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村级发展示范点简介.docx

1、村级发展示范点简介XXX村位于 XXX南部,共辖XX个自然村 XX户 XXX人,耕地 XXXX亩,人均耕地 3.9 亩。20XX年底,下剩建档立卡贫困户 XX户 XXX人,贫困发生率 4.1%。XXX村抢抓示范村建设机遇,转变思路,创新体制机制,盘活资源资产,探索“双五”(即:筑牢五项机制,取得五大实效,让村民通过集体经济发展鼓起钱袋子,达到脱贫致富的目的)工作法,为增加群众收入、壮大村级集体经济奠定了坚实的基础,走出了发展致富新路子。一是强化党建引领机制,实现打牢党员干部为民谋事的基础,致富发展有了“方向标”。村党支部充分发挥“寻路、探路、拓路”的主心骨和示范引领作用,利用“主题党日”、“党

2、 员冬训” 等平台,组织党员群众深入学习政策、学习成功经验、先进典型,有效促进了示范村建设的步伐。同时,扎实推动“党 建+”模式,落实“支部建在产业上、党员聚在产业链上”的好做法,选出优秀示范户 17 个,成立能力小组 19 个,产业党小组 27 个,让致富党员带头流转土地,带头参股集体经济,让党小组成员逐户走访,与群众一起拉家常、谋思路、找法子, 村两委班子始终做到和群众“面对面”、“心贴心” ,为开展示范村建设工作奠定基础。二是健全清产核资机制,实现厘清产权归属明细发展的单子,致富发展有了“硬实力”。村上成立了清产核资工作领导小组,进行清产核资,摸清了家底。清出的集体资产共折资XXXX万元

3、,其中 XX眼机井、XXX公里道路、XXX间办公用房、 XXXX米X自来水管线折资XXXX万X元,通过折股量化,入股XXXX公司,占股 XX。三是建好新型产业培育机制,实现拓宽群众产业致富的方向,致富发展有了“新思路”。村两委、驻村工作队组织召开党员代表、群众代表、妇女代表座谈会议31 次,外出考察12 次,始终牢牢抓住发展集体经济这个“牛鼻子”,挖掘自身潜力,根据全村撂荒地多和群众养殖基础较好的实际,充分利用村集体存量资产和土地资源,把 XXX种植、特色养殖确定作为致富发展的主导产业,实现种养结合,协调发展。发展农户+ 特色种植(XXX、XXX)模式,让山“绿”起来。20XX年春秋两季,在

4、XX、XX、XX、XX等四个自然村栽植 XXXXX亩,覆盖 XXX户 XXX人。采取“村集体 +合作社+农户”的发展模式,在 XXX下套种柴胡 3000 亩、胡麻500 亩。发展农户+特色养殖模式,让村“强”起来。成立 XXX种养殖专业合作社,与 XXX 户农户签订协议合同,发展 XX、XX养殖,受益农户 XX户 XXX人。引进 XXX农业集团,计划在 XXX自然村入股土地 XXX亩,发展 XXXX养殖项目,一期计划养殖 XXXXX头X。发展农户+劳务输转模式,让民“富”起来。成立 XX有限公司 XXX村劳务输出站,组织动员群众利用农闲时节,就近到育苗基地和栽植区进行务工,增加收入。目前,用工

5、已达XXX多人次,群众务工收入达 XXX万元左右。四是规范经营主体带动机制,实现树立勤劳脱贫发展的理念,致富发展有了“新活力” 。村上多方争取、积极引进龙头企业 XXX有限公司,该企业主要以农业、林业生物技术研发及相关技术成果转让、技术咨询和技术服务等为主农业企业,注册资金 XXX万元,是一家专业从事木本油料作物育苗、种植、下游产品研发、生产和销售及技术服务为一体的农林高新科技型企业。同时,在村注册成立了 XXXXXX农X林专业合作社、XXXX种养殖专业合作社,发展特色种养产业,新型经营主体的引进, 有效破解了 XXXX村产业发展的瓶颈。五是落实风险防控机制,实现保障贫困村民鼓起钱包的权益,致

6、富发展有了“新路子”。通过五项机制的建立,就 XXX 产业这一项,村集体、合作社和农户可实现稳定分红,持续增收。XXX栽植的前两年,选择适宜地块,套种XXX亩胡麻和柴胡,村集体、合作社、农户按照X:X:X的比例进行分红,村集体两年分红 XXXX万元,合作社两年分红 XXX万元,农户除务工收入外,年人均分红 XXX元;第三年按 X:X:X比例进行分红,村集体年分红 XXXX万元,合作社年分红 XXXX万元,农户除务工收入外,年人均分红 XXXX元;三年后,企业、村集体、合作社、农户分红比例为 X: X: X :X,企业年分红 XXXX万元,村集体年分红 XXX万元,合作社年分红 XXX万元,农户除务工收入外,年人均分红 XXXX元。同时,企业拿出一份资金设立爱心股,对孤寡老人、贫困大学生等弱势群体再进行爱心分红, 实现集体、农户和经营主体合作共赢、生态效应、经济效益、社会效益协调发展的目的。

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