某水电站引水隧洞工程施工设计方案.docx

1、某水电站引水隧洞工程施工设计方案第一章 综合说明1.1工程概况偏桥水电站位于四川省甘孜州东南部九龙县境内，是九龙河干流梯级开发的第4座水电站，闸址距九龙县城约55km，距州府康定300km，距省会成都市620km，至凉山州冕宁县155km，至成昆线泸沽火车站189km，对外交通比较方便。偏桥水电站是九龙河干流梯级开发的第4座水电站，上与沙坪电站衔接，下与江边电站相连。工程主要由拦河闸坝引水隧洞、发电引水隧洞和水电站厂房枢纽三大部分组成，工程规模为中型。工程开发任务为发电，电站装机3台，总装机容量210MW，多年平均年发电量10.36亿kW.h，建成后供电四川电网。偏桥水电站的建设符合四川省产业

2、发展政策，并可带动少数民族地区经济发展，兴建偏桥水电站是必要的。总之，本电站的电量效益，容量效益及其它综合效益均十分显著，经济指标与同等规模电站相比也是可行的。本电站为河床径流式电站，工程属等中型工程，枢纽主要建筑物为3级。偏桥水电站为高水头、长引水隧洞、低闸坝引水式电站，主要由拦河闸引水隧洞、发电引水系统和厂房三部分组成，装机容量210MW，3台机组。工程区地处青藏高原向四川盆地过渡的斜坡地带，地势总体西北高、东南低，呈阶梯状逐渐降低，由海拔5000-4000m降低至约2000m左右，高山峰海拔为6079m。九龙河系雅砻江左岸一级支流，总体流向自北向南，在温家坪下游lkm处汇入雅砻江，河源为

3、海拔4700m的鸡足山和海拔5400m的伍须海，河道全长90km，平均纵坡比降21.5。偏桥水电站引水隧洞全长约7.386km，衬砌断面直径7.0m的圆洞,不衬砌断面尺寸为底宽5.9m、高8.4m的马蹄形断面。共设4条施工支洞，其开挖断面为方圆形，1#3#支洞断面尺寸为5.0m5.0m（宽高）,4#支洞断面尺寸为7.0m7.0m（宽高）。1.1.2 水文气象和工程地质(1)水文气象龙河发源于四川省甘孜州九龙县北端与康定县交界处，干流全长132km，属雅砻江中下游左岸一级支流，水量较丰沛,河源海拔高程4360m，河口海拔高程1524.3m，平均比降2.15，流域面积约3604km2，河口多年平均

4、流量113.2m3/s，水能蕴藏量989MW。偏桥水电站坝址控制流域面积2410.0km2，多年平均流量73.9 m3/s , 坝址区多年平均降雨量900.6mm，年降雨多集中在5-10月，占年雨量的91.8%，根据水文特点，将610月份划为汛期，5月为汛前期, 将11月翌年4月划分为枯水期，枯水期流量相对稳定。本流域属川西高原气候区。主要受高空西风和西南季风影响，干湿季节分明。由于地处川藏高原南缘，地形复杂，高差悬殊。年平均气温由北向南呈递增趋势九龙河流域属内陆亚热带气候区，多年平均降雨量900.6mm。多年平均气温8.84，月平均最高气温17.3，月平均最低气温3.25，极端最高气温31.

5、7，极端最低气温-15.6。多年平均蒸发量1746mm。多年平均相对湿度61.3%。多年平均风速2.6m/s，平均最大风速20.7m/s，相应风向SE。具有冬寒、春干、夏凉、秋润的特点。流域降水量的年内分配不均匀，多集中在510月，降水量占全年的85%90%，尤其集中在7、8两个月，其降水量占年降水量的45%50%。本流域夜间降雨较多，有夜雨昼晴的特点。(2)工程地质偏桥水电站引水隧洞布置在九龙河左岸，洞线全长约7.386km。 线路区主要建筑物包括引水隧洞、施工支洞及交通附属工程等。隧洞沿线山体雄厚，山顶高程30004000m，沿线无大规模的冲沟，但小冲沟较发育，冲沟内流水为季节性水流，隧洞

