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安全资料管理细则.docx

1、安全资料管理细则安全资料管理细则总则:1、所有资料用纸大小统一必须用A4纸,公司下发的红头文件扩印成A4,并加盖文件原有红章,如果是外地工地按当地安全管理部门要求。2、申报安全文明工地的,除了要设专职资料员外,有条件的资料最好微机打印,但不是要你所资料都打印,比如说:交底资料,验收资料、教育记录等都可以打印,但不是让资料员一个人在哪里凭空担造,打印出来就是验收了。大家应该明白打印是验收或教育等之后据实草稿整理好的基础上,根据草稿内容打印的。打印资料不能私自更改原有的表格,不能添项也不能减项。3、每个档案盒内要有目录说明,资料应该附目录的,要设分目录说明,分类明确,用资料夹好,按顺序放置,统一放

2、置档案橱内,待会讲各盒资料时,再细讲哪些该设,哪些需要添加分目录表。4、所有资料必须由安全资料员随施工进度及时整理,资料填写项目齐全、内容准确无误、真实、字迹工整、时间交圈、手续完备。5、所有资料必须其本人签字,不能代替、打印、盖章等,每盒内资料封皮必须由资料员本签字,如果用微机打印封皮,可将名字打印出来再盖本人的安全资料员红章。6、所有档案盒上的标签,必须使用分公司下发的统一标签格式,这样我们的资料看起来比较正规、统一。有条件的工程,档案盒大小厚薄颜色要统一。一、安全生产责任制将总公司下发的建筑施工安全操作规定放入档案盒内。1.1各级管理人员安全生产责任制所有公司下发的红头文件放在第一个资料

3、盒内,其它盒内不再放置。内容:(1)天元发【 2001 】 46 号文要求:以前公司发的可能也是 B5 的,可扩印成 A4 的纸。(2)分公司制定的各级管理人员安全生产责任制要求:统一扩印成 A4 的纸。1.2管理人员花名册内容:(1)统计施工现场的安全生产管理人员,主要包括:项目经理、施工队长,技术负责人、技术员、技术资料员、材料负责人,收料员,仓库保管员、安全员、安全资料员、急救人员、质检员、统计员。要求:可以打印。统计要全面,有证和无证的要分开统计,表格内每项要填写齐全,有证人员的证件附在花名册后面。各工地的人员配备可能达不到以上要求,可以根据现场实际情况统计。1.3各部门安全生产责任制

4、内容:(1)分公司制定的各部门安全生产责任制,依据天元发【 2001 】 46 号文制定的。1.4各级各部门及管理人员安全生产责任制内容:(1)分公司“关于印发安全生产责任制考核办法的通知”(2)分公司制定的“各级各部门安全生产责任制考核办法”(3)项目管理人员安全生产责任制考核办法要求:将以上三项按顺序装订在一起制定的制度必须包括:考核内容、考核领导小组、考核时间、群众监督机构(可以通过黑板报、宣传栏的形式公布)、考核结果(分为合格、不合格、优良)与经济效益挂钩、后附管理人员安全生产责任制考核表。所有制度、目标的制定必须由项目经理审核签字。1.5各级各部门及管理人员安全生产责任制考核记录内容

5、: (1)分公司安全生产责任制考核记录 分公司主要考核项目经理和安全员要求:设置封皮和考核记录目录表,(见下表 01、02:)根据分公司考核月份依次装订好。(2)项目部安全生产责任制考核记录 项目部考核人员:施工队长、技术负责人、技术员、技术资料员、材料负责人、收料员、仓库保管员、安全员、安全资料员、质检员、统计员、急救员、班组长(包括外包班组长)要求:设置封皮和考核记录目录表,见下表 03 、 04 :上级考核下级,项目经理考核施工队长,施工队长考核管理人员。被考核人员的姓名、职务、考核存在问题以及考核意见填写完整,无缺项,签字手续齐全,考核日期符合考核规定时间,项目经理考核意见:针对存在问

