施工管理冲刺.docx

1、施工管理冲刺冲刺试题讲解 场景（一） 某监理单位承担了一项工程施工阶段的监理任务，该工程由甲单位进行施工总承包。甲单位在施工前选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙单位作为分包。施工过程中，专业监理工程师在熟悉图纸时，发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。同时，专业监理工程师发现乙单位分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师向甲单位发出了整改通知。甲单位回函称：乙单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，故不承担该部分工程的质量责任。根据场景（一），回答下列问题。1本工程中存在多个利益方。其中，( )的项目管理是管理的核心。 A甲单位 B监理单位 C乙单位

2、 D建设单位2下列各方的项目管理，属于施工方项目管理的是( )。 A甲单位 B监理单位 C乙单位 D甲单位和乙单位3甲单位应对该工程承担施工任务( )的总的责任。 A管理 B组织 C执行 D执行和组织4总监理工程师向甲单位发出整改通知后，甲单位的回函( )。 A不妥，因为甲与乙存在合同关系 B不妥，因为甲作为施工总承包方，应负责组织和指挥分包施工单位 C妥当，因为乙应向建设单位负责 D妥当，因为乙只接受建设单位的工作指令5该工程中，专业监理工程师发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范后，应( )。 A报告建设单位要求设计单位改正 B要求甲单位改正 C致函设计单位，要求其改正

3、D告知甲单位，由甲单位与设计单位协商解决场景（二） 某大型施工企业承担了某市地铁一号线的施工任务。为出色完成该项目，该企业进行了周密的准备和组织。相关文件中，包括以下资料。 资料(1)：用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。 资料(2)：根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理等工作流程。 资料(3)：用图的形式反映了本项目中参与单位之间的合同关系。 资料(4)：项目质量、进度、成本控制编码。根据场景（二），回答下列问题。6资料(l)所表现的这类表格是( )。A管理任务表 B岗位责任制度表 C管理职能分工表 D工作任务分工表7资料(2

4、)所制定的工作流程组织是属于( )。 A管理工作流程组织 B信息处理工作流程组织 C物质流程组织 D准备工作流程组织8资料(3)所表述的图是( )，该图中矩形框之间是以( )来连接的。A项目结构图，双向箭线 B合同结构图，双向箭线C组织结构图，单向箭线 D合同结构图，单向箭线9编制资料(4)的基础是( )。 A合同结构图 B组织结构图 C项目结构图 D组织结构模式10对该项目的组织系统，宜采用的组织结构模式是( )。 A项目组织结构 B矩阵组织结构 C职能组织结构 D线性组织结构11如果该大型施工企业在本项目中采用了上题所述的组织结构模式，那么这种组织结构模式的特点是( )。 A指令路径过长，

5、可能会造成组织系统在一定程度上运行困难 B存在多个矛盾的指令源 C每一个部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行 D每项工作都存在两个指令源场景（三） 某建设工程项目采用建设工程项目总承包模式。业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理。总包单位任命具有建造师执业资格的张某担任项目经理。根据场景（三），回答下列问题。12该项目设计阶段项目质量目标的决策者是( )。 A工程咨询单位 B项目总承包单位 C工程监理单位 D业主13工程监理单位提供的工程监理服务，属于( )项目管理的范畴。 A政府主管部门 B业主方 C质量监督机构 D建设工程项目总承

6、包方14下列关于建造师和项目经理关系的表述，正确的是( )。 A建造师经注册后，有权以建造师的名义担任项目经理 B建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 C取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 D取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理15在项目进行过程中，张某可以参与( )。 A项目经理部工作 B编制项目管理实施规划 C项目的审计工作 D选择物资供应单位16如果张某的实际管理经验欠佳，则可能直接导致项目发生( )。 A工程环境风险 B技术风险 C组织风险 D经济与管理风险17项目发生组织风险的风险量是指( )。 A组织风险造成损失的程度以及损失发生的概率 B组织风险发生的概率 C组

