农民住宅抗震节能工程一标段项目施工设计方案.docx

1、农民住宅抗震节能工程一标段项目施工设计方案(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章 总则说明文件，参考现行国内规范标准和北京市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如何组织施工的总体设计。如我公司中标，我们将在施工中进一步深化和完善各分项工程施工方案，段）施工组织设计，实现本工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前，我公司已按本施工组织设计的要求，做好了相应的技术、人力、材料、机具的准备工作，随时可开赴施工现场展开施工。同时我公

2、司郑重承诺：我方将无条件的服从招标人安排的任何安装地点。否则自愿放弃本次中标资格。1.1编制依据一、有关法律、法规、部门规章8、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部令第78二、主要施工技术规范、规程5、塑料门窗安装及验收规范（JGJ 103-96）8、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)三、材料标准四、安全规程3、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88五、其他准则1、招标文件中所列工料规范基本要求和技术要求。2、国家现行的建筑节能、装饰装修工程施工及验收规范，以及北京市现行有关规定。4、本公司企业标准和ISO9001质量控制体系文件。5、本公司现有的施工力量、

3、技术装备、施工经验及施工管理能力。6、本公司在其他类似工程施工中总结的经验。7、其他参考资料。为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件编写的人员均为施工班组人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。本组织设计作为指标文件之一呈报指挥部，如若中标，我公司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在指挥部、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善执行。1.2编制原则1、科学部署，统筹安排，保证重点，照顾一般。2、强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，确保创优。3、合理组织、平行、交叉、流水作业，力求均衡生产。4、优化资源配置，实行动态管理。5、精打细算，降低工程成本。6、协调各方关

4、系，搞好文明施工。第二章 工程概况2.1工程概况工程地点：通州区漷县镇。招标单位：北京市通州区社会主义新农村建设指挥部办公室主要工程量：外墙保温面积：140000m2；门窗面积：60000m2。改造2000户。工程概况：本工程为民房节能改造工程，位于漷县镇各村落，位置分散。根据我们的现场踏勘，本地民房基本为砖木结构，外墙多为清水墙。建成年代不一，规格不一。2.2本工程的特点、难点及对策1、本工程为民房改造。民房规格不一，建成年限不一，情况复杂。我方将加强调查研究，加强与指挥部、设计、监理的沟通配合协调，制定有针对性的施工方案。样板先行，在样板施工得到指挥部、监理认可后，再展开大范围施工，同时确

5、保达到与样板同等的质量。2、本工程为民房改造项目，涉及到各家农户的切身利益。政策性强，各方关注度高。我公司将加强与各方的配合协调。按各方满意的方案施工，保证质量。做到各方满意。确保到达改善农户的居住条件，节能环保。确保项目目标的实现。3、本项目为政府投资，我们将在保证质量的前提下，加强资金使用管理，提高资金的利用效率。尽可能节约资金。4、本工程位于通州区漷县镇各村落，施工地点分散，为施工管理带来诸多不便。我公司将加强资源投入，在管理组织上下功夫，保证有序施工、安全文明施工。5、本工程施工的总工期180日历天，开竣工日期：2012年5 月5日至2012年10月31日，工程量大，工期相对较紧。我司

6、将根据总包工期合理安排施工进度。第三章 施工总体部署3.1施工部署原则为保证工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组建术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责人进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。根据工程特点及招标文件的要求，做好施工组织机构安排，加强与各相关方的信息沟通与协调是工程的关键。我公司将在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。3.2施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”,确定工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施

7、工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。8、运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。3.3主要施工方案确定本工程内容为1. 外墙保温、粉刷；2.制作安装中空双玻塑钢窗。根据招标文件要求确定方案如下：1.外墙： 370mm实心粘土砖墙（原有）胶黏剂

8、（粘结砂浆）5cm厚B2级挤塑板安装锚固件抗裂砂浆复合耐碱玻纤网格布弹涂丙烯酸压花饰面层其中外墙平整度不满足要求的，建议采用水泥砂浆抹灰找平。2. 门窗传热系数2.7W/m2.K，玻璃厚度及中空间隙为（5+9+5）mm。（2）应用PU发泡剂材料填缝。3.4总体施工控制3.4.1施工组织管理1、组建高效精干的项目管理机构成立以高级专业工程师和具有丰富管理经验的管理人员组成的项目经理部，项目部在漷县镇政府所在地附近选址或根据指挥部安排确定，以方便沟通协调。2、部署操作熟练技术过硬的作业队伍根据本标段情况，调派具有丰富施工经验的专业工程队伍，储备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。3、科学划分施工

