国外导游服务收费标准.docx

1、国外导游服务收费标准 国外导游效劳收费标准 : 世界上绝大多数国家的导游是自由职业者，理论上他们可通过谈判来确定自己的效劳收费，而现实中导游效劳收费在许多国家是既定的,或由政府机构来规定，或由导游协会和旅游产业界的协议规定。导游收费范围在每工作日几十美元到300美元之间，欧洲各国导游效劳收费差异不大，日收费一般在100至200美元之间。美国导游效劳日收费在160美元至200美元，但也有个别地区的收费水平偏低；英国导游日收费在130美元至200美元，个别地区低于100美元；意大利导游效劳日收费在100美元至200美元之间。日本导游效劳收费最高，日收费8小时达298美元1。 国外导游收入的两种形式

2、 : 与兴旺国家的经济开展水平和较早开展旅游业有一定的关系，国外旅游业在各个方面的体制上也比我国先进一步，对导游的管理也比拟宽松。但也有对导游管理采取严谨政策的。总的来说，国外导游收入形式分为两种形式，即：以小费为主要收入和以工资为主要收入。(1)以小费为主要收入 由于国外导游根本都自由职业者或者兼职人员，在担任导游时没有固定的收入，其收入的一局部就来自于客人的小费。只要导游按照旅游合同的规定提供了效劳，旅游者应当给他们一定数量的小费。如：泰国，泰国的导游与从事旅游的司机，他们的收入来源主要靠的就是向游客索取小费，工资收入只是象征性的。那么，导游是如何从游客那里获取一定的小费收入呢？他们一是带

3、游客去政府规定的商店里购物，从购物的付款里提成。如果在金店和珠宝店购物，可从购物的价钱中提成30%至40%；在丝绸商店里购物，提成少一点。二是旅游的时候外加旅游景点，即去原来规定的景点之外的地方旅游，这可多收一倍的费用，用在导游和司机的小费方面。此外，住在酒店里，每天要给清扫卫生的20泰币，司机100泰币，扛行李的20泰币，加起来约合人民币50元左右。但在饭店里用餐不给小费，因为小费已经包含在饭菜之内。 另外，去其他兴旺的资本主义国家旅游也可能去政府指定的商店购物，这是一种普遍现象。在国外，小费是对对方效劳的认可。在西方国家，如果个人单独行动，认为导游效劳周到，可少那么给10美元，多那么100

4、美元不等。当然不给小费也可以，但在小费盛行的国家里，不给就显得有失身份。例如：在拉丁美洲国家的餐馆用餐，在买单时，效劳人员找回来的零钱，一般来说是作为小费给他们的；假设你嫌找回来的钱少时，可以再加上一些。如果是集体在餐馆用餐是不给小费的，因为小费已经包括在饭菜里。如果是旅行社带队，也不用付给导游小费，因为已经把小费包括在旅行社收的费用里了。要是没包括在内，旅行社会向游客收钱，作为小费发给导游与司机。 (2) 以工资为主要收入 虽然我们看到多数国外导游是靠收取小费来作为主要收入来源的，但是也有少数国外导游有固定工资并且是以工资来作为主要收入。例如新加坡：新加坡的导游与司机的主要收入来源靠的就是工

5、资。因为那里的工资较为丰厚，一般来说，相当于处级干部的待遇。新加坡政府这样做的目的旨在旅游方面防止腐败现象滋生，促进旅游事业的正常开展，这无形中对旅客是有好处的。在马来西亚，导游和司机的收入主要也不靠小费，他们的经济来源主要靠的也是工资，所以那里的小费比泰国要的少。 张建融、詹兆宗研究了国外导游劳动关系与报酬, 重点分析了西班牙、德国、瑞士等国的导游薪酬情况。国外导游多为自由职业者, 其导游业务收入组成= 从旅行社获得的劳动报酬+ 小费收入+ 回扣收入。其中, 旅行社所付的报酬是导游收入的显性收入; 小费是重要补充; 回扣收入中有的是合法的明拥, 但也不乏导游私收的高额回扣。赵丹也对国外导游鼓