7、织风险的风险等级D组织风险造成损失的程度场景（四） 某施工单位承建了市经济技术开发区的一药厂搬迁项目工程。该工程为5层纯框架结构，层高4.6 m，内外墙采用加气混凝土砌块。考虑到项目建成后要安装特大型的机械设备，这些设备要求精度很高，所以业主对本工程的工程质量极其重视，工期能够满足正常施工需要。适当合理的施工顺序对工程的顺利进展以及工程质量的保证非常重要。根据场景（四），回答下列问题：18下列施工任务中，不能在编制施工总进度计划之后进行的是( )。 A拟定施工方案 B资源需求量计划 C施工总平面图设计 D计算主要技术经济指标19施工项目管理实施规划是在开工之前，由( )主持编制的，旨在指导项目

8、经理实施阶段管理的文件。 A管理层 B项目经理 C项目监理工程师 D项目技术负责人20项目管理的组织是项目管理的( )的决定性因素。 A进度实施 B安全能否实现 C目标能否实现 D任务能否完成21一般来说，施工顺序受( )和组织方面的制约。 A成本 B质量 C安全 D工艺22单位工程施工组织设计中不包括( )。 A质量保证措施 B安全施工措施 C技术组织措施 D资源供应保证措施场景（五） 某工程总承包企业与某建设单位签订了一个商务大厦的工程项目总承包合同。施工单位在编制施工方案时，可能发生施工机械选择不当、施工安排不合理，由此可能导致施工延误和一些质量问题；在施工过程中，可能发生现场与公用防火

9、设施的数量不足，由此可能导致在施工过程中发生安全事故。施工单位在风险评估的基础上，针对不同的风险采用不同的风险对策。根据场景（五），回答下列问题：23上述事件中，包括的建设工程施工的风险类型是( )。 A组织风险 B技术风险 C经济与管理风险 D工程环境风险 E执行风险24可供工程总承包企业选择的风险对策包括( )。 A规避风险 B控制风险 C转移风险 D减轻风险 E自留风险25风险管理人员针对项目风险采取相应的风险对策，形成风险管理计划，其内容包括( )。 A风险管理目标 B风险管理范围 C风险管理的组织 D风险跟踪的要求 E风险控制的方法26施工风险管理过程包括施工全过程的( )。 A风险

10、识别 B风险评估 C风险协调 D风险响应 E风险控制场景（六） 某施工单位承接了某公路一个标段的施工任务，在进行施工成本控制时当原定的成本目标不合理时，有必要调整施工成本目标。为了及时了解该施工项目的盈亏情况，还需要将实际施工成本与相应成本项进行比较。根据场景（六），回答下列问题：27为及时了解该项目的盈亏情况，需将( )相应成本项与实际施工成本进行比较。 A工程合同价中的 B工程支付中的 C施工成本规划中的 D工程投标价中的28在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是( )。 A施工成本规划中的相应成本项 B工程合同价中的相应成本项 C实际施工成本中的相应成本项 D工程款

11、支付中的相应成本项29在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为( )。 A一周 B一旬 C一月 D一季度30项目目标动态控制的工作程序中，首先要进行( )。 A目标分解 B目标调整 C收集数据 D确定偏差31改变施工方法和施工机具是进度纠偏的( )措施。 A组织 B管理 C经济 D技术32在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制不包括( )。 A调整施工总体部署 B按照进度控制的要求，收集工程进度实际值 C定期对工程进度的计划值和实际值进行比较D发现进度偏差，采取相应的纠偏措施进行纠偏场景（七） 某施工单位承建了本市的污水

12、回收利用工程。施工过程中，为赶工期施工单位安排了夜间施工进行沟槽开挖，不料遇地下水渗出，施工方立即进行了排水处理。由于该工程第一次大规模使用新的管网材料，因此，施工方除对其他材料按规定进行了一般鉴定、检查外，还对新材料进行了重点检验。根据场景（七），回答下列问题。33如该项目采用的是工程量清单计价，则因夜间沟槽开挖产生的夜间施工费，应采用( )计价。 A参数法 B实物量法 C分包法 D实际费用法34施工单位在计算其材料费时，不应包括( )。 A一般材料的检验费 B新材料的检验费 C一般材料的运杂费 D所有材料的运输损耗费35施工单位因排水处理而产生的费用，应计入( )。 A工程排污费 B直接工