9、工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐一击破。4、集结性能好、高效适用的施工设备，提高施工作业效率，降低劳动强度。5、周密规划临时工程及辅助设施。各项临时工程统一规划，做到标准化，规范化，创造文明施工环境。6、对材料供应科学合理安排，即不影响进度又不占用大额资金。7、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图，施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。8、建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分层分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明

10、确分区，奖罚分明，严格执行。9、与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。3.4.2施工层段划分根据本项目的特点，我项目部暂定将本标段分为4个施工段：邻近村落工程量为总体的四分之一左右为一施工段。如我公司有幸中标，将尽快进行情况调查以确定方案。并根据实际情况进行相应调整。每一施工段之间平行作业、流水施工。实际开工后，再按指挥部需求结合实际情况合理调整。为确保进度实施施工总进度计划控制，每一工程段进度计划均作详细安排。详见本施组后附施工进度计划表。3.4.3工艺流程根据本标段的施工内容暂定按先安装窗框，再做墙面，最后安装窗扇的顺序进行施工。3.5施工总平面布置3.5.1施工总平面布置

11、本工程内容为民房改造，施工地点分散于漷县镇各村落，难于集中管理。针对这一情况我公司拟采取分层管理措施。1.项目驻地：。项目部驻地按指挥部要求设置，优先考虑租用现有办公场所，暂定满足150平米左右的办公面积。项目部设置项目经理、技术负责人、技术、质量、造价、材料等办公室，会议室。按要求安排监理办公室。2.各工段驻地：安排工段负责人、质检员、测量员、统计员、材料员、技术员等办公。办公面积50平方米。另安排80平米库房。500平米工人住宿及生活设施。驻地优先考虑租用现有设施。3.施工现场：安排材料临时存放及材料加工。3.5.2施工总平面管理一、平面管理原则施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细

12、的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场计划，以确保工程进度、充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。二、平面管理办法1、施工平面管理由项目经理总负责，各工段驻地由工段负责人负责。项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按工段包干管理措施进行管理。2、施工现场

13、按照公司CI标准设置“六牌一图”。即我司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。3、按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：（1）现场办公临建布置；（2）现场食堂、厕所布置；（3）材料堆放场地布置；（4）现场排水、排污布置。4、施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。5、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。6、施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡视，施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要及时更换。7、办公区（1）办公室、会议室全部按公司C

14、I标准进行油漆，并适当作好绿化。（2）办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。（3）施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。8、生活区（1）宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。（2）职工宿舍室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。（3）对宿舍、食堂定时进行消毒，落实灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂的有关措施。9、材料堆放场地（1）施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐、稳固，做

15、到一头齐、一条线。（2）施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。（3）贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。（4）材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。（5）施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。3.6施工现场临时用电、用水计划3.6.1施工现场临时用电量计划一、临时用电规划1、本标段特点是施工地点分散，用电量不大。我公司计划施工现场用电与村委会协调就近接入。同时准备4台

16、10kv发电机以备不时只需。为了便于施工，主要考虑以下几个方面的工作作为施工组织设计的重点项目内容：（1）布置配电线路，选择配电导线；（2）安全技术措施，和防火措施；（3）现场防雷2、施工用电负荷本工程特点，现场用电量不大，就近接入应可以满足使用。3、配电形式现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制），用电控制箱的出口端采用国标规范的铜芯线作为施工临时拉至施工地段。配电箱配备自动空气开关和漏电开关，电线采用悬工现场供用电安全规范有关条款执行。二、临时用电要求1、施工现场至少应配备一名有电工证的电工进行临时用电操作, 严禁无证人员私拉乱接。2、所有用电设备的安装和布线必须由专业电工施工。电线杆要

17、架设牢固。露天用电点的开关、插座等要安装在防雨、防尘电箱内，电箱应用大于1.5mm铁板制作。电气设备和线路不应超过安全负荷运行。各级要装合格的继电保护。3、施工用（380V/220V）低压绝缘导线，在地面临时拖线时，要用绝缘良好的电缆。接电要用插头、插座，严格禁止随便勾挂、裸接用电。4、不准用纸、布料或其他可燃材料做成灯罩。照明优先采用36V低压照明系统。5、施工现场严格按三相五线制及三级漏电保护的要求设计供电系统。6、所有配电箱和开关箱应为铁质并设接地保护, 配电箱的进线口和出线口设在箱的下面和侧面, 电源的引出线穿管, 配电箱内导线端头采用螺栓连接或压接。7、具有3个回路以上的配电箱应设总