6、励机制进展了分析比拟, 除了前面提到的德国、瑞士、西班牙导游的薪酬构成, 还提到了日本、美国导游的薪酬构成。日本交通公社( JTB) 导游的工资构成为根本工资十绩效奖金十加班费, 其中根本工资包括根本工作小时工资、技术工资、职种工资、评价工资、责任工资、职位工资。美国导游的收入构成主要是高额小费+ 局部佣金。国外导游薪酬体系及其借鉴意义 日本导游是终身制，导游效劳收费居世界最高，日本交通社J T B导游人员的工资构成为“根本工资+ 绩效奖金+ 加班费，其中根本工资包括：根本工作小时工资、技术工资、职种工资、评价工资、责任工资、职位工资。在福利待遇方面，J T B 为导游人员提供交通费、抚养家属

7、津贴、安康保险、医疗保险、养老保险，以及雇佣保险。美国导游人员的收入构成主要是“高额小费+ 局部佣金。游客也可以不考虑这个标准，如果认为导游效劳不够水准，可以不给小费；但如果很满意其效劳的话，多给小费导游人员也是不拒绝的。 欧洲导游员的收入大体分为旅行社支付的报酬和小费收入。在马德里旅行社支付给导游的是税后工资，单团结算，但是对个别常年接团的导游35 个团以上也签一年以上的协议，需上社会保险，但不是劳动合同关系。在德国、瑞士和西班牙，导游员不属于旅行社职工，属于自由职业者为常态。导游不垫付团款，由旅行社向企业支付。如发生质量投诉，导游工资会被扣除一局部。景点、商店等不给予导游员回扣，但导游可以

8、承受游客、商店给予的“小费。 泰国导游的收入来源主要是向游客索取小费，获取小费的途径主要有两条：一是带游客去政府规定的商店里购物，从购物的付款里提成。二是在商定的旅游行程外加旅游景点或自费工程。新加坡导游的工资较为丰厚，一般相当于当地处级干部的待遇，这样做的目的旨在防止腐败现象滋生，促进旅游事业的正常开展，在一定程度上保证了游客的正当权益。 我国导游人员薪酬的构成: 上世纪八九十年代, 导游人员相对短缺, 导游享有较优厚的福利待遇。但2000 年前后, 一方面导游人数激增, 旅行社难以悉数容纳, 局部导游开场游弋于旅行社之外; 另一方面旅行社改制深入和旅游市场竞争加剧, 又使旅行社既有的导游被

9、分流, 除少量资深导游和稀缺的语种导游外, 90% 持证导游被转到导游效劳公司管理。由于此类公司是个中介机构, 不可能提供相应的福利待遇, 导游从旅行社管理变为导游效劳公司管理, 意味着导游职业从此走上社会化道路,导游从旅行社宠儿变成了自由职业者导游自嘲为“三无人员, 这对导游生存状态造成极其不利的影响。导游收入构造发生巨变, 合法收入被取消, 不合法收入却被放大改制前导游收入由工资、奖金、出团补贴、购物回扣和小费5 局部构成, 在社会上大多数人只拿根本工资和少量奖金的时候, 导游收入确实让人眼羡。改制后大局部导游的工资、奖金、出团补贴被取消, 只剩下回扣和少量小费。请见下表:表1导游人员收入

10、状况调研统计表人数无根本工资无带团补贴交纳人头税交纳质保金回扣收入占80%以上调研人数33353206320634813305选择人数26262865228432032321百分比78.74%89.36%71.24%92%70.22%旅行社的工资制度是企业收入分配的主要内容，随着社会主义市场经济的实现，企业的现行工资制度也进展了改革。国家对企业内部的工资分配原那么上不再统一，国家仅从劳动者的根本生活需要出发，指定最低保障线，旅行社员工的薪酬由旅行社根据自己经营效果和创收效益自行安排，一般而言，目前国内导游人员的收入主要由根本工资、带团津贴、“回扣和少量小费构成，劳动保险由旅行社代买或自己购置。

