皖西学院二级单位度综合考核方案docWord格式文档下载.docx

1、服务对象测评（20分），由主要服务对象代表根据服务情况进行测评打分。以学生为主要服务对象的学生处、图书馆、团委、后勤服务总公司等党政管理部门及教辅单位，在全校大三学生中随机抽取300名学生进行测评；以教职工为主要服务对象的其他党政管理部门及教辅单位，随机抽取100名教职工进行测评。（二）教学单位教学单位考核由量化考核、校领导测评、管理部门及教辅单位测评、服务对象满意度测评四部分组成，所占比重分别为70%、10%、10%、10%。量化考核（70分），由学校相关职能部门依据教学单位年度党建与发展工作具体情况，对照量化考核指标体系进行考核评分。具体内容见皖西学院教学单位年度量化考核指标体系。其中，实

2、验实训教学管理部和马克思主义学院不考核“学生工作”和“团的工作”，由教务处考核其他重点工作任务完成情况（7分，其他重点工作任务已于年初随任务书下达）。校领导测评（10分），由校领导根据工作业绩对教学单位进行测评打分。管理部门及教辅单位测评（10分），由党政管理部门及教辅单位处级以上干部和教职工代表依据教学单位相关工作情况进行测评打分。服务对象满意度测评（10分） ，由主要服务对象代表根据服务情况进行测评打分。二级学院服务对象代表由本单位教职工及本学院学生代表（按教职工1:1比例在大三学生中抽取）进行满意度测评。实验实训教学管理部和马克思主义学院服务对象代表由本单位教职工及在全校大三学生中随机抽

3、取300名学生组成。四、考核程序（一）工作总结。各二级单位依据年度工作计划撰写总结报告，统一在校园网公示。各二级单位对照年初下发的党政管理部门及教辅单位2017年度重点工作任务书或教学单位2017年度教学与科研重点工作任务书，对年度重点工作完成情况逐条说明，提供相关支撑材料。党政管理部门及教辅单位对“共性指标”中的“社会服务、改革创新与临时任务完成情况”单独说明。实验实训教学管理部和马克思主义学院对“其他重点工作任务”完成情况单独说明。年度量化考核指标体系中涉及到的其他支撑材料根据各“考核单位”需要提供。（二）量化考核。由学校相关职能部门和各党政管理部门及教辅单位考核组对照考核指标体系及评分细

4、则，根据各二级单位工作开展情况，特别是年度重点工作完成情况，进行考核评分。（三）民主测评。召开全校民主测评会议分别进行校领导测评、党政管理部门及教辅单位测评、教学单位测评、服务对象测评。分别召开各教学单位民主测评会进行教学单位“满意度测评”（参加人员：本单位教职工及学生代表）。民主测评分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。以上四个等次分别对应百分制的“100分”、“80分”、“60分”、“30分”四个分值量化计分。（四）考核结果确定。考核领导组办公室汇总考核结果，经领导组审议后，报校党委会审定。（五）公示和整改。公示考核结果，并向相关单位或部门提出整改意见和建议。五、考核等次按综合考核得分分类

5、排序确定考核结果，位列管理部门及教辅单位、教学单位前30%的确定为优秀；位列管理部门及教辅单位、教学单位前30%至70%的确定为良好；总分60分以下为不合格；其余的单位为合格。学校另外设立突出贡献奖。对在年度工作中做出突出贡献的单位或临时性机构，由所在单位或机构根据工作完成情况，自行申报，校考核领导组研究并报党委确定突出贡献奖12个，并给予一次性奖励2万元。根据有关文件规定不能评为优秀的单位，经学校考核领导组认定，取消评优资格。六、考核结果运用二级单位考核结果作为个人考核与绩效分配的重要依据，单位考核成绩作为处级干部考核成绩的重要组成部分。考核结果为优秀和良好的单位，按照单位规模和领导班子人数

6、确定一定奖励金额，拨付到各二级单位，由二级单位根据贡献大小进行分配。具体标准为：优秀单位，领导班子0.51.5万元（领导班子成员人数1人的0.5万元，领导班子成员人数2-3人的1万元， 4人及以上的1.5万元），本单位其他教职员工（年度考核结果为“合格”及以上等次者）人均1000元；良好单位，领导班子0.31万元（领导班子成员人数1人的0.3万元，领导班子成员人数2-3人的0.6万元，4人及以上的1万元），本单位其他教职员工（年度考核结果为“合格”及以上等次者）人均800元。对考核结果为“不合格”等次的单位，其领导班子成员当年不能评优、提拔，责成领导班子集体写出书面说明，提出整改措施，并由校党