18、刀闸及分路刀闸。每一分路刀闸不应接2台或2台以上电气设备, 不应供2个或2个以上作业组使用。照明、动力合一的配电箱应分别装设刀闸或开关。8、闸刀开关熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求, 严禁用金属线代替熔丝。熔体应有保护罩, 熔体熔断后, 必须查明原因并排除故障后方可更换, 装好保护罩后方可送电。9、移动式电动工具, 手执式电动工具应加装单独的电源开关和漏电保护, 严禁1个开关接2台及2台以上电动设备。10、电焊机的电源开关应单独设置, 电焊把钳和导线必须绝缘良好, 电焊机2次侧出线长度不宜大于30米。11、施工现场的低压线路宜用绝缘良好的电缆架空敷设, 在施工机具集中作业区设置铁开关箱

19、, 箱内按规定设置漏电保护器和闸刀开关。严禁施工线路拖地敷设或成束敷设。12、施工现场严禁使用电炉、电饭煲等生活用电器, 严禁使用花线或不符合绝缘要求的电线连接用电器。13、电源线路需满足负荷要求，相线、零线截面应相同。14、在贮存易燃液体、可燃气瓶及电石根的库房内，铺设照明线路应用有色金属线管和使用防爆灯具。15、电源设备和线路，应经常检查，发现可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即修理或更换。三、安全技术措施和防火措施1、值班人员持合格有效的电工操作证上岗，严格执行用电规范和各项用电规章制度，熟悉掌握本工程机械设备的电气线路和性能，建立用电设备运行管理和维修检查制度，做好维修

20、记录和漏电保护器的试跳记录，定期测试用电设备的绝缘电阻和接地电阻值，坚持岗位认真巡回检查，发现问题及时处理，用电设备不准带病运行，上岗人员要穿戴好防护用品，不准带电作业。2、所有配电箱包括小活动箱全部采用铁质箱。箱内电器安装整齐，美观，每只配电箱都必须设隔离开关，如动力和照明合用一箱，则动力和照明要单独设置隔离开关，一只开关只能控制一个支路，严格执行一机一闸一保护制，不准乱挂接，金属箱体要和箱内保护零线端子排连接好，不得乱缠绕。固定机械必须一机一箱一闸一漏电保护一锁，所有进出线必须从箱体底进出，箱口处加防护套管。箱内电源不得用插销连接，箱内不得放杂物，分箱内各支路要标明用途，箱内进出线不得承受

21、外力。所有闸箱挂设要端正牢固，固定箱挂设高度1.3m，活动箱挂设高度0.6m，配电箱周围不准堆放杂物，要保持两人同时操作面，分箱与末端箱距离不超过30M，维修电箱时要将前一级箱内电源切断上锁，现场停电1小时以上，配电箱要断电上锁。3、动力用电和照明用电在施工期间采用挂设的方法，活动机具和活动配电箱的电源线根据当时情况架空或穿管作其它保护，不准随地拉接，车道穿管埋地，与金属架在一起须用瓷瓶隔开，不准用铁丝捆扎电线，现场不准用胶质线作活动机具和活动箱的电源线，不准有外露带电的线头。4、手提活动灯具要加设保护罩。5、合理使用熔丝，不准使用其它不合格的金属丝代替保险丝，更不得用铜丝作保险丝。6、生活区

22、单项线路全部经单相漏电保护器和过载开关控制，宿舍内的电器，灯具全部经开关控制，不准私拉乱接，插座不准压在床上，宿舍内禁止烧电炉、电饭煲、电水壶、电热杯等，宿舍内的灯泡不得超过60W，灯具高度不底于2.4m。7、电器焊接工全部持合格有效的焊工操作证上岗，电焊机不准隔层使用，一次侧电源线长度不超过5m，二次侧把线长度不超过30m，把线采用HY多股铜芯软线，把线与焊机桩头连接处采用线耳压接，地把线不准搭接在钢管脚手架上和施工用水管上，焊机的防护罩要齐全，焊接场地不准堆放易燃易爆物品，直流焊机启动前要检查星三角启动器是否处于关闭状态，每台焊机都设二次空载降压保护装置。四、施工现场临时用电的管理规定施工

23、现场临时用电设施，必须严格按施工临时用电安全技术规范（JGJ46-88）的要求执行。针对我公司当前施工现场临时用电安全及管理中出现的问题，特作出如下规定：1、根据“管生产必须管安全”的原则，以及项目经理对安全应负的职责，项目经理务必抓好施工现场临时用电工作。要经常检查、督促施工员、电工做好临时设施的安装、使用、维护和管理工作，以保证现场施工用电安全。2、临电线路应按三相五线制（即A、B、C、零、地五线）安装，单相供电线路应按相、零、地三相供电设置。3、临电线路要采用三相五线制，线路可用街码敷设，或把导线穿于难燃塑料管内。所有线路均应用绝缘子固定，不得与金属物（金属管、槽）、排栅、天花、支架等和

