法院立案庭法官先进事迹.docx

1、法院立案庭法官先进事迹 法院立案庭法官先进事迹 一位从事法院工作11年的法官，靠着对法院事业的执著追求，以及对人民群众的满腔热忱，在平凡的信访工作岗位上默默奉献，用自己富有成效的工作赢得了组织的信任和群众的赞誉。他就是 人民法院立案庭副庭长某某。因某某是赤峰中心城区,人口众多,由于诸多因素，上访人员一直较多，进京进呼上访的人员也比较多。切实做好上访人员工作，对于维护社会政治稳定，保障一方经济发展，都具有极其重要的意义。面对上访人员，在经历了繁重的稳定息诉说服工作后，如何将上访苗头消除在萌芽状态？怎样有效地提高工作效率？某某同志知难而进，用心总结了一套“信访接待心理术”面对怒气冲冲的来访者，某某

2、常常以“柔”化“刚”，尽量让其吐出心中不快，而后再不厌其烦地耐心解释、说服，给他们进行耐心的法律、法规、政策的讲解,直到对方听清了,弄懂了而平静的离开；面对哭哭啼啼的来访者，则以“同情心”面对，真诚倾听来人诉说，直至其宣泄完心中的委屈，再从正面加以安慰劝导。尽管有的来访者所反映的问题不在他的管辖范围内，某某也能将心比心，真情相待，并为来访者解决问题出主意,想办法。为了掌握某某法院上访人员的基本情况，某某同志利用下班,周末的业余时间，对上访人员进行走访，了解上访人员的情况，针对上访人员的不同情况，不同特点，他制定了一系列切实可行的措施：采取做思想工作与解决实际问题相结合，做上访人员工作与做上访人

3、家属工作相结合，本机关做工作与动员社会组织一起做工作相结合，教育疏导与依法制裁相结合的方法，最大限度地把上访人员稳定在基层。据不完全统计，在某某同志从事立案信访工作以来，近一年半的时间里，某某同志接待群众来访近千人，阅读群众来信300余封，为群众办实事、好事20余件，同时，某某人民法院的上访人员已由30余人锐减至3人，且已基本停访息诉。这当中包含了某某同志多少心血恐怕没有人能够说得清楚。但一份耕耘一份收获，某某人民法院稳定上访户工作受到了上级人民法院和各级党委的充分肯定。为了创建立案信访“文明窗口”，实践司法为民的理念，规范立案信访工作，某某同志利用自己丰富的审判经验和深厚的法律功底，同立案庭

4、的同事们查阅、参考了大量的资料，向院党组提出了很好的改革建议，数易其稿制订了当事人诉讼风险提示书、申请人民法院调查取证书、信访案件处理程序、申诉审查听证程序等一批法律文书样式，提交审判委员会讨论定稿并推广使用，既方便了当事人，也方便了法官，得到大家的一致好评。某某同志，一位年轻的法官，他克服了自己腰椎有病,妻子在外学习,孩子小,岳母有病需要长期照顾等等困难,立足于自己平凡的岗位，从不叫苦,从不叫累,以全心奉献诠释着法苑内涵，把公正效率担上臂肩，使“三个代表”得到真正实践，这就是新时期，一个立足于平凡岗位，做出不俗成绩的普通法官-某某。 廉内助事迹材料生活中的“贤内助”，工作上的“廉内助”随着一

5、个个贪官被揭露出来，人们屡屡看到这样一个现象：多数贪官背后都有一个贪内助，她们不能正确对等丈夫手中的权力，有的丈夫官位有多高，架子就有多大，摆不正自己的位置，甚至干涉公务，有的借助丈夫的权力影响，徇私情办私事，接受贿赂，有的袒护丈夫的不轨行为，不主持正义又帮倒忙，古语说得好“妻贤夫祸少，妻廉夫得益”夫人风正，风气好，就会在领导干部那里形成好效果，为丈夫筑起一道坚固的家庭防线。荣获*市十大廉政公仆称号的*局长在很大程度上也是得益于此，正是他爱人*在背后默默地支持、奉献、认真地守好家门，把好后院，把那些正面不拉拢、腐蚀干部，又来进功后院的人拒之门外，使得丈夫能安心工作，正确使用手中的权力，始终把廉