6、沿线经过地层主要有：二叠系下统甲黄沟组（P1jh）变质岩和燕山期二云母花岗岩（52）。二叠系下统甲黄沟组（P1jh）：岩性为黑云母片岩夹板岩、大理岩，沿洞线主要出露在洞1906m至调压井段，岩层呈单斜构造，岩层产状为：走向NW305，倾向NE，倾角52。燕山期二云母花岗岩(52)：沿洞线主要出露在进口至桩号1826m洞段，基本沿围岩层面侵入，其接触处有80m左右的蚀变带，带内裂隙发育，岩体完整性相对较差。沿线无区域断裂通过，地下水主要为脉状基岩裂隙水，水质同闸址区，对砼无腐蚀性。隧洞位于地下水位以下，地下水水量丰沛，开挖时隧洞局部可能出现涌水，需采取有效的防护措施。根据隧洞经过地层岩性、洞线与

7、岩层走向夹角等将引水隧洞大致分为以下A、B、C三个洞段，各段围岩分类见表1-1。表1-1 引水隧洞围岩分类汇总表围岩类别分段名称亚段名称桩号段长岩性围 岩 评 分综合评价mmABCDEAA1取水口洞05050二云母花岗岩3615141205不稳定，A2洞050洞06001656二云母花岗岩7129272445基本稳定洞0720洞1826A3洞0600洞0720120二云母花岗岩5320222155稳定性较 差B洞1826洞190680蚀变带2514121258稳定性差CC1洞1906洞2805899黑云母片岩夹砂质板岩、大理岩4719211755稳定性较 差C2洞2805洞7389441840

8、251617510稳定性差表中：总评分，A岩石强度评分，B岩体完整程度评分，C结构面状态评分，D地下水评分，E主要结构面长状评分。1.1.3 对外交通及场内交通条件偏桥水电站对外交通便利，西昌沿108国道可直达冕宁县城，冕宁到偏桥水电站为连接冕宁和九龙县的九江省级公路。冕宁县到九龙江与雅砻江汇合处的公路大部分刚改建完毕，九龙县的九江省级公路也基本改建完毕。现施工支洞附近的河段修有桥梁，可以通过便道到达施工现场。1.1.4本标开、竣工时间C-2标开工时间：2005年 10 月 23日2005年 11 月 20日；C-2标引水隧洞贯通时间：2007年7月31 日；C-2标引水隧洞完工时间：2007

9、年8月 30 日。1.2 主要合同项目及工程量本合同应完成的主要工程项目和工作内容：C标段引水隧洞工程的石方洞挖、喷混凝土、混凝土浇筑、钢筋制安、灌浆等项目的施工。 C-2标段施工支洞工程的土石方明挖、石方洞挖、喷混凝土、混凝土浇筑、钢筋制安、灌浆等项目的施工。本标主要工程量如下：覆盖层开挖 177m3 岩石明挖 118m3 石方洞挖 130007.7m3 岩石锚杆 17906根 喷砼C20（厚10cm） 613.9m3 回填灌浆 1720.2m2 固结灌浆 16616.3m 钢筋制安 1893.8t 砼 24299.6m3 1.3 招标文件控制工期及强度指标1.3.1主要控制进度2006年1

10、月31日完成支洞开挖；2006年3月1日2006年4月30日完成施工支洞工程的砼衬砌施工；2007年2月28日引水隧洞开挖完成；2006年6月开始引水隧洞砼浇筑，2007年7月完成引水隧洞砼浇筑；2007年8月1日2007年8月30日完成施工支洞工程的封堵施工；2007年8月30日本标工程完。1.3.2主要强度指标土石方开挖：11000m 3/月，发生于2006年3月2006年11月。砼浇筑：2391 m3/月，发生于2006年10月2007年2月。1.4 现场基本条件1.4.1施工对外交通偏桥水电站对外交通便利，西昌沿108国道可直达冕宁县城，冕宁到偏桥水电站为连接冕宁和九龙县的九江省级公路