24、易燃物（竹、木、工棚等）接触，更不能绑扎于其上，避免引起触电和火灾。4、由公共变压器供电的临时线路应采用保护接地；由专用变压器供电的临电线路应采用保护接零。不允许由同一变压器供电的临时线路一部分接地，一部分接零。5、临电线路的保护接地或保护接零线，必须有不少于三点重复接地：即在进线总开关处一点，线路末端一点，线路中间一点。应优先考虑利用建筑基础钢筋接地，即在基础梁柱的钢筋上（主筋）焊出已钻孔的扁铁，再用螺丝与保护接地（零）线干线相接。每一重复接地点都必须测试接地电阻值（电阻不得大于10欧姆），测试结果应交资料员存档。6、线路应设闸刀开关作总开关，额定电流在100A及以上时，应采用RTO型熔断保

25、护，不得用铜丝做保险丝。零线一般可不经开关控制，如必须经开关时，则应用截面足够大的铜线代替总开关零线熔丝，保证线路短路时也不熔断。保护接地（零）线，绝对不能经开关控制。7、木开关箱淘汰改为铁开关箱，箱门应上锁，箱内设置漏电保护开关。开关箱金属外壳应可靠接地（或接零），箱内不得有带电金属外露。开关箱供电前必须认真检查所有接线，拧紧各部件螺丝，特别要检查各保护接地端，插座接地孔，开关箱供电后应按下漏电开关试验按钮，试验漏电开关可靠性。8、一切用电线路必须直接接到开关接线端上，不得勾接。手持电动工具可用插头插接，电源线禁止使用软花线。9、临电线路，距地面应在2.5米以上（室内），但不能放于天花或金属

26、管槽上。如果环境限制可适当降低，但必须保证安全。放于地面上的临电线路，应用硬管保护，金属管应接地，管嘴应用护套。10、潮湿场所照明电源应采用36V或12V电压（视场所危险性确定），也可采用低压行灯照明与投光灯照明相结合的形式。投光灯应用支架固定于较安全的地方，电源线应用电缆。灯具可用高压水银灯、金属氧化灯，不得用碘钨灯。11、一切用电机具（焊机、电钻、砂轮机、套丝机等）金属外壳必须可靠接地（或接零线）。12、临电电工必须持证上岗，每人均应配置低压绝缘手套和低压绝缘鞋以作为潮湿场所以及触电急救时紧急切断电源用。临时用电电工要求两人协调工作，以利于相互照应，同时避免带电作业。必须进行带电操作时，应

27、由两人执行，一人操作，一人进行监护。13、临电电工要密切配合施工进程，及时装设或变更开关箱和临电线路，必须达到安全可靠和方便施工。14、临电电工要加强对临电设施的日常维护、巡视和检查工作，防止配电箱带电金属外露（如胶壳开关缺胶盖，开关破损等），不安全时要予以更改。15、临电电工要主动为施工班组正确接用电源，对非电气专业的班组更应主动承担用电机具的接线工作，并有权纠正和制止违章接驳用电的行为。16、临电电工遇有难于解决的临电问题应及时向工地负责人或项目经理报告，以求及早解决，以免延误工期。17、临电电工对班组使用的电动工具，及每季应测量一次绝缘电阻。I类手持电动工具绝缘电阻应不少于2兆欧，II类

28、手持电动工具绝缘电阻应不少于0.5兆欧。结果要记录存档。18、工棚内不设照明开关，采用统一开关控制，统一管理的原则，除照明用电外，其他电具一律不准用。3.6.2施工现场临时用水计划一、用水计划根据工地现场施工条件及用水需求，拟与村委会和住户协调接入。另外准备2台10吨水车。二、用水管理及要求1、施工现场以节约用水为前提，现场项目部严格要求各施工队节约用水。2、施工现场的用水水费，我公司可以按照规定的定额支付用水费用。3、消防设施：各施工现场设消防器材专放位置，工段办公室及材料仓库各设置手提灭火器6台，沙箱2箱。第四章 施工组织机构4.1施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，

29、由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向指挥部承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、持证施工，其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。4.2施工组织机构图4.3施工组织机构高效运作保证措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管

30、理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7、用工管理，

31、选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。4.4项目主要成员职责1、项目经理以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织施工，指挥参建职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是：（1）严格按ISO9001(GB/T19001)质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理办法执行及项目施工管理办法对工程实施全面管理。（2）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。（3）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。（4）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。（5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家和交通部规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。（6）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。（7）有权代表公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。（8）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。承担责任：对公司负责，对业主承担质量、工期、环保