中建装饰装修施工组织设计.docx

1、中建装饰装修施工组织设计1.编制说明、工程概况1.1 招标资料 本工程的招标资料主要包括：招标文件、招标图纸和设计说明，其详细内容见表1.1-1。 表1.1-1 招标资料序号名称内容颁发日期1招标文件中国运载火箭技术研究院科研楼室内装修深化设计、供应及安装工程招标文件2010年8月26日2招标图纸和设计说明中国运载火箭技术研究院科研楼室内装修深化设计、供应及安装工程施工图纸2010年8月26日1.2工程应用的主要规范、规程 本工程所采用的规范、规程包括工程建设国家标准（GB、GBJ、GB/T）和建筑工程行业标准（JGJ、JGJ/T） ，具体内容见表 1.2-1。 表 1.2-1 主要规范及规程

2、编号规范、标准名称标准编号1工程测量规范GB50026-20072电力装置的继电保护和自动装置设计规范 GB50062-923电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-20064电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-20065建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-936砌体工程施工质量验收规范GB50203-20027建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-20028建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-20019建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-200210建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB50224-9511建筑给水排水与

3、采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200212电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-9613建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-200114建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200215民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-200616安全防范工程技术规范 GB50348-200417建筑内部装修防火施工及验收规范 GB50354-200518建筑施工场界噪声限值 GB12523-9019建筑施工高处作业安全技术规范 GBJ80-9120砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-200021建设工程项目管理规范GB/T50326-

4、200622城市建设档案著录规范GB/T50323-200123建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328-200224建设项目工程总承包管理规范 GB/T50358-200525建筑工程施工质量评价标准 GB/T50375-200626建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200127施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-200528建筑施工安全检查评分办法JGJ59-9929建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-9130建筑工程冬期施工规程 JGJ104-9731建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-200132砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ/T98-20021.3主

5、要地方标准 本工程所应用的地方标准为北京市地方标准，主要分为 DB、DBJ、DB/T 三部分，具体引用的地方标准见表 1.3-1。 表 1.3-1 主要地方标准编号规范、标准名称标准编号1建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-20012界面渗透型防水涂料质量检验评定标准DBJ01-54-20013北京市建筑工程施工安全操作规程 DBJ01-62-20024干拌砂浆应用技术规程DBJ/T01-73-20035建筑工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-20036建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ/01-26-20037建筑工程施工技术管理规程 DBJ01-8

6、0-20038砌体结构施工质量验收规程DBJ01-81-20049民用建筑工程室内环境污染控制规定DBJ/01-91-200410建筑内外墙涂料应用技术规程 DBJ/T01-42-9911建筑施工测量技术规程 DB11/T446-200712建筑装饰优质工程评审标准 DBJ/T01-104-200513预拌砂浆应用技术规程DBJ01-99-200514公共建筑节能设计标准DBJ01-621-200515建筑防火涂料（板）工程设计、施工验收规范 DBJ01-616-200416建筑工程施工组织设计管理规程 DB11/363-200617建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/383-20061

7、8建设工程检测试验管理规程 DB11/386-20061.4工程应用的主要法律、法规 本工程所采用的法律、法规包括国家颁布的法律、国务院发布的条例、建设部下发的文件和北京市政府的规定，具体内容见表 1.4-1。 表 1.4-1 主要法律、法规编号规范、标准名称标准编号1中华人民共和国合同法 国家主席令第15号2中华人民共和国建筑法国家主席令第91号3中华人民共和国招标投标法 国家主席令第21号4中华人民共和国安全生产法 国家主席令第70号5中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号6建设工程质量管理条例 国务院令第279号7建设工程安全生产管理条例国务院令第393号8安全生产许可证条例国务院令

8、第397号9工程建筑标准强制性条文建设部2002219号文10房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定 建设部2000211号文11关于在本市建设工程中推广使用预拌砂浆的通知京建材20040013号文1.5企业管理规定 本工程将采用企业的一系列管理规定，具体内容见表 1.5-1。表 1.5-1 企业管理规定序号文件名称1公司质量管理手册2公司质量体系程序文件3职业安全健康体系程序文件4环境管理体系程序文件5企业标准、企业形象手册1.6编制原则1.1.1认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。 1.6.2严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。 1

9、.6.3坚持又好、又快的原则，采用先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续地施工。 1.6.4优先选用先进的施工技术、 科学的施工方案、 合理的实施规划， 有效控制工程的安全、质量、进度、成本。 1.6.5提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。 1.6.6坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责；行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。1.6.7坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗；优化现场

