地产商务经理岗位职责.docx

1、地产商务经理岗位职责地产商务经理岗位职责商务经理岗位职责商务经理-商务主管岗位职责_0商务经理岗位职责商务经理/商务主管岗位职责商务经理/商务主管岗位职责【商务经理】为组织招投标、签订合同，根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略，建立商务运行团队，利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。商务经理/商务主管岗位职责岗位描述:1、全面负责公司商务管理相关事宜，规范商务流程，确保公司利益;2、负责重大项目的商务谈判，审核商务合同条款，组织起草合作协议;3、监控项目合作的开展、运营等工作，并对其效果进行评估;4、客户管理及大客户的开发、维护;5、回款管理及应收帐款催收;6、与销售、生产部门协

2、调，确保产品供应，满足市场需求;7、指导商务部协助各地销售人员完成公司各产品在各地的招投标工作。任职资格:1、大学本科及以上学历，市场营销、国际贸易、商务管理类相关专业;2、3年以上贸易相关领域管理工作经验，有外企或大型国企相关领域工作经历者优先考虑;3、熟悉贸易运作流程，具备贸易谈判、商务礼仪专业技巧及相关知识;4、较强的亲和力和表达能力，较好的气质和谈吐，思维敏捷，具有较高的商务谈判技巧;5、形象端庄、举止文雅，有很好的职业道德观，能够承受较强的工作压力。商务经理/商务主管岗位职责相关内容:技术研发工程师岗位职责说明书岗位描述:1、负责公司产品售前、售后的技术支持工作;2、负责为用户撰写售

3、前、售后系统方案，并与用户做技术交流;3、参与公司投标项目，负责标书技术部分的编写及答疑、应标、数据网络的规划等;4、负责对合作伙伴和最终用户进行产品/业务.药品生产_质量管理岗位说明书岗位描述:1、负责药品质量控制与管理工作，具备药品生产质量管理所需专业知识，具有良好独立工作能力;2、熟悉gmp认证工作流程以及gmp的日常管理工作，认真贯彻执行药品法及gmp等相关的法律法规，有效提供质量管理保证;3、从事过药厂质.单证员岗位职责说明书单证员是指在对外贸易结算业务中，买卖双方凭借在进出口业务中应用的单据、证书来处理货物的交付、运输、保险、商检、结汇等工作的人员。随着外贸行业持证上岗制度实施力度

4、的逐步加强，外贸从业资格证书正受到越来越多用人单位与求职者的.采购专员岗位说明书以下是一则采购专员岗位说明书，仅供各位采购员参考，希望大家从中了解这一岗位的工作内容及其任职资格。采购专员岗位说明书工作内容:搜集、分析、统计汇总及考察评估供应商信息;编制单项材料采购计划并实施采购;签订和送审小额采购合同;.电子商务专员岗位说明书电子商务专员岗位说明书电子商务专员是负责更新维护公司网站以及b2b商铺，通过网络平台来推广公司及公司的产品。电子商务专员岗位职责1、负责项目商务策划和实施，建立和完善产品选型、新产品的技术推广、技术情报管理制度;2、商务信息的.出纳会计岗位职责说明书出纳会计岗位职责出纳岗

5、位职责1.负责公司日常的费用报销。2.负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，及时登记现金及银行存款日记账;3.每日核对、保管收银员交纳的营业收入。4.每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。医药技术研发管理人员岗位说明书岗位描述:1、制定公司临床试验项目运营战略、流程与计划;2、组织和监督临床开发部对运营计划的执行，实现公司临床试验的运营目标。任职资格:1、临床医药、生物相关专业硕士以上学历，熟悉gcp规范;2、在天然产物、分子病理、营养干预、.财务分析员岗位参考说明书财务分析员主要是做财务分析，提供建议与追踪改善。财务分析员岗位职责1、收集企业及各职能部门的财务数据、业务数据，建立行

6、业总体和同行业经营状况数据库，按时提供财务分析报表，以支持企业各项财务分析工作;2、根据财务分析主管的工作.专题导读:商务经理岗位职责商务部经理岗位职责商务副经理岗位职责地产渠道经理岗位职责篇1:置业顾问、主管、经理任职要求、岗位职责!工作职责及任职要求案场销售经理:工作职责:1)负责落实执行项目销售目标并编制周、月、季度销售总结报告;2)负责分配案场投资顾问的人员销售任务计划及计划执行进度;3)负责处理所有跟进部门的客户问题、纠纷和投诉，提高客户满意度;4)负责案场的监督、管理、现场相关各部门及人员组织、协调配合工作;5)负责所辖团队的制度完善、组建、考核及培训工作;6)协助营销经理完成相关

