工期管理计划.docx

1、工期管理计划南阳市城乡一体化示范区机场片区道路工程项目部 工期管理计划 编制： 审核： 审批： 中国建筑第七工程局有限公司南阳市城乡一体化示范区机场片区道路工程项目部二0一七年五月1、 编制依据1 本工程招标文件、设计图纸。2 国家和交通部现行的施工技术规范、验收标准及质量、安全技术规程。3 现场考察所得到的工地自然条件、地区资源条件等。4 我单位的技术实力以及近年来参加市政道路类似工程的施工经验，目前可投入的机械设备和人员。5 2017年产值计划。 2 、施工准备2.1 技术准备1、做好施工现场的接收工作(1)现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，会同监理工程师对业主提供的测量基准点、导

2、线点进行详细交底与复测，并办理验收交接手续。(2)对业主提供到施工现场的水源、电源等进行核验，检查其是否能够满足施工需用量的要求。(3)对主业现场内的基础设施办理登记手续，并经双方移交后签认。2、做好图纸会审的准备工作(1)由工程管理部向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。(2)由项目总工组织工程技术人员认真审图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，了解设计意图。(3)做好图纸会审的前期准备工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录。(4)及时与业主、设计联系沟通，做好设计交底和图纸会审工作。(5)图纸会审进行完，及时将图纸内容对施工管理人员及作业人员进行交底，

3、并有详细的交底记录。3、准备与施工图纸有关的规范、图集(1)根据施工图纸要求，准备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据），并建立有效文件清单；(2)组织专业技术人员对规范、规程与强制性条文等进行学习。 4、了解场地及周边环境状况(1)认真细致探勘现场，彻底全面了解场地内排污、供水、消防、电气、通讯等地下管网的分布状况及周边环境状况。(2)收集地下管网设计与施工的相关资料，掌握其具体位置、深（高）度和走向。(3)了解紧邻建筑物的相关设计情况，为采取有针对性的保护方案和措施提供依据。5、导线点、水准点复测(1)依据建设单位提供的水准点高程及城市坐

4、标点位置，组织项目测量人员引测现场的导线控制基准点和高程控制点，经反复校核准确后，做好标识并加以保护。(2)控制点设在距红线边较远处，为防止施工被破坏，用混凝土做桩，桩上设钢板标识点位，并用专用钢板盖作保护。6、施工组织设计和技术方案的准备拟定施组、专项施工方案和策划，在施工准备阶段，需事先进行以下方案的准备：(1)组织有关人员编制实施阶段施工组织设计、质量计划、安全管理计划、环境管理计划等。(2)编制施工测量方案、创优方案、实验方案等。(3)编制临时用水施工方案、临时用电施工方案、冬雨季施工、现场消防布设方案、现场CI形象实施方案。(4)编排工程总施工进度计划、年度进度计划等。(5)绘制现场

5、施工平面布置图。2.2 入职培训准备为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。工程开工前，工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行技术措施交底，使大家明白工程施工特点及各时期施工的要求。2.3 施工现场准备1、临时设施准备根据本工程的特点，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置施工现场时应遵循以下原则：（1）充分利用施工空地、避开建筑物、构筑物

6、和场区内须保护的绿化地带，合理布置施工设施。（2）平面布置要充分考虑好施工机械设备、办公、生活、道路、现场出入口、临时堆放场地等的合理布置。（3）施工临时材料堆放尽量设在运输机械覆盖的范围内，避免发生二次搬运。（4）构件和材料堆放便于运输。（5）中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。2、项目驻地建设及临时设施：项目经理部驻地及办公区域按照标准化建设要求进行布置和美化，并进行必要的地面处理，做到文明、规范。驻地建设总平面布置将从办公区域、管理人员生活区、食堂、卫浴、卫生间、临时水电布置、绿化及场地硬化设施、排水设施、化粪池布置等方面考虑。3 工期目标保证体系3.1 资源保

7、障体系建立以项目经理为主，工程管理部、物资设备部、合约商务部具体实施的资源保障体系。该体系负责为项目的进度管理和控制提供资源保障，如管理人员、作业人员、资金、物资、设备等。3.2 技术保证体系建立以项目总工程师为主，工程管理部和技术质量部为实施主体的技术保证体系。该体系通过加强与设计单位的沟通协调，通过提高深化设计的速度和质量，通过加强技术基础管理工作，通过新技术的开发与推广等工作，为项目的进度管理和控制提供有力的技术支撑。3.3 进度控制体系建立以生产经理为主导，以工程管理部、各施工队伍为实施主体的进度控制体系。该体系充分利用项目部所配备的资源，依据国家的相关标准、设计文件以及项目管理文件和

