建筑管理测试含答案80.docx

1、建筑管理测试含答案80建筑工程项目管理练习题(8031)答案见最后多选题1、施工成本计划的编制依据包括（）。A施工组织设计B人工、材料、机械台班的市场价C投标报价文件D施工成本管理目标E企业定额、施工预算单选题2、对监理规划的审核，其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题3、下列工程项目风险事件中，()是由技术性风险因素引起的。A原材料供货不足B设计时未考虑施工的可能性C

2、索赔管理不力D合同条款表达有歧义单选题4、工程建设监理单位资质管理试行办法规定，国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。A甲级B监理业务跨部门的C本部门乙、丙级D兼承监理业务的多选题5、为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平，必须实行公路工程施工监理招投标制度，招标单位应具备的条件是（）。A具有法人资格B具有与招标工作相适应的财务能力C具有对投标者进行资格审查和组织评标的能力D具有组织编制招标文件和标底的能力E具有与招标工作相适应的工程管理的能力单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委

3、托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题7、()是项目管理中最重要的任务。A安全管理B投资控制C进度控制D质量控制多选题8、建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的（）属于建设工程项目风险中的工程环境风险。A自然灾害B火灾和爆炸的发生C气候条件D岩土地质条件E技术事故多选题9、货物采购合同的()计价类型对供货方非常有利。A总价合同B单价合同C可调价格合同D成本补偿合同E成本加酬金合同单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构

4、委托的咨询评估多选题11、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定，现行的城市规划实施管理的手段主要包括()。A建设用地的管B社会监督C政府组织管D建设工程管理E建设项目实施的监督检查单选题12、监理工程师进行全过程、全方位的质量控制，尽可能做到主动控制、事前控制，这是由于工程质量具有()的特点。A危害大B多发性C损失多D严重性单选题13、在建设工程全过程控制的分析中，对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于()的角度进行分析。A从工作进度对施工进度的影响B从各阶段工作关系和总进度计划编制C从这些工作本身的进度控制D对整个建设工程所有工作内容都要控制单

5、选题14、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险多选题15、招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容包括()。A确定目标和任务B确定项目组织机构的形式C收集并分析市场信息D制定计划并实施E分析是否需要招标项目组织机构以外的资源多选题16、以下选项中，()属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。A参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论B在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证C审核施工图预算，调整总投

6、资计划D采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力E督促业主对设计文件尽快做出决策和审定多选题17、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有()。A投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包多选题18、施工方进度控制的组织体系包括()。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B分析影响工程施工进度的风险C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的

7、工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计单选题19、某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在淮各项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该_。A进行自制矽L购分析B进行市场调查C通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书单选题20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机

8、关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题21、工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A施工不符合工程设计要求的B设计不符合工程质量标准的C设计不符合合同约定的质量要求的D设计不符合业主要求的单选题22、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是（）。A材料及设备风险B施工技术风险C设计技术风险D生产工艺风险单选题23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题24、建设工程监理

9、规范适用于建设工程()的监理工作。A施工阶段B施工招标阶段和施工阶段C设计阶段和施工阶段D实施阶段全过程多选题25、以下属于商用房贷款主要面临的风险的有()。A开发商带来的项目风险B估值机构带来的欺诈风险C地产经纪带来的欺诈风险D担保机构的担保风险E受理和调查中的风险多选题26、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()因素灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿偏好D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度多选题27、建设工程管理工作是一种增值服务工作，以下()属于工程建设增值。A确保工程使用安全B确保工程建设安全C满足最终用户的使用功能D有利进度控制E提高工

10、程质量简答题28、某建筑工程监理公司自成立以来，已承揽并完成了一些中型工程项目的监理业务，建立了一定的业务关系。为了进一步占有市场，该公司负责人召集有关人员就本公司有关依法经营、加强企业管理、市场开发、竞争及承揽业务等问题进行了讨论，并分析了近一年监理工作中出现的问题，最后总结出监理工作经验。其中较典型的事件有：事件1：在一次承揽建设工程的全过程监理业务时，项目监理机构监理人员建议依据以前类似工程经验，在一开始就编写出该工程全部监理规划，结果导致该监理规划没有任何实施价值，最后只能重新编写。事件2：在某次施工阶段监理过程中，由于监理文件档案资料的管理不合理，导致缺少部分监理资料。事件3：在某次