7、管理工作等。任职要求:1)大专以上文化程度，从事销售工作5年以上并具有3年以上团队管理经验;12)具有良好的职业道德和敬业精神;3)具有较强的组织、领导、协调、沟通和总结能力(熟悉行销模式优先考虑);4)具有丰富的销售经验，熟悉地产销售的运作程序及特点(熟悉商业地产优先考虑);5)具有较强的销售技巧和独立谈判能力;6)具备良好的身体素质和心理素质，抗压能力强，积极进取;7)能够熟练使用办公软件。案场销售主管:工作职责:1)参与销售方案的制定、执行2)案场销售管理3)客户投诉的处理4)负责部门内部管理工作以及横向但单位的协调配合5)处理销售过程中遇到的问题，解决销售中出现的困难6)完成领导交办的

8、其它工作，保持与各部门良好的沟通关系任职要求:形象好气质佳，男女不限，有地产销售、管理经验(商业地产经验优先)，能承受工作压力，有工作激情、积极进取。案场投资顾问:工作职责:1)负责公司楼盘、商铺的销售;22)根据市场营销计划，完成部门销售指标;3)积极开拓新市场,发展新客户维护老客户,增加产品销售范围;4)负责市场信息的收集及竞争对手的分析;5)负责销售区域内销售活动和执行，完成销售任务;6)反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;7)具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务及客户管理意识;8)有责任心，能承受较大的工作压力;9)有团队协作精神，善于挑战。10)完

9、成领导交办的其它工作，保持与各部门良好的沟通关系任职要求:形象好气质佳，男女不限，有地产销售经验(商业地产经验优先)，能承受工作压力，有工作激情、积极进取。渠道经理:工作职责:1)负责落实执行项目销售目标，工作计划，渠道拓展，编制周、月、季度销售总结;32)负责编制所辖渠道专员的管理，工作监督跟进，配合公关工作;3)负责处理客户问题、纠纷和投诉，提高客户满意度;4)负责该渠道团队的考核及培训工作;5)横向单位的协调配合6)协助营销经理完成相关管理工作等。任职要求:1)大专以上文化程度，从事销售工作5年以上并具有3年以上团队管理经验;2)具有良好的职业道德和敬业精神;3)具有较强的组织、领导、协

10、调、沟通和总结能力;4)具有丰富的销售经验，熟悉地产销售的运作程序及特点;5)具有较强的销售技巧和独立谈判能力;6)具备良好的身体素质和心理素质;7)能够熟练使用办公软件。有一定社会人脉资源，独立渠道者优先考虑渠道专员:岗位职责:1、根据公司营销策略通过各种渠道开发客户，组织团购等，根据营销拓展渠道方向.2、制定渠道销售方案，工作计划，完成销售任务。3、公司内部横向部门的沟通，协调配合4、渠道客户的维护，渠道客户问题、纠纷和投诉，提高4客户满意度，任职要求1、有很强的赚钱欲望有一定社会人脉资源，独立渠道者优先考虑策划经理:工作职责1、负责制定部门内部的具体工作制度、工作流程、岗位职责及奖惩制度

11、2、负责组织市场方向的调查，完成市场报告分析，根据市场情况进行策划方案的制定3、负责策划方案的设计实施和市场宣传，完成任务目标4、负责进行广告策划、市场推广策划等方案的效果评估5、寻找公司所需要的各类资源、合作，进行商务洽谈等6、负责数据分析，包括用户行为采集与整理，市场反馈分析等7、公司内部横向部门的沟通，协调配合任职要求1、本科以上学历，五年以上策划经验，具备项目全案策划能力，能全程为项目立项，定位，营销各节点提供准确数据支持。52、具备较强的市场策划能力、文案撰写能力和市场推广组织实施能力3、具备较强的创新能力、管理能力和团队合作精神4、有很强的规划及协调能力，较好的沟通交流能力5、具备