11、。冕宁县到九龙江与雅砻江汇合处的公路大部分刚改建完毕，九龙县的九江省级公路也基本改建完毕。1.4.2施工场地交通根据现场踏勘，施工支洞附近的河段修有桥梁，可以通过便道到达施工现场，以满足施工场地对外交通需求。1.4.3施工用电发包人负责在本合同工程区提供两个400KV电源接线点，容量均为400KVA，承包人自行解决自变压器400V侧以下的用配备电设备，并承担其费用，并在高压侧装表计度，发包人按0.35元/kW.h向承包人收取电费。1.4.4施工用水根据现场踏勘，施工区及生产用水采用水泵从河中抽水。生活用水引自附近的山泉，水质水量均满足生活饮用水的标准。1.4.5业主供应的材料（1）钢筋、止水带

12、（片）、微纤维、速凝剂、硅粉的供应地点为发包人设在铁厂河口的中心仓库，由发包人负责装车，由承包人自行运输、卸车、保管并承担相应的费用。（2）水泥直接供应到承包人工地仓库，由承包人负责卸车、保管，特殊情况下供应地点为发包方设在铁厂河口的中心仓库，由发包人装车，由承包人自行运输、卸车、保管，并承担相应的费用，但铁厂河口中心仓库的供应量不超过总量的10%。（3）砂石骨料由发包人组织供应至承包人堆料场。承包人应自备必要的运输设备，以满足发包方不能及时运输供料时的生产需要，但承包人自运量不超过总量的10%。 （4）承包人在施工现场应设置必要的仓库和堆料场，确保30天内不供应水泥、一周内不供应砂石骨料仍然

13、能进行正常施工生产。1.5 本标主要施工特点本标工程施工主要有以下特点：根据招标文件和地质资料来看，本标工程的地质特别差，主要以类围岩为主，主要以黑云母片岩夹砂质板岩、大理岩的出露较高，围岩的自稳能力较差；部份为类围岩蚀变带，因此安全问题优为突出。在进行洞内、类围岩施工时，我局将严格按照“新奥法”的施工理念，按照“短进尺，多循环，强支护，弱爆破，勤观测”的原则进行施工，加强现场组织，尽可能缩短各工序间的衔接时间，在、类围岩洞段架设钢支撑或钢拱架，并以锚杆和钢支撑或钢拱架及喷钢纤维联合作用进行加强支护，保证开挖后的洞室围岩稳定，在确保施工安全的同时，保证施工进度，使得施工总进度满足业主的要求。1

14、.6 施工织组设计编制依据和指导思想1.6.1施工组织设计编制依据偏桥水电站引水隧洞工程施工组织设计编制的依据如下：（1）偏桥水电站引水隧洞工程招标文件（合同编号：WE/CII-24）第一卷 商务部分、第二卷 技术条款、第三卷 图纸；（2）与本工程密切相关的部颁及行业施工规范、技术标准；（3）我局承担的类似工程的施工经验和我局现有的施工能力及技术装备水平；（4）国内兄弟单位的先进施工经验；（5）标前会和现场踏勘所获得的有关工程的现场实际情况、施工总体规划、工程区人文环境等资料。1.6.2指导思想结合实际，因地制宜，精心组织，科学施工，技术先进，经济合理。1.7 主要施工方案引水隧洞施工开挖施工

15、程序：2#施工支洞开挖完成后，由支洞口向两端开始掘进。采取先上半洞施工,再下半洞施工。施工方法：采用YT28手风钻钻孔，中央双空孔平行直眼掏槽，周边光面爆破，光爆孔孔距50cm。洞碴采用ZL50C侧卸式装载机装15t自卸汽车经2#施工支洞、现有道路出碴，洞碴弃于2#碴场。1.8 施工目标 1.8.1进度目标精心组织、科学管理，严格按照业主招标文件规定的控制性工期和投标施工组织设计进度计划施工，确保按期完成合同规定的工作项目。进度目标：2006年2月15日完成支洞交叉口开挖；2006年4月1日2006年4月30日完成施工支洞工程的砼衬砌施工；2007年2月28日引水隧洞开挖完成；2006年6月开

