某企业员工培训程序文件.docx

1、某企业员工培训程序文件员工培训程序1.目的 确保所有从事对质量有影响的工作的员工受到必要的培训 , 以满足质量体系对员工资质的要求。2.适用范围 本程序适用于公司地产口所有从事对质量有影响的工作的员 工的培训。3.引用文件3.1员工培训管理规定4.定义4.1一般培训指对公司员工普遍进行的培训。4.2入司培训指员工进入公司要进行的培训 , 培训内容包括公司发展历史、公司概况、公司规章制度等。4.3岗前培训指员工上岗前要进行的培训 , 培训内容包括岗位 基础知识、相关专业知识、岗位职责等。4.4在岗培训指员工为使自己胜任本岗位工作而接受的培训。4.5临时性培训是指政府职能部门或有关专业组织举行的针

2、对 性培训。4.6特殊岗位培训是指政府有关部门有特殊要求的岗位技能培 训，例如对为取得特殊岗位上岗证所进行的培训。5.职责5.1主管副总经理负责审批所分管部门员工提出的培训申请，并负责特殊岗位培训的审批。5.2现场办公室负责人负责安排员工的一般培训和入司培训。5.3部门负责人负责本部门员工的岗前培训、在岗培训和临时 性培训。6.资格和培训执行本程序不需特别的资格和培训。7.程序7.1入司培训和岗前培训。7.1.1员工进入公司或进入新的岗位前必须接受培训。7.1.2现场办公室负责人每年四月份和七月份分两次制订员工 入司培训的培训计划并组织实施培训与培训考核。培训毕并填写 培训考核记录表 ，写出培

3、训总结。7.1.3各部门负责人制订本部门不同岗位的工作要求和相应的 培训要求，并制订本部门员工的培训计划，填写部门培训计划 表（见 GFP18-1-F5 ），并将该表报现场办公室负责人。7.1.4现场办公室负责人将已汇总的部门培训计划表上报 集团公司人力资源部，并做统一的部署安排后，由现场办公室协 助各部门组织实施相关培训。7.1.5由相关部门负责人进行培训考核，填写培训考核记录 表（见 GFP18-1-F4 ），并写出培训总结。7.2在岗培训7.2.1各部门负责人每年对本部门员工的资质至少进行一次评 估，并填写岗位技能评估表（见 GFP18-1-F1 ）,根据评估结果向主管副总经理提 交培训

4、学习申请表 (A)(见 GFP18-1-F2 )，并确定参训员工人 选,；员工也可根据工作需要向本部门负责人提出培训要求，填写 培训学习申请表 (B) (见 GFP18-1-F3 )。7.2.2主管副总经理审批所分管部门负责人提交的培训学习申 请。7.2.3部门负责人根据主管副总经理审批意见制订本部门员工 在岗培训的培训计划组织培训，填写培训考核记录表 ，并写出 培训总结。7.3一般培训7.3.1各部门主管(主办)及员工可根据工作需要提出培训要 求、填写培训学习申请表 (B) ，部门负责人签署意见后交主管 副总经理审批。7.3.2主管副总经理综合评估各部门提交的培训申请后，决定 是否对员工进行

5、一般培训。7.3.4 现场办公室负责人根据主管副总经理审批意见制订员工 一般培训的培训计划组织实施，填写培训考核记录表 ，并写出 培训总结。7.4临时性培训7.4.1现场办公室负责人或部门负责人根据有关 单位的培训 内容和要求向主管副总经理提出建议， 填写培训学习申请表 (A) 签署意见后交主管副总经理审批。7.5特殊岗位培训。7.5.1特殊岗位培训由各部门负责人根据员工岗位的需要，提 出培训要求。7.5.2主管副总经理负责审批特殊岗位培训的申请。7.6培训计划应包括但不限于：a)培训内容；b)对象；c)计划日期；d)讲课人及组织机构。8.记录8.1现场办公室负责人保存员工一般培训和入司培训的

6、培训计 划、培训考核记录表 、培训总结，保存期五年。8.2部门负责人负责保存本部门员工提出的培训学习申请 表、岗前培训和在岗培训的培训计划、 培训考核记录表 、岗 位技能评估表 、培训总结，保存期五年。9.附件9.1GFP18-1-F1岗位技能评估表9.2GFP18-1-F2培训学习申请表 (A) 9.3GFP18-1-F3培训学习申请表 (B) 9.4GFP18-1-F4培训考核记录表9.5GFP18-1-F5部门培训计划表岗位技能评估表部门： 评估人： 评估日期：员工姓名所在岗位评估结果备注培训学习申请表（ A）申请部门部门负责人培训方式培训内容申请 原 因主审 管 副 总 经理批签名:年 月 日备注培训（考核）记录表内容：讲/ 授人：时间姓名部门考核情况培训总结：考核人：日期：培训学习申请表（ B ）申请人所在部门所在岗位职务培训方式培训内容申请 原 因部门负责人意见签名:年 月 日主审 管 副 总 经理批签名:年 月 日备 注培 训 岗 位培 训 对 象部门培训计划表计划制订人制订日期培部门负责人意见：人 力 资 源 部安 排 情 况审 批 意 见容