案例09桂林银行融资案例分析.pptx

1、桂林银行（中小企业融资案例分析）,看桂林银行发展 透视中小企业融资问题,桂林银行简介,桂林银行成立于1997年3月，是一家新型股份制商业银行。注册资本10221万元，实收资本40000万元，总行地址位于桂林市中山南路76号。桂林银行在泛珠三角地区城市商业银行综合排名第一，在全国140多家城市商业银行中综合排名第21位，步入全国城商行先进行列。目前桂林银行拥有37家营业网点。2010年预计实现利润总额4.5亿元,预计上缴各类税收近2亿元。,Company Logo,桂林银行 GUILING BANK,“中小企业伙伴银行”、“市民银行”,董事长王能：五年再造九个桂林银行,桂林银行四大特色，引领企业

2、前行,更名：桂林商业银行“桂林银行”,漓江卡：五年磨砺 铸就本土“金牌”,Company Logo,中小企业融资难,Company Logo,桂林银行，我们身边的银行,去年投放中小企业贷款就达87亿多元,占全部贷款投放量的90%。,主动提供全方位、多层次综合服务，营造适度宽松的融资环境。感动。,银企共同发展,广西首家引进微贷项目。引进德国成熟的小企业贷款管理理念和方法，推广无抵押微小企业贷款。,Company Logo,严把四大关口 控制信贷风险,“风险就是生命线”,Company Logo,向区域银行跃变,桂林商业银行更名为“桂林银行”,时间：2010年11月25日。意义：这预示着该行经营战

3、略格局上的重大突破，桂林银行将通过跨区域经营，向成为中国知名商业银行更高目标迈进。成效：此次更名,就是为了更好地适应经济金融形势发展需要,进一步加快发展步伐,增强市场竞争力,更好地实施“走出去”战略,提升服务和管理水平,打造有特色、跨区域经营的中小银行服务品牌。到2010年9月末,桂林商行总资产达到203.68亿元；各项存款余额170.14亿元、贷款余额90.41亿元,分别跃居市区第一、第二位。2010年预计实现利润总额4.5亿元,预计上缴各类税收近2亿元。,“走出去”战略,Company Logo,重新定位自己的市场,在2006年，银行家王能临危受命，接手了已经收不抵债的桂林市商业银行。重新

4、定位了自己的市场。首先，桂林银行本身就是一家中小型企业，实力不可能与工行、建行等相比。所以在寻求市场的时候，要有创新。传统的大型商业银行往往不屑于做贷款额度为数千元到数十万元的贷款，原因在于额度小、投入的评估时间久、人力成本高、回收周期长、风险控制压力大。其次，正由于桂林银行本身是一家中小型企业，所以在和其他中小型企业打交道的时候，就容易理解别人的难处，这样在帮助其他中小企业融资的时候，就容易得多。,Company Logo,方法,方法3,方法2,方法1,提出了“中小企业伙伴银行、市民银行”的战略定位，打造特色化、差异化的桂林银行。,扶持中小企业不仅要“锦上添花”，更要为他们“雪中送炭”。循着

5、这条基本原则推出了“微贷”、“轻松贷”、“快乐贷”等系列产品。,尽可能多地增设开办网点，重点加大对各大县域的布局，小企业金融服务在5家县域支行和其他各县都形成有效覆盖。,Company Logo,产品介绍,微贷借款人申请微小贷款不需要办理抵押手续，只需有一名长期居住在本地、稳定职业、固定收入的保证人即可。除了收取正常的贷款利息外，不收取任何手续费、中介费等其他费用。贷款额度从2000元到50万元不等。,轻松贷 桂林市区有住房并能提供房屋所有权证原件。有稳定的经营场所且经营二年以上(含二年)。借款人依法经营、诚实守信,且无不良嗜好和经济纠纷。借款人有稳定的家庭,过去经营情况良好,未来发展有良好的

6、预期。贷款额度1万元-10万元;,Company Logo,董事长王能：五年再造九个桂林银行,Company Logo,董事长王能：五年再造九个桂林银行,Company Logo,四大特色引领前行,特色1,特色2,特色3,特色4,打造广西先进的小额信贷银行。,打造广西优秀的社区银行。,打造桂林旅游服务特色银行,打造全国知名“三农”金融服务平台。,特色源于创新，创新依赖人才。,Company Logo,漓江卡：五年磨砺 铸就本土“金牌”,Company Logo,主要业务数据及监管指标,Company Logo,增加注册资本 加强自身积累,增资扩股的必要性,（一）提升资本实力和可运用资金的需要。（二）增强抗风险能力和服务能力的需要。（三）加快实施“走出去”发展战略的需要。,增资扩股计划,本次增资扩股拟在现有总股本6亿元的基础上增资扩股9亿元，力争使2010年末本行的实收资本达到15亿元。其中2009年度分红送股增加股本4740万股，其余85260万元股本通过定向募集的方式补足。（一）2010年增资扩股后资本充足情况,Company Logo,成果总结,Company Logo,