13、程费 C间接费 D措施费36对该施工企业征收城市维护建设税，应按营业税的( )征收，即按营业额的( )征收。 A1%，0. 05% B5%，0.15% C 7%，0. 21% D7%，0. 35%37施工单位对该项目进行施工组织、成本管理和经济核算的重要依据是( )。 A预算定额 B概算指标 C施工定额 D概算定额场景（八） 某施工项目采用工料单价法计价。由预算表和规定标准可知，其直接工程费为800万元。其中，人工费和机械费合计为300万元，按人工费和机械费之和计算的间接费费率为20%，利润率为5%。为做好项目的施工成本控制，项目经理部根据项目实施方案，编制了相应的成本计划。在确定了施工成本计

14、划后，整个施工过程项目经理部严格按照计划对成本进行了控制。根据场景（八），回答下列问题。38项目经理部所编制的成本计划是( )。A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D估算成本计划39项目经理部编制该成本计划的出发点是( )。A估算企业完成该项目所需要支出的全部费用B确定项目经理部的责任总成本指标C落实项目经理的成本责任目标D奠定施工成本的基本框架 40项目经理部应按照( )的步骤进行成本控制。 A比较分析预测纠偏检查 B分析比较预测纠偏检查 C预测比较分析纠偏检查 D预测分析比较纠偏检查41项目经理部进行施工成本控制时，可以以( )作为主要依据。A项目管理规划大纲 B项目预算

15、表C施工定额 D项目经理部编制的施工成本计划42既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是( )。A会计核算 B成本核算 C统计核算 D业务核算43在施工成本分析的各种方法中，可以用于分析各种因素对成本的影响程度的是( )。A连环置换法 B比较法 C差额计算法 D比率法44不属于单位工程竣工成本分析的内容包括( )。A竣工成本分析 B主要资源节超对比分析 C年度成本分析 D主要技术节约措施及经济效果分析 场景（九） 某工程按工程量清单计价。有如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1500万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计150万元；规费90万元。税率

16、是不含税造价的5%。根据合同约定：按20%支付工程预付款，在工程施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60%。施工的第3月计划产值190万元，实际完成产值160万元，实际造价为185万元。根据场景（九），回答下列问题。45该工程的总造价是( )万元。 A1 800 B1 890 C1 710 D1795.546该工程的预付款是( )万元。 A360 B378 C342 D35947根据建设工程施工合同（示范文本）的规定，发包人向承包人预付工程款的时间应不迟于约定的开工日期前( )天。 A14 B15 C28 D748该工程的预付款起扣点是( )万元。 A1

17、260 B1 170 C1 674 D1 29049施工第3月的费用偏差是( )万元，费用绩效指数是( )。 A25，0. 842 B-30，0. 842 C-25，0. 865 D 30，0. 86550施工第3月的进度偏差是( )，进度绩效指数是( )。 A-25，0. 842 B30，0. 865 C25，0. 865 D-30，0. 84251为找出引起偏差的原因，该工程施工方可以采用不同的偏差分析方法。其中，最常用的一种方法是( )。 A表格法 B横道图法 C曲线法 D挣值法场景（十） 根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003 206号文件规定，某市建筑公司承建某项目工程，该项工程

18、直接工程费为150万元措施费为30万元，间接费为27万元，利润为10万元，营业税率为3%。根据场景（十），回答下列问题：52该项工程的营业税为( )万元。 A6. 771 B6.510 C6.320 D6.70553根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003 206号）文件的规定下列选项中属于建筑安装工程间接费的是( )。 A施工单位搭设的临时设施费 B技术开发费 C大型机械设备进出场及安拆费 D混凝土、钢筋混凝土模板及支架费54建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的税费，下列选项中，不是其税费的是( )。 A营业税 B增值税 C城市维护建设税 D教育费附加55社会保障费是

