监理规划.docx

1、监理规划项城市团结路小学新校区教学综合楼监理规划 编制人：审核人：编制单位：河南省万安工程建设监理有限公司一、工程项目监理工作的主要内容 本项目监理单位承担的是御景湾三期27#-35#楼施工阶段的监理工作。主要工作内容如下： 1 协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，编写开工报告。审查施工和安装承包合同，审查承包单位的预算报价，确认承包单位选择的分包单位。 2 审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3 审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 4 督促、检查承包单位严格执行

2、合同和严格按国家技术规范、标准，市建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。 5 对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。 6 根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整个工程的竣工验收申请报告，负责组织初验

3、，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。 7 督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档。 8 协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。 9 监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。二、工程项目监理组织及职责1 监理组织人员构成 监理组织机构总监理工程师魏庆国专业监理

4、工程师曹正军监 理 员闫波、李甲畅2 工程项目监理组织中人员职责 本工程项目监理组织根据工程的特点及监理处的管理规定，由总监理工程师、监理工程师、监理员组成。 工程项目监理的目标控制与管理1. 质量控制 质量控制的原则1) 工程质量是整个建设监理的核心，与进度控制、投资控制相互制约；2) 坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；3) 遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标； 质量控制措施1) 一条原则工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。2) 两个重点

5、A) 重要的分部分项工程: 重要的分部工程：地基工程，主体工程，装饰工程。重要的分项工程：钢筋、混凝土、防水（浴厕间及地下室）、避雷针（网）及接地装置等分项工程。B) 关键部位：梁柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接，搭接要求等。3) 三个阶段A) 施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批，配合比是否合乎要求。B) 施工阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。C) 成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。4) 四个手段A)

6、检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。B) 测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。C) 试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。D) 指令性文件：承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。、工程质量事故的处理施工中发生质量问题，首先停止施工，责令其施工单

7、位分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理方法，并写出书面报告。监理工程师根据建设部及各地区颁布的有关工程事故的规定，参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。但由于处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承担。处理方法：按建筑安装工程质量检验评定标准执行。1) 推倒重来：凡未达到规范标准，明显的质量问题，又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的，坚决推倒重来。2) 采取经批准的加固或整修方法。3) 质量问题比较严重，在技术规范范围内，无法解决，总监理工程师协调建设单位，组织专家技术调查，研究加以处理。 原材料、构配件、设备、钢筋、混凝土、模板的预控1) 工程材料

8、、构配件及设备的预控A) 材料加工定货的质量控制材料加工定货时，承包单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理单位会同承包单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，承包单位按批量抽检，并将结果报监理审核。B) 材料进场后的质量控制a) 材料进场必须附有原材料、半成品、成品的在质量合格证或试（检）验报告；b) 材料进场后按规定进行验收和提样抽查；c) 监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。2) 钢筋工程的质量预控A) 检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证，实验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理隋机抽样试验，每月25日前施工单

9、位按建筑材料报验单填报钢筋进场报表。B) 有下列情况三种之一者，必须化学成分分析试验：a) 无出厂证明书或钢筋号不对；b) 有焊接要求的进口钢筋；c) 在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。C) 试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理，并记录在案。D) 钢筋加工制作：a) 施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样，加工料表，准备工作情况；b) 操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；c) 钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得

10、以其他钢筋代换；d) 加强钢筋翻样的控制。E) 钢筋加工产品要求：a) 钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；b) 钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀；c) 钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；d) 钢筋的弯折与弯钩应符合设计及规范要求。F) 钢筋焊接接头的质量要求：a) 焊工必须经过培训，合格后方能上岗；b) 批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批量焊接；c) 钢筋焊接质量验收按JGJ18-84执行；d) 钢筋焊接加强工前检查和加工中间检查，焊接不合格的钢筋，不能进入安装现场。G) 钢筋的绑扎和安装：a) 钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗

11、口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施。b) 钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；c) 检查质量标准按GB50204-92混凝土验收规范中钢筋绑扎与安装的有关规定。3) 混凝土工程的质量控制A) 混凝土开盘前的质量控制。a) 检查搅拌后台的计量控制是否符合要求；b) 混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告，水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告，砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配比单；c) 混凝土开盘前认真组织水暖卫、电气、土建联合检查，办好隐蔽验收，申报施工方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。B) 监理工程师在浇筑过程中进行跟

12、踪检查，对混凝土进行随机抽查，发现缺陷及时处理。C) 外加剂的质量必须符合混凝土外加剂应用技术规范的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每5t为一批（不够亦按一批计）使用前进行验收。D) 配合比的控制。a) 混凝土配合比的计算和试验应符合普通混凝土配合比设计技术规定按试配结果由实验室负责人签发配合比通知单；b) 抗渗混凝土必须做好试配。E) 对混凝土搅拌的控制。F) 施工现场混凝土质量管理。a) 现场必须具备混凝土试块的制作、养护条件，有健全的管理制度；b) 现场试验员必须经培训、考核、持证上岗；c) 混凝土施工前应作技术安全交底，并应具备混凝土养护条件

13、，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施，要设专人负责实施；d) 各类混凝土试块制作按规定执行；e) 混凝土搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。2. 进度控制3. 投资控制4. 信息管理5. 合同管理三、工程项目监理的工作制度1. 会议制度1) 监理例会每月召开四次（每周五），参加人由建设单位、承包单位、监理单位代表参加，由监理单位负责主持；2) 监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，由总监主持。2. 监理日记1) 监理日记是重要的工程档案资料，每位监理工程师应坚持天天记日记，当天发生的事故，应在当日的监理日记中记录，不得后补，监理日记的内容必须真实、准确、完整；2) 监理日记按公司统一印制的格式和规定填写。3. 监理月报1) 建设监理月报每月一份，时间每月25日发出，按公司统一规定的内容和格式填写；2) 建设监理月报一式四份，建设单位、施工单位、现场监理组、监理公司各一份。 河南省万安工程建设监理有限公司2011年11月06日