施工企业部门设置及管理职责.docx

1、施工企业部门设置及管理职责 盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。施工企业部门设置及岗位职责汇编经理室 总经理（一）岗位目标：主持公司经营管理工作，保证公司各项指标的实现（二）管理职责：1、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。负责处理公司的日常行政、人事、安全、生产管理事务，直接对集团公司总裁负责。2、全面负责公司经营管理工作，全盘运营、经营策划和管理。组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。3、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。4、及时了

2、解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。负责组织、参与项目竞标工作；负责各项目签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。5、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。6、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。8、组织召开总经理办公例会，主持日常工作。9、主管财务工作，审批公司日常各种用款。1

3、0、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。11、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，提高经济效益。12、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。13、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。副总经理（一）工作上对总经理负责（二）岗位目标：协助总经理工作，对分公司进行综合管理（三）岗位职责：1、负责总经理安排的日常工作，做好内部管理、内部监督、后勤保障。使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。

4、3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。5、负责公司总经理办公会议决定的事项监督落实。6、参与公司重大投资决策，拟定公司相关计划、制度等。7、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。8、执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。9、各部门的协调工作。技术副总经理（一）工作上对总经理负责（二）岗位目标：协助总经理工作，负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制。（三）岗位职责：一、负责公司所有施工工程质

5、量和技术工作的总体控制。1、监督、检查施工技术操作规程的执行。2、监督、检查设备维护使用规程的执行。3、监督、检查安全技术操作规程的执行。4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。三、负责对工程项目施工组织设计的审批。四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。六、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并

6、及时反馈各相关方。十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、工程技术部等相关部门负责人进行处理。十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。（四）岗位设置1、总经理2、副总经理3、技术副总经理办公室（一）岗位目标：组织协调分公司员工认真落实集体公司决定，抓好分公司的自身建设，提供后勤保障，全力协助上级领导完成公司各项工作任务；（二）岗位职责：1、日常办公事务管理（1）公司各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）制定各项制度，并执行、推进（3）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达，归档保存2、办公物品及设备管理（1）负责

7、制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责证照保管、年检、使用（3）负责印鉴保管、使用（4）负责办公物品及设备的采购事宜（5）办公物品的保管、发放、使用（6）办公设备的管理及维护3、文书资料管理（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）公司各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作4、车辆管理（1）办公车辆的管理（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作（3）对持证驾驶人员进行安全驾驶教育等日常管理5、人事管理（1）招聘、入职、调转、离职管理（2）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作（3）对员工劳保、生活福利、安全保健、卫生

8、等方面的管理（4）对持证人员资格证、照，进行管理及检审（5）组织员工进行相关培训（6）组织员工开展各种形式的活动6、后勤保障、安保工作管理（1）公司办公及生活环境秩序的监管（2）对财产及员工安全管理（3）公司员工食堂、宿舍的日常管理（4）维持公司水、电、通讯等动力系统的正常运行及相关设施维修（5）公司日常安全保卫及消防管理（6）安排节假日值班7、涉外事务管理（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等（2）协调公司内部公司与公司、公司与部门间的关系，维持公司的稳定和正常运行（3）发展公司对外与社会其他企业、机构和政府部门的非业务关系，发展同社会各有关单位的友好交往，争取好的生存环

9、境（4）建立信息管理制度，规范信息管理。动态掌握外部信息，并对有用信息进行收集、整理；保证信息传递安全、及时、有效8、法律事务管理（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益（2）协助处理日常涉法事务及管理合同（3）参与公司重大合作项目和重大业务项目的谈判9、公司工程量的计划统计工作（1）分公司的综合统计业务工作，进行施工活动原始资料的统计，建立主要经济指标完成台帐，建立单项工程实物工程量、工作量，开竣工时间台帐，并逐月登记建立建立台帐10、完成领导交办的其它工作（三）岗位设置办公室主任办公室文员财务部（一）、工作职责1、在总经理领导下，依据会计法、企业会计准则、企业会计制度等相关法规，负责组织

