体部署3.1.1 施工部署的原则为了确保实现“质量、工期、安全文明施工、环保、服务”五大管理目标，根据珠海节能减排研发中心项目外幕墙工程施工标段具有的工期紧、系统复杂、功能齐全等特点，有针对性的制定合理的施工进度计划和质量等保证措施，发挥我公司已承接类似工程建设的施工管理经验的优势，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法以及创新机制，建造精品工程，为业主提供满意服务。1）总体施工进度部署原则控制关键

7、线路上阶段性进度目标，以实现总体工期目标。关键线路：施工关键线路是决定最短工期的施工轨迹，是自始至终应该坚持的施工主线，项目经理部的施工管理工作以关键线路为中心，其它工作为关键线路让路、服务。2）时间上的部署原则严格执行招标文件的总工期要求和关键节点工期要求。确保在规定的时间内完成全部幕墙、铝合金窗工程，并根据总包的施工进度及时调整本工程的施工时间和施工顺序，施工将整体分成铝合金窗、幕墙自身若干个小的施工区域，各区域内同时施工，压缩施工工期，为工程顺利完工提供条件。3）空间上的部署原则平面分区域，立体分阶段。根据现场的施工条件，按总包的平面划分，将本工程划分成3个施工区域，每个施工区域内铝合金

8、窗、幕墙系统进行流水施工。4）施工总平面布置原则坚持服从性、全局性、灵活性及可改造性兼顾的原则。我司的现场平面布置完全服从总包的管理，协商布置铝合金窗、幕墙的材料堆放区，针对工程场地狭小的特点，我司的材料根据施工进度安排材料的运输，杜绝出现大宗材料在现场堆放的现场。减少现场堆放和运输的压力，为总包和业主分忧解难。3.1.2 施工部署3.1.2.1 施工任务划分（1）幕墙所有饰面板、构配件及钢结构构件均安排在工厂进行标准化生产加工成品、半成品，以保证质量、工期。（2）现场采用规范化安装施工。选用有施工经验的施工队进行现场安装。3.1.2.2 施工区划分为三个区（1）A区（2）B区（3）C区3.1

9、.2.3 施工段划分（1）A区分为塔楼幕墙施工段（2）B区为塔楼铝合金窗施工段（3）C区为裙楼钢、石材幕墙施工段3.1.2.4 施工顺序安排（1）幕墙施工作业顺序：先结构转接件龙骨安装，后面材安装；面材按幕墙形式安装顺序从下至上，从左至右。（2）施工总体顺序：先塔楼屋面层铝板，后外幕墙、铝合金窗，再B区钢幕墙，最后石材幕墙。3.1.2 施工总体流程1）我司在接到中标通知书后马上组织相关人员进场，于2013年10月份进场开始施工，项目部进入现场与总包协调配合，根据总包交底的测量基点在一周内完成幕墙测量放线工作，具体技术要求见测量放线章节。在测量的过程中，进行清理或后补有偏差的预埋件。然后进行转接

10、件和龙骨的安装，最后进行面材安装。龙骨和面材在每个施工区域内分成几个流水施工段进行流水施工。2）根据施工区域的划分，现场分成3个施工团队分别在各区域内进行施工，每个施工团队根据具体情况分成3-4个小组，每个小组5-8人组织施工。3）本工程所有立面幕墙、铝合金窗采用脚手架进行施工，雨蓬搭设满堂红架,室外搭设双排架。4）根据总包和业主的要求工期节点分段进行幕墙、铝合金窗验收。3.1.3 施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有

11、助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。3.1.3.1 平面布置依据及原则（1） 平面布置依据根据施工现场的实际情况。（2）平面布置依据原则 在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 符合施工现场安全、防火及卫生要求。 依据工程特点和各施工阶段要求，综合考虑施工任务，对施工平面实行分阶段布置和管理。 合理布置，方便各施工材料存放以及组织场内运输，便于总承包管理。 施工平面紧凑有序，按专业划分施工场地，尽量避免各专业用地

12、交叉而造成的相互干扰。 动态管理的原则，根据不同的施工阶段进行动态的平面布置与管理，尽量节约施工场地。3.1.3.2 施工平面管理（1）平面管理原则根据施工总平面各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。（2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保工程进度、充分均衡的

13、利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划，实行动态调控管理。（3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划。 3.1.3.3 平面管理办法（1）施工平面管理由项目经理总负责，由项目技术负责人、施工员、材料部门、实施，按平面管理措施进行管理。（2）按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：，材料堆放场地布置，机具仓库布置，加工区的布置。（3）施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。3.1.3.4 施工平面布置图施工总平面布置图为便于施工管理，结合本工程现场条件，我们将现场分为：办公区、材料仓储区、设备/工具仓储区、加工区等

