班组长岗位末位淘汰评价表适用好用.docx

1、班组长岗位末位淘汰评价表适用好用班组长岗位末位淘汰评价表工号出勤奖惩次数项目迟到姓名旷工产假部门婚假配基本评价内容经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见技能学识、经验较一般人良好，工作熟练经验肯上进，接受指导尚能应付工作不求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强理解力强,对事务判断正确,处理力强处理能力理解、判断力一般，处理事务不常有错误理解较迟钝，对复杂事务判断力不够迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力爱护部属，常予督导与训练协调督导肯应部属要求，协调处理事件仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导精

2、神散漫，不肯与人合作与督导部属责任劳任怨，竭尽所能达成任务工作努力，分内工作非常完善任有责任心，能自动自发工作常需督促方能完成心敷衍了事，无责任心，做事粗心大意不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成工作守时守规，不偷懒，勤奋工作勤惰虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位借故逃避繁重工作，不守工作岗位时常迟到早退工作不力，时常远离工作岗位分2016128420161284201612842016128420161284合计岗位调整意见丧假初核职务病假事假复核厂长签名：区长签名分数主管签名：复评奖励评语初评处分审批生产员工岗位末位淘汰评价表工号工别姓名旷工到工月日迟到早退基本评价项目及评分标准4合3

3、责任21工作品质特别标罕有错误，整洁美观准，整洁美观（7-8）（10-9）性别请假天数出生实际工作天数籍贯过失学历偶有错误，尚属错误颇多，且欠错误过多，且不整洁整洁整洁（6）（5）（4分以下）超过定达到定量，如期完工作量或速度量，成提前完成（7-8）（10-9）不足定量，催促工作量少，过期几乎无成就，不完成完成能完成（6）（5）（4分以下）负责可工作稳健，需监督工作正常，需加工作懒散，严密工作不力，推卸监督监督责任如期（7-8）心靠，完成（6）（5）（4分以下）（10-9）主动合协调作作，密切（10-9）接受能进无力力强，需教导（10-9）绰有余裕（10-9）自动助人（7-8）少有合作（6）拒

4、绝接受（5）破坏合作（4分以下）度超前需勤加教导（6）5学习能（7-8）接受能力迟缓，需反复教导（5）愚笨庸劣，记忆力差（4分以下）不能胜任（4分以下）漠不关心（4分以下）胜任愉快（7-8）自动遵守法令（7-8）能够胜任（6）注意遵守（6）勉强胜任（5）严密监督，始能遵守（5）6智能或技能7守守法守且诱法纪，导别人（10-9）8安全意警觉高，遵守健全规定，提处处防供改善建议识范（7-8）（10-9）自动自修养有素，自动改工作律己进制发，克己（7-8）（10-9）仪容整仪态大方，体力正常体能能洁，强健（7-8）（10-9）主管签字：区长签字：分数注意安全（6）常依赖别人，偶违反安全规定并有行动危

5、及他人（5）（4分以下）能完成分内工作（6）9自发自不修边幅，体力完全被动，缺乏较弱涵养（5）（4分以下）使人厌恶，体弱多病（4分以下）10仪态体能保持清洁，很无警觉，粗心大少疾病意（6）（5）核定总评初评复评办公室员工绩效评价表工号出勤奖惩次数迟到姓名旷工评价内容理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强处理能力理解力强,对事务判断正确,处理力强理解、判断力一般，处理事务不常有错误理解较迟钝，对复杂事务判断力不够迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力协调性爱护团体，常协助别人肯应别人要求帮助他人仅在必须与协调的工作上与人合作精神散漫，不肯与别人合作任劳任怨

6、，竭尽所能达成任务责任感工作努力，分内工作非常完善有责任心，能自动自发交付的工作需要督促方能完成敷衍了事，无责任心，做事粗心大意奉公守法，足为他人楷模积极性热心工作，支持公司方面的政策对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑工作无恒心、精神不振，不满现实态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成工作勤惰守时守规，不偷懒勤奋工作虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位借故逃避繁重工作，不守工作岗位时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位产假部门婚假配分2016128420161284201612842016128420161284丧假初核合计岗位调整意见病假复核总经理：核准分数部门经理签字：复评主管签字职务事假奖励评语初评处分项目