16、始引水隧洞砼浇筑，2007年7月完成引水隧洞砼浇筑；2007年8月1日2007年8月30日完成施工支洞工程的封堵施工；2007年8月30日本标工程完。1.8.2质量目标我局承诺：施工期间严格执行和实现我局的质量目标；质量控制目标：保持工程施工过程按照GB/T19001-ISO9001：2000版质量管理体系的程序和标准持续、高效的运行；确保单元工程与整个工程的合格率100%，土建优良率达85%以上，金属结构安装优良率达90%以上，争创优质精品工程；杜绝发生一切重大质量责任事故；确保施工质量优良，达到国家优质工程标准、国内同行先进。1.8.3安全生产目标在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育

17、，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的思想，实现在工程施工期间无死亡事故，事故伤残率控制在1%以内的安全目标。具体讲即“四无”、“一杜绝”、“一达标“。“四无”为：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪水事故；“一杜绝”为：杜绝重伤事故。“一达标”为：安全生产达国标。推行质量事故、安全事故 “双零”目标管理，实现“五保”“五防”，以安全生产促进进度、质量、成本管理。1.8.4成本控制目标工程施工中实行严格的精细化管理，杜绝浪费，向管理要效益，由管理控制成本。并在与业主、设计、监理等各方充分沟通的前提下，实事求是，积极提出工程施工合理化建议，实现工程投资

18、和企业效益双赢的目标。1.8.5文明施工目标我局是四川省和水电总公司的双文明施工企业。在本工程施工期间，我局仍将一如既往的按照双文明施工企业的标准要求自己，认真履行合同，正确处理好与业主、监理和设计的关系，团结当地群众和其它承包商，急业主所急，想业主所想，争创“本工程文明施工工地”和“国家级文明施工企业”。创建文明工区、厂区和生活小区，推行文明化管理。现场文明施工水平达到水电施工工地先进水平，以文明施工促进安全生产和项目管理。本工程施工期间实行“两型五化”（安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化）。第二章 现场组织机构2.1管理组织机构2.1.1现场组织机构框图若我局中标，我局将

19、在全局范围内抽调精干的、有着丰富施工经验的工程管理技术人员和熟练技术工人，组建偏桥引水隧洞工程标局级项目经理部和各级成建制的专业施工队伍。我局将按如下图所示组织机构实施本标工程的现场管理。动力队2.1.2组织机构中各职能部门的职责说明机构中部门的职责如下：项目经理：受局委托，全面负责工程施工期间的各种重大决策的确定和对外关系协调，负责对工程质量、安全、进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系，是我局在本工程施工项目部的最高行政长官。项目副经理：协助项目经理全面负责工程施工期间各种重大决策的制订、实施和对外关系协调，协助项目经理对工程的质量、安全和进度实施控制，协调项目部各职能部门的关系。受项目

20、经理委托，在项目经理不在现场的情况下代理项目经理的职责。总工程师：全面负责工程施工期间的各种重大技术决策和总进度计划的制定；协助项目经理负责工程施工期间的各种对外关系，协调项目部各职能部门的关系和对外关系，协调项目部各职能部门的关系。工程部：全面负责工程施工期间工程施工技术方案和施工工艺的制订、优化和实施，协助项目总工负责工程施工期间的各种重大技术决策，负责对工程施工期间所有技术方案的实施进行监督和贯彻实施。合同部：负责有关工程的计划、统计与工程预、决算，施工期间工程承包合同的谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信息管理；协助项目经理进行决策。劳财部：负责有关工程日常财务事务的处理，