6、题提出意见。每月考核必须装订好,并附上封皮注明哪个月份的考核。(见下表 05:)1.6经济承包合同内容:(1)工程开工前分公司与项目部签订的经济承包合同要求:资料员必须及时向项目经理或经营计划科索要复印件。(2)项目部与班组以及施工队与班组签订的经济承包合同要求:外包班组也要签经济承包合同的制定必须明确在施工中要实现的各项指标:检查考核指标、伤亡事故控制指标、文明施工指标、安全设施完好率、现场防尘防噪音目标等,且必须包括安全指标、目标的内容、奖罚规定、内容具体、明确。安全指标、目标要和第二个盒中安全管理目标的数据一致。1.7安全技术操作规程内容:(1)瓦工、钢筋工、木工、架子工,抹灰工、电工、

7、防水工,玻璃工、油漆工、机械操作工、电气焊工、电梯工、场内司机、塔机司机、信号指挥、司索工要求:设置目录表,(见下表06:)依据山东天元建设集团建筑施工安全操作规定、环境安全作业指导书,根据实际情况制定操作规程。1.8安全员资格内容:(1)将施工现场安全员岗位资格证书,放入档案盒内备查。要求: 3 万 m2 以下的 1 人, 3 5 万 m2 的 2 人, 5 10 万 m2 的 3 人, 10 万 m2 以上的 4 人1.9安全值班内容:(1)将分司根据天元【 2001 】 46 号文制定的安全值班制度,放入盒内。(2)管理人员安全值班表(3)安全值班记录要求:安全资料员针对于值班内容进行安

8、全值班交底,并附在安全值班记录前页。如一个安全员同时分管两个以上工地时,值班应错开,如当日值班人员不在现场应由施工队另行安排人员代班。 值班记录本用完后应放入盒内存档。1.10项目经理安全资格内容:(1)项目经理岗位资格证书复印件放入盒内,如上级安全检查要求须原件时,应提前向总公司借回备查。要求:必须为有效的岗位资格证书。1.11施工企业安全资格内容:(1)集团总公司的安全资格证书复印件存放工地要求:必须为年审有效的安全资格证书1.12建筑工程安全报监手续内容:(1)将建筑工程安全报监书复印件放入档案盒内,一般不要放原件,以防丢失要求:办理安全报监手续,须提供的资料:建筑业企业安全资格证书;工

9、程中标通知书;工程施工合同;施工现场安全防护设施的使用计划和费用计划;施工现场临时设施规划方案;拟进入施工现场使用的施工起重机械设备的型号、数量;施工现场平面图;建筑施工企业职工意外伤害保险手续;项目负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况。必须有施工阶段验收记录,安监部门验收意见签字盖章有效,以此作为竣工验收交付后进行安全评估的依据。1、施工队与班组安全生产合同要求:1 在工程开工时,由施工队长与班组签订,并加盖项目红章该合同应根据目标管理、安全生产管理条例的执行情况、安全教育和班前安全活动、安全生产责任制落实、现场文明施工、奖罚等现场的实际情况制定。2、施工队与班组安全防火合同要求:

10、1 在工程开工时,由施工队长与班组签订,并加盖项目红章该合同应根据安全保卫责任制和班组消防措施的落实、重点防火部位采取的防火措施、消防器材的保护和保养、作业面工完料净场地清、易燃易爆危险品的防范措施等现场实际情况编制。二、安全管理目标2.1安全管理目标内容:(1)制定项目或施工队的安全生产管理目标要求:项目制定的安全生产管理目标必须包括:重伤、轻伤、负伤频率指标、安全生产指标、文明施工目标、争创国家、省市级安全文明工地计划,保证指标和目标实现的措施、指标与目标实现奖罚制度。2.2安全责任目标分解内容:(1)安全生产责任制目标分解 要求:责任制目标分解主要有以下人员:项目经理、工程负责人、技术负