6、政二字记在心中。提起*，她的亲戚朋友、单位的同事和左邻右舍无不交口称赞。她对亲戚朋友真诚、热心，只要是有困难，要求帮助的，在力所能及的情况下，她都是尽心帮助解决，而且从来都只付出，不要求回报。她十分注意处理与邻居的关系，尽量同他们和睦相处，遇事不斤斤计较、宽容大度，维护自己和丈夫在邻居中形象。在单位她能搞好团结，不争名夺利，任劳任怨，哪苦哪累她去哪，不管干什么，都踏实认真。在到她现在的单位*居委会之前，她在*处工作。*处的工作比较轻松，一天下来就是对进出人员进行登记，另外清扫一下卫生。但是这样的工作她也是兢兢业业，坚守岗位，把*工作区清扫的干干净净，受到上能领导和住宿人员一致好评，其他的同事都

7、非常愿意和她一班。去年处要成立*居委会，从各单位抽调人员，众所周知居委会的工作十分繁重，整天和老百姓打交道，什么烦心事都能遇到。她所在单位也要抽调人员，可谁都不愿去，领导很为难，在这种情况下，*主动请缨要求到居委会工作，有的同事劝她说：“你怎么这么傻，凭你的工作成绩，再让你丈夫托一下关系，动谁也动不了你啊。”但她却说，我比你们年轻，苦点、累的我都能承受，大家都不去，这工作谁来干？就这样她到了*居委会工作。她丈夫任*局一把手以后，工作变得十分繁忙，每天要处理很多繁杂的事务，经常很晚才到家，在非典疫情期间两天一个夜班，一个月在家也睡不了几天。她工作上的事也很多，她工作的居委会辖区内1000多户居民

8、，而且都住楼，一会这边有事，一会那边有事，一天下来也不知道要跑多少层楼，尤其是20xx年非典疫情暴发以后她的工作更繁忙了，每天向居民宣传有关非典的知识，逐户发放非典药品，对外来人员逐个登记，测量体温，及时上报，确保不让非典疫情传入辖区内。在非典期间，她还经常值守夜班，有时夜间二、三点钟单位有事，她二话不说，起身就走，白天还要正常上班，这么忙，她还把所有家务事全包下来，在她精心安排下，家里被治理的井井有条，小日子过得有滋有味。丈夫当局领导以后手中有了一定的权力，可是她并没有陶醉在欣喜之中。通过这几年国家反腐败的力度在断加大，不少贪官落马的下场，让她认识到把权力用到正面之处，可以为党为国家做出很大

9、的贡献，利用职权搞权钱交易就可能成为人人唾弃的腐败分子，而且很多的违法分子在正面腐蚀拉拢难以奏效时就采取“夫人路线”送东西，请吃饭，认亲戚等手段，达到个人目的。如果我们领导干部的“内助”不警惕，不廉洁，不悟自己的位置，就会给党和国家带来损失，同时也害了自己的丈夫，毁了一家人幸福。自己必须建立起后方防线，使违法分子的预谋不能得逞。在平时她一直保持朴素，低调的生活作风，做事从来不过分张扬，不追求享乐和金钱。遇到丈夫的同事就搭语说话礼貌客气，不趾高气扬不摆架子。*局的汽车较多，用车应是件容易的事情，可是她不管是阴天下雨，还是冬天下雪，都坚持骑自行车，如果去*单位自己宁可挤公共汽车也不让单位汽车接送，

10、一些人为讨好她丈夫，便以各种理由带礼物前来拜访，但这些朋友全都吃了“闭门羹”。她还经常提醒丈夫“不求人一般高，人家请你吃饭，给你送礼，不图别的就图你手中的那点权力”，所以亲朋好友从不敢通过她“亲近”局长。其中就有一次，一个*经销商通过她的朋友找到她，说要请吃饭，请求帮助销售点*。她婉言谢绝了，并让她的朋友转告那*经销商，只要你的价格低、质量好，用市场经济手段打开销路，又何愁卖不出去呢。几年来她多次拒绝找她的各种不正当的请求帮助，有的想承揽工程，有的想调动工作的。由于对“妻贤夫祸少，妻廉夫得益”这句古语深刻的认识，自己身体力行，坚持守好家门，把好后院为丈夫筑起了一道坚固的廉政防线。这种高尚作风，