21、劳动人事的管理和劳动成本的控制，协助项目经理进行决策。物供部：负责有关工程的各种建筑材料、设备及零配件的采购和各种施工材料、设备的使用计划、维修保养与管理；协助项目经理进行决策。质安部：负责工程的质量安全。办公室：负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行的后勤服务，协助项目经理具体管理施工营地。开挖作业队：全面负责土石方开挖和支护工程的具体施工；协助工程部处理各种土石方开挖和支护工程施工期间的施工组织设计和方案的制订；协助质安部负责各种土石方开挖和支护工程施工过程中的质量和安全。混凝土作业队：全面负责混凝土工程的具体施工；协助工程部处理各种混凝土工程施工期间的施工组织设计和方案的制订；协助质安部

22、负责各种混凝土工程施工过程中的质量和安全。基础处理作业队：全面负责钻孔灌浆和防渗墙工程的具体施工；协助工程部处理各种钻孔和灌浆工程施工期间的施工组织设计和方案的制订；协助质安部负责各种钻孔和灌浆工程施工过程中的质量和安全。混凝土拌和厂：负责本工程所需成品砂石骨料和各种混凝土生产。协助质安部、试验室负责砂石料及混凝土生产的质量和安全。综合加工厂：全面负责工程施工中所需的各种模板、钢筋、预制件等的制作加工；协助工程部处理施工期间的各种加工工程的施工组织设计和重大方案的决策；协助质安部负责施工期间的各种加工工程施工过程中的质量和安全。试验室：全面负责工程施工过程中的土工试验、钢筋试验、原材料检验、混

23、凝土试验等各种试验项目；协助质安部负责施工期间的有关试验的各种质量和安全。机修保养厂：负责施工期间的各种设备的小型修理及保养。动力队：负责提供本标风、水、电及通讯系统的正常运行。协助质安部负责施工期间的有关风、水、电的质量和安全。测量队：全面负责工程施工中所需的各种项目的测量定线工作；负责校测现场相关的测量控制网点和对各测点的保护、整理测量成果并归档。协助质安部负责施工期间的各种有关测量的质量和安全。2.1.3现场的管理在工程施工过程中将严格按项目法管理，确保项目顺利实施。项目经理直接向工程局局长和业主负责，并对项目的质量、安全生产、文明施工及经营管理全面负责。签定项目经营承包责任合同书，项目

24、经理、副经理、总工个人收入同项目经营挂钩。每年年底按项目的安全、质量、生产计划及经营等指标考核兑现。项目经理对项目部各部门、作业队（厂）第一责任人签定内部经营承包合同，并按安全、质量、生产计划考核兑现收入。项目经理由局长聘任，并对副经理、总工的任免有建议权，对各部门、队（厂）负责人有任免权，对项目资金、材料设备调配、使用有决策和执行权。项目资金的支付由项目经理签字确认后实施，资金的使用以确保项目的生产需要为原则。2.2施工进场与现场施工准备2.2.1 施工人员、设备组织如果我局中标，我局将迅速组建项目经理部，组织精干的施工和工程管理技术队伍，抽调熟练技术工人，投入先进、实用的施工机械设备进入施

25、工现场。以确保优质、高效地建设偏桥水电站引水隧洞工程。2.2.2 施工人员、设备进场我局将业主发中标通知书前充分利用现有的施工设备和人员，进行前期施工准备工作，为紧张的施工准备工作争取时间。在签定中标合同书后，由我局成立的偏桥水电站工程项目经理部立即派遣第一批工程施工和管理人员迅速进场，第一批技术工人和施工机械设备在接到开工通知后10天内运抵现场。部分人员、设备将根据本工程施工进度安排，结合我局的人员、施工机械设备调配计划，制定详细的机械设备转运方案，分批转运至本工程现场。拟投入本工程的主要施工机械设备主要来自我局本部所在地四川成都、彭山、温江和即将完建的项目点（四川新政、冶勒、紫坪铺、恶滩水