11、 (1)根本工资 根本工资，又称根底工资，这是确保旅行社职工根本生活需要的一局部收入，是按照国家政策和使职工根本生活水平能够得到保障的原那么而设计的2。它根本上与职权无关，带有平均主义性质。导游是旅行社的从业人员，在为游客提供效劳的过程中，付出了大量的、艰辛的劳动，依法应按合同约定获取劳动报酬。目前，作为旅行社的正式员工的导游月根本工资：300600元/月或零工资，其中以外语类导游居多3。只有极少数旅行社专职导游有根本工资。这一局部的收入占总收入的比例最少。 (2)带团津贴 企业发给员工的津贴是依据员工水平上下而确定的工资局部。它表达了劳动与体力劳动、复杂劳动与简单劳动的差异，是对员工能力的认

12、可。带团津贴是导游区别于其他旅行社员工的“技术津贴。按照不同地域差异，我国的带团补贴在3050元/天(旺季时可达80100元/天)。这一局部收入是总收入中最明确直接的收入。而有的旅行社为了赚取更多的利益，往往将行程表上标明的“导游效劳费即导游带团津贴成心标高而实际给导游的津贴那么还是平时的很少一局部。在极大程度上让游客误解了导游，给导游带来的影响加重了导游心理的不平衡。 (2)隐形收入 改革开放之初，旅游业务主要集中于入境旅游，导游工资、回扣、小费，一样都不少，导游成为高收入的代名词。开展至今，即便是学习旅游管理专业的本科学生也认为导游收入不稳定，收入与付出不相符导游再也不是一个吸引人的工作。

13、旅游业中导游购物的高回扣，不仅游客深恶痛绝，也已经成为阻碍旅行社安康开展的拦路虎。实际上，导游也是不得已而为之。关于导游的隐形收入，或者可以直接说是“灰色收入，无非也就是大家所熟悉的回扣和小费，吃饭有餐扣、加景点有门票扣、购物有回扣。至于小费那是多数外语导游的“正规收入，是极少数中文导游遥不可及的收入。不要以为这局部收入都进了导游的口袋。对导游管理比拟“严格的旅行社早就把吃饭住宿门票的回扣算的一清二楚，让导游回来交“人头费。更有旅行社对外报出很低的价格，外表上采用签单的名义方便管理方便导游，其实让导游出去带团不给导游局部团费甚至是“负费团，就这么给导游出去带。到了景点、酒店导游只需要签字就好，

14、因为旅行社和景点酒店是有协议的，拿的是“大打折之后的价格，尤其是饭店住宿。可实际上却还要导游回来交“人头费节约本钱的同时赚到更多赢利，导游成了最大的受害者，只能靠进购物点来补充缺乏的收入，有时候遇到所谓精明的客人连车都不愿意下的，那就拿不到购物点所给的人头费了。 A回扣: 导游所得的回扣主要有购物回扣和餐饮回扣。 购物回扣：尽管各地各种旅游购物商品的回扣比例不同，而且不同客源国的旅游者消费能力不同，但购物回扣收入一般会占到导游总收入的70804。以杭州市为例，作为华东线的全陪、杭州的地陪，购物回扣比例较高，但带团津贴就会相应减少，有的旅行社参照入境团队的操作，不仅不给带团津贴，反而还要交103

15、0元/人，不等的人头费。 餐饮回扣：团队的餐饮多采取现付的方式，少付现金、多开发票几乎是公开的秘密。一般为23元/人/餐。 B小费 : 小费：客源国不同有较大的差异，由游客支付的小费也不同，一般为2050元/游客/天。但这局部收入通常会按照一定的比例，由全陪、地陪和司机共同分配。也有一些导游因为额外效劳和超常效劳得到客人的认可，会得到客人直接给付的小费鼓励。欧美为2美元/天，港澳台为20元人民币/天。国内为0小费有时因游客满意，一个团也有50200元不等小费，大陆游客没有给小费的意识甚至认为导游收小费是不道德的行为，旅游心理也尚不成熟。 值得一提的是在?导游人员管理条例?修订前，我国是明令制止