14、四大功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。3.1.3.5 现场办公室及临时设施布置为便施工管理，结合本工程现场条件，我们将现场分为：办公区、材料设备仓储区、材料加工区等功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。 办公区现场临时办公室听从总包安排，办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。 材料仓储区进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化

15、、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。 生活区由于本工程现场场地限制，我司计划在场外在租赁生活区宿舍，设置生活区能容纳工程高峰期工人的生活，生活基地要设有浴室、厕所、食堂等生活设施。 宿舍管理必须达到以下要求：a、宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。b、职工宿舍牢固、安全，符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。c、对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。 食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防

16、蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。 厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。3.1.3.6 主要施工方法概述（1）外幕墙外部采用双排脚手架，雨蓬搭设满堂红脚手架。（2） 雨蓬底部玻璃采用电动葫芦吊运，加设搭设脚手架安装。（3）门头、铝板吊顶搭设满堂红。（4）幕墙材料垂直运输采用施工电梯、人工搬运。超大型板块、玻璃安装采用电动葫芦吊装。3.2测量放线3.2.1 测

17、量总体部署1）测量说明由于本工程幕墙进场测量时，主体结构仍未完工。我司通过多年的幕墙测量经验，采用外控制点投射法进行幕墙的测量放线。2）测量顺序平面控制测量高程控制测量主控线弹设幕墙控制线弹设外控点控制网平面设置层间标高设置测量结构埋件偏差报验。3）测量原则 严格执行测量规范，遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。 必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。 定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。 测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。 明确为工程服务，按图施

18、工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。3.2.2 测量前准备3.2.2.1 测量队伍的组建和培训根据工程特点和测量规模、测量精度的要求，组建有经验丰富的测量高级工程师、工程师、测量放线员联合组成的测量队伍，并进行针对玻璃幕墙施工特点进行研讨，分析重点和难点，有针对性地进行业务培训，使所有测量人员心中有数，目标明确。3.2.2.2 测量仪器配备和熟悉仪器操作根据工程特点和测量规模、测量精度的要求，配备精度、数量适当的先进的测量仪器，提前进行检定，使仪器各项精度指标都处于最佳状态。对于新购置的先进仪器，组织测量人员进行培训，熟悉操作过程，避免误操作，提高测量

19、速度，保证精度，数据可靠。1）仪器选用:根据本工程的特点和工程放线的精度要求，应配备主要测量仪器如下：水准仪（精度2/级）。激光垂准仪一台（精度2/级）。经纬仪一台（精度2/级）。50米、30米钢卷尺各一把，5米、3米钢卷尺各3把。红蓝铅笔、角尺、1.5mm钢丝线、50*5角钢、扫帚、冲击钻、膨胀螺栓、红油漆等。 根据总包方提供的现场测量控制桩和水准点的数据资料,复测各个点位的坐标、边长和角度、高差，发现超出规范的，提请总包方再次复核，或剃除不用的点位。1）熟悉图纸，准备测量数据，为放线提前做好准备。数据应造表打印，以便现场使用。2）做好测量人员文明施工、安全施工的培训工作。3）听取有关技术交

20、底、设计交底，充分了解工程的特点、难点，做好测量技术攻关的准备。4）编制好测量方案，并做好测量方案交底工作。5）协调好总包、分包、监理的关系，明确分工协作及职责范围，确认测量报验程序。测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制，把偏差控制在允许范围内。3.2.3 测量放线3.2.3.1 平面控制测量根据施工图及主体施工单位移交的水准基准点，使用经纬仪、钢卷尺、线锤等仪器进行引测。水平方向坐标的测定，主要是用钢卷尺沿水平方向测量传递，用经纬仪确定平行于基准线方向。具体步骤如下：a根据主体施工方移交的轴线，在地面上用墨线弹出1轴线

21、所在位置。并进行复核，误差控制在5mm内；并在1轴墨线上作出标记A、B两点；b在A点上方架设经纬仪，对中、整平 ，在大概2轴线处标记E点，测量并确保AB与AE之间角度为90度；其偏差控制在2度。以A点为基准，在A、E点间量测分格宽度，作好标记C；c在C点上方架设经纬仪，对中、整平，以A点为基准，旋转90度，测定出另一点D，即角ACD为90度；其偏差控制在2度；d弹出墨线CD；e校对CD墨线位置的准确性；基准点及相关轴线确定后，根据放线图，以相关轴线为基准，往幕墙方向放水平钢丝线。每4米设一个固定支点，为避免钢丝线摆动。使用经纬仪、钢卷尺等工具检测其准确性，由此即可确定幕墙距主体结构的距离；以垂