11、监理过程中，施工单位在进行深基础施工时，基坑开挖后，周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护，监理单位发现存在安全隐患，要求施工单位整改，但被施工单位拒绝。监理机构负责人因忙于其他工作，没有及时报告建设单位及有关主管部门。结果造成两人摔成重伤。多选题29、在动工前准备阶段和保修期，设计方项目管理的任务包括()。A安全管理B设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度质量控制D设计信息管理E设计合同管理单选题30、下列物资供应进度控制的工作内容中，()的编制依据是设计选用进口材料所依据的产品目录、样本，它的主要作用是组织进口材料和设备的供应工作。A采购、加工计划B国外进口物资计划C申请、

12、订货计划D物资供应计划-1-答案：A, B, C, E暂无解析2-答案：A审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。3-答案：B工程项目风险从类别上来分，有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。4-答案：A解析 国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括：5-答案：A, B, C, D, E 解析 为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平，必须实行公路工程施工监理招投标制度，招标单位应具备的条件是：6-答案

13、：D暂无解析7-答案：A考点 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务8-答案：A, C, D暂无解析9-答案：D,E解析 成本补偿合同，即成本加酬金合同，是由采购方根据供货方在项目中实际付出的成本给以补偿。这种合同对供货方非常有利，而对于采购方项目管理能力的要求就大大提高，采购方承担了很大的项目风险，必须直接关注项目过程中的细节，直接控制项目成本。10-答案：D暂无解析11-答案：A,D,E本题主要考核的是现行的城市规划实施管理的手段。包括：12-答案：B知识点 建设工程质量控制的含义13-答案：B知识点 建设工程进度控制的含义14-答案：B暂无解析15-答案：C,D,

14、E解析 招标采购项目管理任务中采购管理的主要工作内容有：收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源(价格信息、咨询专家、合作企业)，制定计划并实施。A选项是综合管理的内容；B选项是人力资源管理的内容。16-答案：B,C,D考点 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工解析 选项A、E属于编制任务分解表中设计阶段的进度控制。17-答案：A,B,C,D暂无解析18-答案：A,C,D,E暂无解析19-答案：A根据系统集成项目管理工程师教程中“1422用于编制采购计划过程的技术、方法”一节的所述内容可知，在编制采购计划的过程中，首先要确定项目的哪些产品、成果或服务自己提供更合算，还是

15、外购更合算这就是“自制外购”分析，在这个过程中可能要用到专家判断，最后也要确定合同的类型，以便进行风险转移安排。 在进行“自制外购”分析时，有时项目的执行组织可能有能力自制，但是可能与其项目有冲突或自制成本明显高于外购，在这些情况下项目需要从外部采购，以兑现进度承诺。 任何预算限制都可能是影响“自制外购”决定的因素。如果决定购买，还要进一步决定是购买还是租借。“自制外购”分析应该考虑所有相关的成本，无论是直接成本还是间接成本。例如，在考虑外购时，分析应包括购买该项产品的实际支付的直接成本，也应包括购买过程的间接成本。 根据以上内容分析可知，正确答案应选A。20-答案：D暂无解析21-答案：A解

16、析 1Z201102监理的工作任务22-答案：A 解析 非技术风险包含的类型见下表。23-答案：D暂无解析24-答案：A解析 本题考查重点是对“建设工程监理的概念”的了解。建设工程监理规范适用于建设工程施工阶段的监理工作。因此，本题的正确答案是A。25-答案：A,B,C习题解析 商用房贷款主要面临的风险是开发商带来的项目风险和估值机构、地产经纪等带来的欺诈风险；有担保流动资金贷款则更多的是面临担保机构的担保风险。选项D为有担保流动资金贷款面临的风险；选项E属于工作风险范畴。所以，本题的正确答案为A、B、C。26-答案：A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。27-答案：B,D,E解析 本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。28-答案：参考答案解题要点29-答案：B,C,D,E暂无解析30-答案：B暂无解析