ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:12 ,大小:2.55MB ,
资源ID:16356310      下载积分:1 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-16356310.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(银行中层管理卓越领导力培训.ppt)为本站会员(wj)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

银行中层管理卓越领导力培训.ppt

1、银行中层卓越领导力实战版,主讲老师:孙军正,2023/7/12,个人介绍,孙军正,博士,国家注册企业咨询顾问师/企业培训师上海培大管理咨询顾问师银行业绩倍增系统创始人(见著作领导执行智慧)国务院军转办特聘讲师(2012年)中国执行力十强讲师(2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选)深圳市十大优秀培训师(2003年由深圳市企业联合会咨询业分会深圳商报社联合评选)慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长、总裁最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授中国银行、招行等多家银

2、行常年管理顾问国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师,孙军正银行业绩倍增系统创始人,2023/7/12,个人经历,因为专注,所以专业,20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与 应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做 到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上,2023/7/12,课程特色,1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道

3、理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。3、非常简单,快速有效,容易做得到。,2023/7/12,01 中基层领导力诊断室,02 让员工从内心尊重你,03 带动员工去完成工作,04 让员工在成长中创造绩效,目 录/Contents,05 通过员工的责任管理实现,2023/7/12,模块1:中基层领导力诊断室,1我们所渴望的优秀员工2卓越领导素描3员工是带出来的4回想过去的管理效果5领导的误区6经典案例研讨与分析、现场演练与点评,2023/7/12,模块2:基础篇:让员工从内心尊重你,1区分权威与职权2你

4、不只是管理者。更是领导者3用你的专长征服员工4他绝不仅仅是完成任务的工具,而是他自己5尊重员工的工作6关心员工的身心健康7信任比什么都重要8以身作则。行胜于言9影响力:春雨润物的力量10经典案例研讨与分析、现场演练与点评,2023/7/12,模块3:提升篇:带动员工去完成工作,1走动式管理2与员工分享公司愿景3给予员工明确使命而不只是目标4让员工参与管理5沟通是制胜的法宝6多些建议与鼓励,少些意见与批评7少“推”多“拉”8己所不欲,勿施于人9经典案例研讨与分析、现场演练与点评,2023/7/12,模块4:加强篇:让员工在成长中创造绩效,1师徒关系新内涵2对员工的职业生涯负责3帮助员工更清楚地了

5、解自己4关于培训5爱他,尊重他,但工作上不妥协、不含糊6做“平台”,而不是做“拐杖”7经典案例研讨与分析、现场演练与点评,2023/7/12,模块5:卓越篇:通过员工的责任管理实现,1自我管理2对员工进行分类管理3敢于并善于授权4对员工实行责任管理5善于给员工压担子6用好激励杠杆7由目标管理走向自我管理8帮助员工跨过高山9忠诚于积极的价值观,2023/7/12,模块5:卓越篇:通过员工的责任管理实现,10没有百分之百令人满意的员工11不要期待员工比你还棒12无为而无不为13领导是瓶颈14培训的再认识15带队伍行动法则,2023/7/12,谢谢观赏,总结与答疑以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!谢谢您的关注!欢迎银行提出需求,定制课程!欢迎培训机构代理孙军正老师亲自研发并主讲的银行业绩倍增系统课程。,扫一扫,关注孙军正讲师,

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2