11、责人、材料员、安全员、安全资料员、统计员、急救员(2)安全责任目标分解要求:由分公司目标细化分解到项目目标、施工队目标、班组目标,并应有相应的保证措施。(3)各部位责任目标分解展开图要求:公司各部位责任目标分解到项目部责任目标、施工队的主安全管理人员责任目标、最后分解到班组的班组长、班组安全员、生产工人项目部年度轻负伤频率的限值控制在 3 ,杜绝重大机械损坏和死亡事故,可控制在万分之一点五。以上数据应和项目的安全管理目标统一(4)项目的安全施工目标分解图、伤亡控制指标分解图、文明施工目标分解图要求:每个分解图应分为目标或指标、管理控制措施、责任人三个方面进行分解2.3安全责任目标考核规定内容:

12、(1)分公司下发红头文件【 2002 】 7 号文及四公司安全责任目标考核规定(2)项目安全责任目标考核规定要求:考核规定必须包括:检查考核人员小组、项目规定的考核时间、具体考核内容,考核办法、奖罚措施。(考核结果分为:优良、合格、不合格)2.4安全责任目标考核记录内容:(1)分公司安全责任目标考核记录要求:统一设置封皮和目录表,见下表:分公司考核项目部(2)项目安全责任目标考核记录项目考核:施工队、架子班、木工班、钢筋班、瓦工班、机电班要求:统一设置封皮和分目录表上级考核下级,项目经理考核施工队、施工队考核班组被考核人员的姓名、职务、考核存在问题以及考核意见填写完整、签字手续完备、考核日期符

13、合考核规定时间考核记录与考核办法对应统一、奖罚体现考核存在问题与评分表要一致项目经理考核意见:针对存在问题提出意见每月考核必须装订好,设置封皮、注明哪个月份的考核,见下表:考核表,(见下表:)1、分公司与项目部签订的目标责任书,放入档案盒内。2、分公司与项目经理、施工队长、项目安全员签订的安全生产管理目标责任书,放入档案盒内。3、项目部与施工队、施工队与班组签订的目标责任书要求:项目与班组签订的目标责任书包括:重伤、轻伤、负伤频率指标、安全生产目标、文明施工目标、安全教育、班前安全活动、特种作业人员持证上岗、施工机具安全防护用品的管理和养护、遵守劳动纪律、“一标准、五规范”的执行、奖罚措施、责

14、任书生效期限等内容。三、施工组织设计3.1施工组织设计内容:(1)编制依据、工程概况、安全管理目标、环境安全目标和指标、安全保证体系、安全管理措施、安全技术措施、环保技术措施、安全防护措施、安全文明卫生施工措施、安全管理和特种作业人员持证上岗情况,主要施工机具一览表、主要环保防护设施随施工进度验收,时间分段验收内容,责任人一览表、总平面图要求:施工组织设计应根据工程特点、施工工艺、施工条件、机具设备的情况全面考虑,由项目技术负责人编制。施工组织设计需经技术质量、安全、工会、材料设备、人力资源等部门综合会审,报总工办公室汇总签字后方能实施,另外还应报建设单位、监理单位审批确认安全措施,保证安全技

15、术措施费用的全部支付。 在施工过程中必须严格按照施工组织设计施工,如有变动,应编制补充方案,审批后实施。3.2专业性较强的安全施工组织设计要求:专业性较强的安全施工方案要设分目录,见下表:1、临时用电工程内容:(1)包括:现场勘探、确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱及配电箱位置及线路走向、负荷计算、选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格、绘制电器平面图,立面图和接线系统图、安全用电技术措施和电气防火措施。要求:高层建筑物,必须有接电立面图审批程序同 3.1 规定2、脚手架工程内容:(1)包括编制依据、工程概况、脚手架搭设、荷载计算、验算要求:排水需要在平面图上标注出来3、基坑支护内容:

16、(1)包括工程概况、设计依据、场地自然条件、地基、土层结构及其物理力学性能、基坑支护(包括支护结构计算及验算、土方开挖、排水措施)、安全措施等4、模板工程内容:(1)包括编制依据、工程概况、模板支设、质量标准、安全技术要求要求:模板支设包括:材料要求、模板与支撑的设计,制作、安装和拆除的施工程序、作业条件以及运输、堆放的要求等设计包括:支撑系统、立柱稳定,施工荷载、模板存放、支拆模板、模板验收、砼强度运输道路、作业环境等。模板工程施工应制定防火措施,针对砼施工工艺和季节性施工特点,应做为方案的一重点。5、起重吊装作业施工组织设计内容:(1)现场环境、工程概况、施工工艺、起重机械的造型依据、扒杆