12、良好的职业素养及团队合作精神具有大型商业项目招商销售策划经验者优先考虑。策划助理(偏平面设计):岗位职责:1、协助策划经理组织参与部门的策划工作，保证项目销售目标的达成;2、与客户进行策划方向的日常对接，推进各项策划工作开展，保持良好的合作关系。3、配合进行项目拓展，开展地块勘查、市场调研、客户访谈及其问题诊断，能完成工作报告并供枝术支持;4、能独立撰写周、月、年度营销报告及阶段性各类营销方案;4、懂平面设计，有一定审美，能为项目包装，项目推广提出建设性意见(能独立运用设计软件并能够提供策划支持的优先考虑)5、公司内部横向部门的协调配合任职要求:1、2年房地产策划经验，具有1-2个项目的执行经

13、验并独6立撰写重要报告;思维敏捷、沟通和协调能力强，熟悉办公软件2、了解房地产经营与管理、建筑学、管理学、市场营销、心理学等，熟悉房地产营销策划流程;3、具备报告撰写的能力，营销活动把控能力，熟练操作办公软件;4、具备良好的沟通领悟能力、逻辑思维、推动执行力。5、有渠道资源优先考虑。策划执行(偏外联)1、熟悉参与或主导过房地产营销节点的营销活动，协助市场调研，负责与外联公司对接，共同完成暖场、促销、答谢等活动;2、执行、推广宣传等诸多事宜，协调排版，印刷，制作各项所需物料。公司内部横向部门的协调配合3、配合策划经理拟定项目各项报告及交派的其他任务案场助理9)横向部门的数据对接，协调篇2:产品渠

14、道经理关于市场和销售的工作总结从九月份到现在，我调动到北京营销工作已近3个月多月了，在这不算很长的时间里作为个人来说我是十分充实和宝贵的一段经历，加上我在我武汉的实习工作和在总部的培训加入t集团已经有一年多的工作时间了。如果把我个人的工作认识分成三个阶段，我现在已处第三个阶段。同时我也是按照公司对我们的要求和个人制定的学习计划循序渐进开展工作和锻炼自己。以下我将从市场层面，渠道层面，和操作层面的门店管理以及财务核对谈谈我个人对我们帅康产品在渠道市场和销售的想法。一、市场层面建材超市作8为电器销售的新兴渠道，市场规模和潜力巨大;从建材渠道来说就分:百安居，乐华美兰，东方家园，好美家，天津家居等子

15、系统，从经营方式来说属于超市类型;而目前还有商铺租赁+部分超市如居然之家，红星美凯龙，武汉康家等。而我们目前所面对的主要是以百安居和东方家园为代表的建材超市。从渠道管理上，建材超市相对国美，苏宁，大中，永乐等电器连锁，扣点较低，开单手续规范，超市相关商品关联性强，家居购物一体化;购物环境好等便利;同时销售容易受季节性影响，消费者认知度(门店数量较少)和接受度相对电器连锁来说不高，尚处于消费者市场成长期。据调查目前消费者在连锁渠道和在建材超市购买电器的比例为8:2，是机会挑战从当前国家宏观经济发展，尤其是以房地产行业为上游产业发展来说建材渠道将会充满机会和挑战。以北京市场百安居某某年“五一期间七

16、天满买厨卫电器某某送某某”活动案例来看，就具有相当的代表性。分析如下:具体活动内容是，在百安居购买任何品牌的烟机、灶具、消毒柜，满两千元即可参加返两千元橱柜券的活动。此次的活动百安居自己独自承担，表面上看白安居，我个人对此次活动有几点认识，认为百安居在这次活动中实际上并无严重亏损，首先我们来看一下，此次的返券的几点要求:1、此券仅限于在百安居内购买任何品牌橱柜和橱柜的配件，且不可兑换现金。2、此券在使用时必须在购买橱柜每满六9千元仅能使用两千元抵用券。(不足六千元，此券无效)3、此券有效期从5月1日5月15日。从券的这几点要求来看我认为，首先百安居抓住了大多数的顾客在选购烟机的同时需要订做橱柜

