自备电厂安全质量标准化标准及考核评级办法最新版.docx

1、自备电厂安全质量标准化标准及考核评级办法最新版自备电厂安全质量标准化标准及考核评级办法(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process( 安全管理 )单 位：_姓 名：_日 期：_精品文档 / Word文档 / 文字可改自备电厂安全质量标准化标准及考核评级办法(最新版)备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。第一条为加强集

2、团公司自备电厂管理，确保发电设备的完好和安全经济运行，提高企业经济效益，特制订本标准及考核评级办法。第二条本标准及考核评级办法适用于集团公司所属的自备电厂。第三条本标准采用百分制，分三个等级，各级必须具备的条件见下表：自备电厂安全质量标准化考核评级类别级别条件一级二级三级1、分数90分及以上85分及以上80分及以上2、安全无死亡，无重大责任事故无死亡，无重大责任事故无死亡，无重大责任事故3、六项基本打分率每项分数的60%每项分数的60%每项分数的60%第四条集团公司每半年考核一次，矿每季考核一次，厂每月自检一次。自备电厂安全质量标准化标准及考核评分办法标准内容与要求标准分数评分办法得分一、经济

3、技术指标181、发电量完成计划2、完成厂用电率计划3、完成发电标准煤耗计划4、完成利润指标6444以主管部门下达的计划为标准，每降低1%扣1分。以设计数据为标准，每高于0.5%扣1分。以主管部门下达的计划为标准，每高于5g/kwh扣一分完成主管部门下达的利润指标得全分,否则不得分二、安全生产251、无重伤及重伤以上人身事故,千人负伤率不超过6/年2、无全厂对外停电事故3、无重大设备、火灾事故,消防设施齐全,责任明确4、安全规程齐全并严格执行,每年组织全厂生产人员学习规程,考试合格率100%5、开展季节性安全大检查和运行工人反事故演习,车间每月一次安全活动,记录齐全.6、严格执行两票(操作票、工

4、作票)三制(巡回检查制、交接班、定期校验切换制),两票合格率100%7、各种安全生产管理制度齐全2634433符合条件得满分,按行业标准千人轻伤率每超过1/年扣0.5分发生1人次重伤扣2分内部原因造成全厂对外停电超过30分钟不得分,30分钟内能恢复并网发电的每次扣2分,出现脱网事故每次扣4分由于内部原因,造成直接损失超过10万元不得分,4万元每次扣1分.设施不全扣1分,无制度扣1分安全规程不齐全或一项执行不严扣1分不举行考试扣2分,合格率每降低1%扣0.5分每缺一次安全大检查扣2分,每缺一次事故演习扣1分,每缺一次安全活动扣0.5分,记录不全扣0.5分现场检查,缺一次扣1分,二票合格率每降低1

5、%扣1分缺一种扣0.5分三、全面质量管理151、建立健全管理机构及保证体系2、继电保护及热工保护装置投入率要求达100%3、主机及主要辅机的运行参数要达到运行规程标准,不正常范围不得超过2小时4、推广使用新技术、采纳合理化建议取得显著成绩5、对职工进行培训要有计划,并有记录6、技术革新改造应有方案设计,图纸、资料齐全,并有批准手续243222有管理机构及保证体系得2分,缺一项扣1分主机主保护随机投入运行,一种不投入扣1分,其它保护一种不投入扣0.5分有一台主要设备运行参数不正常,但在极限范围内运行达2小时以上扣0.5分,超过极限范围运行不得分.(锅炉参数以汽机为准)没有采用新技术或没有组织合理

6、化建议活动不得分,应用取得显著成绩的年度中每一项得1分没开展培训教育不得分,记录不全扣1分,无计划扣1分项目技术资料不齐全扣1分,无矿级主管部门批准手续不得分四、生产经营管理121、有年/月生产、财务、工资、材料及成本计划及季度实施分析2、建立并实行了材料、工资指标管理,兑现率80%以上3、建立了车间有关科室经济指标分解,生产、工资、材料等台4、有燃料材料帐、统计报表准确规范、电力的节约指标及执行情况4323计划每缺一项扣0.5分,季度分析资料每缺一种扣2分未实行指标管理不得分,缺一种扣1分,各兑现率每差1%扣0.5分台账、报表不齐全、不准确、不规范每一处扣0.2分缺一种指标扣0.5分,执行情

7、况每项不好扣0.5分五、设备管理201、开展设备的综合管理,有设备管理业务流程图2、主机设备完好率100%,全厂设备完好率90%3、建立、健全设备台账、档案、有主、副设备的说明书,图纸、技术资料、包机制度,实行设备挂牌,设备管理列入厂长(经理)任期目标责任制4、有设备大小修计划,并认真执行,大修后有总结报告,小修后有记录5、建立健全设备包机责任制及考核办法26444设备综合管理内容中,每缺一项扣0.5分,没有开展设备综合管理不得分主机设备完好率在95%-100%,全厂设备完好率在85%-90%的,每降低1%扣0.5分,主机在95%以下或全厂设备完好率在85%以下的不得分每缺一种档案、说明书、图

8、纸、技术资料、配件标准图纸各扣0.5分,未实际包机制度和挂牌的一处扣0.5分,设备管理未列入任期目标责任制的不得分无计划不得分,未按计划执行扣1分,计划检修超过一天扣1分,大修无记录或总结报告扣1分,小修无记录扣0.5分有设备包机责任制度得2分,认真执行考核得2分六、文明生产101、厂容、厂貌整洁、道路畅通,种植花草树木,美化环境,垃圾及时清理2、车间、库房、办公室场外保持清洁,做到窗明地净,车间内部畅通无积水3、车间设备整洁,保温齐全,且无跑、冒、滴、漏现象4、废水、废气、烟尘排放达到环保水平2233现场检查一处不符合要求扣0.3分现场检查一处不符合要求扣0.3分设备整洁得2分,无跑、冒、滴、漏得1分,发现一处不合格扣0.2分有一项不符合要求或超标扣1分云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.