10、和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。2、根据企业财务会计报告条例要求，按期编制财务会计报表。 3、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。4、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。5、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。6、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。7、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。8、完成领导交办其他工作。（二）、岗位设置1、会计2、出纳3、记账员（三）、岗位职责会计的岗位职责1、贯彻执行国家有关财经政策、法令、财经纪律、财

11、经制度和会计制度。2、认真复核原始凭证和会计凭证，唃保原始凭证与会计记帐凭证数据相符。3、每季编制费用计划，分解落实到各部门、各环节归口管理，并检查执行情况，总结经验，挖掘潜力，励行节约。4、认真执行成本开支范围和费用标准，划清费用界线，不乱挤成本，乱摊成本。5、负责控制社会集团购买力的审查报批和登记工作。6、每月终了，根据总帐和有关明细帐，编制资产负债表和有关会计报表，并检查有关报表的数据是否衔接。7、每月终了，要检查总帐科目余额和明细科目余额是否相符，要做到帐帐相符，帐表相符，帐实相符。8、随时注意资金使用情况，是否合理节约使用，设法加速资金周转，提高资金利用效果，降低成本。出纳员的岗位职

12、责1、认真执行国家有关现金和银行结算制度的规定。2、根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核，办理款项收付，收付款后，要在收付凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记，付款凭证要有领款人签章，明确经济责任。3、妥善保管库存现金，银行空白支票和有价证券，以及印章。4、根据已经办完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐，并结出当日余额，要同实际库存金额相符。5、作废支票不得撕毁，应加盖销章，附在原有存根一起，到年终装订成册，归档备查。6、每日每月要做现金报表，月未要与银行对帐单核对编制银行余额调节表，做到日清月结，不出差错。7、除收付现金，签发支票还要办理领取现金汇兑，上交以及银行进帐等业

13、务。8、出纳员短期离开工作岗位时，必须对库存现金办理清点移交手续，在交出日期帐面余额处加盖私章。记帐员的岗位职责1、根据审核过的会计凭证，登记总帐，明细帐三级明细帐等。2、记帐时，应将会计凭证日期编号，业务内容摘要金额，逐项记入帐内，要数字准确，字迹整齐。3、登记发生错误时，把错误的数据划红线注销，再把正确的数字写在注销数据上面，不得力括或用橡皮磨擦。4、记帐完毕后，要在记帐凭单上签字，如果帐页记完时，要过次页承前页结转。5、记帐要用兰黑水，不能用园珠笔，但用红书冲帐时可以用红黑水记帐。6、各种帐薄按页顺序连续登记，不得跳行隔页，如发生跳行隔页，应将空行划红线注销，并由记帐员盖章。7、各科目到

14、月终都要结出余额和当月发生额，在摘要栏内注明本月合计本年累计，并在会计数与累计数下方各划一条红线。8、到月份终了，要将各类记帐凭单收集汇总，编制科目汇总表和总帐科目余额汇总表，凭以登记总帐。9、每月协助主办会计编制各类会计报表，并对各类凭证和各类报表要装订成册，要顺序编号分类排列，以便查阅。10、到年度终了，对各种活页帐要订成册，并将帐顺序编号。并造其清单移交档案员归档保管。经营部（一）工作职责 1.负责工程部的招投标工作。负责投标文件的编辑、制作，并存档、保管中标工程的投标资料。2负责分公司资质证书、营业执照等重要证照的年检、使用及日常管理工作。3负责编制上级要求的统计报表，负责监督指导公司

15、的统计工作。4负责分公司合同专用章、工程预（结）算章等印鉴的使用及日常管理工作。5负责工程处施工合同的管理工作。监督合同的履行情况并存档、保管合同资料。6负责工程部结算工作。协助各公司办理工程结算手续并审核各施工项目的结算书。7负责工程部在建工程的管理费核定工作；负责中标工程的预算成本费用分析核算。8参与工程部经营管理办法的制定，并组织签定内部经营承包合同，监督合同的执行情况。9负责工程部文字材料的打印工作。维护和使用工程处网络资源及现代化办公设备，利用网络收集工程信息。10负责运行质量体系认证中相应的条款，并按要求完成工程处领导随时交办的其它工作。11、负责公司的对外联络、接待工作等。（二）