17、，但由于百安居内部的几个品牌的橱柜一般比市面上的橱柜档次要高一点，价格也要高一点，平时有很多顾客是在百安居购买烟机但不在百安居订购橱柜，(因为，购买烟机的顾客远远多于订购橱柜的顾客)所以百安居流失了大量的橱柜顾客。此次的返券活动将烟机于橱柜互动起来，用烟机的销售带动橱柜，形成联动式销售，提高了烟机于橱柜的销售。按某顾客在百安居购买一套烟机灶具，平均最低消费在某某以上，订做刚好6000元的橱柜，(其中水槽，拉篮，等小配件费用10某某，板材费用4000元计算)百安居整体利润为:某某某20%+4000某25%+某某某35%=2100扣去返券金额百安居依然有利润支持店面的运做，而事实上顾客的消费往往要

18、远高于以上的最低值。纵上分析，在该按例中，百安居虽然损失了部分利润，但并不会出现亏损，再加上板材，油漆等其他商品的整体销售，百安居依然有利润。与此同时，它还加大了在建材行业里的霸主地位。借鉴百安居五一的活动，假设在相对成熟或销售空间增长较大的市场，如果能结合t牌水槽或橱柜同时推进，销售规模和利润不是没有可能有较大的增长就目前我们烟灶(消)套餐搭配的形式，在某一中促销活动中如果我们的整体资源有限，无法像百安居做出如此大的促销规模，但我们可以烟机做平台，损失烟机的利润，用灶具来弥补烟机的利润，进而达到整体利润保障。二，渠道层面不同的市场渠道间的竞争存在不同的程度:渠道间的并购和牵制，用实力说话，大

19、鱼吃小鱼是发展趋，总的来说家电连锁还是占据着很大的优势属于强势渠道，建材渠道目前属于开发成长型，而我们处于家电食物链的下游而公司有效资源往往往优势渠道倾斜。在北京这段时间，我重视良好的学习习惯，培养自身对市场节奏的感觉和在理解握渠道间的平衡的意义。在北京大中作为优势渠道，和国美，苏宁，建材超市等渠道共同上演着“三国演义”，“车，马，炮各有各的着”共同瓜分市场。11“螳螂吃虫，黄鹊在后”。另一方面在我建材渠道内部如同一个小的市场同时存在:百安居，东方家园，天津家居，好美家和家福特，乐华梅兰以及永乐系统等子系统“既要面对人民外部矛盾也处理人民内部矛盾”作为渠道销售助理，要解决各种问题，作为公司销售

20、渠道之一，应该要有大局观点，要配合公司政策来制定本部门工作计划，任务分配，店面管理，落实到各门店主管，协调好本渠道的工作。建材渠道在北京市场处于非强势地位，相对大中，国美等渠道来说门店数量少规模不大，销量较少，但单店效益较好。站在公司来说通常资源会向大中，国美等渠道倾斜。将有限资源合理配置，有的放矢，以确保整体销售完成一样在我们建材渠道内同样夜会采用相似方式来处理各子系统之间的销售政策，以不同的时间段，不同的方式结合店面情况，争取渠道资源以确保销售任务的完成。以北京市场建材活动为案例分析:时间11.21.到11.27.(北京大中，国美，苏宁各有店庆)家园系统(6家)满某某返1000券店面承担，

21、特价除外(店面部门间不得使用)家居系统全场单机8折，特价除外(2家)好美家系统指定小区按9.2折，其他均不参加(2家)百安居全场满5000返500电器指定用券(4家)尽管都是店面承担折扣费用，但实际中我们还是有选者性得参加了东方家园的活动，和百安居活动而没有参加另外系统活动或控制其他门店活动在一定程12度以内，尽管有来自采购店面经理的压力但，但我们必须这样对待。合理利用系统竞争，通过政策倾斜配合公司其他渠道的销售，减少乱价发生的可能，同时在渠道内部有的放矢，把没有参加活动的系统失去的销量在其他门店抬起来。135000提高到周近2某某，月近1某某0销量有了很大的增长。另外一方面对于促销员管理我总

22、的原则可以概括为:将心彼心，恩威相济;利情法相结合，建立一种信任感。总之，水无常型，只要对具体的卖场有所认识后，摸清脉络，分主分次，才能在门店管理上学到更多的知识，提高对一线终端，核心门店的掌控能力。及时处理各种突发事件，做好销售，不断积累自己的经验。四财务核对建材渠道到财务工作是相对于其他渠道来说较为烦琐的，主要体现在以下几个方面:各子系统对帐，转销售，店面财务核对时间不统一;各子系统办理对帐所需要基本手续不同，办理转销售和排款支付时间较长;有时开票号码和销售金额错对，扣除费用不明等情况。而作为建材渠道电器销售属于特殊定单单产品，如果涉及到退货，导单情况出现，手续繁琐。因因此对于建材渠道来说