8、技术支撑文件组织施工，并通过一定的手段和方法对项目的施工进度进行有效控制，如编写施工进度计划等，并对计划与实际情况进行动态管理。4、 工期保证措施4.1 组织管理措施1、根据本工程的施工特点，充分组织精干人员，调集精良设备，合理安排分组，将进度计划分解至各个小组，形成学、比、赶、超的大干气氛。2、建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各小组坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。4、每月由项目经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职

9、能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。5、建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。4.2 从计划安排上保证工期计划分为总进度计划、年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划、周计划、每日进度计划。计划编制完成后要及时审查、分析计划的可行性。1、在工程开工前，严格按照总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制

10、出具体的工程施工计划和工作安排。3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。4.3 设备、人员、材料、资金措施1、本工程执行专款专用，以防止施工中

11、因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现专业队伍的劳务费用，制定严密的人员增加和加班制度，使进度计划更充分更有把握地得到实施。2、为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，各专业配备专用中、小型施工机具。4.4 技术措施 1、由项目总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置技术质量部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、精心组织，精心施工。在对工程及其所在地情况进行详细调查，充分掌握实际情况的基础上，编制科学合理的施工组织

12、设计和施工方案。3、实行图纸会审制度，认真审核图纸，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，掌握施工技术规范和验收规范。4、严把质量关，切实保证各项质量管理制度的有效执行。加强工序检查，上道工序不合格，下道工序不进行。5、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接。6、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。4.5 其他保证措施 雨季施工安排 1、雨期施

13、工准备（1）防洪排涝，做好现场排水工作，密切关注天气情况，雨季来临前应做好沟渠开挖，准备好抽水设备，防止场地积水和基槽泡水，造成损失。（2）做好雨期施工安排，尽量避免雨期窝工，在雨期到来前应多安排完成基础、土方工程等不宜雨期施工的项目。（3）做好道路维护，保证运输畅通。雨期前检查边坡排水，适当提高路面，防止路面凹陷，保证运输畅通。（4）做好物资储备。雨期到来前，材料、物资应多储存，减少雨期运输量，节约费用。要准备好必要防雨器材。仓库四周设排水渠，防止物资受浸水。（5）做好机具设备防护。对现场各设备、机具加强检查，要采取防止塌方，雷击，防漏电等一系列措施。（6）加强施工管理，做好雨期安全教育，认

14、真编制雨期施工技术措施，加强对职工的安全教育，防止各种事故发生。2、雨期防火要求（1）雨季到来前对每个配电箱，用电设备进行一次检查，并采取相应防雨措施，防止短路造成起火事故。（2）检查高空架设线路，有树木的地方，及时改变路线，或者移除树木。（3）仓库，地势较高构筑物，应设置避雷装置，每年雨季之前都应该进行全面检查，使用仪器进行检测，发现问题及时解决。（4）生石灰、石灰粉远离可燃材料堆放，防止雨淋、受潮产生高温，引起周围材料起火。3、雨期施工质量控制措施（1）南阳新区地区的防汛期为7-9月，作为雨期施工的控制期。（2）雨期施工应充分利用地形与既有排水设施，做好防雨与排水工作。（3）施工中应采取集

15、中人力、设备，分段流水、快速施工，不宜全线展开。（4）雨中、雨后应及时检查工程主体及现场环境，发现雨患、水毁必须及时采取处理措施。（5）土方施工应符合下列规定： 土方开挖尽量安排在主汛期之外，若必须开展汛期施工，则应做好基坑边坡与排水沟渠防冲刷措施，并保持排水畅通。 填方宜避开主汛期施工。 当日填土应当日碾压密实。填土过程中遇雨，应对已摊铺的虚土及时碾压。（6）灰土、水泥石灰土路基施工时，要备好防雨物资，保证遭遇暴雨时能及时覆盖以免受损。（7）水电工程施工应符合下列规定 现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对其它精密仪表要加强防护，避

16、免损坏，影响精度。 对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋覆盖并扎紧下部。 机加强对电闸箱、漏电保护器、配电室及避雷装置的检查工作，发现问题及时解决。 搅拌棚、钢筋加工硼、木工棚等有机电设备的工作面都要有安全牢固的防雨支搭顶棚，并做好电源的防触电工作。冬期施工安排1、冬季施工准备（1）合理安排冬期施工项目。冬期施工条件差、技术要求高，费用增加。应考虑既能保证施工质量，费用也较少的项目安排在冬期施工。（2）做好保温防冻工作。（3）做好测温组织工作。测温按规定部位和时间要求进行，如实填写测温记录。（4）做好停工部位防护、检查。（5）加强安全教育，严防火灾