16、岗位设置1、经营科长2、预算员（三）岗位职责经营科长负责分公司经管体系的有效运行，牵头会同统计、运算、材料、财务、项目部等，做好项目成本核算、项目成本分析。负责编制审分公司月、季、年度生产计划。掌握分公司各项经济指标并定期进行分析，为领导决策提供依据。组织分公司的投标工作，对招标文件进行标前评审，对存在的风险提出相应措施。对评标报价进行审核，为领导决策提供参考意见。负责收集对业主的施工合同，组织合同评审及交底并监督合同的履约情况。负责项目部与施工队伍合同签订前的审核，在实施过程中对执行情况进行跟踪。组织预结算的编制及审核工作，及时了解相关文件及市场信息，掌握现场施工进度及材料采购信息，保证预结

17、算的及时性、准确性及完整性。按月考核项目责任成本管理情况，做好成本管理中各个环节相关资料收集整理，保证数据的真实性。每月召集相关部门及领导共同分析，研究管理过程的执行性，发现问题及时与项目部核查并提出解决方法。预算员1、预算员在经营部经理的领导下，主要负责进行工程投标报价，编制工程预结算，进行工程成本控制，通过对工程预结算工作管理及各个相关部门的协调、合作下达到工程投资目标的实现。2、学习和贯彻执行有关国家级工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。3、认真阅读理解施工图纸，参加图纸会审，收集整理并领会掌握工程预结算有关的技术文件资料。4、参与施工合同的编制并认真研究合同文件，严格按照合同的规

18、定来编制预结算书。5、深入工程施工现场，了解现场实际情况和施工进度，及时收集施工过程中出现的各种变更、签证，并整理计入结算中。6、尽量做到不多算，不少算，不漏算。工程技术部（一）工作职责1、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定，执行相关技术标准、规范和规程，执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策，以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。2、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作，制定或修改相关的管理办法，并贯彻落实。3、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表，检查施工进度情况，掌握生产动态，为领导决

19、策提供依据。4、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检，及时汇编、报送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。5、负责公司施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。6、协助公司技术科编制施工组织设计，参加投标中技术标的评审。7、收集整理、总结各项科技成果。8、组织召开技术会议，参加不合格品的评审，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题，并制定相应的技术方案和处理措施。9、做好新技术的推广应用，指导QC小组活动，组织作业指导书及工法的编制。10、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习，不断提高其技术水平。11、参加重

20、点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。12、调查处理重大质量事故、工伤事故，进行伤亡事故的统计、分析、报告，提出事故防止措施，督促检查落实情况。13、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。14、落实生产管理人员成本责任制，指导项目成本管理，协助项目增收创效。15、制定每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。16、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档，准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。17、努力完成领导交办的其他任务。工程技术部副主任岗位职责1、在现场总指挥的领导下协助工程技术部主任开展各项工作。2、认真贯彻执行国家项目基本建设法规和规范，严格现场施工管

21、理。3、负责进场材料、构件、半成品、机械设备等质量检查及相关证明文件的检查；参与重要材料设备的看样订货；督促施工方按规定进行抽样送检，确保工程质量。4、负责对各项目部的工作进行监督，协调处理各相关部门的关系及工作中发生的问题。5、负责检查监督工序间交接检查、验收、工程计量及原始凭证签署工作；检查监督施工进度。6、负责工程项目分部、分项工程验收和整体工程验收交付使用；依据合同及其他有效文件和现场情况，对工程量进行结算签证；定期不定期提交工程动态情况报告；及时报告现场发生的质量事故和其它异常情况。7、熟悉工程设计文件和合同要求，参与施工图纸会审和技术交底。8、对工程项目质量、进度、文明施工进行检查

