ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:48.50KB ,
资源ID:1606248      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-1606248.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(产品八防管理办法(待更改).doc)为本站会员(wj)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

产品八防管理办法(待更改).doc

1、产品八防管理办法编号:XG-7.5-05版本:A编 制: 日 期:审 批: 日 期:状态: 分发号: 一、目的根据铁运【2009】161号文相关要求,为提高我厂制造产品质量,确保轨道车辆运营安全,特制订本办法。二、范围本办法适用于xxxx系列xxxx的“八防”工作。三、术语八防:指影响轨道车辆行车安全关键零部件的防裂(裂损,主要是指焊缝)、防脱(脱落,主要是指连接(螺栓、销连接等)、防燃(燃轴,主要指车轴的配合,箱体的质量等)、防断(断裂,主要指中心销、安全链、制动梁等)、防爆(爆炸,主要指油箱的密闭)、防火(火灾,主要指地板、柴油管路、灭火器等)、防离(分离,主要指车钩)、防飏(放飏,主要指

2、制动系统。放飏yang,指列车在坡道上失去制动,处于自行遛逸状态。)四、职责分管质量的副厂长主抓“八防”工作,技术科负责识别“八防”零件和工序,制定相关制度,生产科、检验科和车间负责实施。五、“八防”内容及其质量控制1、“八防”零件根据产品零件明细表、“八防”定义及xxxx运用功能原理,特确定“八防”零件见下表1xxxx“八防”零件 表1序号零件名称图号八防属性1防裂2防飏3防飏4防飏5防断2、“八防”工序根据产品装配作业指导书和“八防”定义及xxxx运用功能原理,特确定“八防”工序见下表3和表4xxxx“八防”工序 表3序号名称编号工序号/名称八防属性101 焊接防裂202 调整防断3防脱4

3、防飏5防飏3、质保措施1) 采购控制a 原材料、毛坯、外协件的采购过程应严格按采购控制程序执行;b原材料、毛坯、外协件应优先选购同规格下性能优良、品质稳定的种类或品牌;c供应商应规模大、技术实力强、多年从事同类产品制造经验丰富、信誉可靠,并与本厂保持常年稳定的供货关系。2) 过程控制a整个自制过程应有详细的工艺指导,配备齐全的工艺过程卡、工序卡或作业指导书,工艺文件应科学详尽;b首选性能优异的设备用于“八防”零件及“八防”工序的制造,应保证其验收良好,状态稳定;c尽量使用专用的工装夹具,利用工装和机床的高精度保证零件制造精度,以避免人为操作失误,提高合格率和加工一致性;d从事“八防”零件制造及

4、“八防”工序的人员应尽量固定,有利于质量稳定和效率的提高;e中间过程的外协生产,如热处理、表面处理等,应选择规模较大、信誉好的外协厂家;f 八防属性为防断和防裂的零件,应进行探伤检测。3) 检验控制a严格按检验作业指导书要求进行检测,确保检验过程的规范性;b优先安排有经验的人员从事“八防”零件及“八防”工序的检验;c尽量使用专用的计量器具,避免人为操作失误;d本厂无法检测时应委托有资质、信誉好的第三方机构实施检测。4) 不合格控制a除特殊原因,禁止针对“八防”零件及“八防”工序的让步接收。5) 持续改进a应进行有效的外协厂家供货质量评估,对供货不及时、产品质量不稳定的外协厂家坚决淘汰。同时在制造过程中不断总结,积累经验,不断改进。使“八防”零件的制造质量、生产效率不断提高;b应积极探索,不断应用新技术、新工艺,确保本企业在同类产品的关键技术上始终保持前列,增强企业核心竞争力。3

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2