17、事故。（6）做好职工培训及冬期施工技术操作和安全教育，确保施工质量，避免安全事故发生。2、冬季施工防火措施（1）冬期施工，尽量利用已安装的消火栓，在入冬前进行一次试水，加少量润滑油，消火栓用草帘覆盖，以防止冻结。（2）及时清扫消火栓上的积雪，以免雪化后将消火栓井盖冻住。（3）做好消防水池的保温防冻工作，随时进行检查，预先进行覆盖。（4）入冬前将泡沫灭火器等放入有采暖的地方，并套上保温套，或者用保温材料包裹。（5）检查配电箱、线路情况。破损或者老化电线及时更换。3、冬季施工安全措施（1）加强对职工防寒、防冻知识宣传。（2）调整作业时间，应避开气温最低时间。气温低于5不宜施工。（3）工地现场配备充

18、足防寒、防冻用品如手套、防滑鞋、保暖鞋等。（4）做好现场机械设备、机具等的保养工作，及时解决存在安全隐患，对于露天放置的机械应该采取覆盖、保温措施，防止冻害。（5）现场无积水，积雪要及时清除。（6）室外临时供水管道要覆盖，水龙头等应包裹。防止结冰冻胀。（7）使用电热毯或者采暖器的应严格按照用电技术规范，不得乱接拉电线。严禁使用三无产品。4、冬季施工质量控制措施（1）当施工现场环境日平均气温连续5d稳定低于5，最低环境气温于-3时，应视为进入冬期施工。（2）基坑填方应符合下列规定： 铺土层应及时碾压密实，不应受冻。 填方土层应用未冻、易透水、符合规定的土。气温低于-5时，每层虚铺厚度应较常温施工

19、规定厚度小20%25%。 不应用含有冻土块的土料填筑。（3）石灰及石灰土类施工，宜在进入冬期前3045d停止施工。（4）级配砂石、级配砂砾石、级配碎石和级配砂砾石施工，应根据施工环境最低稳定洒布防冻剂溶液，随洒布、随碾压。4.6 夜间施工保证措施（1）夜间施工的基本要求 除土方作业外，无特殊情况，夜间施工通常在22：00前结束。 考虑工期、工程质量等因素，估计当天22：00不能停止作业的分部分项工程，现场主管应提前上报项目部，经同意后方可进行夜间施工。 夜间施工必须遵照国家及河南省安全生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排年老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。 对于工期不紧的工

20、序，尽量不安排夜间施工。 对于工期较紧的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。 夜间施工的地点必须及时安装充足的照明，安排人员隔时检查。 夜间车辆行驶驾驶人员必须要格外小心、谨慎驾驶。 充分考虑施工安全问题，不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。（2）防扰民施工措施 经批准后的夜间施工，项目必须事先向周边社区告示夜间施工情况和降低噪声措施，按规定减少噪声排放，而且不得将强光照明灯直接照射居民窗户。 特殊情况需夜间作业，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并

21、报工地所在的区有关部门备案后方可施工。为了降低夜间施工中噪声对环境的影响，采用如下措施： 人为噪声的控制措施 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。a.通过统筹安排，合理计划，最大限度地减少深夜高噪音施工的时间和次数； b.在某些特殊时期内，如高考前夕，现场不安排施工； c.砼施工采用商品砼，可降低砼搅拌而产生的噪声； d.教育工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋； e.车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛。强噪声机械的降噪措施 尽量选用低噪声设备或有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如：搅拌机、切割

22、机、砂轮机等)要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。 加强施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的监测，采用专人管理的原则，根据测量结果凡超过建筑施工场界噪声限值GB12523 2011标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。a.车辆进入现场要禁止鸣号，渣土运输车辆厢盖密闭后才能驶出工地。 b.工地大型机械设备应尽可能远离居民区设置，并要加强保养，防止发出尖锐的机械噪声； c.现场装卸物件应轻装慢放，并在装卸点铺垫草包等降噪物体；大型物件装卸，应当使用起吊设备。 d.施工期间，工地负责人员应当轮流值班，及时妥善处理市民投诉。5 进度应急措施在工程实施的过程中出现延期情况时，项目部及时调整施工计划和方案，项目班子进行现场督导，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”，积极赶进度，保证总工期的实现。