16、收取小费的，客人主动给也不能收不准收。修订后的?导游人员管理条例?有了微妙的变化，只规定导游不得明示或者暗示的方式向旅游者索要小费。前者是强制性标准，导游员不能有丝毫的违反，后者是任意性标准，给了导游比拟大的空间，只要导游没有索取小费，这局部收入就是合法的。以上涉及的都是兴旺国家的小费收取标准，中国作为一个开展中国家，小费的标准当然不能与他们相提并论。 (4)年终奖励及业务提成 极少数的正规经营的旅行社会给导游年终奖励，那也是有条件的，是建立在完成一定业务指标上的，相当于业务的提成：正式导游根据自己一年所做的业务，可以在旅行社拿到一定的业务提成。提成的比例按照各地区旅行社规定不同，5%70%不

17、等；但多数旅行社提成比拟少，不超过30%5。至于兼职导游，如果平时只带团不做业务，那么就没有提成这局部收入例如。这就影响到导游的总收入。不难看出，如果一个导游只带团而不兼做业务，在年终是很难有固定奖励的。 薪酬构造的不合理性 : 导游的薪酬问题是一个十分敏感的话题，它不同于一般其它职业的薪酬，因为导游薪酬的构造与一般职业薪酬的构造大相径庭。目前国内导游人员的收入主要由根本工资、带团津贴、“回扣和少量小费构成，劳动保险由旅行社代买或自己购置。如果是兼做业务的导游年底也可以拿到的相应数额的业务提成。根本工资、带团津贴都是无可非议的正常的收入，但“回扣也作为导游薪酬构造中的一局部的话是绝对不合理的，

18、因为“回扣本身就是一个不合理的存在因素。其实大多数导游既没有固定工资也没有固定的单位。除了极少数较早进入旅游行业的导游有固定工资以外，大量的临时导游是靠回扣和小费作为收入的主要来源的。国内旅游者没有给小费的习惯，如果旅行社再没有付给导游劳动报酬，导游当然就只能靠拿回扣拿回自己应得的报酬，并且完成旅行社交给的购物签单任务。不合理的导游薪酬构造也是导游薪酬体制不完善的主要表现。 全国各地旅行社,除局部旅行社的固定导游每月有约200 - 500 元的根本工资外,其余的专职和业余导游既无根本工资又无劳务费;此外,大多数旅行社对正式在职的导游和其他职工实行不同的工资制度。这样,对导游的薪酬管理缺乏统一性

19、,没有可以参照的标准,导游薪酬的支付与收益失衡,无保障,迫使导游利用工作性质之便谋取私利,如随意索要小费,收取购物回扣等现象屡禁不止探究其根本原因,这是由于存在不合理的分配制度引发的。目前,我国导游人员的收人构成为底薪(仅有少数的专职导游有，约500 元每月)+带团津贴(只有局部旅行社发放，约每团每天15 或30 元)+回扣+小费(只有海外旅行团才有)。因此，回扣成为大多数导游的主要收人来源。住房补贴等福利待遇那么是一概没有。导游平均收入大不如前，而且也低于其他效劳行业。更重要的是，以回扣为主的薪酬制度和微薄的福利待遇，使得导游不得不把很大一局部精力放在自费景点和顾客购物上,根本无法安心于本职

20、工作。长期的为生存而奔波，很容易让导游对所从事的职业产生倦怠。导游人员心理安康状况不容乐观导游自称“弱势群体, 力量分散, 地位卑微, 合法权益得不到重视, 违规操作又引发不少旅游投诉, 受到媒体、主管部门和旅游者口诛笔伐, 使其心理负担极其沉重。1.导游对职业的认同感较低。笔者调研3 254 位导游, 多达2 165 人(占66% ) 认为“导游经济地位、社会地位均低, 反映出大多数导游对自己所从事的职业缺乏荣誉感和自信心。有导游在自述中说:“现阶段的导游员是一个面临生存危机的群体, 他们根本得不到社会或媒体丝毫的同情, 导游在常人心目中几乎接近于一个坏分子。如果导游连自已所从事的职业都不认