11、使她得到同事们和朋友们一到称赞和尊敬，也起到了非常好的效果，相信她们夫妇二人会携手互助、互相勉励，为党和国家的建设事业和廉政工程做出自己最大的贡献。二OO四年十一月 一、 2018年主要工作：负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作，协调业主及物业公司，组织原相关专业施工单位，依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善，并同步完成了对 “凯晨物业”的移交工作。 2018年7月，经评定，凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。 a配合商务部门完成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。 b协同赤几前方，完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和

12、空调水工程量的统计工作。 c协助机电经理，完成项目策划马拉博国际会议中心（机电部分）的编制。 3、 赤几马拉博国际会议中心（2018年7月3日到达赤几） a协助机电经理，协调中建国际c板块（采购部）及其它相关部门，依据赤几公司及会议中心项目部的要求，完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。 b协调西南院设计，对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。 c鉴于成本角度考虑，建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。 d协同中建国际qs板块（成本、测算部），完成机电固定总价部分成本预算初稿的编制。 e协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到

13、港物资的清点及运输协调工作，并针对过程中发现的问题，对公司采购部门提出了具体的建议和要求（详见附件1对船运物资控制的几点建议）。 f建立机电第一批物资进场台账，并依据同江苏建兴劳务分包合同中的约定，同步完成了对分包的移交手续，明确了劳务分包对进场物资的保管职责。 g组织机电各专业工程师会同土建技术部门完成第14批精装图纸的会审工作，并形成图纸会审纪要发相关单位。 h组织机电各专业工程师完成机电结构预留洞综合图纸、机电综合吊顶天花检修口排布图、会议中心b 区管廊部位机电管线综合剖面图，并报相关单位审核。 二、2018年工作心得体会： 1、 召集会议 开会之前，缕清思路，具体工作合理分配、落实到人

14、，敲定完成时间，会上把整个思路清晰的传递下去，细节交代清楚，责任明确，不能模糊，这样大家干着才有劲。 2、 技术工作 抱着真正要解决问题的心态，逐项一步一步落实，不能仅局限于发函、“踢皮球”。发正式文函只是解决了法律上的问题，并没有从根本上解决问题。每一个问题都要跟踪解决，真正做到有始、有终、有成效。 3、 成本控制 贯彻领悟以成本控制为管理核心的现代企业管理思路，将技术控制与成本管理相结合，优化技术措施及施工工艺，全方位、多角度降低工程成本，创造实现“阳光下的利润最大化”。 4、 团结同事、努力营造快乐、和谐的工作氛围 首先学会让自己快乐，然后用自己的快乐影响周围的人，也一定让别人也快乐，从

15、而创造出快乐、高效、和谐的工作氛围，使每个人都能够找到自己的位置，在完成工作、成就项目的同时，实现自我价值。 三、2018年工作展望： 2018年将是“马拉博国际会议中心项目”机电工程真正进入角色的一年，预计在7、8月份进入攻坚阶段。这就要求我们的前期物资材料的准备和技术方案的准备工作一定要充分、到位，要把问题想在前面，常规问题提前准备，难点问题则要群策群力，用创新思维来解决。 主轴：以保障工期为第一要务，技术管理和成本控制为辅。 具体工作思路如下： 1、技术管理 a结合工程实际情况，编制详尽的机电工程施工进度计划，要有可操作性，在计划中要能够发现问题，提早想出解决办法。 b 在结构预留阶段，

16、组织机电深化设计的工作。结合精装图纸，重点部位出综合管平、 剖面图。深化图纸要务实，“求准、求好、不求多”，对施工有真正的指导意义。 c分项工程技术方案要详尽，要有创新。争取在项目结束时，能过出23项技术方案（如大型国际会议中心噪声控制、大型国际会议中心大会议厅弱电系统的控制等），报公司技术部，争取入选公司优秀技术方案。 2、成本控制 a依据机电项目成本预算，进行成本的分解。分解、落实到相关工程师，让每一个人都有成本意识，大家共同努力，在过程中实现成本控制。 b将技术方案与成本控制有机的结合起来，技术与成本相辅相成、相得益彰。争取在项目结束，形成正式的总结国际会议中心项目技术方案对成本控制的支持与影响。 c以工期保障为核心，以整体成本控制为主线。单项成本让位于整体成本，整体成本让位于整体工期。工期缩短，同样可以节约成本。 3、协助机电经理完成其他具体工作 对于上级领导安排的其他工作，都当成一次锻炼自己的机会，认真完成并总结经验，使自己的工作能力逐步得到提高。