17、的设计计算、地锚设计、钢丝绳及索具的设计选用、地耐力及道路要求、构件堆放就位图以及吊装过程中的各种防护措施。6、垂直运输机械施工组织设计一般由租赁公司编制,使用单位负责审批。由分公司技术科、材料科、安全科、劳资科、工会五个部门综合审批,最后还应报建设单位、监理单位审批确认安全措施。内容:(1)塔吊要求:塔吊安拆方案包括:工程概况、塔机造型、塔机安装位置的确定、障碍物的排除、塔吊砼基础施工、塔吊的安装拆除、塔吊安全装置调试、验收、安全技术措施、安拆人员资质。(2)物料提升机要求:工程概况、设备的造型、安装位置的确定、障碍物的排除、基础施工、物料提升机的安装与拆除、物料提升机安全装置调试、验收、安

18、全技术措施及注意事项、安拆人员资质、附图。(3)外用电梯要求:工程概况、外用电梯造型、安装位置的确定、障碍物排除、基础施工、外用电梯的安装与拆除、安全装置调度、验收、安全技术措施及注意事项、安装队伍资质、附图3.3施工组织设计审批表内容:(1)施工组织设计审批表、分项工程施工组织设计审批表要求:审批表必须与施工组织设计附在一起四、安全技术交底总的要求:1、安全交底与技术交底同时交底,交接底人、时间统一。2、安全技术交底由技术人员编写,主管技术人员审批、安全员监督执行,技术人员、安全员均必须签字。3、安全技术交底要分为:施工准备、操作工艺、文明施工、安全环保要求及注意事项等几个步骤进行交底。4、

19、安全技术交底要及时、准确、措施有针对性和可操作性、内容具体化根据工程施工方法,劳动组织和作业环境等编写。5、具体内容要求交底中必须体现出来,用文字表达不清的要附图说明。6、安全技术交底必须由施工技术人员向班组负责人交底、不得代签字,接底人必须持证上岗。7、安全技术交底应根据工程形象进度,施工部位分阶段多次交底,不可一次交齐。1. 8、制定安全技术交底制度,附封皮放入档案盒内。1基础工程内容:(1)基础工程包括:挖土工程、基坑支护、钢筋工程、砼工程、防水工程、爆破、基础砌筑、回填土(砂)工程要求:基坑支护必须有详细的图示说明钢筋工程应有钢筋制作、绑扎、钢筋焊接、钢筋冷拉、预应力张拉砼工程包括:砼

20、输送泵作业、商品混凝土作业、塔吊浇筑、小推车运送等施工工艺分项交底。模板工程应有模板制作、安装、拆除。按交底四步骤进行交底设置分目录表,项目填写齐全。(见下表:)5.2主体工程内容:(1)主体工程包括:模板工程、钢筋工程、无粘结予应力工程、砼工程、砌筑工程、钢结构、铁件制作、构件吊装要求:模板工程包括:模板支撑体系的搭设、模板制作、支设、拆除钢筋工程包括:钢筋制作、绑扎、钢筋焊接、钢筋冷拉按交底四步骤进行交底设置分目录表,项目填写齐全,(见下表:)4.3屋面工程内容:(1)屋面工程包括:模板、钢筋、砼、屋面找平、防水、砌筑、屋面玻璃工程要求:模板工程包括:模板制作、支设、拆除钢筋工程包括:钢筋

