大型活动安全保卫工作总结与大型活动安全工作总结汇编doc.docx

1、大型活动安全保卫工作总结与大型活动安全工作总结汇编doc大型活动安全保卫工作总结与大型活动安全工作总结汇编大型活动安全保卫工作总结弘阳广场开业交通引导组工作总结为进一步做好南京弘阳广场盛大开业期间的外场交通引导工作，切实配合商管公司做好开业狂欢活动安全保卫工作，为狂欢活动提供良好的交通安全秩序。物业公司按照商管公司4.29/5.1大型晚会安保工作方案的部署和要求，全体员工高度重视，全体参加外场安保的人员各司其职、认真负责、确保了晚会期间外场的交通引导及安全巡查工作万无一失。通过参加此次的安全保卫工作，其实也是为参加安保工作的人员提供一次实战训练的机会，使参加安保工作的人员熟悉必须的重大事件应变

2、处置操作，进一步增强了物业公司员工的防范意识和应急处置的能力，也为物业公司在日后的安保工作中行提供了宝贵的经验保证。作为弘阳人，我们很庆幸能够参加我们弘阳集团自己举办的这样大型活动。参加此次活动，不仅为物业公司安全保卫工作积累了实战经验，还为诸多应急预案的实际操作提供了借鉴。活动结束后只有通过认真总结才能达到真正的目的。从总结中，每个参与人员都可获得再次学习和提高的目的。对于指挥和管理者来说，通过安保活动的总结，可以发现实战中的问题，并可从中找出改进的措施，把安保工作提高到一个新的水平。因此，活动结束后的总结是此次大型晚会圆满完成不可缺少的一个组成部分，下面我们就此次安保工作物业公司的交通引导

3、组工作进行全面总结。一、领导高度重视，工作亲临部署近年来，随着社会的发展，大型文艺演出及较大规模公益活动的扩大，随之而来的重大事故也不断地发生，火灾、爆炸、盗窃、踩踏事件、交通堵塞、等事故都严重威胁着人类的安全和健康。因此，需要制定万一发生事故，应该采取的紧急措施和应急方法，这也就是我们所说的应急预案。物业公司周总对此次活动的安保工作高度重视，按照商管公司的4.29/5.1大型晚会安保工作方案，并结合南京市公安局对弘阳广场晚会安保工作的相关要求，以活动当天的交通拥堵、停车位紧张、车辆停放安全巡查为工作主题，在晚会开幕前期多次召开晚会外场安全保卫工作会议，并对晚会当天的车流量预估、广场周边及地下

4、车库的停车位数量、保安力量的需求等进行现在勘查。同时制定了详细、周密的弘阳广场大型晚会车辆管理方案。并认真审定交通管理方案，确定交通引导目的、原则和规模；分别在物业公司管理层会议和全体参加安保工作人员会议上亲自对安保工作进行部署，并对外场的安全保障工作提出三个确保确保参加外场交通引导人员的安全；确保负责区域的停车安全；确保晚会全过程的外场交通安全。并亲自将弘阳广场大型晚会车辆管理方案送到浦口区交警九大队与公安部门共同对外场交通安保工作进行研讨，协调交警部门派出警力配合物业公司做好外场交通引导工作。活动前一天，周总邀请了交警九大队大队长亲自到彩排现场指挥，部署外场安保工作，为晚会外场的交通保障与

5、安全做好充足的外联准备工作。二、安保活动目的明确，预案策划周密外场安保工作的成功、失败与否，策划好安保外场的交通引导预案是关键，而策划交通引导预案的首要前提是明白安保活动目的。物业公司制定的弘阳广场大型晚会车辆管理方案在现场实施的过程中得到有效的运用，充分发挥其指导作用，从弘阳广场的大型晚会安全工作的实际情况出发，经过认真研究，确定本次外场交通引导预案的主要任务是配合商管公司及公安等部门做好活动当天的外场交通指引及安全巡查工作。其主要目的是验证交通引导预案的可行性和符合实际情况的程度；为参加晚会的业主或来宾提供一个良好交通行车秩序及车辆停放的安全。三、工作准备充分，确保外场安全物业公司根据现场

6、情况并结合实际，充分做好上岗前的准备工作，并多次到所负责的外场区域进行踩点、彩排，做好活动期间可能发生或存在的一切不安定因素的分析及预防工作。在活动当天上午，物业公司保安对百润路大型停车场进行了车位分隔线的画线工作。备齐通讯器材，并自备隔离路桩40个，电筒、扩音器各5各等夜间巡查车辆之所需物品。物业公司外场安保工作的准备充分，也为这次大型晚会的顺利进行奠定坚实的基础。四、协同作战，外场保障有力为给弘阳广场大型晚会的外场提供强有力的安全保障，物业公司根据外场的区域分散、路口较多、车流量大、停车位少等实际情况，将商管公司建议抽调增援的保安人数40人增加到80人，在活动的外场区域沿线增设安保岗位，并

7、配合交警部门对活动当天外场的沿线车辆进行分流与交通管制，同时也对百润路大型停车场的停放车辆进行了有序的指引与疏导，确保停车位无浪费使用，并在晚会期间安排保安对停车场及外场沿线停放车辆进行安全巡查，杜绝车辆被砸、被盗等安全事故的发生。5月1日在cctv星光大道晚会直播期间，安排大量保安配合公安部门对大屏幕前广场的公共设施与绿化进行了看护，管控广场前围观群众的安全秩序，确保晚会的顺利进行。五、外场安保紧张有序，获得圆满成功在安保人员上岗前，物业公司周总亲自在现场召开了外场安保工作动员会，强调了安保工作的注意事项，并传达了董事长对安保工作的重要会议精神，要求全体参加安保活动的保安人员，在执勤过程中做