19、间接费的组成部分，下列选项中，不属于社会保障费的是( )。 A劳动保险费 B失业保险费 C医疗保险费 D养老保险费场景（十一）某商业大厦建设工程项目业主与某监理公司和某建筑公司分别签订了建设工程施工阶段委托监理合同和建设工程施工合同。为了能对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳的控制，监理单位结合项目特点，及时编制了工程建设监理规划及工程建设监理实施细则。在施工过程中发生了设计变更，使得合同没有适用的或类似的变更工程价格，经变更价款确定后，双方顺利进行了竣工结算。根据场景（十一），回答下列问题。56监理单位在实施监理时，可以采用( )等形式。 A平行检验 B旁站监理 C不定期检查 D突击检验

20、E巡视 57对于该项目中出现的工程变更价款，可以采用以下方式解决( )。 A部分套用合同中的价格 B由建筑公司提出适当的变更价格，经业主确认后执行 C由监理单位提出适当的变更价格，经建筑公司确认后执行 D由监理单位提出适当的变更价格，经业主确认后执行 E由业主提出适当的变更价格，经建筑公司确认后执行58建筑安装工程费的结算可以采用多种方式，一般包括( )。A分段结算 B竣工后一次结算 C按月结算D双方约定的 E按标段结算59该项目可以采用( )等方法进行建筑安装工程费用的动态结算。A竣工调价系数法 B按主材计算价差 C总费用法 D按实际价格结算法 E调值公式法场景（十二） 某建设工程项目业主与

21、某建筑工程公司和监理公司分别签订了建设工程施工合同和施工监理委托合同。为了实现项目的成本目标，该建筑工程公司进行了严格的施工成本管理。因此，在整个施工过程中仅出现了由于业主原因导致建筑工程公司的自有施工机械停工事件，建筑工程公司对此进行了索赔。另外，在施工过程中建筑工程公司发现图纸设计错误，因修改设计而发生了新的工程量清单项目。根据场景（十二），回答下列问题。60下列关于施工成本管理任务的说法错误的是( )。 A施工成本预测的实质是选择成本低、效益好的最佳成本方案 B施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据 C影响施工项目成本变动的因素包括市场经济因素和企业经营管理因素 D施工项目成本分析的

22、重点放在影响施工项目成本升降的内部因素上61该建筑工程公司对施工现场发生的各种成本费用进行控制时，( )的控制可以采用“量价分离”的方法。 A施工分包费用 B施工机械使用费 C措施费 D人工费62该施工项目降低成本的指导文件是( )。 A工程承包合同 B施工成本计划 C进度报告 D工程变更63在施工成本的管理中，该建筑工程公司进行了分部分项工程的成本分析，其中采用的“三算”对比分析法中的“三算”指的是( )。A概算成本、预算成本、决算成本 B月度成本、季度成本、年度成本 C预算成本、目标成本、实际成本 D预算成本、计划成本、目标成本64对于因修改设计而发生的新的工程量清单项目，其作为结算依据的

23、综合单价应( )。 A由业主提出，经建筑工程公司确认 B由监理工程师提出，经业主确认 C由建筑工程公司提出，经业主确认 D由业主提出，经监理工程师确认65由于业主原因导致建筑工程公司自有施工机械停工，该公司应按( )索赔窝工费。 A设备台班费 B设备折旧费 C设备使用费 D设备使用租赁费66如果出现停工的施工机械的预算价格是10万元，残值率为10%，规定的折旧年限是15年，年工作台班是150台班。则该施工机械的台班折旧费是( )元台班。 A444 B60 C 600 D4067对于工程暂停的索赔，监理工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是( )。 A现场管理费 B利润 C总部管理费 D利息场

24、景（十三） 甲建筑施工单位承接了乙建筑单位的一项目工程，工程采用工程量清单计价的方式，该项目直接费l800万元，其中有直接工程费1200万元，措施费600万元，直接工程费中人工费400万元；间接费300万元。项目施工现场场地狭小，施工所用脚手架均为租赁的。根据场景（十三），回答下列问题：68发生的下列费用中，属于建筑工程直接费中人工费的有( )。 A职工学习、培训期间的工资 B现场施工人员医疗保险费 C项目管理人员基本工资 D现场施工人员的福利费 E现场施工人员的交通补贴69该项目工程量清单编制是由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托的具有相应资质的中介机构根据( )进行编制的。 A招标要求