21、制作、绑扎、钢筋焊接、冷拉等按交底步骤进行交底设置分目录表,项目填写齐全,见下表:4.4装饰工程内容:(1)装饰工程包括:内外墙装饰、内外墙镶贴、内外墙大理石镶贴、刷涂料、油漆工程、木门窗、铝合金门窗等要求:设置分目录表,项目填写齐全,见下表:4.5脚手架工程内容:(1)一般常用脚手架工程包括:落地式外脚手架、悬挑式脚手架要求:落地式脚手架与悬挑式脚手架应分开交底脚手架搭设与拆除应分开交底脚手架搭设应有材料要求、作业人员要求、基础处理、操作工艺和技术要求、安全技术措施特殊部位应单独交底,文字表达不清的应图示说明。如:预埋件的埋设、卸料平台的搭设、连墙件的设置、上人盘道的搭设等。按交底步骤进行交

22、底、说明具体操作工艺、材料要求等设置分目录表,项目填写齐全,如下表:4.6临时用电工程设置分目录表,项目填写齐全,(如下表:)内容:(1)临时用电的安装要求:交底中必须有:施工现场电源进线位置、电线的敷设方法、支路情况、用电设备耗电情况、总分箱、开关箱的设置位置以及各种机具设备、总分箱保护接零、接地方法、位置和施工中安全注意事项(2)临时用电的使用要求:必须有电动工具的使用、维修保养,宿舍用电安全要求4.7垂直运输机械的拆装、使用内容:(1)包括:塔吊、井架物料提升机、外用电梯、卷扬机等机械设备的拆装使用要求:一般垂直运输机械的拆装由租赁公司交底、使用单位对垂直运输机械的使用进行交底4.8施工

23、机具及设备的安装、使用内容:(1)施工现场常用施工机具包括:平面刨、圆盘锯、冷拉机、弯曲机、切断机、砼搅拌机、砂灰机、砼振动器、砼搅拌站(安装、使用一般由租赁公司交底)、电气焊机、对焊机、预应力张拉、氧气瓶、潜水泵、夯实机、手持电动工具(手电钻、电锤)、铆钉枪、砼搅拌输送车、装载机要求:施工机具的安装使用交底包括:机具设备的基础情况、安装条件和位置、安装方法、电源进线情况、设置数量、安全注意事项等接底人必须持证上岗设置分目录表,项目填写齐全,(见下表:)4.9水暖、通风工程内容:(1)现场水暖通风设备需用情况、安装方法、安全注意事项要求:用文字表达不清的,要画图说明4.10电气安装工程内容:(

24、1)电气安装需用情况、安装前施工准备、安装工艺、安全环保要求要求:用文字表达不清的,必须画图说明4.11防火工程内容:(1)包括:电气防火、木工棚、危险品仓库防火、职工宿舍防火及建筑材料防火、楼层防火(高层建筑)要求:防火交底必须有防火领导小组,现场防火区域划分、消防器材、易燃易爆物品平面布置图,注明消防器材的位置、数量、责任人。楼层防火必须有楼层消防水源或消防器材平面图、立面图交底中必须针对不同的火情所采取不同的灭火方法、防火安全注意事项。如电气防火,要用砂土或二氧化碳灭火。设分目录表、项目填写齐全,见下表:4.12其它工程内容:(1)不能放在以上分部工程里的交底都可以放在其它工程里。如:季

25、节性安全技术交底,新技术、新材料的应用,上人马道搭设、安全通道、卸料平台、防护棚的搭设,新工人进场、门卫巡逻、班前安全活动记录等安全技术交底、要求:设置分目录表,项目填写齐全,见下表:4.13各工种安全技术交底内容:(1)包括:木工、瓦工、抹灰工,钢筋工、架子工、电工、电气焊工、机操工(钢筋、木工、瓦工机械)场内车辆司机、塔吊司机、电梯工、物料提升机司机、司索工、信号指挥、防水工要求:按施工进度针对于阶段工种进行交底(如无抹灰工程时不得进行抹灰工的安全技术交底),接底人必须持证上岗设分目录表,项目填写齐全,(见下表:)五、安全检查5.1安全检查制度内容:(1)分公司制定的安全检查制度(2)项目