22、直方向的钢丝线为基准，使用钢卷尺测量出幕墙竖向的分格中心线位置。3.2.3.2 高程控制测量外控点兼做高程控制点，按二等精密水准控制测量，采用电子水准仪进行观测，一般做附合水准测量，往返高差较差或闭合差为0.7 mm。3.2.3.3 投射基准点1）投射基准点前，用L50 角钢制成支座，在定点位置用胀栓固定在楼台上。每个支座必须保持与对应点在同一高度。将激光接收靶固定在角钢支座上。2）以总包外控网控制桩为基点，向内平移放出首层外控制网，然后在首层的基准点上架设激光铅垂仪，从首层直接投射，一直投射到顶层，为了达到基准点的精度要求必须在相应的楼层投射完后进行闭合导线测量。3）架设铅垂仪时，必须反复地

23、进行仪器整平及对中调节，以便提高投测精度。确认无误后，分别在每层的角钢支座上把激光接收靶固定，再用墨斗线准确地弹一个十字架，十字架的交点为基准点。4）目标瞄准：旋转远望镜目镜至能清晰看见分划板的十字丝，旋转调焦手轮，使激光靶在清晰地成像在分划板上，此时仪器在水平方向旋转90、180、270度，激光靶上的显像与十字丝无任何相对位移即可。5）通过顺时针转动望远镜360 度，检查激光束的误差轨迹。如轨迹在允许限差内，则轨迹圆心为所投轴线点。6）通过移动激光靶，使激光靶的圆心与轨迹方格同心，后固定激光靶。在进行控制点传递时，用对讲机通信联络。7）本施工段完成所有轴线控制点投测到楼层完成后，用全站仪及钢

24、尺对控制轴线进行角度、距离校核，结果达到规范或设计要求后，进行下道工序。3.2.3.4 主控线的弹射1）把经纬仪架在测量孔上对仪器进行整平及对中调节，必须使仪器在水平状态下完全对准基准点。仪器架设好后，把目镜聚焦到与所架仪器基准点相对应的另一基准点上，调整清楚目镜中的十字光圈并对中基准点，锁死仪器方向。把两个基准点用一条鱼丝线连接起来。2）采用钢卷尺和经纬仪配合将放好的鱼丝线平移进楼层内。3）放线完毕后必须对主控线进行双重检测，使用经纬仪后方交会法进行校验测量，确保控制线尺寸准确无误。3.2.3.5 幕墙控制线的布设1）根据主控制点与幕墙完成面的距离（由设计部事先做出幕墙放线图），通过钢卷尺和

25、经纬仪将幕墙的出入位点定出来，幕墙出入线一般定位其离幕墙完成面300mm。2）依据放线平面图，把经纬仪架设在与幕墙定点对应的楼层主控线点上，依主控线为起点旋转90 度定点，定点完毕后用墨斗进行连线，再对照放线图用钢卷尺，从主控线的点上顺90 度墨线量取对应尺寸，把控制幕墙进出位的点进行定位，也就是每个点X、Y 坐标的定位。再用水平仪检查此点是否在理论的标高点上，也就是每个点Z 坐标的定位。3）当幕墙分格线在柱子位时，可以采用平移法将幕墙分格线平移一定距离，使之避开柱子，然后根据所平移的距离再次将其平移回幕墙分格位置；平移弹线过程中，用经纬仪进行监控，避免重叠现象的产生，并检查内控线是否符合规定

26、要求。3.2.3.6 层间标高设置（1）先找到总包提供的基准标高水平点。引测到首层便于向上竖直量尺位置（如电梯井周围墙立面），校核合格后作为起始标高线，并弹出墨线，用红油漆标明高程数据，以便于相互之间进行校核。此后，将不再考虑建筑物的沉降的影响。（2）标高的竖向传递，用钢尺从首层起始标高线竖直向上进行量取或用悬吊钢尺与水准仪相配合的方法进行，直至达到需要投测标高，并做好明显标记。在该位置上把50 米钢尺拉直下方悬挂一个5 公斤重物。等钢尺静止后再把一层的基准标高抄到钢尺上，并用水笔做好标记。3.2.3.7 测量结构埋件偏差在幕墙左右、出入、标高控制线施测完后即进行主体结构及幕墙预埋件的检查，在