8、到打不还手、骂不还口。4月30日下午17时20分，一辆车号为苏a964e7私家车违规堵塞验票区路口，当值保安姚宏伟、唐银耐心劝说车主将车驶离，但该车主不听劝说并对两名保安进行辱骂，后下车殴打保安，在围观群众及赶来的110民警的指责下，两人才意识到自己的错，驾车离去。物业公司保安在执勤过程中认真执行了董事长的工作指示，做到了打不还手、骂不还口。保安的此举也赢得了在场群众及来宾的一致好评，虽然受了点委屈，但却体现了我们弘阳人的高素质服务态度，维护了弘阳物业的对客形象。也正因为外场保安人员的敬业精神与工作态度，使内场的晚会获得圆满的成功。六、认真总结不足，持续改进提高外场的安保工作是在交管部门支持的

9、条件下实施的，也更加证实了实际的训练和检验训练效果的手段。也是检查应急准备周密程度的重要方法及评价应急预案准确性的关键措施。因此综观外场安保的全过程，我们也确实发现一些足之处，需要我们引以为戒，不断进行改进和提高的。下面将存在的主要问题总结如下：1、个别岗位保安的主动性不够，站姿没有达到规定的的标准姿势。2、队员对就餐时间没有达到预期的效果，个别队员就餐时间超出规定时间。3、活动结束后，个别队员精神面貌存在不足。以上主要还是安保工作的组织实施中存在的问题，从而使我们积累了实战的经验，为今后物业公司诸多应急预案的实际操作提供了借鉴。总之，物业公司参加的这次大型晚会的安保工作，是按照事先周密策划的

10、方案顺利完成，达到了此次外场安保工作的目的。从而证明我们制定的应急预案中，现场工作协调及人员应急处理程序是可行的。弘阳广场开业的安保工作虽然结束了，但我们日后应安全防范开展的工作却刚刚起步。为了不断提高物业公司全体员工安全意识和应急处置能力，以便在公司日后的各项安保活动中，达到快速、有序、及时、有效的效果，我们将经常性地开展应急预案的培训、训练或演习工作，以提高物业公司全体员工的安全防范技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。大型活动安全工作总结为贯彻落实铁路总公司党组关于开展安全大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制各类安全事故，确保施工过程中不出现大的闪失，

11、坚决守住安全红线，根据开展铁路建设安全大检查活动实施方案（2013-70京沈客专辽宁公司关于下发）文件的精神和要求，结合我工区的实际情况，在4月份开展的“施工安全隐患排查整治专项行动”基础上，至9月末之前，继续开展施工安全大检查大整治活动。为消除各种事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，结合我工区内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下：一、精心组织，加强领导。此次活动我工区高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，由主要领导任组长，确保检查工作落实到位。二、规定了检查内容，确定了检查方式。此次活动查从6月开始，到8月

12、底结束。检查采取项目部自查，对我工区各施工点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：思想认识及责任意识方面、制度体系建设与有效运行方面、现场作业控制与安全隐患排查方面（脚手架施工安全、隧道施工安全、桥梁施工安全、防洪及预防地质灾害）、违法分包、转包、挂靠等行为、驻地宿舍消防安全落实情况（包括消防责任制落实、日常防火检查巡查、建筑消防设备设施的有效性、应急预案及演练）、事故“四不放过”落实情况、汛期安全生产及自然灾害应对工作，包括是否开展汛期隐患排查和隐患点除险加固、对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。三、对检查组进行了严格要求。1.加强组织

13、领导，全力推进安全大检查工作。工区高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实铁路总公司关于安全大检查的工作部署，主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。2.突出排查重点，大力整治安全隐患。要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。3.

14、加大考核力度，落实安全管理责任。各级检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位和工点，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。4.加强信息沟通与工作情况汇报。明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，每周进行一次工作小结，内容包括大检查活动的主要做法、成效和发现的突出问题，同时附12个正反方面的典型案例，于每周六11点前形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”，每月安全对大检查工作进行一次总结。四、对检查出的问题进行汇总我

15、工区每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。至开展安全大检查活动以来发现问题54个，已整改问题54个，未整改问题0个。下发9份罚款通知单。34份整改通知单。五、活动的主要成果思想认识及责任意识方面。通过本次活动，我工区各级干部、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任。例如：1.3km路基现场管理混乱，现场技术主管、技术员及施工人员安全意识普遍偏低，对现场的安全管控能力低下，不能及时有效的发现、整改、落实安全生产问题。在本次活动开展后，该施工点现场主管刘宝全、技术员邱贺及现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严

16、格落实安全生产“三同时”的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。制度体系建设及有效运行方面。一是修改并完善安全管理体系；二是以责任制考核为主要内容的安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；三是施工阶段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。施工现场安全管理与控制方面。一是施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。二是大型机械设备施工手续完备。三是大型机械设备是能够按规定进行年检和养护维修，通过本次活动不存在带病

17、运转问题；安全操作规程严格认真编制并执行，对存在违规操作、违规使用问题已得到了整改；干部跟班包保工作落实到位。四是隧道、桥梁施工，以及脚手架搭设严格执行施工方案，满足相关安全规范要求。五是防洪重点处所采取了防护加固或搬迁措施；建立了预警机制，确保紧急情况能够及时撤离人员；制定并完善应急预案并组织应急救援演练，建立应急救援队伍，备足防洪物资和料具。六、存在的主要问题全员的安全意识水平还有待提升通过本次安全生产大检查活动，我工区员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是人有不足。在进行施工生产活动时，仍需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。安全制度需要不断完善本次安全

18、生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，担任有不足。工区各部门需要根据自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，我工区将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进工区又好又快的发展。