22、和督促。认真做好施工日志记录，及时对隐蔽工程进行检查，负责设计变更的办理、落实和签证等现场全过程管理。9、负责工程保修期内工程质量跟踪服务，处理好用户（使用单位）的工程保修事宜，保修期满提交保修情况报告。10、参与或起草工程合同和洽谈签订工作。11、参与项目工程招投标和各种工程技术文件的起草、审核工作。12、完成上级领导交给的其他工作.造价员岗位职责1、在工程技术部的管理下开展各项工作。2、认真学习和掌握预（结）算的现行政策、定额及有关规定，树立良好的职业道德，掌握市场各种主材料的行情，及时了解工程造价方面的最新动态。3、参与公司工程的投标工作，审核工程项目的投标预算价。4、审核工程形象进度报

23、表、进度付款结算书，及时收集工程设计变更、材料代用等资料。5、参与工程项目的图纸会审、技术交底、各阶段的验收工作，协助签订各类经济合同，实时协助施工管理人员做好各项在建工程的成本控制。6、负责编制和审核各类工程项目的预算、阶段性结算、竣工结算，并及时报送部门负责人、上级领导核定。7、做好工程造价资料、信息的收集、整理工作。8、完成领导交给的其他工作。资料员岗位职责1、在工程技术部的管理下开展各项工作。2、熟悉建设工程档案的有关法律法规和业务规范，掌握档案资料管理工作的基本程序，严格执行工程档案管理办法。 3、负责各种基建技术资料、档案的管理，按照上级备案制度和档案整理规范建设工程文件归档整理规

24、范的要求，同步收集、整理、保管、立卷并向学院档案馆及城建档案局等部门移交工程项目档案。4、督促本单位现场施工管理人员及时上交工程资料，确保工程资料及时归档，管理有序，有章可循。 5、加强资料管理，做好资料接收、发放、查询、借阅、移交、登记管理等工作。6、做好各种合同（设计合同、勘察合同、监理合同、施工合同、产品购销合同等）的接收、分类、整理、保存、归档工作。 7、参加图纸会审、技术交底及其他基建工作会议并做好会议记录。8、做好相关基础数据的收集、整理、更新及统计工作。9、对已集中管理的各种技术资料，未经上级领导同意不得外借。10、完成领导交给的其他工作。施工员岗位职责现场施工员是一名受项目经理

25、委任由具有相应资质的管理人员担任的技术组织管理人员，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员；作为一个合格的施工员必须具备以下能力： 懂技术，看得懂图纸，现场能解决技术问题； 懂预算，要会算量，能提材料计划； 懂安全，安全问题现在已经由法律规定管生产必须管安全； 懂质量，过程验收必须能够提出有什么问题，预防措施； 懂管理，必须会协调各方关系，保证工程的顺利完成。现场施工员岗位职责如下： 1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。 2、协同工程

26、技术部认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 3、协同工程技术部认真做好各分部分项工程的成本核算，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。3、 认真熟悉施工图纸，了解工程概况，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，搞好现场布局，安排、实施、创建文明工地。4、编制各单位工程总进度计划表和月进度计划表，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备、材料计划，对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。 5、 全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程

27、任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。 6、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。 7、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。8、根据施工进度情况，实时填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员、资料员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比；安排和落实对各分部分项工程材料、半成品的检测抽样工作，按规范要求及时送检，并取得相关检测报告。 9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工

28、作；质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 10、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工，保证工程如期完成。 11、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置，与安全员共同查验合格后方可进行工程项目的施工。 12、认真做好隐蔽工程分项、分

29、部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手续。安全员的岗位职责 安全员的岗位职责是指导他们如何做好本职位的一个重要的方针，要牢记于心，并且要在日常的工作中不断贯彻每一项安全职责，保证企业的安全尤其是生产的安全。 安全员的岗位职责具体的如下所述，希望每一位安全员要恪尽职守，把握好安全这一重要的关口。1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。2、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。3、办理开工前安全

30、监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。4、参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。5、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防

31、范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。7、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。8、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任；安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。质检员岗位职责1、坚持“百年大计，质量为主”的原则，认真贯彻国家颁布的工程质量检验评定标准，以及其他各相关技术要求。 2、熟悉和掌握标准规范，做好项目工程质量的监督和检查，发现问题及时指出、纠正。 3、严格按施工验收规范开展质量管理活动，认真组织基层开展质量自检互检的专业检查活动。 4、对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合