25、 B施工图纸 C施工目标 D统一的工程量清单标准格式 E统一的工程量清单项目设置规则70工程量清单作为招标文件的组成部分它是( )。 A建设工程计价的依据 B进行工程结算的依据 C进行工程索赔的依据 D确定施工方案的依据 E支付工程进度款的依据71工程发生的下列费用中，属于间接费的有( )。A施工机械的折旧费 B固定资产使用费 C临时设施费 D劳动保险费 E财产保险费场景（十四） 某施工企业承建了一大型铁路项目。由于业主方工期要求十分紧迫，该企业对工程进度进行了严格的动态控制：编制了施工总进度计划、子项目施工进度计划、月度施工计划等一系列进度计划；为方便高层的管理，编制了横道图进度计划。根据场

26、景（十四），回答下列问题。72该企业应按照( )的工作环节进行工程项目进度控制。A编制进度计划一进度目标分析论证一跟踪检查计划执行情况一采取纠偏措施B进度目标分析论证一编制进度计划一跟踪检查计划执行情况一采取纠偏措施C进度目标分析论证一编制进度计划一采取纠偏措施一跟踪检查计划执行情况D编制进度计划一进度目标分析论证一采取纠偏措施一跟踪检查计划执行情况73业主方进度控制的任务是( )。 A控制施工全过程的工作进度 B控制设计方、施工方、供货方等各参与方的工作进度 C控制整个项目实施阶段的进度 D在项目施工完成后控制余下阶段的工作进度74下列关于施工进度计划的说法不正确的是( )。 A该企业编制的

27、与施工进度有关的计划包括企业的施工生产计划和项目施工进度计划 B该企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统 C项目施工进度计划，以该铁路项目的施工为系统 D项目施工进度计划，属于企业计划的范畴75横道图进度计划的特点是( )。 A简洁、直观，易于看懂 B能够清楚表达各工序之间的逻辑关系 C可以直接显示出关键线路 D适用于大型的进度计划系统场景（十五）某施工企业在承接了工程施工任务后，编制了施工进度计划（如下图所示，单位：月）。根据场景（十五），回答下列问题。76经监理工程师审核，该施工进度计划中存在错误，即( )。 A有多个起点节点 B有多个终点节点 C有多余虚工作 D节点编号有误77确定关键

28、线路的依据是( )。 A从起点节点开始到终点节点为止，各工作的自由时差都为零 B从起点节点开始到终点节点为止，各工作的总时差都为零 C从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最长 D从起点节点开始到终点节点为止，各工作的自由时差最小78该施工进度计划的关键线路是( )。 AADCI BAFHI CCFHI DAEI79该施工进度计划的计划工期是( )月。 A34 B32 C38 D2880工序D和工序H的最早开始时间分别是( A11月，11月 B11月，17月 C11月，21月 D11月，18月81工作D的自由时差是指( )。 A在不影响总工期的前提下，D工作可以利用的机动时间 B在不影响其紧后

29、工作最迟开始的前提下，D工作可以利用的机动时间 C在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，D工作可以利用的机动时间 D在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，D工作可以利用的机动时间82该施工计划中的虚工作，反映了它的( )作用。A断路 B联系 C区分 D搭接83建设工程项目总进度目标论证的步骤是( )。A项目结构分析项目工作编码编制各级进度计划编制总进度计划 B项目工作编码项目结构分析编制各级进度计划编制总进度计划C项目结构分析项目工作编码编制总进度计划编制各级进度计划 D项目工作编码编制各级进度计划项目结构分析编制总进度计划场景（十六） 某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下双代号网络图所示。 根据场景（十六），回答下列问题；84该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为( )天。 A12 B13 C14 D1585实施性施工进度