26、部安全检查制度要求:项目部检查制度必须包括:检查时间(经常性、定期性、突击性、专业性、季节性),检查人员组成、安全奖罚规定、对存在问题的处理方法1 项目部与分公司制定的检查制度必须内容相符、统一、不冲突项目部制定的检查制度必须具有可实施、可操作性。将项目部与分公司安全检查制度装订一起,放入盒内。5.2安全检查记录总要求:1 安全检查次数:一般分公司每月检查一次,项目部每半月一次,工地每周一次。安全检查记录必须和安全检查制度相符一致。内容:(1)上级部门检查记录要求:上级部门检查包括:总公司不定期检查、半年拉网检查、阶段验收检查、文明工地检查、复查。检查记录项目填写齐全,设封皮、分目录表装订好,

27、见下表:(2)分公司安全检查要求:1 分公司月检查、综合安全检查、经常性安全检查2 检查记录表格项目填写齐全,设封皮、分目录装订好,(见下表:)(3)项目部及工地检查要求:1 项目部每半月检查,工地每周检查。2 检查记录表格项目填写齐全,设封皮、分目录装订好,(见下表:)(4)安全员每日巡回安全检查要求:1 安全员巡视施工日志项目填写齐全,完整设封皮装订,(见下表:)(5)班组长岗前安全检查要求:设封皮装订好,见下表:(6)其他检查要求:包括工程停工、复工前安全检查记录、季节性安全检查记录5.3隐患整改报告书总的要求:所有隐患整改报告书要和相对应的检查记录附在一起所有以非隐患的形式查出的问题,

28、项目必须按三定方案进行整改,做好记录。内容:(1)上级主管部门隐患整改通知书、报告书要求:将隐患整改报告书附在检查记录后上级部门对安全文明工地检查或复查提出的问题必须单独做整改报告,报集团生产安全部和上级主管部门,整改报告工地必须存档。上级部门或总公司下达的隐患整改通知书,项目必须以三定方案验收制度进行整改,期限 3 5 天,分公司检查,填写隐患整改报告,盖单位行政章反馈。(2)分公司隐患整改通知书要求:1 将隐患整改报告书附在检查记录后面2 分公司下达的隐患整改通知书,一般期限为3-5 天。(3)其他安全检查的整改记录要求:其他安全检查包括:项目部、工地、安全员检查,应及时制定措施进行整改,

29、做好整改记录。5.4责令停止违法行为通知书要求:将资料表格放入盒内5.5建筑施工安全检查评分表内容:(1)分公司安全检查评分表要求:1 设封皮、分目录表,(见下表:)2 分类按时间顺序放置整齐,评分表后附三定整改表把检查表中存在问题按三定措施整改(2)项目部及工地安全检查评分表要求:设封皮、分目录表,见下表:一般项目部每月检查两次,工地每周一次分类按顺序放置整齐,评分表后附三定整改表把检查表中存在问题按三定措施整改。六、安全教育6.1安全教育与培训制度内容:(1)分公司制定的安全培训教育制度(2)项目部制定的安全培训教育制度要求:项目教育培训制度内容必须包括:教育时间、师资人员组成、教育内容,

30、时间安排、新入厂、特种作业人员,变换工种教育以及季节性教育情况将分公司与项目安全培训教育制度装订一起6.2职工安全教育培训花名册内容:(1)职工安全教育培训花名册包括:新入厂工人、特种作业人员、变换工种教育、季节性教育、纠正违章教育节假日教育要求:职工安全教育花名项目要填写齐全6.3职工安全教育档案内容:(1)施工现场所有职工的教育档案。包括:急救人员、食堂管理人员等要求:教育档案各栏目填写齐全,受教育人和负责人必须本人签字教育档案中受教育内容、时间必须与安全教育记录、安全教育花名册中教育时间、内容统一6.4施工管理人员年度安全培训考核记录内容:(1)施工现场管理人员年度安全培训考核记录。包括:项目经理、施工队长、技术负责人、技术员、技术资料员、材料负责人、收料员、仓库保管员、安全员、安全资料员、质检员、统计员要求:1 各项内容填写齐

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