7、政主要领导和分管（联系）校领导对班子成员进行集体提醒谈话，必要时进行组织处理。附件1：皖西学院二级单位名单附件2：皖西学院党政管理部门及教辅单位2017年度量化考核指标体系附件3：皖西学院教学单位2017年度量化考核指标体系附件4：皖西学院突出贡献奖申报表附件5：皖西学院二级单位2017年度综合考核测评表皖西学院二级单位名单（37个）教学单位（16个）：材料与化工学院、电气与光电工程学院、电子与信息工程学院、法学院、环境与旅游学院、机械与车辆工程学院、建筑与土木工程学院、金融与数学学院、经济与管理学院、生物与制药工程学院、体育学院、外国语学院、文化与传媒学院、艺术学院、马克思主义学院、实验实训

8、教学管理部管理部门及教辅单位（21个）：党委（校长）办公室、党委组织部、党委宣传（统战）部、监察室（纪委办公室）、审计处、人事处（人才工作办公室）、教务处、学生工作处（学生工作部、学生就业指导中心）、科技处（学科建设办公室）、发展规划处、财务处、国有资产管理处、后勤管理处、保卫处（人武部）、离退休工作处、工会、团委、图书馆、继续教育学院、国际交流与合作中心、后勤服务总公司以学生为主要服务对象的管理部门及教辅单位（4个）：学生工作处（学生工作部、学生就业指导中心）、图书馆、团委、后勤服务总公司。皖西学院党政管理部门及教辅单位2017年度量化考核指标体系（60分）考核内容核心考核指标考核单位共性指

9、标（30分）组织、宣传与统战工作（5分）1、支部建设和组织活动；2、干部工作；3、政治学习和教育培训；4、统战工作；5、宣传报道；6、意识形态工作组织部、宣传（统战）部文明创建工作（5分）1、执行皖西学院整治校园乱种植管理办法情况；2、文明创建工作后勤管理处、宣传部党风廉政建设（5分）1、党风廉政建设责任制考核；2、审计评价监察室（纪委办）、审计处财务与资产管理（2分）1、预算执行情况；2、资产管理财务处、国有资产管理处考勤工作（3分）考勤与请销假制度执行情况人事处、组织部信息公开与档案管理（3分）1、档案管理；2、网站与信息化建设；3、保密与信息公开（组织、人事、教学、科研、财务、后勤等部门

10、一年举办政策吹风会不少于2次）办公室安全稳定（2分）1、安全教育与管理；2、安全效果保卫处社会服务、改革创新与临时任务完成情况（5分）1、围绕学校中心工作，创新管理举措，打造工作亮点与特色；2、扶贫工作；3、校党委行政交办的临时任务业务指标（30分）主要考核年度重点工作完成情况圆满完成30分；较好完成25-29分；基本完成20-24分；部分完成15-19分；完成较差15分以下党政管理部门及教辅单位考核组注：1、“共性指标”评分细则由相关单位提供；2、年度重点工作由分管校领导提出，经校长或书记审定后下达；3、党政管理部门及教辅单位考核组由党委委员和教学单位主要负责人代表6人（抽签）组成。皖西学院

11、教学单位2017年度量化考核指标体系（70分）党建方面（30分）4、党政联席会议执行情况；5、统战工作；6、宣传报道；7、意识形态工作信息公开、档案管理与扶贫工作（4分）3、保密与信息公开；4、扶贫工作学生工作（5分）1、学生思想政治教育；2、学生日常管理；3、就业工作学工部群团工作（4分）1、民主管理与监督；2、文体活动；3、思想引领工作；4、团组织建设；5、素拓及志愿活动；6、校园文化活动；7、志愿者活动；8、团干联系工会、团委发展方面（40分）教学工作（20分）1、教学任务；2、教学管理；3、教学改革；4、教学监控；5、师德师风；6、“重点与创新任务”（分别制定下达）教务处、实验实训教学

12、管理部科研工作（10分）1、科研成果；2、科研经费（分别制定下达）；3、突出贡献科技处师资队伍建设（5分）1、高层次人才引进与培养；2、应用型师资队伍建设人事处考勤与请销假制度执行1、评分细则由相关单位提供；2、实验实训教学管理部和马克思主义学院不考核“学生工作”和“团的工作”，考核其他重点工作完成情况（7分），其他工作随任务书下达，由教务处考核。附件4 （2017年度 ）申报单位突出业绩所在单位意见 （盖章） 年 月 日 年度考核领导组意见 组长签字 年 月 日党委会审定结果（盖章） 年 月 日附件5考核对象类别：党政管理部门及教辅单位 教学单位 测评表类别：A票 B票 C票 D票 E票 F票考核对象考核等次优秀良好合格不合格1、A、B、C、D、E、F票分别适用校领导测评、党政管理部门及教辅单位测评、教学单位测评、党政管理部门及教辅单位学生服务对象测评、党政管理部门及教辅单位教职工服务对象测评、教学单位服务对象满意度测评。2、“考核等次”只能选择一个评价等次,请在相应等次的栏内划“”。本类别单位“优秀”等次限选 个，多选作无效票处理。3、民主测评分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，分别对应百分制的“100分”、“80分”、“60分”、“30分”四个分值量化计分。