23、对财务工作尤其重要。在平时的工作中，几乎每一笔业务来往都要记录在电脑数据库中，工作量也很大，工作必须很细致。在进三个多月的工作中我对财务知识也有了一定了解，熟悉了财务结算，核对帐务，和税务票据的核对流程;知道了如何合理的加快对帐流程和效率，缩短回款周期;但仅仅知道这些我觉得还远远不够，以后随着地方市场的精耕细做，对一名优秀营销人的考核必将是全面的和科学的，更加注重效益以利润为导向做市场，做单店效益。如果不14懂财务知识犹如“盲人摸象”。通过在k实习和工作，从武汉到总部再到北京，让我体会到了两类不同市场。如果说武汉市场是一杯纯正的果汁，清醒诱人。那么北京如同是一杯上好的红酒，值得好好回味体会。不

24、同的土壤酝酿出来的地域文化和市场成熟度，决定了不同的市场策略。回想在北京这三个多月的经历对我们来说都有不同的体会。篇3:房地产集团营销总监岗位职责房地产集团营销总监岗位职责1参与制定公司的经营策略;2制定年度营销目标和分配任务;3组织制定部门的运营管理制度和工作程序;4组织制定公司市场营销策略;5控制公司的市场营运成本;6考核下属人员，督导下属制定并监督绩效改善计划执行;7进行销售人才梯队建设。总结出来主要有以下几点:营销总监工作职责职位;营销总监直接上级;公司总经理市场部经理直接下级;区域销售经理。营销工作会议，参加会议;年度工作会议。市场营销工15作评审表彰会议，公司列会。新品开发研讨会主

25、要职责;1服从公司安排2尊守各项法律法规3市场分析;1.市场变化分析2.市场占有率调查3.竟争环境分析4.成败原因分析4制定销售目标1.制定产品组合计划2.制定销售组合计划3.制定销售目标计划4.制定价格政策5.制定因季节6.竟争环境变化的应变计划7.制定费用开支计划5决定销售策略1.销售渠道战略2.市场细分化战略3.广告促销战略4.支援经销商战略6组织行动1.分配各地区销售目标2.任务组织分配广告促销行动3.激励销售工作人员斗志4.评定审核下属工作能力164.任免销售和市场经理5.职务分配6.销售数据汇总分析7.各地区工作量测定7提出市场开发建议营销总监工作范围和权限1.审核并汇编下属部门的

26、工作计划2.市场分析报告3.制定销售计划和市场分析报告4.报公司讨论通过5.分配销售任务，6.调度销售资金7.考核下属部门的工作效率8.下属部门负责人的工作调配安排9.拜访重要客户10.巡查下属部门的工作状态11.分析并合理制定本部门的组织结构12.编写本部门经济效益损益分析13.审核下属部门各项规章制度14.组织培训部门负责人15.组织召开营销工作讨论会16.计划外资金使用2000元内的审批(决定权)17.监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理18.组织营销工作评审表彰会议32.积极开拓新市场33.考核部门人员工作效能市场部经理工作职责直接上级;营销总监计划信息主管直接下级;企业策划主管。

27、部门工作会议，参加会议;年度工作会议。营销工作评审表彰会议，新品研发会议主要职责;1市场分析;产品走势分析2.市场竟争环境分析3.市场调查和预测4.广告。5.促销环境分析6.广告，7.促销成败原因分析2制定计划1.制定广告宣传组合计划制定企业VI形象开发和维护计划5.销形势计划183信息管理1.各地媒体信息的收集和管理管理3.产品走势及回款状态信息的管理4组织行动;1.分配目标3.评审部门人员工作效能4.组织部门工作人员培训6.对广告促销活动效果进行评估7.对部门组织纪律考核9.组织市场调查市场部经理工作范围2.编写广告促销计划促销战略。4.促销业务合同组织市场调查，2.制定产品促销战术组合计

