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1、历年项目管理测试55建筑工程项目管理练习题(5507)答案见最后单选题1、以下类型的债券，收益率相对较高的是()。A享受税收优惠待遇的债券B流动性高的债券C违约风险高的债券D可延期债券单选题2、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A动态控制B纠偏控制C责任体系的建立D成本计划的组成单选题3、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题4、建

2、设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是()。A投资目标B成本目标C概算目标D预算目标单选题5、工程建设监理单位资质管理试行办法规定，国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。A甲级B监理业务跨部门的C本部门乙、丙级D兼承监理业务的单选题6、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未标明的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的()风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理多选题7、根据公安机关人民警察奖励条令，属于人民警察集体奖励条件的有()。A加强公安基层建设，落实各项管理防范措施，有效预防和制止违法犯罪活动，成绩突出的B依法履行行政管理职能，实行

3、科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩突出的C加强思想政治工作，强化教育、管理和监督，提高队伍的整体素质和战斗力，成绩突出的D见义勇为，舍己救人，积极参加抢险救灾，保护国家和人民群众生命财产安全，成绩突出的多选题8、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是()。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D协助业主编制施工招标文件E组织开标、评标、定标工作多选题9、对施工成本控制的依据说法正确的是()。A施工成本控制以工程承包合同为依据B施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施C施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D

4、施工组织设计也是施工成本控制的依据E在项目实施过程中，工程变更容易避免单选题10、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从()的角度考虑的。A传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务B传统建设工程组织管理公司为业主服务C专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务D专业化建设项目管理公司为业主服务单选题11、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险多选题12、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。A工

5、程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标单选题13、建设工程管理的特点是()。A分阶段进行工程设计，分阶段进行招标施工，分批交付使用B分阶段进行工程设计，全部工程竣工后一次交付使用C待工程设计全部完成后，分阶段进行招标施工，分批交付使用D待工程设计全部完成后，全部工程一次招标，并于竣工后一并交付使用单选题14、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A项目建设按期竣工B项目建设增值C项目建设成本最小D项目建设具有生态效益单选题15、依据国务院20

6、04年发布的关于投资体制改革的决定，非经营性政府项目应推行的项目建设模式是_。A代建制B项目管理承包模式CEPC总承包D项目法人责任制单选题16、下列各项不属于施工监理的工作内容是_。A协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和资源控制C参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护多选题17、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是

7、相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题18、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。A管理主体不同B管理对象不同C管理目标不同D管理内容不同单选题19、某危化品生产企业要新建一危险品仓库，按照建设项目三同时的有关规定，该企业应自主选择并委托有资质的安全评价机构在()阶段进行项目的安全预评价。A可行性研究B初步设计C施工D试生产多选题20、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目()。A决策阶段的开发管理B实施阶段的项目管理C实施阶段的开发管理D决策阶

8、段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术多选题21、对施工成本控制的依据说法正确的是()。A施工成本控制以工程承包合同为依据B施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施C施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D施工组织设计也是施工成本控制的依据E在项目实施过程中，工程变更容易避免单选题22、项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。A计算和分析投标估算数据B编制投资使用计划C查询和统计合同执行情况D编制资源需求量计划单选题23、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A负责项目的人员配置和物资采购B负

9、责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调多选题24、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()A人员控制B进度控制C设计管理D投资控制E安全管理多选题25、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系涉及成本管理的一系列()的建立。A组织制度B工作程序C业务标准D成本计划E责任制度多选题26、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有()。A签订施工合同B依据工程量清单确定综合单价C对投标人进行资格预审D组织开标、评标工作E确定中标人单选题27、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工

10、程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：施工成本管理的基础工作内容是多方面的，()的建立是其中最根本、最重要的基础工作。A成本管理组织制度B成本管理责任体系C成本管理工作程序D成本管理业务标准单选题28、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。AEPC承包B

11、联合体承包CD-B承包DCM总承包单选题29、下列不属于施工监理工作内容的是（）。A协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购B施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制C参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见D知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护单选题30、下列()不属于经济与管理风险的内容。A合同风险B人身安全控制计划C宏观和微观的经济情况D工程施工方案-1-答案：C分析 由表4-2可知，只有选项C，也就是违约风险高的债券，符合题目的要求。2-答案：C暂无解析3-答案：D暂无解析4-答案：B考点 2Z101000施工管理2Z101010施工方的

12、项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 思路 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 拓展 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。5-答案：A国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责：每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质；审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止；制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。6-答案：A暂无解析7-答案：A,B,C解析 公安机关人民警察奖励条令第10条规定，符合下列条件之一的集体，应当给予奖励：8-答案：A,C,D,E施工

13、招标阶段监理单位的工作任务有：9-答案：A,B,D暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：B解析 人方面的风险应当是属于组织风险。12-答案：A, B, C, D暂无解析13-答案：A暂无解析14-答案：B考点 1Z207032了解工程管理信息化15-答案：A在管理承包的方式下，项目的合同体系将调整为以管理承包方为中心的体系，即全部的设计与施工合同均将由承包项目管理目标的管理咨询单位与对方签署，以与承包的法律责任体系相一致。例如，近年来由各级政府投资主管部门主导的非经营性工程建设项目的代建制。16-答案：B施工监理的工作内容主要包括：协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等

14、招标采购；技术监督和检查，检查工程设计、材料和设备质量，对操作或施工质量的监理检查等；施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制等；协调管理，处理施工阶段的各种现场纠纷和签证工作；知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护；参与工程竣工预验收，签署建设工程监理意见；信息资料管理，建设工程监理业务完成后，向项目法人提交建设工程监理资料。17-答案：A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。AE项：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施工进度目标

15、能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是ADE项。考点 项目进度控制的目的18-答案：A暂无解析19-答案：A6类大型/高风险项目(大中型或限额以上的建设项目；火灾危险性生产类别为甲类的建设项目；爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目；大量生产或使用级、级危害程度的职业性接触毒物的建设项目；大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上游离二氧化硅粉料的建设项目；安监部门确认的危险性大

16、的建设项目)在可行性研究阶段进行安全预评价。20-答案：A,B,E暂无解析21-答案：A,B,D暂无解析22-答案：答案出错解析出错23-答案：D暂无解析24-答案：B,D,E解析 建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：(1)安全管理；(2)投资控制和总承包方的成本控制；(3)进度控制；(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)与施工有关的组织和协调。25-答案：A,B,C,D解析 1Z202000建设工程项目施工成本控制26-答案：C,D暂无解析27-答案：B解析 本题考核的是1Z202012施工成本管理措施。成本管理责任体系的建立是成本管理最根本最重要的基础工作，选项A，C，D是成本管理的基础工作内容。28-答案：A解析 2Z101000施工管理2Z101010施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型29-答案：C暂无解析30-答案：D解析 本题考核的是1Z201091项目风险管理类型。此题首先要记忆风险共包括哪些，其次注意理解经济与管理风险，包括合同、管理、经济。D选项很容易判断出为技术风险。理解类考题。