10、物资存放，减少库存和物资损耗。1.7工程概况及施工范围1.7.1工程概况 工程概况见表1.7.1 -1表1.7.1-1序号项目主要内容1工程名称中国运载火箭技术研究院科研楼室内装修深化设计、供应及安装工程2工程地点丰台区南大红门路1号3建设规模建筑面积71046平方米，本次招标区域精装修工程面积约23000平方米。4结构形式框架剪力墙结构5建设单位中国运载火箭技术研究院6设计单位北京首都工程建筑设计有限公司7监理单位北京京航联工程建设监理有限公司8总承包单位中建三局建设工程股份有限公司9工程投资资金来源国拨+自筹10质量等级合格11工程质量奖项要求整体工程鲁班奖12工期要求120日历天13安全

11、文明施工要求北京市文明安全样板工地14环境保护要求符合环境管理标准ISO14001的要求1.7.2 施工范围 东、西配楼首层大堂入口、门斗内地面、墙面、天棚、灯具等装饰工程；东、西配楼共享中庭内地面等装饰工程。东、西配楼首层接待厅、接待室内地面、墙面、天棚、灯具等装饰工程。东、西配楼首层至地上八层电梯厅内地面、墙面、天棚、灯具等装饰工程。东、西配楼首层至八层男、女卫生间、开水间及二层31-32轴/A-1-OA轴卫生间内地面、墙面、天棚、卫生洁具、灯具等装饰工程。东、西配楼首层至地上八层电梯厅合用前室地面、墙面、天棚、灯具等装饰工程。东、西配楼首层至八层A、B、C、D、E、F、G类型会议室内地面

12、、墙面、天棚、灯具等装饰工程。东、西配楼首层至八层走道、办公室走廊内地面、墙面、天棚、灯具、等装饰工程。东、西配楼八层指挥大厅内地面、墙面、天棚、灯具等装饰工程。东、西配楼八层休息厅、休息室内地面、墙面、天棚、灯具、门及门配套五金等装饰工程。东、西配楼二至七层协调间内地面、墙面、天棚、灯具等装饰工程。所有与本次装修区域相连部位的门及门配套小五金都属于本次分包范围，不包括与外幕墙交接处大门和大堂入口与门斗之间内平开门。所有办公室走廊内玻璃隔断处2.4m以上标高的轻钢龙骨隔墙及隔墙的装饰面层都在本次分包范围内。本次分包范围涉及的所有装修工作，应根据工程现状结构面完成至全部装饰工作。本次分包范围不包

13、括各类型会议室、八层指挥大厅、休息室内的高档地毯装饰层及楼内轻钢龙骨隔墙（包括二至七层办公室走廊内轻钢龙骨隔断墙）。本次分包范围只包括卫生间、协调间及会议室内开关和插座。1.7.3建筑装饰工程做法 根据设计图纸，本工程室内装饰装修工程的主要设计做法见表1.8.2-1表 1.7.3-1 室内装饰装修设计做法序号空间名称部位项目名称1卫生间地面防滑玻化砖天花9.5mm防水石膏板双层墙面玻化砖灰麻花岗岩、雅士白大理石2一层电梯厅地面爵士白大理石天花9.5mm厚纸面石膏板双层墙面柱面烧毛雅士白大理石雅士白大理石3冲霄大厅地面爵士白大理石天花9.5mm厚纸面石膏板双层墙面背漆玻璃雅士白大理石千思板墙面烧

14、毛雅士白大理石4接待室、厅地面地毯天花9.5mm厚纸面石膏板双层墙面金箔金线米黄大理石5大堂入口、门斗地面爵士白大理石天花9.5mm厚纸面石膏板双层墙面灰麻花岗岩6电梯合用前室地面防滑玻化砖天花9.5mm厚纸面石膏板双层7墙面千思板墙面8二层以上电梯厅地面地毯灰麻花岗岩天花9.5mm厚纸面石膏板双层墙面拉丝不锈钢灰麻花岗岩9办公室走廊地面人造白玉石灰麻花岗岩天花铝板墙面防火玻璃隔断轻钢龙骨隔断雅士白大理石千思板10三层D会议室地面天花9.5mm厚纸面石膏板双层墙面冲孔铝板千思板11G、F会议室地面天花9.5mm厚纸面石膏板双层墙面千思板12C、E会议室地面天花9.5mm厚纸面石膏板双层墙面千思

15、板雅士白大理石13A、B会议室地面天花9.5mm厚纸面石膏板双层墙面千思板冲孔墙面铝板14协调间地面天花9.5mm厚纸面石膏板双层墙面千思板15磨砂玻璃幕墙16100人指挥大厅地面天花铝板墙面冲孔墙面铝板17休息厅地面爵士白大理石天花9.5mm厚纸面石膏板双层墙面千思板墙面1.7.4安装工程内容 电气工程仅包括全部施工区域内的开关、面板、灯具安装；水暖工程仅包括洁具、面盆及配件的安装。 1.8工程现场及周边环境情况1.8.1 工程地理位置 本工程位于丰台区南大红门路1号，工程地理位置属于部队管理区域，区域极其特殊，场区内禁止鸣笛、大声喧哗、吵闹等，对周边环境要求相当严格，部分道路有交通时间限制