28、划4.制定产品供。6.资金使用计划2.竞争者及竞争环境信息的收集和4.市场调查信息的收集和管理2.工作任务5.组织实施广告促销活动8.任用部门工作人员3.审核宣传组织实施广告5.5000元内的行使权6.7.编写调查分析报告8.协调生产，9.财务，10.仓库，11.随时通报产品和回款状况12.管理维护VI形象15.促销物资和产品分配计划表培训考核部门人员业务素质和纪律14.审核广告。19.促销结果分析报告20.组织审核广告宣传设计方案21.提出合理化建议24.合理调配物资编写费用支出计划23.监督合理支出费用。区域销售经理职责直接上级;营销总监形象店店长直接下级;销售助理。营销工作会议，参加会议

29、;年度工作会议。部门工作例会1区域市场分析1.市场变化分析2.市场调查分析3.竞争环境调查分析4.成败原因分析2销售目标3和计划4.竟争环境而制定并完成细分的销售目标2.计划3.制定因季节。5.变的销售计划6.制定区域环境的产品组合计划7.制定工资和销售费用开支计划4组织行动细分销售目标2.完成销售目标3.4.尊守公司制度。2021地产投资经理岗位职责地产投资经理岗位职责【一】岗位职责:1、寻找不动产投资项目，负责项目储备和尽职调查，对项目进行可行性研究;2、设计交易结构，与有关各方谈判、拟定投资合同及其他相关合同;3、组织完成公司内部项目初评、项目可研和投资决策工作;4、负责撰写并配合完成监

30、管部门相关产品备案程序;5、协助基金产品的推介和发售工作;6、对不动产投资进行后续管理，组织退出、清算终止和收回投资工作;任职要求:1、金融、财务、经济学、房地产专业本科及以上学历;2、具有三年以上房地产项目投资、房地产基金投资、房地产信托投资工作经历;3、熟悉房地产投资政策法规和投融资业务模式，掌握投资业务相关工作方法和评估方法，擅长财务报表的分析与工作报告的撰写;4、能熟练操作E某cel、Powerpoint等办公软件，具有较强的逻辑思维能力和语言表达能力;5、工作认真仔细，主动性、积极性强，有责任心和良好的沟通能力，能承受一定的工作压力，具有团队合作精神。地产投资经理岗位职责【二】岗位职

31、责:1、跟踪国家宏观政策与经济动态，对潜力行业和公司所从事主业进行分析研究，定期编制政策及行业研判等相关报告;2、负责研究、筛选并推荐与公司投资意向匹配的除房地产外其他领域的投资信息;3、负责对意向投资项目的前期可研、投资分析与测算、编制项目建议书;4、针对已立项投资项目，负责对项目的尽职调查、合作谈判、与投资相关的法律文本的起草、修订等事务;5、负责除房地产开发外其他领域投资活动的开展，定期评估投资风险与收益，提出相关专业意见;6、完成上级及部门领导交办的其他工作任务。任职资格:1、金融或经济等相关专业大学本科及以上学历;2、具有5年以上风投或金融行业相关岗位工作经验，从事过除房地产外其他领

32、域的投资活动，且有成功案例;3、熟悉公共关系、金融、投资等专业知识;掌握政策法律、市场分析、项目投资评估和投资估算等知识;4、能熟练使用常用办公软件，具备网络应用能力，具有较强的写作能力、数据采集分析归纳能力、沟通谈判能力和计划执行能力等，具有良好的团队协作精神;5、有行业人脉资源、项目资源者将优先考虑。商务部1、在项目经理的领导下，组织协调项目部成本体系各职能部门作好成本管理、成本控制及成本核算工作。2、负责项目部与经济相关的工作及辅助项目经理完成项目部的日常管理工作。3、负责与业主、监理和其他有关单位就经济问题进行协调和联络。4、负责组织工程承包价的核算与分析工作。5、负责落实项目施工预算、成本控制目标、成本控制计划的编制。6、负责工程索赔的组织与实施，对工程变更、洽商及索赔文件的审核。7、负责工程结算编制的组织工作及结算的审核、谈判工作。8、负责成本核算、成本分析报告的编制、实施。9、中间计量报表审核，对于计量批复情况的追踪落实。11、负责定期编写商务部经济案例。12、负责组织项目部人员对合同