软件项目开发与管理试验报告.docx

1、软件项目开发与管理试验报告. 软件项目开发与管理实验指导书 2016/2017年 第_二_学期 姓名： 学号： 班级： 指导教师：朱迎庆 软件工程系编写. . 实验一 项目计划制定 . - 1 - 实验二 理解项目 . - 3 - 实验三 资源管理、成本管理 . - 8 - 实验四 项目控制和动态跟踪 . - 10 - 附录A . - 13 - . . 实验一 项目计划制定 一、实验目的 掌握如何使用Microsoft project 2000制定项目计划。 二、实验环境 软件平台：Microsoft Windows2000 /XP。软件工具：Microsoft project 2000以上版

2、本。 三、实验内容与要求 1. Microsoft project2003的基本界面。主要包括：标题栏、菜单栏、工具栏、编辑栏、任务窗格、视图栏。 2. 新建项目计划。主要包括：定义项目、设置项目常规工作时间、设置项目属性。 3. 建立项目任务列表。主要包括输入任务、设置项目里程碑、设置项目摘要任务、创建WBS图表、添加其它项目任务信息。 4. 设置任务工期。主要包括：任务工期的表示、任务工期估算技术、显示具有任务工期的任务。 5. 设置任务链接。主要包括：建立和修改任务链接、设置链接的前置重叠和延隔时间。 6. 项目进度计划管理工具。主要包括：设置任务限制、设置任务期限、使用任务日历、使用关

3、键路径管理项目进度。 7. 要求在试验报告中写出主要的操作流程，并插入适当的主要截图和必要的说明。 四、实验预习和准备 参考Microsoft Project相关书籍，对Microsoft Project2003有初步的认识和了解。 五、实验过程与结果 打开Project 2007，根据实验要求一次完成项目的基本设定。在项目设定过程中，对于如何降级不明白，后来明白了只要降级的部分右击选中降级就行了。根据自己的需要选择和输入内容，最终建立一个新的项目，截图： . . 六、实验小结和体会 在本次实验中，我明白了如何安装Project 2007，也知道了基本的运行方法和应用方法，这对我这门课程有了新

4、的了解。我们必须坚持理论联系实际，以实践证明理论，在实践中加深对理论的理解和掌握。实验是我们快速知识和掌握理论知识的一条重要途径。 . . 实验二 理解项目 一、实验目的 掌握Microsoft project 2000中视图、报表的使用方法。 二、实验环境 软件平台：Microsoft Windows2000 /XP。软件工具：Microsoft project 2000以上版本。 三、实验内容与要求 1. Microsoft project的常用视图。主要包括：“甘特图”视图、“跟踪甘特图”视图、“任务分配状况”视图、“日历”视图、“网络图”视图、资源工作表、“资源使用状况”视图、“资源图

5、表”视图。 2. 项目报表。5大类报表：总览、当前操作、成本、工作分配、工作量，共29种报表。 3. 视图和报表的打印。主要包括：相关打印设置。 4. 要求在试验报告中写出主要的操作流程，并插入适当的主要截图和必要的说明。 四、实验预习和准备 参考相关书籍，对Microsoft Project2003的工作环境有初步的认识和了解。 五、实验过程与结果 . . 甘特图视图 资源使用情况视图 总览报表 . . 当前操作报表 成本报表 . . 工作分配报表 工作量报表 . . 六、实验小结和体会 通过本次实验了解到Project 2007中视图和报表的显示和打印，中“甘特图”视图、“跟踪甘特图”视图

6、、“任务分配状况”视图、“日历”视图、“网络图”视图、资源工作表、“资源使用状况”视图、“资源图表”视图的基本含义。以及在报表中如何显示想要的信息或者获取信息。 . . 实验三 资源管理、成本管理 一、实验目的 掌握如何使用Microsoft project 2000进行资源管理和成本管理。 二、实验环境 软件平台：Microsoft Windows2000 /XP。软件工具：Microsoft project 2000以上版本。 三、实验内容与要求 1. 为项目增加资源。主要包括：Project中的资源分类、增加人员资源、增加设备资源、增加材料资源、设置资源可用性、设置资源费率。 2. 设置

7、资源的工作日历和其它详细信息。 3. 为任务分配资源。主要包括：使用“分配资源”对话框分配资源、使用任务信息对话框分配资源、删除和替换已分配的资源、修改资源分配对任务的影响。 4. 成本定义。主要包括：指定资源成本、编辑成本费率表、设定计算方式、任务固定成本设定。 5. 分析成本信息。主要包括：从“任务窗体”视图分析成本信息、从“资源窗体”视图分析成本信息、查看项目总成本信息。 6. 要求在试验报告中写出主要的操作流程，并插入适当的主要截图和必要的说明。 四、实验预习和准备 参考Microsoft Project相关书籍，认识和了解Microsoft Project的资源管理和成本管理。 五、