21、同, 又怎么谈得上爱岗敬业? 怎么可能提高效劳质量?2. 导游对社会相关部门存在强烈的不满情绪。调查显示, 由于相互沟通少, 相关部门对导游工作缺乏理解, 致使导游人员存在较大怨气。面对“四面楚歌的困境, 尤其当“报纸对导游横加攻击、大肆批判, 客人上趟厕所都说导游吃了回扣时, 导游抱有强烈的逆反心理。他们质疑:“我们并非没有职业道德, 我们不是小偷, 为什么却遭到全社会不断的谴责?由于工作分散、势单力薄, 这些呼吁往往引不起业界格外的重视。2005 年上半年四川、海南两地出现导游罢工、游行示威活动, 警示我们导游问题事关国家稳定大局, 必须放在政治的高度加以重视, 防止引发社会动乱。3. 游

22、客的过度防患与导游的心理焦虑。笔者对游客随机调查时发现, 90% 的游客对导游存有戒心。客观地讲游客保持适度的防患心态是正常的, 但如果防患过度, 对导游效劳严重不信任, 对导游安排的旅游工程或推荐的旅游产品无端猜疑, 所谓“客人上趟厕所都说导游吃了回扣, 这就可能给导游工作带来巨大压力。调研中不少导游表示自己的好心曾被游客误解, 甚至有游客出现过激情绪。在被问到“面对游客过度防患, 你有什么反响时, 有14% 的导游表示理解, 10%“无所谓, 58% 的导游出现“焦虑或“烦躁“易怒情绪, 18% 有强烈发泄心态, 显示出大多数导游人员对游客的过度防患心理怀有怨气, 在带团过程中容易发怒,

23、最终酿成质量事故4. 导游存在严重的自责心态。导游生存在客人猜疑眼光中, 心理压力很大。许多导游自述, 尽管自己抱着幸运心理增加购物点或游说游客消费, 但内心其实很矛盾很痛苦,“我们想要让自己高尚, 但又苦于生活的逼迫和高昂的人头费, 所以大多数时候是摘下脸皮, 面对无辜的客人; 想让客人满意, 但这样一来无法向家人交代, 也无法向司机交代, 更无法向旅行社交代, 所以好的导游总是被良心和现实撕扯着, 终究怎样才好?这种矛盾和自责心理是常人所难以体会的。5. 导游对家庭的愧疚感与日俱增。在对导游婚姻状况进展调研时我们发现, 由于经常在外带团, 年轻导游普遍存在着恋爱难问题, 而已婚导游大多对家

24、人怀有愧疚感, 且带团时间越久愧疚感越重, 以致许多导游在结婚生子后不得不选择离开导游岗位另谋出路。笔者虽然没有发现导游离婚率与常人有太大差异, 但明显感觉到不少家庭似乎有太多的难言之隐。6. 身心俱疲, 对未来生活充满困惑和傍徨。做导游十分辛苦。客人责难、公路蹋方、交通事故司空见惯; 由于不能准点进食, 不少人患有胃病, 一遇风寒疼痛难忍。有导游在网上发贴子说:“导游起得比鸡早, 睡得比狗晚, 吃得比猪差, 跳得比猴快, 走的冤枉路比马多, 爬得比牦牛高, 晒得比藏族黑, 被旅行社宰得比兔还惨, 在客人面前比羊还乖, 这样弄, 想长寿都难。其实比身体过劳更严重的是导游普遍对前途感到困惑与迷茫。由于收入不稳定, 许多导游把带团当做一场赌博, 即使眼前收入可观但老了咋办? 面对现实收入和未来生活双重的不可预期性, 导游人员身心俱疲, 愿意把导游当作终身职业的人越来越少, 而趁年轻挣点钱就改行的心态却相当普遍。在笔者调研的3 352 位导游中竟有2 466 人(占73. 5% ) 准备近期或过2 年就改换职业, 证明严峻的生存环境严重影响着中国导游队伍的稳定。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】