16、。1.8.2 现场供水、供电情况 根据总包提供的现场平面图和现场实际勘察情况， 施工用水、 用电已接至施工现场，临时供水管管径DN50；临时供电现场总包方提供二级配电箱接入点。2.工程特点、难点、重点的说明及针对性措施、管理方法2.1工程特点分析 根据工程性质、设计要求以及工程所处地理位置和建设时间， 我们认为该工程具有 “高、大、新、多、特”的特点，详见表 2.1-1。表 2.1-1工程特点分析表序号特点项目内容1高设计标准高中国运载火箭技术研究院科研楼室内装修深化设计、供应及安装工程，在设计上采用了国内乃至国际上的高标准。质量要求高结合招标文件要求和我单位对工程质量的承诺，本工程质量标准为

17、合格，确保达到整体工程鲁班奖。材料设备品质要求高本工程所有材料设备均要求一流品牌、高档产品，部分空间大量采用高档、特殊的装饰材料。2大社会影响大中国运载火箭技术研究院科研楼室内装修深化设计、供应及安装工程，尤其本身工程的特殊性，深受关注，社会影响巨大。空间面积大本工程总建筑面积 71046，本标段装修面积23000。物力、人力投入大本工程工期要求为120日历天，由于本标段施工面积大、空间大、楼层多、工期紧、质量标准高，因此投入的人力、物力量大。3新新技术、新工艺、新材料的采用本工程大量采用了新技术、新工艺、新材料，4多选材品种多本工程设计选材品种多样。专业系统、配合多本工程精装修施工阶段存在与

18、强、弱电系统，消防系统，通风、空调系统，安防系统，楼宇自控系统等众多专业交叉配合；5特工程地理位置特殊中国运载火箭技术研究院科研楼室内装修深化设计、供应及安装工程为国家保密工程，地理位置特殊。装饰设计独特部分空间作为接待及指挥场所，设计风格独特，具有鲜明的特色。比如接待厅、指挥大厅等。根据设计理念、工程特点和我单位在类似项目的施工管理经验，我们认为该工程应重点抓好表 2.1-2所列 7 个方面的施工管理工作。表 2.1-2施工管理重点及采取的措施序号重点项目特点描述采取措施1水平与垂直运输管理本工程体量大、施工场地小，进入现场的道路又受交通管制，大量的实体消耗材料、周转料具以及施工人员的进出场

19、运输和现场的垂直运输是影响工期的关键因素。我单位将充分发挥资源整合优势，制定场内外运输管理办法和周、日运输计划，指定专人负责场内外运输管理；在施工现场投入专人负责垂直运输工作，通过加大各种生产资源的配置和实行动态管理，确保不因资源的运输问题而影响工期。2现场平面管理与协调本工程的主要施工场地狭小，施工的同时要进行与机电安装工程，施工队伍多，在场地极度狭小的情况下，如何进行施工场地的合理划分和管理是本工程施工组织的重点。针对本工程施工场地的特点，现场只设办公设施，工人的住宿均设在场外，现场仅作为装饰材料安装时的构件临时就位场地，其他大部分材料的加工也在场外进行，现场只设材料加工场和半成品临时堆场

20、。3深化设计本工程涉及深化设计的工艺复杂，深化设计中各专业协调配合多，因此，施工过程中深化设计的能力和深化设计的管理协调就显得尤为重要。在项目管理机构中设置深化设计部，配备专业工程师，进行各专业工程深化、优化设计，对二次设计的深化、优化进行全面的协调，并按经会审确认后的二次设计图进行各专业施工。4施工现场管理与协调本工程专业多，且施工场地小、工期紧、质量和安全文明施工要求高，如何综合协调和组织与各专业交叉作业、立体作业是施工管理、协调的重点。项目经理部将以“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的管理原则和完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保不因管理问题影响安全、质量、工期

21、等指标的完成。5工期管理本工程施工期间经历冬季、春节及节假日等。特殊情况下的停工时间，不可预见的各种因素对施工工期的影响以及施工场地小、交通运输的管制等因素，都将对工期的管理提出了较高的要求。我们将以“两个关键”为重点，充分发挥我单位项目管理和资源整合的优势，制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目标管理，采用先进的施工技术，组织平行施工，运用计算机信息化辅助管理等手段，通过加大资源投入，材料及机械设备等生产要素的配置，实行动态管理，确保如期完工。6安全文明施工管理本工程地处军事重地地区，深受社会各界的关注。同时工程体量大、施工周期长，投入施工人员多，多工种交叉作业，立体作业，易出现各种安全隐患