8、实验过程与结果 . . 六、实验小结和体会 通过本次实验了解到如何为项目增加资源。如：增加人员资源、增加设备资源、增加材料资源等等基本操作。学会设置资源的工作日历和其它详细信息和为任务分配资源，最后还有分析成本信息。通过本次实验体会到使用Project工具的方便与快捷，以及作为一个产品经理要负责的各项事务。 . . 实验四 项目控制和动态跟踪 一、实验目的 掌握如何使用Microsoft project 2000进行项目控制和跟踪。 二、实验环境 软件平台：Microsoft Windows2000 /XP。软件工具：Microsoft project 2000以上版本。 三、实验内容与要求

9、1. 有效利用资源以控制成本。主要包括：合理安排资源的“工时分布”、解决资源过渡分配问题。 1. 使用盈余分析进行项目成本控制。主要包括：查看盈余分析表、查看盈余分析标记查看盈余分析标记、用Excel生成挣值图表。 2. 项目的跟踪。主要包括：项目跟踪的步骤、比较基准。 3. 使用项目基准计划。主要包括：保存和更新比较基准计划、保存中期计划、查看比较基准计划。 4. 跟踪任务进度信息。主要包括：以百分比更新、以实际工期与剩余工期更新、使用“跟踪”表、未完成任务的重新安排、使用项目进度线。 5. 跟踪成本信息。主要包括：计算实际成本、按时间段更新实际成本。 6. 要求在试验报告中写出主要的操作流

10、程，并插入适当的主要截图和必要的说明。 四、实验预习和准备 参考Microsoft Project相关书籍，认识和了解Microsoft Project的资源管理和成本管理。 五、实验过程与结果 . . 图表 1任务工作表 图表 2提前完成 . . 六、实验小结和体会 通过一系列的实验，了解作为一个产品经理安排任务的一系列步骤和基本操作。深刻认识到使用Microsoft project工具的方便和易于管理。学好用好Project的重要性不言而喻，在今后的学习和实验中，将把这几次学到的技能用到真的软件开发中而不是模拟。软件开发需要严谨，使用Project工具恰恰契合了这个特性。我学会了如何根据软

11、件开发进度及时调整进度，在软件开发过程的成本控制。 . . 附录A 实 验 教 学 大 纲 课 程 名 称 软件项目开发与管理 课 程 代 码 0304029 开课实验室 修(制)订日期： 2005 年 4 月 25日 . . 软件项目开发与管理 课程实验教学大纲 课程名称 软件项目开发与管理 课程代码 0304029 课程总学时数 48 学分数 3 实验总学时数 8 应开实验项目个数 4 一、 本课程实验教学目的和要求 MS Project 2000是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，占有75%的国际市场份额，适合各个行业进行项目管理。该软件凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，

12、因此能够高质量地管理各种类型的大、中型项目。Project 不仅可以快速、准确地建立项目计划，使项目管理者从大量烦琐的计算绘图中解脱出来，而且可以帮助项目经理实现项目进度和成本分析、预测、控制等靠人工根本无法实现的功能，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。近几年来我国应用该软件的企业和项目迅速增长。 通过上机实验，使学生掌握MS Project2000软件的使用方法，逐步培养管理大型软件项目开发的能力，为今后的工作奠定坚实的理论和实践基础。 二、实验项目表 序 号实验项目名称 实验学 时 实验内容及目的实验 要求实验类型 必开选 开演 示验 证综 合设 计其 他1 项目计划制定

13、 2 掌握如何使用Microsoft project 2000制定项目计划 2 理解项目 2 掌握Microsoft project 2000 中视图、报表的使用方法 3 资源管理、成本管 理2 掌握如何使用Microsoft 进行资源管理project 2000 和成本管理 . . 4 项目控制和动态跟 踪2 Microsoft 用如何使掌握进行项目控制project 2000 和跟踪 三、考核方式每实验成绩由每个实验成绩平均所得。20%， 实验考核成绩占课程总成绩的 个实验的成绩由具体的上机表现综合评定。 四、实验教材或实验指导书 清华大学出版社实用培训教程 黄继光中文版1、Project2003 人民邮电出版社 杨威 2、Project2003项目管理应用 清华大学出版社 赵杰 李涛企业项目管理3、Project2003 五、有关说明本实验大纲适用于软件工程、计算机科学与技术及相关开设软件项目管理 课程的专业。 先修课程：软件工程。 执笔人：王文琴 审定人：胡智喜 批准人：徐煜明 .