26、电站）等地，按照偏桥水电站工程机械设备转运方案：四川省以外的机械设备由其所在地采用火车运至冕宁火车站，再用拖车运输至工地；四川省以内的机械设备将直接用拖车运输至工地；另外自卸汽车、吊车等机动车辆由所在地自行驶入现场；零星设备和物资、零配件等通过大型载重汽车运至工地。在机械设备转运之前，我局将按交通管理部门要求办理各种手续。并在施工进场车队的车辆上喷涂醒目标志，沿途自觉接受交通部门的统一指挥进入施工现场。进场途中，我局将详细调查所选择的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行能力等，如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则提前与当地交通部门联系，确定对其采取临时的加固措施。根据施工进度确保各施工项目的机

27、械设备提前30天进场。施工进场需用的辅助设备见表2-1。施工进场需用的辅助运输设备一览表 表2-1设备名称型号数量拖 车50t/40t1/1台载重汽车15t10台载重汽车10t 10台载重汽车5t8台汽车吊50t/25t/8t1/1/1台导链若干2.2.3 现场施工准备第一批施工人员、施工设备和材料的进场后，立即开始按进度计划进行现场的准备工作。（1）组织工程技术人员踏勘现场、收集地形、水文气象、工程地质和水文地质等资料，组织管理人员和工程技术人员进行施工设计，对分部和分项工程将采取专家论证和方案评估比较，在征求监理工程师意见情况下，以高质量和最佳效益为最优方案的前提下进行工程施工前的内业准备

28、。按技术条款的有关规定进行实施阶段施工组织设计，并在规定的日期前报送监理工程师审批。（2）迅速组织工程测量人员校测由监理工程师提供的测量基准，并按水利水电工程施工测量规范（SL52-93）和本工程施工放线精度要求测设用于本工程施工的测量控制网，并将施工控制网资料报送监理工程师审批，对测设的网点和增设的控制网点进行有效的保护。（3）按已通过监理工程师审批的临时工程施工设计，组织场内临时道路、生活和办公设施、施工辅助企业、施工风、水、电系统、混凝土拌和系统、仓储系统等临时工程施工。（4）对有火灾隐患的施工区域，当地消防部门指导下，提前在主体开工前设置安全防火带或铅丝网隔离带。在可能由于施工造成的植

29、被破坏或有水土流失隐患地段，我方将有责任和义务在施工前和施工期间进行保护和绿化，比如：人工植草坪或植树等。对施工和生活设施进行保护。（5）按计划采购施工用材料、设备及零配件等。（6）组织专职质安人员编制本工程质量文件、施工安全措施文件和安全防护手册，并对所有施工人员进行考核。2.3质量保证体系2.3.1施工现场质量管理组织机构施工现场质量管理组织机构设置见图2-2施工现场质量管理机构框图。优质工程目标管理图2-2 施工现场质量管理机构框图施工现场质量管理机构框图说明：组建工程局一级的工程建设项目部，成立以项目经理为核心的质量保证体系。本着精干、高效、多功能的原则组织以生产和经营为中心的管理层，

30、按ISO9002质量认证体系及“初检复检终检”的三级检验制度对本合同工程的施工质量进行全过程控制。项目经理部设质量管理办公室负责整个工程的质量控制，按功能优化的原则组织一线作业层，即施工区设专职质量检查员，专门负责发现和解决本工程在各项目施工中存在的质量问题，并及时上报质量管理办公室，以此对整个施工过程进行质量控制。并对工程质量进行初检。项目质管领导小组下设质管办对工程质量进行复检。对复检合格的工程项目报请监理工程师对工程质量进行终检。项目部经理为施工质量第一责任人，对本项目施工质量全面负责，项目部内设质安部，其负责人受项目经理的直接领导，具体负责本项目的质量管理工作。在质量安全管理过程中严格执行水利水电基本建设管理的若干规定，实施质量安全部制订的管理制度，检查该项目的施工质量，作好原始记录，整编每月质量报表及竣工资料。项目部各施工区专职质检员，负责本施工区的施工质量管理。最终达到其责任层层分明，质量控制步步到位。2.3.2工程施工全面质量管理体系全面质量管理是把工程质