27、测量埋件偏差时，根据结构边缘的左右、出入分格线直接对结构及埋件的左右、标高进行测量，根据所放墨线对结构及埋件的进出进行测量。所有结构及埋件的测量记录必须清楚，对超出标准的结构和埋件按公司标准（埋件/结构检查表）的格式及时上报项目部进行适当的纠偏处理。3.2.3.8 测量放线质量保证措施（1）成立专业的测量小组，由专人负责，测量工程师、测量工、验线工均持证上岗。（2）质量员对参加测量放线人员进行书面和口头技术交底，详细讲解技术要求及允许的误差，并要到现场参加测量放线工作。（3）选用先进的测量仪器，使用前检查测量仪器，检验是否有年检合格证，并建立设备台帐，测量仪器检测合格后方可使用。（4）运用建筑

28、三维模和电脑放样计算复核技术，精确算出测量数据。（5）编制有针对线的测量放线施工方案。（6）认真对现场移交的测量控制轴线、标高线进行复核，正确无误后再建立幕墙施工测量控制网。（7）加强过程测量验线复核工作，发现偏差及时纠正，消化处理理，严禁偏差累计。（8）现场实行三级质量控制体系：施工队自检、项目部专职质检员检查、监理部门质量工程师检查。（9）为避免风荷载及日照高温影响塔楼测量精度，测量时间全部选在无风、无曝晒的上午7-9 点，下午4-5 点时间进行测量。3.2.4 施测安全及仪器管理（1）施测人员进入施工现场必须戴好安全帽，安全带。（2）在基坑边投放基础轴线时，确保架设的测量仪器稳定性。（3

29、）架设激光经纬仪时，要有人监视不得有东西从轴线洞中掉落打坏仪器。（4）操作人员不得从轴线洞口上仰视，以免掉物伤人。（5）轴线投测完毕，须将洞上防护盖板复位。（6）操作仪器时，同一垂直面上其它工作要尽量避开。（7）施测人员在施测中应坚守岗位，严格遵守仪器测量操作规程作业。仪器架设好后，须有专人看护，不要只顾弹线或其它事情而忘记仪器不管。（8）施测过程中，要注意旁边的模板或钢管堆，以免仪器碰撞或倾倒。（9）所用线坠不能置于不稳定处，以防受碰被晃掉落伤人。3.3 预埋件及结构检查偏差处理3.3.1 埋件与结构的检查1）埋件左右的检查在测量放样过程中，预埋件的检查与结构的检查相继展开，测量人员将埋件标

30、高线、分格线均用墨线弹在结构上，依据十字中心线，施工人员用尺子进行测量，检查出埋件左右、上下的偏差。2）埋件进出检查埋件进出时，测量放线人员从首层与顶层用钢线检查，一般在15 米左右布置一根钢线，为减少垂直钢线的数量，横向使用鱼丝线进行结构检查，检查尺寸计算：理论尺寸-实际尺寸=偏差尺寸。3）埋件检查的记录埋件进场检查过程中，依据埋件编号图进行填写上下、左右进出位记录表。3.3.2 结构偏差的处理（1）预埋件检查完毕后，将记录表整理成册，用尺寸计算的方法对每个埋件尺寸进行分析，依据施工图给定的尺寸，检查结构尺寸是否超过设计尺寸偏差。（2）依据测量所得的结构偏差表，经计算超过设计尺寸，首先与设计

31、进行沟通，将检查表提交给设计进行分析，若偏差超出设计范围，则要报告业主、监理和总包，共同做出解决方案。推荐以下方案： 土建将偏差结构进行剔凿； 将玻璃完成面向外推移； 部分剔凿、部分推移。3.3.3 预埋件偏移处理（1）当锚板预埋左右偏差大于30mm 时，角码一端已无法焊接。（2）预埋件若超过偏差要求，应采用与预埋件等厚度、同材质的钢板进行补板。锚板埋件补埋一端采用焊接方式，另一端采用化学螺栓固定。3.4 明框玻璃幕墙安装施工方法及技术保证措施3.4.1 施工顺序测量放线预埋件检查及处理连接件与立柱的安装横梁安装玻璃板块安装扣盖安装打胶清理3.4.2 施工方法3.4.2.1 测量放线1）据幕墙分格大样图和标高点、进出位线及轴线位置，采用重锤、钢丝线、测量器具及水平仪等工具在主体上定出幕墙平面、立柱、分格及转角等基准线，并用经纬仪进行调整、复测。2）水平标高要逐层从地面向上引，以免误差累积。3.4.2.2 埋件的检查1）在测量放线的同时，对预埋件的位置偏差进行检验、定位、其上、下、左、右偏差数值不应超过30mm。2）首先由测量放样人员将