22、，因此，确保安全生产、加强环境保护将是项目管理的重点。我们将结合“北京市文明安全样板工地”的创建要求，建立以项目经理为首、并覆盖所有项目的安全施工、环境保护保证体系，在整个施工过程中，分阶段进行危险源辨识，针对高空及交叉作业、临边防护、施工用电、消防、保卫、环境保护等制定应对措施和应急预案，实现市级“文明安全样板工地”的既定目标。7质量管理本工程在设计及施工质量要求上对工程提出了很高的要求。要求获得国家建设工程最高奖“鲁班奖”，给工程质量创优管理工作带来了难度。我们将建立工程质量保证体系和“创优”领导小组，分别从事前、事中、事后进行质量控制，以分项目标保分部目标，以分部目标保工程总体目标，实行

23、事前培训、交底和样板引路；加强事中控制，坚持过程精品；做好事后检查、管理与总结，实施精品管理，确保质量目标的实现。2.2施工技术的重点、难点分析 经过对设计图纸的阅读，结合施工技术管理的经验，我们认为表 2.2-1 的内容应作为本工程施工技术的重点和难点进行控制。表2.2-1 施工技术重点及采取的措施序号空间重点项目特点描述采取措施1走廊、会议室墙面冲孔铝板、千思板属新型装饰材料，面积大，造型多变，施工平整度难以控制；通过施工深化设计，优化安装工艺。2电梯厅、接待厅、室石材干挂墙面施工石材尺寸大需墙地通缝、观感质量高，容易出现色彩，施工难度大。加强测量放线，对加工图纸审核并排版编号，对施工质量

24、重点控制3指挥大厅墙面冲孔铝板、吊顶铝板空间高，面积大，吊顶高度高，施工难度大。功能性强、交叉作业多加强测量放线及加工图深化等控制手段4电梯厅爵士白地面铺装；需墙地通缝、属于高档白色石材，材料特点密度细、易污染，传统铺贴工艺，容易发生因水泥砂浆渗透而形成色差的通病；石材防护技术与石材地面干铺法结合。3.施工总体部署3.1 施工区段划分与施工组织根据工程特点，我们将以“一个重点、两条主线、三个关键”为核心，进行组织施工。一个重点：以安全、优质、快速施工为重点。两条主线：东、西配楼两部分为两条施工主线，每条主线又分成1层和58层两条主线组织平行施工。三个关键：第一个关键为会议室、接待室、电梯厅部分

25、；该部分标高变化复杂、施工难度大，施工顺序安排应严谨。第二个关键为施工面积大，交叉作业多，施工工艺相对复杂。第三个关键为冲霄大厅、八层一百人指挥大厅部分，该部分空间大，设计风格独特，是本标段精装修工程一大亮点。3.1.1 施工区段划分装饰工程施工区段划分将东、西配楼分为两个标段同时平行施工，每个配楼内部施工区段划分为14层和58层平行施工。电气施工仅为终端灯具安装，属于配合施工，在施工管理组织上原则不再分施工段，安排四个班组，按照装修进度，相应安排作业。3.1.2 整体施工组织根据图纸设计需要，计划对以下工序实施场外集中加工，场内安装方案：所有装饰木门及油漆；装饰木制挂板；装饰踢脚板；不锈钢玻

26、璃制品；石材加工；凡涉及外加工的物资，必须提前落实加工图纸等技术问题及施工问题，根据总体施工进度安排，组织落实加工合同的签定、进场时间的安排，同时重视对加工过程的考察与质量监督工作。3.2施工总体流程3.2.1 施工阶段划分本工程分为三个施工阶段：即装修基层骨架施工阶段、装修基层封闭施工阶段、装修面层收尾阶段；机电设备安装工程配合以上各施工阶段交叉进行。3.3 施工准备工作计划3.3.1 施工技术准备与前期工程的承包人办理任何必要的交接手续。为工程的顺利展开做好计划。提前联系及择优选择生产厂家以保证质量和供应，满足工程施工需要。落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。联系机械设备，以备工程施工

27、的需要。由技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，针对工程的复杂程度提前进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。编制分项施工方案，要具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件，并且必须经过项目技术负责人审核、项目负责人审批。根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等，编制施工图预算

28、和施工预算，为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。3.3.2 施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 3.3.3 物资材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析，择优选取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。施工中，提前编制材料需用计划及采购计划，项目经理部材料员负责组织物资进场并负责做好物资进场的验收、入库及保管工作。根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工放样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管。3.3.4 临设设施准备 场地控制网的确定，建立控制基准点为保证施工控制网的精确性，工程开工时根据总包单位